ทำการลงทุนที่ดีที่สุดในชีวิตของคุณ
เริ่มต้นที่ 2 ยูโร กรีซ คนว่างงาน
ราคา
ค่าปัจจุบันของคนว่างงานในกรีซคือ528,245.2 คนว่างงานในกรีซเพิ่มขึ้นเป็น528,245.2เมื่อ1/4/2567 หลังจากเป็น502,669.4เมื่อ1/3/2567 ตั้งแต่1/1/2547ถึง1/5/2567 GDP เฉลี่ยในกรีซคือ784,849.89 ค่าสูงสุดตลอดกาลถูกบันทึกเมื่อ1/2/2557ด้วย1.4 ล้าน ขณะที่ค่าต่ำสุดถูกบันทึกเมื่อ1/5/2551ด้วย335,600
คนว่างงาน ·
แม็กซ์
ผู้ที่ไม่มีงานทำ | |
---|---|
1/1/2547 | 579,000 |
1/2/2547 | 543,700 |
1/3/2547 | 552,000 |
1/4/2547 | 529,400 |
1/5/2547 | 500,700 |
1/6/2547 | 490,500 |
1/7/2547 | 501,800 |
1/8/2547 | 502,700 |
1/9/2547 | 495,300 |
1/10/2547 | 489,200 |
1/11/2547 | 525,500 |
1/12/2547 | 529,100 |
1/1/2548 | 512,200 |
1/2/2548 | 516,000 |
1/3/2548 | 522,800 |
1/4/2548 | 491,200 |
1/5/2548 | 482,300 |
1/6/2548 | 472,100 |
1/7/2548 | 478,700 |
1/8/2548 | 495,500 |
1/9/2548 | 485,400 |
1/10/2548 | 478,800 |
1/11/2548 | 501,100 |
1/12/2548 | 485,200 |
1/1/2549 | 474,800 |
1/2/2549 | 527,100 |
1/3/2549 | 463,500 |
1/4/2549 | 445,700 |
1/5/2549 | 461,700 |
1/6/2549 | 414,600 |
1/7/2549 | 404,600 |
1/8/2549 | 439,600 |
1/9/2549 | 418,400 |
1/10/2549 | 390,900 |
1/11/2549 | 464,200 |
1/12/2549 | 473,200 |
1/1/2550 | 437,600 |
1/2/2550 | 458,100 |
1/3/2550 | 481,700 |
1/4/2550 | 423,700 |
1/5/2550 | 388,200 |
1/6/2550 | 413,700 |
1/7/2550 | 392,900 |
1/8/2550 | 381,300 |
1/9/2550 | 420,600 |
1/10/2550 | 395,500 |
1/11/2550 | 380,500 |
1/12/2550 | 446,400 |
1/1/2551 | 398,400 |
1/2/2551 | 403,200 |
1/3/2551 | 454,100 |
1/4/2551 | 391,900 |
1/5/2551 | 335,600 |
1/6/2551 | 372,600 |
1/7/2551 | 355,300 |
1/8/2551 | 362,400 |
1/9/2551 | 374,200 |
1/10/2551 | 371,800 |
1/11/2551 | 391,500 |
1/12/2551 | 443,300 |
1/1/2552 | 497,339.2 |
1/2/2552 | 486,235.8 |
1/3/2552 | 486,003.1 |
1/4/2552 | 495,353.1 |
1/5/2552 | 439,318.3 |
1/6/2552 | 447,346.7 |
1/7/2552 | 494,908.2 |
1/8/2552 | 467,952.9 |
1/9/2552 | 473,572.1 |
1/10/2552 | 512,643.9 |
1/11/2552 | 557,733.8 |
1/12/2552 | 531,254.1 |
1/1/2553 | 599,220.1 |
1/2/2553 | 632,623.8 |
1/3/2553 | 602,445.1 |
1/4/2553 | 622,699.5 |
1/5/2553 | 620,341.3 |
1/6/2553 | 600,623.9 |
1/7/2553 | 639,454.1 |
1/8/2553 | 630,640 |
1/9/2553 | 647,478.9 |
1/10/2553 | 703,079.2 |
1/11/2553 | 721,039.7 |
1/12/2553 | 764,761.2 |
1/1/2554 | 776,874.7 |
1/2/2554 | 818,350.6 |
1/3/2554 | 847,451.8 |
1/4/2554 | 793,463.2 |
1/5/2554 | 862,448.4 |
1/6/2554 | 804,570.5 |
1/7/2554 | 834,362.9 |
1/8/2554 | 958,484.5 |
1/9/2554 | 875,645.7 |
1/10/2554 | 980,638.6 |
1/11/2554 | 1.06 ล้าน |
1/12/2554 | 1.07 ล้าน |
1/1/2555 | 1.07 ล้าน |
1/2/2555 | 1.14 ล้าน |
1/3/2555 | 1.17 ล้าน |
1/4/2555 | 1.14 ล้าน |
1/5/2555 | 1.16 ล้าน |
1/6/2555 | 1.21 ล้าน |
1/7/2555 | 1.19 ล้าน |
1/8/2555 | 1.25 ล้าน |
1/9/2555 | 1.26 ล้าน |
1/10/2555 | 1.24 ล้าน |
1/11/2555 | 1.35 ล้าน |
1/12/2555 | 1.32 ล้าน |
1/1/2556 | 1.36 ล้าน |
1/2/2556 | 1.36 ล้าน |
1/3/2556 | 1.35 ล้าน |
1/4/2556 | 1.38 ล้าน |
1/5/2556 | 1.35 ล้าน |
1/6/2556 | 1.3 ล้าน |
1/7/2556 | 1.33 ล้าน |
1/8/2556 | 1.33 ล้าน |
1/9/2556 | 1.32 ล้าน |
1/10/2556 | 1.3 ล้าน |
1/11/2556 | 1.39 ล้าน |
1/12/2556 | 1.35 ล้าน |
1/1/2557 | 1.32 ล้าน |
1/2/2557 | 1.4 ล้าน |
1/3/2557 | 1.33 ล้าน |
1/4/2557 | 1.28 ล้าน |
1/5/2557 | 1.31 ล้าน |
1/6/2557 | 1.24 ล้าน |
1/7/2557 | 1.22 ล้าน |
1/8/2557 | 1.23 ล้าน |
1/9/2557 | 1.24 ล้าน |
1/10/2557 | 1.23 ล้าน |
1/11/2557 | 1.22 ล้าน |
1/12/2557 | 1.29 ล้าน |
1/1/2558 | 1.26 ล้าน |
1/2/2558 | 1.24 ล้าน |
1/3/2558 | 1.32 ล้าน |
1/4/2558 | 1.22 ล้าน |
1/5/2558 | 1.13 ล้าน |
1/6/2558 | 1.19 ล้าน |
1/7/2558 | 1.18 ล้าน |
1/8/2558 | 1.11 ล้าน |
1/9/2558 | 1.18 ล้าน |
1/10/2558 | 1.19 ล้าน |
1/11/2558 | 1.17 ล้าน |
1/12/2558 | 1.19 ล้าน |
1/1/2559 | 1.24 ล้าน |
1/2/2559 | 1.19 ล้าน |
1/3/2559 | 1.2 ล้าน |
1/4/2559 | 1.14 ล้าน |
1/5/2559 | 1.13 ล้าน |
1/6/2559 | 1.1 ล้าน |
1/7/2559 | 1.1 ล้าน |
1/8/2559 | 1.14 ล้าน |
1/9/2559 | 1.08 ล้าน |
1/10/2559 | 1.1 ล้าน |
1/11/2559 | 1.17 ล้าน |
1/12/2559 | 1.16 ล้าน |
1/1/2560 | 1.16 ล้าน |
1/2/2560 | 1.16 ล้าน |
1/3/2560 | 1.1 ล้าน |
1/4/2560 | 1.06 ล้าน |
1/5/2560 | 1.07 ล้าน |
1/6/2560 | 982,872 |
1/7/2560 | 978,222.4 |
1/8/2560 | 985,935.4 |
1/9/2560 | 959,200 |
1/10/2560 | 992,699.1 |
1/11/2560 | 1.05 ล้าน |
1/12/2560 | 1.03 ล้าน |
1/1/2561 | 1.02 ล้าน |
1/2/2561 | 1.06 ล้าน |
1/3/2561 | 996,462.1 |
1/4/2561 | 961,237.7 |
1/5/2561 | 931,569.5 |
1/6/2561 | 877,855.8 |
1/7/2561 | 887,740.6 |
1/8/2561 | 904,422.1 |
1/9/2561 | 851,211.6 |
1/10/2561 | 889,699.9 |
1/11/2561 | 949,035.2 |
1/12/2561 | 888,698.9 |
1/1/2562 | 967,695.5 |
1/2/2562 | 973,023.2 |
1/3/2562 | 884,885.3 |
1/4/2562 | 889,202.4 |
1/5/2562 | 831,091.7 |
1/6/2562 | 777,735.5 |
1/7/2562 | 811,789.6 |
1/8/2562 | 807,404.5 |
1/9/2562 | 780,667.7 |
1/10/2562 | 794,407.2 |
1/11/2562 | 834,417 |
1/12/2562 | 810,010.1 |
1/1/2563 | 800,615.3 |
1/2/2563 | 774,809.9 |
1/3/2563 | 765,336.4 |
1/4/2563 | 792,561.7 |
1/5/2563 | 842,217.6 |
1/6/2563 | 863,291.9 |
1/7/2563 | 729,391.3 |
1/8/2563 | 785,979.7 |
1/9/2563 | 777,107.6 |
1/10/2563 | 776,438.9 |
1/11/2563 | 801,984.9 |
1/12/2563 | 776,467.6 |
1/1/2564 | 736,280 |
1/2/2564 | 727,258.9 |
1/3/2564 | 758,010.3 |
1/4/2564 | 771,872.1 |
1/5/2564 | 713,713.1 |
1/6/2564 | 664,421.7 |
1/7/2564 | 643,423.9 |
1/8/2564 | 632,488.8 |
1/9/2564 | 585,843 |
1/10/2564 | 619,199.1 |
1/11/2564 | 650,931 |
1/12/2564 | 611,058.2 |
1/1/2565 | 637,513.7 |
1/2/2565 | 642,035.1 |
1/3/2565 | 595,486 |
1/4/2565 | 583,813.1 |
1/5/2565 | 603,563.1 |
1/6/2565 | 553,725.2 |
1/7/2565 | 541,780.4 |
1/8/2565 | 547,556 |
1/9/2565 | 518,190 |
1/10/2565 | 521,271.7 |
1/11/2565 | 537,133.6 |
1/12/2565 | 582,162.7 |
1/1/2566 | 511,317.3 |
1/2/2566 | 515,914.3 |
1/3/2566 | 534,780 |
1/4/2566 | 529,838.5 |
1/5/2566 | 505,978.8 |
1/6/2566 | 489,921.6 |
1/7/2566 | 470,310 |
1/8/2566 | 508,130 |
1/9/2566 | 408,067 |
1/10/2566 | 408,766.8 |
1/11/2566 | 411,900 |
1/12/2566 | 416,529.1 |
1/1/2567 | 531,508.7 |
1/2/2567 | 530,130 |
1/3/2567 | 502,669.4 |
1/4/2567 | 528,245.2 |
คนว่างงาน ประวัติศาสตร์
วันที่ | มูลค่า |
---|---|
1/4/2567 | 528,245.2 |
1/3/2567 | 502,669.4 |
1/2/2567 | 530,130 |
1/1/2567 | 531,508.7 |
1/12/2566 | 416,529.1 |
1/11/2566 | 411,900 |
1/10/2566 | 408,766.8 |
1/9/2566 | 408,067 |
1/8/2566 | 508,130 |
1/7/2566 | 470,310 |
ค่าเฉพาะทางมหภาคที่คล้ายกันกับ คนว่างงาน
ชื่อ | ปัจจุบัน | ก่อนหน้า | ความถี่ |
---|---|---|---|
🇬🇷 การจ้างงานเต็มเวลา | 3.868 ล้าน | 3.977 ล้าน | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 การทำงานนอกเวลาราชการ | 315,500 | 278,800 | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 การเปลี่ยนแปลงของการจ้างงาน | 0.6 % | 0.6 % | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 ขั้นต่ำเงินเดือน | 968.33 EUR/Month | 910 EUR/Month | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 ค่าแรงงาน | 110.913 points | 117.677 points | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 ตำแหน่งงานที่เปิดรับ | 70,826 | 41,120 | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 ประชากร | 10.397 ล้าน | 10.414 ล้าน | ประจำปี |
🇬🇷 ผลิตภาพ | 98.475 points | 99.421 points | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 ผู้มีงานทำ | 4.423 ล้าน | 4.231 ล้าน | รายเดือน |
🇬🇷 อัตราการเข้าซื้อ | 51.7 % | 52.8 % | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 อัตราการมีงานทำ | 91.83 % | 89.609 % | รายเดือน |
🇬🇷 อัตราการว่างงาน | 9.6 % | 10.3 % | รายเดือน |
🇬🇷 อัตราการว่างงานของเยาวชน | 22.6 % | 22.8 % | รายเดือน |
🇬🇷 อัตราการว่างงานระยะยาว | 6.2 % | 5.5 % | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 อัตราการเสนองาน | 3.1 % | 1.8 % | ควอร์เตอร์ |
🇬🇷 อายุเกษียณของผู้หญิง | 67 Years | 67 Years | ประจำปี |
🇬🇷 อายุเกษียณผู้ชาย | 67 Years | 67 Years | ประจำปี |
ในประเทศกรีซ บุคคลว่างงานคือบุคคลที่ไม่มีงานทำและกำลังหางานอย่างจริงจัง
หน้ามาโครสำหรับประเทศอื่นๆใน ยุโรป
- 🇦🇱อัลเบเนีย
- 🇦🇹ออสเตรีย
- 🇧🇾เบลารุส
- 🇧🇪เบลเยียม
- 🇧🇦บอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา
- 🇧🇬บัลแกเรีย
- 🇭🇷โครเอเชีย
- 🇨🇾ไซปรัส
- 🇨🇿สาธารณรัฐเช็ก
- 🇩🇰เดนมาร์ก
- 🇪🇪เอสโตเนีย
- 🇫🇴หมู่เกาะแฟโรe
- 🇫🇮ฟินแลนด์
- 🇫🇷ฝรั่งเศส
- 🇩🇪เยอรมัน
- 🇭🇺ฮังการี
- 🇮🇸เกาะ
- 🇮🇪ไอร์แลนด์
- 🇮🇹อิตาลี
- 🇽🇰โคโซโว
- 🇱🇻ลัตเวีย
- 🇱🇮ลิกเตนสไตน์
- 🇱🇹ลิทัวเนีย
- 🇱🇺ลักเซมเบิร์ก
- 🇲🇰นอร์ทมาซิโดเนีย
- 🇲🇹มอลตา
- 🇲🇩โมลดอฟา
- 🇲🇨โมนาโก
- 🇲🇪มอนเตเนโกร
- 🇳🇱เนเธอร์แลนด์
- 🇳🇴นอร์เวย์
- 🇵🇱โปแลนด์
- 🇵🇹โปรตุเกส
- 🇷🇴โรมาเนีย
- 🇷🇺รัสเซีย
- 🇷🇸เซอร์เบีย
- 🇸🇰สโลวะเกีย
- 🇸🇮สโลวีเนีย
- 🇪🇸สเปน
- 🇸🇪สวีเดน
- 🇨🇭สวิตเซอร์แลนด์
- 🇺🇦ยูเครน
- 🇬🇧สหราชอาณาจักร
- 🇦🇩อันดอร์รา
คืออะไร คนว่างงาน
เว็บไซต์ Eulerpool: หนึ่งในแหล่งข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคที่น่าเชื่อถือที่สุด วันนี้เราขอนำเสนอหัวข้อที่สำคัญมากในหมวดหมู่เศรษฐกิจมหภาค "ผู้ว่างงาน" ซึ่งถือเป็นตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่สำคัญในการวิเคราะห์และทำความเข้าใจเสถียรภาพและการตอบสนองของเศรษฐกิจของประเทศ ในบทความนี้เราจะเจาะลึกความหมายของผู้ว่างงาน ปัจจัยที่ส่งผลต่อการว่างงาน และผลกระทบที่ตามมากับเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศไทย ผู้ว่างงานหรือ Unemployed Persons หมายถึงบุคคลที่อยู่ในช่วงวัยทำงานและกำลังมองหางานแต่ยังไม่ได้รับการจ้างงาน ในบริบทของเศรษฐกิจมหภาค การวิเคราะห์จำนวนผู้ว่างงานมีความสำคัญมากเพราะมันสามารถสะท้อนถึงสุขภาพของเศรษฐกิจได้ หนึ่งในปัจจัยที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงานก็คือการเติบโตทางเศรษฐกิจ (Economic Growth) เมื่อเศรษฐกิจเติบโต องค์กรและธุรกิจต่างๆมีแนวโน้มที่จะขยายตัวและสร้างงานใหม่ๆ แต่ในทางกลับกัน ในช่วงเศรษฐกิจชะลอตัวหรือถดถอย อัตราการว่างงานมักจะเพิ่มขึ้นเพราะธุรกิจมีแนวโน้มที่จะลดจำนวนพนักงาน นอกจากนี้ ยังมีปัจจัยเชิงโครงสร้าง (Structural Factors) และปัจจัยเชิงฤดูกาล (Seasonal Factors) ที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงาน ความไม่สมดุลระหว่างทักษะที่มีในตลาดแรงงานกับความต้องการทักษะของนายจ้างก็เป็นสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ อาทิเช่น ในกรณีที่เทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามามีบทบาทในธุรกิจ คนที่ไม่มีทักษะที่ตรงกับเทคโนโลยีใหม่อาจจะมีโอกาสถูกเลิกจ้างและตกงานได้ อีกทั้ง ปัจจัยเชิงฤดูกาล เช่น งานตามฤดูกาลในภาคการเกษตรหรือการท่องเที่ยวมักส่งผลกระทบต่อตัวเลขผู้ว่างงานทั้งในทางบวกและทางลบ เมื่อพูดถึงผู้ว่างงานในประเทศไทย ตัวเลขที่ได้จากสำนักงานสถิติแห่งชาติ (National Statistical Office) และข้อมูลจากกระทรวงแรงงานแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มและบริบทที่ควรคำนึงถึง อาทิเช่น แนวโน้มของการว่างงานในกลุ่มเยาวชน (Youth Unemployment) การว่างงานในกลุ่มวัยกลางคนหรือกลุ่มที่มีอายุ 40 ปีขึ้นไป การว่างงานในภาคเกษตรกรรม และอื่นๆ ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถสะท้อนถึงปัญหาที่หลากหลายและต้องการการจัดการที่แตกต่างกันไป การว่างงานมีผลกระทบที่สำคัญต่อเศรษฐกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ในระยะสั้น การว่างงานที่เพิ่มขึ้นสามารถนำไปสู่การลดลงของกำลังซื้อ ซึ่งในที่สุดอาจจะส่งผลกระทบต่อตลาดสินค้าและบริการ ผู้คนที่ไม่มีงานทำก็จะไม่มีกำไรหรือรายได้ที่จะใช้จ่าย การบริโภคจึงลดลง ส่งผลให้ธุรกิจลดการผลิตและบางทีก็ต้องลดจำนวนพนักงานอีก เราเรียกปรากฏการณ์นี้ว่า “วงจรลบ” (Negative Feedback Loop) ที่ยากจะฝ่าฟันในภาวะเศรษฐกิจวิกฤต ในระยะยาวการว่างงานยังส่งผลต่อคุณภาพชีวิตและโอกาสทางเศรษฐกิจของประชาชน บุคคลที่ว่างงานเป็นเวลานานอาจเสียโอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่หรือไม่สามารถกลับเข้าสู่ตลาดแรงงานที่ต้องการทักษะใหม่ๆ ได้ ทำให้เกิดการสูญเสียทุนมนุษย์ (Human Capital) ของประเทศ ภาครัฐและองค์กรต่างๆ มีบทบาทสำคัญในการจัดการปัญหาการว่างงาน รัฐบาลสามารถใช้วิธีการที่หลากหลาย เช่น นโยบายการเงิน (Monetary Policy) และนโยบายการคลัง (Fiscal Policy) เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจและเพิ่มโอกาสการจ้างงาน การให้การฝึกอบรมและการศึกษาเพื่อพัฒนาทักษะที่ตรงกับความต้องการของตลาดแรงงานก็เป็นอีกทางหนึ่งที่สามารถลดการว่างงานได้ นอกจากนี้ การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการลงทุนและธุรกิจก็มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนกว่ากัน สรุปแล้ว การว่างงานเป็นปัญหาที่มีความซับซ้อนและต้องการการจัดการในหลายมิติ ทั้งภาครัฐ ภาคธุรกิจ และประชาชนทั่วไปจำเป็นต้องทำงานร่วมกันเพื่อสร้างเศรษฐกิจที่มั่นคงและยั่งยืน ข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคเกี่ยวกับผู้ว่างงานที่มีคุณภาพและความน่าเชื่อถือจะช่วยเสริมสร้างความเข้าใจและการตัดสินใจที่ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนนโยบายของรัฐบาล หรือการตัดสินใจในการลงทุนของภาคเอกชน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและการวิเคราะห์ที่มีรายละเอียดลึกขึ้น ผู้สนใจสามารถติดตามได้จากเว็บไซต์ Eulerpool ของเรา ที่จะทำให้คุณได้รับข้อมูลที่มีคุณภาพและสามารถนำไปใช้ในการวิเคราะห์และตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ