ทำการลงทุนที่ดีที่สุดในชีวิตของคุณ
เริ่มต้นที่ 2 ยูโร นิวซีแลนด์ คนว่างงาน
ราคา
ค่าปัจจุบันของคนว่างงานในนิวซีแลนด์คือ119,000 คนว่างงานในนิวซีแลนด์เพิ่มขึ้นเป็น119,000เมื่อ1/9/2566 หลังจากเป็น110,000เมื่อ1/6/2566 ตั้งแต่1/3/2529ถึง1/12/2566 GDP เฉลี่ยในนิวซีแลนด์คือ120,677.63 ค่าสูงสุดตลอดกาลถูกบันทึกเมื่อ1/9/2534ด้วย189,000 ขณะที่ค่าต่ำสุดถูกบันทึกเมื่อ1/3/2530ด้วย69,000
คนว่างงาน ·
แม็กซ์
ผู้ที่ไม่มีงานทำ | |
---|---|
1/3/2529 | 71,000 |
1/6/2529 | 70,000 |
1/9/2529 | 70,000 |
1/12/2529 | 72,000 |
1/3/2530 | 69,000 |
1/6/2530 | 71,000 |
1/9/2530 | 71,000 |
1/12/2530 | 74,000 |
1/3/2531 | 83,000 |
1/6/2531 | 92,000 |
1/9/2531 | 106,000 |
1/12/2531 | 105,000 |
1/3/2532 | 117,000 |
1/6/2532 | 123,000 |
1/9/2532 | 121,000 |
1/12/2532 | 120,000 |
1/3/2533 | 119,000 |
1/6/2533 | 128,000 |
1/9/2533 | 135,000 |
1/12/2533 | 150,000 |
1/3/2534 | 165,000 |
1/6/2534 | 177,000 |
1/9/2534 | 189,000 |
1/12/2534 | 186,000 |
1/3/2535 | 186,000 |
1/6/2535 | 177,000 |
1/9/2535 | 179,000 |
1/12/2535 | 180,000 |
1/3/2536 | 171,000 |
1/6/2536 | 174,000 |
1/9/2536 | 164,000 |
1/12/2536 | 163,000 |
1/3/2537 | 162,000 |
1/6/2537 | 149,000 |
1/9/2537 | 140,000 |
1/12/2537 | 135,000 |
1/3/2538 | 121,000 |
1/6/2538 | 115,000 |
1/9/2538 | 113,000 |
1/12/2538 | 117,000 |
1/3/2539 | 117,000 |
1/6/2539 | 114,000 |
1/9/2539 | 121,000 |
1/12/2539 | 116,000 |
1/3/2540 | 125,000 |
1/6/2540 | 127,000 |
1/9/2540 | 132,000 |
1/12/2540 | 131,000 |
1/3/2541 | 139,000 |
1/6/2541 | 149,000 |
1/9/2541 | 145,000 |
1/12/2541 | 150,000 |
1/3/2542 | 142,000 |
1/6/2542 | 138,000 |
1/9/2542 | 132,000 |
1/12/2542 | 122,000 |
1/3/2543 | 123,000 |
1/6/2543 | 120,000 |
1/9/2543 | 116,000 |
1/12/2543 | 112,000 |
1/3/2544 | 106,000 |
1/6/2544 | 105,000 |
1/9/2544 | 105,000 |
1/12/2544 | 110,000 |
1/3/2545 | 106,000 |
1/6/2545 | 106,000 |
1/9/2545 | 112,000 |
1/12/2545 | 102,000 |
1/3/2546 | 101,000 |
1/6/2546 | 98,000 |
1/9/2546 | 93,000 |
1/12/2546 | 98,000 |
1/3/2547 | 89,000 |
1/6/2547 | 87,000 |
1/9/2547 | 82,000 |
1/12/2547 | 80,000 |
1/3/2548 | 83,000 |
1/6/2548 | 83,000 |
1/9/2548 | 83,000 |
1/12/2548 | 82,000 |
1/3/2549 | 90,000 |
1/6/2549 | 82,000 |
1/9/2549 | 86,000 |
1/12/2549 | 84,000 |
1/3/2550 | 87,000 |
1/6/2550 | 81,000 |
1/9/2550 | 80,000 |
1/12/2550 | 76,000 |
1/3/2551 | 86,000 |
1/6/2551 | 87,000 |
1/9/2551 | 92,000 |
1/12/2551 | 101,000 |
1/3/2552 | 113,000 |
1/6/2552 | 132,000 |
1/9/2552 | 141,000 |
1/12/2552 | 150,000 |
1/3/2553 | 135,000 |
1/6/2553 | 152,000 |
1/9/2553 | 140,000 |
1/12/2553 | 144,000 |
1/3/2554 | 140,000 |
1/6/2554 | 141,000 |
1/9/2554 | 139,000 |
1/12/2554 | 141,000 |
1/3/2555 | 149,000 |
1/6/2555 | 150,000 |
1/9/2555 | 158,000 |
1/12/2555 | 148,000 |
1/3/2556 | 136,000 |
1/6/2556 | 141,000 |
1/9/2556 | 139,000 |
1/12/2556 | 136,000 |
1/3/2557 | 136,000 |
1/6/2557 | 127,000 |
1/9/2557 | 130,000 |
1/12/2557 | 137,000 |
1/3/2558 | 138,000 |
1/6/2558 | 139,000 |
1/9/2558 | 141,000 |
1/12/2558 | 125,000 |
1/3/2559 | 134,000 |
1/6/2559 | 133,000 |
1/9/2559 | 131,000 |
1/12/2559 | 141,000 |
1/3/2560 | 132,000 |
1/6/2560 | 131,000 |
1/9/2560 | 129,000 |
1/12/2560 | 123,000 |
1/3/2561 | 120,000 |
1/6/2561 | 128,000 |
1/9/2561 | 111,000 |
1/12/2561 | 122,000 |
1/3/2562 | 116,000 |
1/6/2562 | 114,000 |
1/9/2562 | 116,000 |
1/12/2562 | 116,000 |
1/3/2563 | 121,000 |
1/6/2563 | 116,000 |
1/9/2563 | 148,000 |
1/12/2563 | 141,000 |
1/3/2564 | 133,000 |
1/6/2564 | 115,000 |
1/9/2564 | 96,000 |
1/12/2564 | 93,000 |
1/3/2565 | 94,000 |
1/6/2565 | 97,000 |
1/9/2565 | 96,000 |
1/12/2565 | 100,000 |
1/3/2566 | 103,000 |
1/6/2566 | 110,000 |
1/9/2566 | 119,000 |
คนว่างงาน ประวัติศาสตร์
วันที่ | มูลค่า |
---|---|
1/9/2566 | 119,000 |
1/6/2566 | 110,000 |
1/3/2566 | 103,000 |
1/12/2565 | 100,000 |
1/9/2565 | 96,000 |
1/6/2565 | 97,000 |
1/3/2565 | 94,000 |
1/12/2564 | 93,000 |
1/9/2564 | 96,000 |
1/6/2564 | 115,000 |
ค่าเฉพาะทางมหภาคที่คล้ายกันกับ คนว่างงาน
ชื่อ | ปัจจุบัน | ก่อนหน้า | ความถี่ |
---|---|---|---|
🇳🇿 การจ้างงานเต็มเวลา | 2.365 ล้าน | 2.348 ล้าน | ควอร์เตอร์ |
🇳🇿 การเติบโตของค่าจ้าง | 3.8 % | 3.9 % | ควอร์เตอร์ |
🇳🇿 การทำงานนอกเวลาราชการ | 575,000 | 577,000 | ควอร์เตอร์ |
🇳🇿 การเปลี่ยนแปลงของการจ้างงาน | -0.2 % | 0.4 % | ควอร์เตอร์ |
🇳🇿 ขั้นต่ำเงินเดือน | 23.15 NZD/Hour | 22.7 NZD/Hour | ประจำปี |
🇳🇿 ค่าจ้าง | 41.03 NZD/Hour | 40.9 NZD/Hour | ควอร์เตอร์ |
🇳🇿 ค่าจ้างในการผลิต | 37.76 NZD/Hour | 38.24 NZD/Hour | ควอร์เตอร์ |
🇳🇿 ค่าแรงงาน | 1,373 points | 1,360 points | ควอร์เตอร์ |
🇳🇿 ตำแหน่งงานที่เปิดรับ | 172.546 index points | 185.4 index points | ควอร์เตอร์ |
🇳🇿 ประชากร | 5.306 ล้าน | 5.161 ล้าน | ประจำปี |
🇳🇿 ผลิตภาพ | 126.288 points | 126.807 points | ควอร์เตอร์ |
🇳🇿 ผู้มีงานทำ | 2.939 ล้าน | 2.927 ล้าน | ควอร์เตอร์ |
🇳🇿 อัตราการเข้าซื้อ | 71.5 % | 71.9 % | ควอร์เตอร์ |
🇳🇿 อัตราการมีงานทำ | 69 % | 69.2 % | ควอร์เตอร์ |
🇳🇿 อัตราการว่างงาน | 4.3 % | 4 % | ควอร์เตอร์ |
🇳🇿 อัตราการว่างงานของเยาวชน | 12.4 % | 12.1 % | ควอร์เตอร์ |
🇳🇿 อายุเกษียณของผู้หญิง | 65 Years | 65 Years | ประจำปี |
🇳🇿 อายุเกษียณผู้ชาย | 65 Years | 65 Years | ประจำปี |
ในนิวซีแลนด์ คนว่างงานคือบุคคลที่ไม่มีงานทำและกำลังหางานทำอย่างจริงจัง
หน้ามาโครสำหรับประเทศอื่นๆใน ออสเตรเลีย
คืออะไร คนว่างงาน
เว็บไซต์ Eulerpool: หนึ่งในแหล่งข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคที่น่าเชื่อถือที่สุด วันนี้เราขอนำเสนอหัวข้อที่สำคัญมากในหมวดหมู่เศรษฐกิจมหภาค "ผู้ว่างงาน" ซึ่งถือเป็นตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่สำคัญในการวิเคราะห์และทำความเข้าใจเสถียรภาพและการตอบสนองของเศรษฐกิจของประเทศ ในบทความนี้เราจะเจาะลึกความหมายของผู้ว่างงาน ปัจจัยที่ส่งผลต่อการว่างงาน และผลกระทบที่ตามมากับเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศไทย ผู้ว่างงานหรือ Unemployed Persons หมายถึงบุคคลที่อยู่ในช่วงวัยทำงานและกำลังมองหางานแต่ยังไม่ได้รับการจ้างงาน ในบริบทของเศรษฐกิจมหภาค การวิเคราะห์จำนวนผู้ว่างงานมีความสำคัญมากเพราะมันสามารถสะท้อนถึงสุขภาพของเศรษฐกิจได้ หนึ่งในปัจจัยที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงานก็คือการเติบโตทางเศรษฐกิจ (Economic Growth) เมื่อเศรษฐกิจเติบโต องค์กรและธุรกิจต่างๆมีแนวโน้มที่จะขยายตัวและสร้างงานใหม่ๆ แต่ในทางกลับกัน ในช่วงเศรษฐกิจชะลอตัวหรือถดถอย อัตราการว่างงานมักจะเพิ่มขึ้นเพราะธุรกิจมีแนวโน้มที่จะลดจำนวนพนักงาน นอกจากนี้ ยังมีปัจจัยเชิงโครงสร้าง (Structural Factors) และปัจจัยเชิงฤดูกาล (Seasonal Factors) ที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงาน ความไม่สมดุลระหว่างทักษะที่มีในตลาดแรงงานกับความต้องการทักษะของนายจ้างก็เป็นสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ อาทิเช่น ในกรณีที่เทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามามีบทบาทในธุรกิจ คนที่ไม่มีทักษะที่ตรงกับเทคโนโลยีใหม่อาจจะมีโอกาสถูกเลิกจ้างและตกงานได้ อีกทั้ง ปัจจัยเชิงฤดูกาล เช่น งานตามฤดูกาลในภาคการเกษตรหรือการท่องเที่ยวมักส่งผลกระทบต่อตัวเลขผู้ว่างงานทั้งในทางบวกและทางลบ เมื่อพูดถึงผู้ว่างงานในประเทศไทย ตัวเลขที่ได้จากสำนักงานสถิติแห่งชาติ (National Statistical Office) และข้อมูลจากกระทรวงแรงงานแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มและบริบทที่ควรคำนึงถึง อาทิเช่น แนวโน้มของการว่างงานในกลุ่มเยาวชน (Youth Unemployment) การว่างงานในกลุ่มวัยกลางคนหรือกลุ่มที่มีอายุ 40 ปีขึ้นไป การว่างงานในภาคเกษตรกรรม และอื่นๆ ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถสะท้อนถึงปัญหาที่หลากหลายและต้องการการจัดการที่แตกต่างกันไป การว่างงานมีผลกระทบที่สำคัญต่อเศรษฐกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ในระยะสั้น การว่างงานที่เพิ่มขึ้นสามารถนำไปสู่การลดลงของกำลังซื้อ ซึ่งในที่สุดอาจจะส่งผลกระทบต่อตลาดสินค้าและบริการ ผู้คนที่ไม่มีงานทำก็จะไม่มีกำไรหรือรายได้ที่จะใช้จ่าย การบริโภคจึงลดลง ส่งผลให้ธุรกิจลดการผลิตและบางทีก็ต้องลดจำนวนพนักงานอีก เราเรียกปรากฏการณ์นี้ว่า “วงจรลบ” (Negative Feedback Loop) ที่ยากจะฝ่าฟันในภาวะเศรษฐกิจวิกฤต ในระยะยาวการว่างงานยังส่งผลต่อคุณภาพชีวิตและโอกาสทางเศรษฐกิจของประชาชน บุคคลที่ว่างงานเป็นเวลานานอาจเสียโอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่หรือไม่สามารถกลับเข้าสู่ตลาดแรงงานที่ต้องการทักษะใหม่ๆ ได้ ทำให้เกิดการสูญเสียทุนมนุษย์ (Human Capital) ของประเทศ ภาครัฐและองค์กรต่างๆ มีบทบาทสำคัญในการจัดการปัญหาการว่างงาน รัฐบาลสามารถใช้วิธีการที่หลากหลาย เช่น นโยบายการเงิน (Monetary Policy) และนโยบายการคลัง (Fiscal Policy) เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจและเพิ่มโอกาสการจ้างงาน การให้การฝึกอบรมและการศึกษาเพื่อพัฒนาทักษะที่ตรงกับความต้องการของตลาดแรงงานก็เป็นอีกทางหนึ่งที่สามารถลดการว่างงานได้ นอกจากนี้ การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการลงทุนและธุรกิจก็มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนกว่ากัน สรุปแล้ว การว่างงานเป็นปัญหาที่มีความซับซ้อนและต้องการการจัดการในหลายมิติ ทั้งภาครัฐ ภาคธุรกิจ และประชาชนทั่วไปจำเป็นต้องทำงานร่วมกันเพื่อสร้างเศรษฐกิจที่มั่นคงและยั่งยืน ข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคเกี่ยวกับผู้ว่างงานที่มีคุณภาพและความน่าเชื่อถือจะช่วยเสริมสร้างความเข้าใจและการตัดสินใจที่ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนนโยบายของรัฐบาล หรือการตัดสินใจในการลงทุนของภาคเอกชน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและการวิเคราะห์ที่มีรายละเอียดลึกขึ้น ผู้สนใจสามารถติดตามได้จากเว็บไซต์ Eulerpool ของเรา ที่จะทำให้คุณได้รับข้อมูลที่มีคุณภาพและสามารถนำไปใช้ในการวิเคราะห์และตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ