ทำการลงทุนที่ดีที่สุดในชีวิตของคุณ
กรีซ คนว่างงาน
ราคา
ค่าปัจจุบันของคนว่างงานในกรีซคือ424,600 คนว่างงานในกรีซเพิ่มขึ้นเป็น424,600เมื่อ1/3/2568 หลังจากเป็น403,600เมื่อ1/2/2568 ตั้งแต่1/1/2547ถึง1/3/2568 GDP เฉลี่ยในกรีซคือ774,411.37 ค่าสูงสุดตลอดกาลถูกบันทึกเมื่อ1/7/2556ด้วย1.37 ล้าน ขณะที่ค่าต่ำสุดถูกบันทึกเมื่อ1/5/2551ด้วย363,500
คนว่างงาน ·
แม็กซ์
ผู้ที่ไม่มีงานทำ | |
---|---|
1/1/2547 | 548,300 |
1/2/2547 | 513,700 |
1/3/2547 | 525,300 |
1/4/2547 | 524,400 |
1/5/2547 | 521,000 |
1/6/2547 | 516,300 |
1/7/2547 | 525,000 |
1/8/2547 | 522,200 |
1/9/2547 | 510,800 |
1/10/2547 | 511,700 |
1/11/2547 | 512,800 |
1/12/2547 | 499,500 |
1/1/2548 | 494,000 |
1/2/2548 | 482,700 |
1/3/2548 | 493,100 |
1/4/2548 | 492,700 |
1/5/2548 | 492,600 |
1/6/2548 | 502,900 |
1/7/2548 | 507,000 |
1/8/2548 | 501,100 |
1/9/2548 | 515,200 |
1/10/2548 | 499,100 |
1/11/2548 | 473,000 |
1/12/2548 | 475,200 |
1/1/2549 | 457,700 |
1/2/2549 | 474,100 |
1/3/2549 | 445,800 |
1/4/2549 | 448,900 |
1/5/2549 | 459,400 |
1/6/2549 | 456,400 |
1/7/2549 | 432,700 |
1/8/2549 | 443,100 |
1/9/2549 | 446,100 |
1/10/2549 | 417,000 |
1/11/2549 | 444,500 |
1/12/2549 | 449,200 |
1/1/2550 | 417,600 |
1/2/2550 | 427,900 |
1/3/2550 | 442,200 |
1/4/2550 | 419,900 |
1/5/2550 | 416,100 |
1/6/2550 | 429,700 |
1/7/2550 | 417,700 |
1/8/2550 | 412,800 |
1/9/2550 | 431,500 |
1/10/2550 | 412,000 |
1/11/2550 | 380,200 |
1/12/2550 | 414,000 |
1/1/2551 | 373,300 |
1/2/2551 | 377,500 |
1/3/2551 | 412,400 |
1/4/2551 | 385,700 |
1/5/2551 | 363,500 |
1/6/2551 | 395,600 |
1/7/2551 | 379,300 |
1/8/2551 | 382,700 |
1/9/2551 | 402,900 |
1/10/2551 | 383,600 |
1/11/2551 | 385,900 |
1/12/2551 | 428,600 |
1/1/2552 | 451,800 |
1/2/2552 | 459,700 |
1/3/2552 | 456,800 |
1/4/2552 | 475,900 |
1/5/2552 | 471,500 |
1/6/2552 | 473,500 |
1/7/2552 | 505,100 |
1/8/2552 | 507,500 |
1/9/2552 | 497,700 |
1/10/2552 | 519,900 |
1/11/2552 | 555,500 |
1/12/2552 | 509,900 |
1/1/2553 | 566,300 |
1/2/2553 | 595,100 |
1/3/2553 | 572,100 |
1/4/2553 | 616,000 |
1/5/2553 | 636,000 |
1/6/2553 | 631,600 |
1/7/2553 | 660,800 |
1/8/2553 | 661,400 |
1/9/2553 | 675,000 |
1/10/2553 | 712,800 |
1/11/2553 | 713,300 |
1/12/2553 | 739,500 |
1/1/2554 | 751,900 |
1/2/2554 | 777,600 |
1/3/2554 | 809,600 |
1/4/2554 | 804,300 |
1/5/2554 | 856,700 |
1/6/2554 | 843,600 |
1/7/2554 | 881,300 |
1/8/2554 | 950,200 |
1/9/2554 | 920,700 |
1/10/2554 | 1.01 ล้าน |
1/11/2554 | 1.02 ล้าน |
1/12/2554 | 1.04 ล้าน |
1/1/2555 | 1.06 ล้าน |
1/2/2555 | 1.09 ล้าน |
1/3/2555 | 1.12 ล้าน |
1/4/2555 | 1.15 ล้าน |
1/5/2555 | 1.16 ล้าน |
1/6/2555 | 1.24 ล้าน |
1/7/2555 | 1.24 ล้าน |
1/8/2555 | 1.26 ล้าน |
1/9/2555 | 1.29 ล้าน |
1/10/2555 | 1.27 ล้าน |
1/11/2555 | 1.32 ล้าน |
1/12/2555 | 1.3 ล้าน |
1/1/2556 | 1.33 ล้าน |
1/2/2556 | 1.32 ล้าน |
1/3/2556 | 1.34 ล้าน |
1/4/2556 | 1.36 ล้าน |
1/5/2556 | 1.35 ล้าน |
1/6/2556 | 1.35 ล้าน |
1/7/2556 | 1.37 ล้าน |
1/8/2556 | 1.34 ล้าน |
1/9/2556 | 1.36 ล้าน |
1/10/2556 | 1.34 ล้าน |
1/11/2556 | 1.34 ล้าน |
1/12/2556 | 1.33 ล้าน |
1/1/2557 | 1.32 ล้าน |
1/2/2557 | 1.33 ล้าน |
1/3/2557 | 1.3 ล้าน |
1/4/2557 | 1.31 ล้าน |
1/5/2557 | 1.31 ล้าน |
1/6/2557 | 1.26 ล้าน |
1/7/2557 | 1.27 ล้าน |
1/8/2557 | 1.27 ล้าน |
1/9/2557 | 1.25 ล้าน |
1/10/2557 | 1.25 ล้าน |
1/11/2557 | 1.23 ล้าน |
1/12/2557 | 1.24 ล้าน |
1/1/2558 | 1.23 ล้าน |
1/2/2558 | 1.24 ล้าน |
1/3/2558 | 1.25 ล้าน |
1/4/2558 | 1.2 ล้าน |
1/5/2558 | 1.19 ล้าน |
1/6/2558 | 1.19 ล้าน |
1/7/2558 | 1.2 ล้าน |
1/8/2558 | 1.18 ล้าน |
1/9/2558 | 1.19 ล้าน |
1/10/2558 | 1.19 ล้าน |
1/11/2558 | 1.18 ล้าน |
1/12/2558 | 1.16 ล้าน |
1/1/2559 | 1.19 ล้าน |
1/2/2559 | 1.16 ล้าน |
1/3/2559 | 1.17 ล้าน |
1/4/2559 | 1.13 ล้าน |
1/5/2559 | 1.14 ล้าน |
1/6/2559 | 1.15 ล้าน |
1/7/2559 | 1.13 ล้าน |
1/8/2559 | 1.15 ล้าน |
1/9/2559 | 1.14 ล้าน |
1/10/2559 | 1.11 ล้าน |
1/11/2559 | 1.14 ล้าน |
1/12/2559 | 1.15 ล้าน |
1/1/2560 | 1.11 ล้าน |
1/2/2560 | 1.11 ล้าน |
1/3/2560 | 1.09 ล้าน |
1/4/2560 | 1.04 ล้าน |
1/5/2560 | 1.06 ล้าน |
1/6/2560 | 1.04 ล้าน |
1/7/2560 | 1.01 ล้าน |
1/8/2560 | 1.01 ล้าน |
1/9/2560 | 1.01 ล้าน |
1/10/2560 | 1.01 ล้าน |
1/11/2560 | 1.02 ล้าน |
1/12/2560 | 1.01 ล้าน |
1/1/2561 | 985,400 |
1/2/2561 | 999,600 |
1/3/2561 | 981,600 |
1/4/2561 | 956,600 |
1/5/2561 | 928,300 |
1/6/2561 | 927,100 |
1/7/2561 | 918,500 |
1/8/2561 | 915,000 |
1/9/2561 | 911,100 |
1/10/2561 | 905,000 |
1/11/2561 | 902,700 |
1/12/2561 | 894,000 |
1/1/2562 | 928,800 |
1/2/2562 | 909,700 |
1/3/2562 | 876,900 |
1/4/2562 | 878,800 |
1/5/2562 | 828,400 |
1/6/2562 | 822,200 |
1/7/2562 | 846,200 |
1/8/2562 | 819,700 |
1/9/2562 | 824,300 |
1/10/2562 | 822,800 |
1/11/2562 | 799,900 |
1/12/2562 | 786,200 |
1/1/2563 | 773,300 |
1/2/2563 | 732,100 |
1/3/2563 | 752,100 |
1/4/2563 | 794,800 |
1/5/2563 | 823,200 |
1/6/2563 | 880,300 |
1/7/2563 | 794,700 |
1/8/2563 | 803,100 |
1/9/2563 | 794,900 |
1/10/2563 | 806,800 |
1/11/2563 | 784,100 |
1/12/2563 | 743,400 |
1/1/2564 | 710,400 |
1/2/2564 | 711,400 |
1/3/2564 | 737,500 |
1/4/2564 | 767,000 |
1/5/2564 | 739,200 |
1/6/2564 | 707,300 |
1/7/2564 | 658,700 |
1/8/2564 | 663,000 |
1/9/2564 | 624,200 |
1/10/2564 | 614,700 |
1/11/2564 | 619,100 |
1/12/2564 | 599,800 |
1/1/2565 | 616,100 |
1/2/2565 | 624,400 |
1/3/2565 | 600,800 |
1/4/2565 | 589,900 |
1/5/2565 | 606,700 |
1/6/2565 | 589,400 |
1/7/2565 | 604,900 |
1/8/2565 | 582,100 |
1/9/2565 | 572,400 |
1/10/2565 | 555,100 |
1/11/2565 | 541,500 |
1/12/2565 | 564,700 |
1/1/2566 | 493,200 |
1/2/2566 | 528,700 |
1/3/2566 | 546,700 |
1/4/2566 | 538,700 |
1/5/2566 | 529,800 |
1/6/2566 | 553,500 |
1/7/2566 | 548,800 |
1/8/2566 | 535,600 |
1/9/2566 | 510,900 |
1/10/2566 | 507,500 |
1/11/2566 | 467,800 |
1/12/2566 | 482,100 |
1/1/2567 | 560,300 |
1/2/2567 | 559,900 |
1/3/2567 | 517,600 |
1/4/2567 | 517,600 |
1/5/2567 | 495,100 |
1/6/2567 | 419,900 |
1/7/2567 | 456,200 |
1/8/2567 | 444,700 |
1/9/2567 | 453,500 |
1/10/2567 | 460,800 |
1/11/2567 | 447,800 |
1/12/2567 | 432,800 |
1/1/2568 | 423,300 |
1/2/2568 | 403,600 |
1/3/2568 | 424,600 |
คนว่างงาน ประวัติศาสตร์
วันที่ | มูลค่า |
---|---|
1/3/2568 | 424,600 |
1/2/2568 | 403,600 |
1/1/2568 | 423,300 |
1/12/2567 | 432,800 |
1/11/2567 | 447,800 |
1/10/2567 | 460,800 |
1/9/2567 | 453,500 |
1/8/2567 | 444,700 |
1/7/2567 | 456,200 |
1/6/2567 | 419,900 |
ค่าเฉพาะทางมหภาคที่คล้ายกันกับ คนว่างงาน
ชื่อ | ปัจจุบัน | ก่อนหน้า | ความถี่ |
---|---|---|---|
🇬🇷 การจ้างงานเต็มเวลา | 4.053 ล้าน | 4.045 ล้าน | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 การทำงานนอกเวลาราชการ | 270,700 | 282,900 | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 การเปลี่ยนแปลงของการจ้างงาน | 0.5 % | 0.1 % | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 ขั้นต่ำเงินเดือน | 968 EUR/Month | 968 EUR/Month | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 ค่าแรงงาน | 115.249 points | 99.691 points | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 ตำแหน่งงานที่เปิดรับ | 28,365 | 48,813 | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 ประชากร | 10.401 ล้าน | 10.414 ล้าน | ประจำปี |
🇬🇷 ผลิตภาพ | 100.401 points | 101.029 points | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 ผู้มีงานทำ | 4.28 ล้าน | 4.31 ล้าน | รายเดือน |
🇬🇷 อัตราการเข้าซื้อ | 52.5 % | 52.7 % | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 อัตราการมีงานทำ | 90.7 % | 91.1 % | รายเดือน |
🇬🇷 อัตราการว่างงาน | 9 % | 8.6 % | รายเดือน |
🇬🇷 อัตราการว่างงานของเยาวชน | 25.2 % | 18.6 % | รายเดือน |
🇬🇷 อัตราการว่างงานระยะยาว | 5.1 % | 5.1 % | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 อัตราการเสนองาน | 1.2 % | 2.1 % | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 อายุเกษียณของผู้หญิง | 67 Years | 67 Years | ประจำปี |
🇬🇷 อายุเกษียณผู้ชาย | 67 Years | 67 Years | ประจำปี |
ในประเทศกรีซ บุคคลว่างงานคือบุคคลที่ไม่มีงานทำและกำลังหางานอย่างจริงจัง
หน้ามาโครสำหรับประเทศอื่นๆใน ยุโรป
- 🇦🇱อัลเบเนีย
- 🇦🇹ออสเตรีย
- 🇧🇾เบลารุส
- 🇧🇪เบลเยียม
- 🇧🇦บอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา
- 🇧🇬บัลแกเรีย
- 🇭🇷โครเอเชีย
- 🇨🇾ไซปรัส
- 🇨🇿สาธารณรัฐเช็ก
- 🇩🇰เดนมาร์ก
- 🇪🇪เอสโตเนีย
- 🇫🇴หมู่เกาะแฟโรe
- 🇫🇮ฟินแลนด์
- 🇫🇷ฝรั่งเศส
- 🇩🇪เยอรมัน
- 🇭🇺ฮังการี
- 🇮🇸เกาะ
- 🇮🇪ไอร์แลนด์
- 🇮🇹อิตาลี
- 🇽🇰โคโซโว
- 🇱🇻ลัตเวีย
- 🇱🇮ลิกเตนสไตน์
- 🇱🇹ลิทัวเนีย
- 🇱🇺ลักเซมเบิร์ก
- 🇲🇰นอร์ทมาซิโดเนีย
- 🇲🇹มอลตา
- 🇲🇩โมลดอฟา
- 🇲🇨โมนาโก
- 🇲🇪มอนเตเนโกร
- 🇳🇱เนเธอร์แลนด์
- 🇳🇴นอร์เวย์
- 🇵🇱โปแลนด์
- 🇵🇹โปรตุเกส
- 🇷🇴โรมาเนีย
- 🇷🇺รัสเซีย
- 🇷🇸เซอร์เบีย
- 🇸🇰สโลวะเกีย
- 🇸🇮สโลวีเนีย
- 🇪🇸สเปน
- 🇸🇪สวีเดน
- 🇨🇭สวิตเซอร์แลนด์
- 🇺🇦ยูเครน
- 🇬🇧สหราชอาณาจักร
- 🇦🇩อันดอร์รา
คืออะไร คนว่างงาน
เว็บไซต์ Eulerpool: หนึ่งในแหล่งข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคที่น่าเชื่อถือที่สุด วันนี้เราขอนำเสนอหัวข้อที่สำคัญมากในหมวดหมู่เศรษฐกิจมหภาค "ผู้ว่างงาน" ซึ่งถือเป็นตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่สำคัญในการวิเคราะห์และทำความเข้าใจเสถียรภาพและการตอบสนองของเศรษฐกิจของประเทศ ในบทความนี้เราจะเจาะลึกความหมายของผู้ว่างงาน ปัจจัยที่ส่งผลต่อการว่างงาน และผลกระทบที่ตามมากับเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศไทย ผู้ว่างงานหรือ Unemployed Persons หมายถึงบุคคลที่อยู่ในช่วงวัยทำงานและกำลังมองหางานแต่ยังไม่ได้รับการจ้างงาน ในบริบทของเศรษฐกิจมหภาค การวิเคราะห์จำนวนผู้ว่างงานมีความสำคัญมากเพราะมันสามารถสะท้อนถึงสุขภาพของเศรษฐกิจได้ หนึ่งในปัจจัยที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงานก็คือการเติบโตทางเศรษฐกิจ (Economic Growth) เมื่อเศรษฐกิจเติบโต องค์กรและธุรกิจต่างๆมีแนวโน้มที่จะขยายตัวและสร้างงานใหม่ๆ แต่ในทางกลับกัน ในช่วงเศรษฐกิจชะลอตัวหรือถดถอย อัตราการว่างงานมักจะเพิ่มขึ้นเพราะธุรกิจมีแนวโน้มที่จะลดจำนวนพนักงาน นอกจากนี้ ยังมีปัจจัยเชิงโครงสร้าง (Structural Factors) และปัจจัยเชิงฤดูกาล (Seasonal Factors) ที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงาน ความไม่สมดุลระหว่างทักษะที่มีในตลาดแรงงานกับความต้องการทักษะของนายจ้างก็เป็นสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ อาทิเช่น ในกรณีที่เทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามามีบทบาทในธุรกิจ คนที่ไม่มีทักษะที่ตรงกับเทคโนโลยีใหม่อาจจะมีโอกาสถูกเลิกจ้างและตกงานได้ อีกทั้ง ปัจจัยเชิงฤดูกาล เช่น งานตามฤดูกาลในภาคการเกษตรหรือการท่องเที่ยวมักส่งผลกระทบต่อตัวเลขผู้ว่างงานทั้งในทางบวกและทางลบ เมื่อพูดถึงผู้ว่างงานในประเทศไทย ตัวเลขที่ได้จากสำนักงานสถิติแห่งชาติ (National Statistical Office) และข้อมูลจากกระทรวงแรงงานแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มและบริบทที่ควรคำนึงถึง อาทิเช่น แนวโน้มของการว่างงานในกลุ่มเยาวชน (Youth Unemployment) การว่างงานในกลุ่มวัยกลางคนหรือกลุ่มที่มีอายุ 40 ปีขึ้นไป การว่างงานในภาคเกษตรกรรม และอื่นๆ ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถสะท้อนถึงปัญหาที่หลากหลายและต้องการการจัดการที่แตกต่างกันไป การว่างงานมีผลกระทบที่สำคัญต่อเศรษฐกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ในระยะสั้น การว่างงานที่เพิ่มขึ้นสามารถนำไปสู่การลดลงของกำลังซื้อ ซึ่งในที่สุดอาจจะส่งผลกระทบต่อตลาดสินค้าและบริการ ผู้คนที่ไม่มีงานทำก็จะไม่มีกำไรหรือรายได้ที่จะใช้จ่าย การบริโภคจึงลดลง ส่งผลให้ธุรกิจลดการผลิตและบางทีก็ต้องลดจำนวนพนักงานอีก เราเรียกปรากฏการณ์นี้ว่า “วงจรลบ” (Negative Feedback Loop) ที่ยากจะฝ่าฟันในภาวะเศรษฐกิจวิกฤต ในระยะยาวการว่างงานยังส่งผลต่อคุณภาพชีวิตและโอกาสทางเศรษฐกิจของประชาชน บุคคลที่ว่างงานเป็นเวลานานอาจเสียโอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่หรือไม่สามารถกลับเข้าสู่ตลาดแรงงานที่ต้องการทักษะใหม่ๆ ได้ ทำให้เกิดการสูญเสียทุนมนุษย์ (Human Capital) ของประเทศ ภาครัฐและองค์กรต่างๆ มีบทบาทสำคัญในการจัดการปัญหาการว่างงาน รัฐบาลสามารถใช้วิธีการที่หลากหลาย เช่น นโยบายการเงิน (Monetary Policy) และนโยบายการคลัง (Fiscal Policy) เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจและเพิ่มโอกาสการจ้างงาน การให้การฝึกอบรมและการศึกษาเพื่อพัฒนาทักษะที่ตรงกับความต้องการของตลาดแรงงานก็เป็นอีกทางหนึ่งที่สามารถลดการว่างงานได้ นอกจากนี้ การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการลงทุนและธุรกิจก็มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนกว่ากัน สรุปแล้ว การว่างงานเป็นปัญหาที่มีความซับซ้อนและต้องการการจัดการในหลายมิติ ทั้งภาครัฐ ภาคธุรกิจ และประชาชนทั่วไปจำเป็นต้องทำงานร่วมกันเพื่อสร้างเศรษฐกิจที่มั่นคงและยั่งยืน ข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคเกี่ยวกับผู้ว่างงานที่มีคุณภาพและความน่าเชื่อถือจะช่วยเสริมสร้างความเข้าใจและการตัดสินใจที่ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนนโยบายของรัฐบาล หรือการตัดสินใจในการลงทุนของภาคเอกชน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและการวิเคราะห์ที่มีรายละเอียดลึกขึ้น ผู้สนใจสามารถติดตามได้จากเว็บไซต์ Eulerpool ของเรา ที่จะทำให้คุณได้รับข้อมูลที่มีคุณภาพและสามารถนำไปใช้ในการวิเคราะห์และตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ