ทำการลงทุนที่ดีที่สุดในชีวิตของคุณ
เริ่มต้นที่ 2 ยูโร เยอรมัน การเปลี่ยนแปลงของการว่างงาน
ราคา
ค่าปัจจุบันของการเปลี่ยนแปลงของการว่างงานในเยอรมันอยู่ที่17,000 การเปลี่ยนแปลงของการว่างงานในเยอรมันเพิ่มขึ้นเป็น17,000เมื่อ1/9/2567หลังจากที่อยู่ที่2,000เมื่อ1/8/2567 จาก1/1/2535ถึง1/10/2567ค่าเฉลี่ย GDP ในเยอรมันอยู่ที่170.05 ค่าสูงสุดตลอดกาลทำได้เมื่อ1/4/2563ด้วย355,000 ขณะที่ค่าต่ำสุดถูกบันทึกเมื่อ1/5/2549ด้วย-96,000
การเปลี่ยนแปลงของการว่างงาน ·
แม็กซ์
การเปลี่ยนแปลงจำนวนผู้ว่างงาน | |
---|---|
1/1/2535 | 162,000 |
1/4/2535 | 28,000 |
1/5/2535 | 34,000 |
1/6/2535 | 28,000 |
1/7/2535 | 54,000 |
1/8/2535 | 14,000 |
1/9/2535 | 6,000 |
1/10/2535 | 42,000 |
1/11/2535 | 28,000 |
1/12/2535 | 29,000 |
1/1/2536 | 26,000 |
1/2/2536 | 24,000 |
1/3/2536 | 48,000 |
1/4/2536 | 34,000 |
1/5/2536 | 64,000 |
1/6/2536 | 66,000 |
1/7/2536 | 98,000 |
1/8/2536 | 40,000 |
1/9/2536 | 67,000 |
1/10/2536 | 89,000 |
1/11/2536 | 17,000 |
1/1/2537 | 18,000 |
1/2/2537 | 11,000 |
1/3/2537 | 20,000 |
1/4/2537 | 9,000 |
1/5/2537 | 3,000 |
1/3/2538 | 5,000 |
1/4/2538 | 46,000 |
1/6/2538 | 42,000 |
1/7/2538 | 21,000 |
1/8/2538 | 22,000 |
1/9/2538 | 41,000 |
1/10/2538 | 24,000 |
1/11/2538 | 29,000 |
1/12/2538 | 56,000 |
1/1/2539 | 46,000 |
1/2/2539 | 78,000 |
1/3/2539 | 40,000 |
1/5/2539 | 2,000 |
1/6/2539 | 16,000 |
1/7/2539 | 20,000 |
1/8/2539 | 17,000 |
1/9/2539 | 41,000 |
1/10/2539 | 47,000 |
1/11/2539 | 45,000 |
1/12/2539 | 25,000 |
1/1/2540 | 180,000 |
1/4/2540 | 21,000 |
1/5/2540 | 70,000 |
1/6/2540 | 19,000 |
1/7/2540 | 26,000 |
1/8/2540 | 37,000 |
1/9/2540 | 33,000 |
1/10/2540 | 21,000 |
1/11/2541 | 10,000 |
1/12/2541 | 49,000 |
1/4/2542 | 2,000 |
1/5/2542 | 10,000 |
1/8/2542 | 9,000 |
1/2/2544 | 3,000 |
1/3/2544 | 11,000 |
1/5/2544 | 9,000 |
1/6/2544 | 31,000 |
1/7/2544 | 13,000 |
1/8/2544 | 14,000 |
1/9/2544 | 39,000 |
1/10/2544 | 34,000 |
1/11/2544 | 23,000 |
1/12/2544 | 15,000 |
1/1/2545 | 9,000 |
1/5/2545 | 83,000 |
1/6/2545 | 72,000 |
1/7/2545 | 2,000 |
1/9/2545 | 10,000 |
1/10/2545 | 41,000 |
1/11/2545 | 63,000 |
1/12/2545 | 54,000 |
1/1/2546 | 52,000 |
1/2/2546 | 46,000 |
1/3/2546 | 21,000 |
1/4/2546 | 14,000 |
1/5/2546 | 12,000 |
1/7/2546 | 9,000 |
1/11/2546 | 6,000 |
1/12/2546 | 15,000 |
1/2/2547 | 16,000 |
1/3/2547 | 10,000 |
1/4/2547 | 27,000 |
1/5/2547 | 9,000 |
1/6/2547 | 9,000 |
1/7/2547 | 27,000 |
1/8/2547 | 3,000 |
1/9/2547 | 25,000 |
1/10/2547 | 20,000 |
1/11/2547 | 32,000 |
1/12/2547 | 58,000 |
1/1/2548 | 264,000 |
1/2/2548 | 158,000 |
1/3/2548 | 58,000 |
1/1/2549 | 43,000 |
1/12/2551 | 34,000 |
1/1/2552 | 53,000 |
1/2/2552 | 41,000 |
1/3/2552 | 79,000 |
1/4/2552 | 86,000 |
1/6/2552 | 20,000 |
1/2/2553 | 7,000 |
1/12/2553 | 3,000 |
1/2/2555 | 11,000 |
1/4/2555 | 22,000 |
1/6/2555 | 8,000 |
1/7/2555 | 12,000 |
1/8/2555 | 2,000 |
1/10/2555 | 17,000 |
1/12/2555 | 12,000 |
1/1/2556 | 3,000 |
1/2/2556 | 8,000 |
1/3/2556 | 16,000 |
1/4/2556 | 12,000 |
1/5/2556 | 6,000 |
1/9/2556 | 6,000 |
1/10/2556 | 3,000 |
1/11/2556 | 8,000 |
1/5/2557 | 19,000 |
1/1/2558 | 3,000 |
1/7/2558 | 3,000 |
1/3/2559 | 7,000 |
1/9/2559 | 3,000 |
1/6/2560 | 2,000 |
1/1/2562 | 1,000 |
1/5/2562 | 59,000 |
1/7/2562 | 2,000 |
1/10/2562 | 12,000 |
1/12/2562 | 15,000 |
1/1/2563 | 9,000 |
1/4/2563 | 355,000 |
1/5/2563 | 232,000 |
1/6/2563 | 65,000 |
1/2/2564 | 12,000 |
1/6/2565 | 124,000 |
1/7/2565 | 51,000 |
1/8/2565 | 22,000 |
1/9/2565 | 15,000 |
1/10/2565 | 3,000 |
1/11/2565 | 14,000 |
1/1/2566 | 2,000 |
1/2/2566 | 7,000 |
1/3/2566 | 20,000 |
1/4/2566 | 23,000 |
1/5/2566 | 11,000 |
1/6/2566 | 31,000 |
1/7/2566 | 2,000 |
1/8/2566 | 21,000 |
1/9/2566 | 12,000 |
1/10/2566 | 29,000 |
1/11/2566 | 21,000 |
1/12/2566 | 6,000 |
1/1/2567 | 3,000 |
1/2/2567 | 13,000 |
1/3/2567 | 6,000 |
1/4/2567 | 10,000 |
1/5/2567 | 25,000 |
1/6/2567 | 20,000 |
1/7/2567 | 17,000 |
1/8/2567 | 2,000 |
1/9/2567 | 17,000 |
การเปลี่ยนแปลงของการว่างงาน ประวัติศาสตร์
วันที่ | มูลค่า |
---|---|
1/9/2567 | 17,000 |
1/8/2567 | 2,000 |
1/7/2567 | 17,000 |
1/6/2567 | 20,000 |
1/5/2567 | 25,000 |
1/4/2567 | 10,000 |
1/3/2567 | 6,000 |
1/2/2567 | 13,000 |
1/1/2567 | 3,000 |
1/12/2566 | 6,000 |
ค่าเฉพาะทางมหภาคที่คล้ายกันกับ การเปลี่ยนแปลงของการว่างงาน
ชื่อ | ปัจจุบัน | ก่อนหน้า | ความถี่ |
---|---|---|---|
🇩🇪 การจ้างงานเต็มเวลา | 29.224 ล้าน | 29.435 ล้าน | ควอร์เตอร์ |
🇩🇪 การเติบโตของค่าจ้าง | 3.1 % | 3.8 % | ควอร์เตอร์ |
🇩🇪 การทำงานนอกเวลาราชการ | 12.152 ล้าน | 12.074 ล้าน | ควอร์เตอร์ |
🇩🇪 การเปลี่ยนแปลงของการจ้างงาน | -0.1 % | 0.1 % | ควอร์เตอร์ |
🇩🇪 ขั้นต่ำเงินเดือน | 12.41 EUR/Hour | 12 EUR/Hour | ประจำปี |
🇩🇪 ค่าจ้าง | 4,100 EUR/Month | 3,975 EUR/Month | ประจำปี |
🇩🇪 ค่าจ้างในการผลิต | 100.44 points | 115.3 points | รายเดือน |
🇩🇪 ค่าแรงงาน | 115.54 points | 115.45 points | ควอร์เตอร์ |
🇩🇪 ตำแหน่งงานที่เปิดรับ | 696,010 | 698,870 | รายเดือน |
🇩🇪 ประชากร | 84.7 ล้าน | 84.4 ล้าน | ประจำปี |
🇩🇪 ผลิตภาพ | 94.5 points | 93.1 points | รายเดือน |
🇩🇪 ผู้ที่ไม่มีงานทำ | 2.856 ล้าน | 2.823 ล้าน | รายเดือน |
🇩🇪 ผู้มีงานทำ | 45.966 ล้าน | 45.987 ล้าน | รายเดือน |
🇩🇪 อัตราการเข้าซื้อ | 79.9 % | 80 % | ควอร์เตอร์ |
🇩🇪 อัตราการมีงานทำ | 77.4 % | 77.1 % | ควอร์เตอร์ |
🇩🇪 อัตราการว่างงาน | 6 % | 6 % | รายเดือน |
🇩🇪 อัตราการว่างงานของเยาวชน | 6.8 % | 6.9 % | รายเดือน |
🇩🇪 อัตราการว่างงานที่ปรับเทียบให้เข้ากัน | 3.5 % | 3.5 % | รายเดือน |
🇩🇪 อัตราการว่างงานระยะยาว | 0.9 % | 0.9 % | ควอร์เตอร์ |
🇩🇪 อัตราการเสนองาน | 3.1 % | 3.5 % | ควอร์เตอร์ |
🇩🇪 อายุเกษียณของผู้หญิง | 66 Years | 65.92 Years | ประจำปี |
🇩🇪 อายุเกษียณผู้ชาย | 66 Years | 65.92 Years | ประจำปี |
ในเยอรมนี การเปลี่ยนแปลงการว่างงานวัดการเปลี่ยนแปลงในเชิงตัวเลขของจำนวนคนว่างงานในเดือนที่รายงาน
หน้ามาโครสำหรับประเทศอื่นๆใน ยุโรป
- 🇦🇱อัลเบเนีย
- 🇦🇹ออสเตรีย
- 🇧🇾เบลารุส
- 🇧🇪เบลเยียม
- 🇧🇦บอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา
- 🇧🇬บัลแกเรีย
- 🇭🇷โครเอเชีย
- 🇨🇾ไซปรัส
- 🇨🇿สาธารณรัฐเช็ก
- 🇩🇰เดนมาร์ก
- 🇪🇪เอสโตเนีย
- 🇫🇴หมู่เกาะแฟโรe
- 🇫🇮ฟินแลนด์
- 🇫🇷ฝรั่งเศส
- 🇬🇷กรีซ
- 🇭🇺ฮังการี
- 🇮🇸เกาะ
- 🇮🇪ไอร์แลนด์
- 🇮🇹อิตาลี
- 🇽🇰โคโซโว
- 🇱🇻ลัตเวีย
- 🇱🇮ลิกเตนสไตน์
- 🇱🇹ลิทัวเนีย
- 🇱🇺ลักเซมเบิร์ก
- 🇲🇰นอร์ทมาซิโดเนีย
- 🇲🇹มอลตา
- 🇲🇩โมลดอฟา
- 🇲🇨โมนาโก
- 🇲🇪มอนเตเนโกร
- 🇳🇱เนเธอร์แลนด์
- 🇳🇴นอร์เวย์
- 🇵🇱โปแลนด์
- 🇵🇹โปรตุเกส
- 🇷🇴โรมาเนีย
- 🇷🇺รัสเซีย
- 🇷🇸เซอร์เบีย
- 🇸🇰สโลวะเกีย
- 🇸🇮สโลวีเนีย
- 🇪🇸สเปน
- 🇸🇪สวีเดน
- 🇨🇭สวิตเซอร์แลนด์
- 🇺🇦ยูเครน
- 🇬🇧สหราชอาณาจักร
- 🇦🇩อันดอร์รา
คืออะไร การเปลี่ยนแปลงของการว่างงาน
"การเปลี่ยนแปลงอัตราการว่างงาน" การว่างงานถือเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุดในการประเมินสุขภาพทางเศรษฐกิจของประเทศ การเปลี่ยนแปลงอัตราการว่างงานมีบทบาทสำคัญในการวิเคราะห์สภาวะเศรษฐกิจ ความมั่นคงของตลาดแรงงาน และนโยบายทางเศรษฐกิจที่รัฐบาลจะนำมาใช้ ด้วยเหตุนี้ การทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงอัตราการว่างงานจึงเป็นสิ่งจำเป็นในการเฝ้าระวังและวิเคราะห์สภาวะเศรษฐกิจของแต่ละประเทศในเชิงลึก ที่เว็บไซต์ eulerpool เราได้นำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงอัตราการว่างงานในลักษณะที่เข้าใจง่ายและสามารถใช้งานได้จริง ข้อมูลนี้จะช่วยให้นักวิเคราะห์ ผู้บริหาร และนักลงทุนสามารถตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลประกอบและแม่นยำยิ่งขึ้น สำหรับการเปลี่ยนแปลงอัตราการว่างงานนั้น สามารถนำมาใช้วิเคราะห์ได้ในหลากหลายมิติ อาทิเช่น การเปรียบเทียบกับอนุมานก่อนหน้า การวิเคราะห์แนวโน้มในระยะยาวหรือสั้น และการพิจารณาผลกระทบจากนโยบายทางเศรษฐกิจต่างๆ ในข้อมูลที่เราแสดงนั้น มีการนำเสนอรายละเอียดที่ครอบคลุมและเป็นปัจจุบัน เพื่อให้ผู้ใช้งานสามารถนำข้อมูลไปปรับใช้ได้ทันที การเปลี่ยนแปลงอัตราการว่างงานสำคัญอย่างยิ่งในการกำหนดนโยบายการคลังและการเงินของประเทศ เช่น เมื่ออัตราการว่างงานเพิ่มสูงขึ้น แสดงให้เห็นถึงปัญหาในตลาดแรงงาน ซึ่งรัฐบาลอาจต้องออกนโยบายเพื่อกระตุ้นการจ้างงาน หรือในทางตรงกันข้าม หากอัตราการว่างงานลดลง อาจส่งสัญญาณให้เห็นถึงการเติบโตที่มั่นคงของเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงของข้อมูลนี้อาจมีหลายปัจจัยที่ส่งผลต่อกัน ทั้งจากปัจจัยภายในประเทศ เช่น การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการจ้างงาน หรือนโยบายการลงทุนของรัฐบาล และปัจจัยภายนอกประเทศ เช่น การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจระดับโลก การค้าโลก หรือการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี ในแง่มุมของนักลงทุน การเปลี่ยนแปลงอัตราการว่างงานยังมีผลต่อการตัดสินใจลงทุน หากอัตราการว่างงานสูง อาจส่งผลให้กำลังซื้อของประชาชนลดลง ซึ่งอาจทำให้กิจการต่างๆ มียอดขายลดลง แต่ในทางตรงกันข้าม หากอัตราการว่างงานต่ำ อาจหมายความว่ากำลังซื้อของประชาชนมีความมั่นคง ทำให้กิจการสามารถมียอดขายและกำไรที่เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ ภาคแรงงานยังมีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพของระบบการศึกษาและการฝึกอบรม หากการศึกษามีคุณภาพ ระบบการฝึกอบรมมีประสิทธิภาพ จะส่งผลให้แรงงานมีทักษะและความรู้ที่เพียงพอสำหรับตลาดงาน ส่งผลให้อัตราการว่างงานลดลง ในทางตรงข้าม หากการศึกษาหรือการฝึกอบรมไม่ได้มาตรฐาน ก็อาจทำให้มีอัตราการว่างงานสูงขึ้น ในภาคธุรกิจ การเปลี่ยนแปลงอัตราการว่างงานยังสามารถนำมาใช้ในการวางแผนทรัพยากรบุคคลได้ หากอัตราการว่างงานสูง บริษัทอาจสามารถคัดเลือกพนักงานที่มีคุณภาพได้ง่ายขึ้น แต่ถ้าอัตราการว่างงานต่ำ บริษัทอาจต้องมีนโยบายจูงใจพนักงานเพื่อรักษาพนักงานที่ดีไว้กับองค์กร การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงอัตราการว่างงานยังจำเป็นต้องพิจารณาถึงแนวโน้มในระยะยาวว่าสภาพเศรษฐกิจจะเป็นเช่นไร ตัวอย่างเช่น ถ้าอัตราการว่างงานลดลงอย่างต่อเนื่อง แสดงถึงแนวโน้มที่ดีของเศรษฐกิจ และนักลงทุนอาจมองว่าประเทศนั้นมีเสถียรภาพและเป็นที่น่าลงทุน ในขณะที่ถ้าอัตราการว่างงานเพิ่มสูงขึ้นอาจเป็นสัญญาณอันตรายที่นักลงทุนควรใส่ใจและพิจารณาให้รอบคอบก่อนการลงทุน ข้อมูลการเปลี่ยนแปลงอัตราการว่างงานที่เว็บไซต์ eulerpool นำเสนอนั้น ได้รับการอัพเดทอย่างสม่ำเสมอ จากแหล่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือ เช่น ธนาคารกลาง สำนักงานสถิติแห่งชาติ หรือหน่วยงานภาครัฐ การนำเสนอข้อมูลในรูปแบบที่เข้าใจง่าย แสดงถึงความพยายามในการทำให้ข้อมูลสูญหายน้อยที่สุด และสามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงอัตราการว่างงานไม่ใช่ตัวชี้วัดเดียวที่ใช้ประเมินสุขภาพทางเศรษฐกิจของประเทศ โดยควรพิจารณาร่วมกับตัวชี้วัดอื่นๆ เช่น การเติบโตของ GDP อัตราเงินเฟ้อ การลงทุนภาคเอกชน เพื่อให้ได้ภาพรวมที่ครบถ้วนที่สุด แต่การเข้าใจและวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงอัตราการว่างงานเป็นพื้นฐานสำคัญที่นักวิเคราะห์และนักลงทุนไม่ควรมองข้าม สุดท้ายนี้ เราขอเชิญชวนผู้ที่สนใจเข้ามาเยี่ยมชมเว็บไซต์ eulerpool เพื่อใช้ประโยชน์จากข้อมูลการว่างงานและข้อมูลเศรษฐกิจอื่นๆ ที่เรามีให้ เพื่อความเข้มแข็งและมั่นคงในการวางแผนและการตัดสินใจทางเศรษฐกิจ ทั้งนี้เรายืนหยัดในการมุ่งมั่นที่จะนำเสนอข้อมูลที่เป็นประโยชน์และมีคุณภาพสำหรับการลงทุนและการเงินของท่าน