ทำการลงทุนที่ดีที่สุดในชีวิตของคุณ
เริ่มต้นที่ 2 ยูโร บอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา คนว่างงาน
ราคา
ค่าปัจจุบันของคนว่างงานในบอสเนียและเฮอร์เซโกวีนาคือ328,674 คนว่างงานในบอสเนียและเฮอร์เซโกวีนาเพิ่มขึ้นเป็น328,674เมื่อ1/7/2567 หลังจากเป็น325,568เมื่อ1/6/2567 ตั้งแต่1/1/2550ถึง1/7/2567 GDP เฉลี่ยในบอสเนียและเฮอร์เซโกวีนาคือ474,507.57 ค่าสูงสุดตลอดกาลถูกบันทึกเมื่อ1/1/2557ด้วย557,474 ขณะที่ค่าต่ำสุดถูกบันทึกเมื่อ1/5/2567ด้วย324,517
คนว่างงาน ·
แม็กซ์
ผู้ที่ไม่มีงานทำ | |
---|---|
1/1/2550 | 528,657 |
1/2/2550 | 536,650 |
1/3/2550 | 535,284 |
1/4/2550 | 532,652 |
1/5/2550 | 529,644 |
1/6/2550 | 530,190 |
1/7/2550 | 524,971 |
1/8/2550 | 521,720 |
1/9/2550 | 520,432 |
1/10/2550 | 520,014 |
1/11/2550 | 518,180 |
1/12/2550 | 515,739 |
1/1/2551 | 516,775 |
1/2/2551 | 517,175 |
1/3/2551 | 509,614 |
1/4/2551 | 499,906 |
1/5/2551 | 493,967 |
1/6/2551 | 489,730 |
1/7/2551 | 488,443 |
1/8/2551 | 484,783 |
1/9/2551 | 480,313 |
1/10/2551 | 477,609 |
1/11/2551 | 479,296 |
1/12/2551 | 483,251 |
1/1/2552 | 488,496 |
1/2/2552 | 491,672 |
1/3/2552 | 493,250 |
1/4/2552 | 493,188 |
1/5/2552 | 490,765 |
1/6/2552 | 492,718 |
1/7/2552 | 497,034 |
1/8/2552 | 500,683 |
1/9/2552 | 502,192 |
1/10/2552 | 503,979 |
1/11/2552 | 506,460 |
1/12/2552 | 510,534 |
1/1/2553 | 516,185 |
1/2/2553 | 519,336 |
1/3/2553 | 519,160 |
1/4/2553 | 515,966 |
1/5/2553 | 512,349 |
1/6/2553 | 511,806 |
1/7/2553 | 516,045 |
1/8/2553 | 517,565 |
1/9/2553 | 517,004 |
1/10/2553 | 517,203 |
1/11/2553 | 519,096 |
1/12/2553 | 522,080 |
1/1/2554 | 526,686 |
1/2/2554 | 527,667 |
1/3/2554 | 530,053 |
1/4/2554 | 529,446 |
1/5/2554 | 526,791 |
1/6/2554 | 525,978 |
1/7/2554 | 528,509 |
1/8/2554 | 531,058 |
1/9/2554 | 529,994 |
1/10/2554 | 530,897 |
1/11/2554 | 532,476 |
1/12/2554 | 536,728 |
1/1/2555 | 541,374 |
1/2/2555 | 543,647 |
1/3/2555 | 542,742 |
1/4/2555 | 540,326 |
1/5/2555 | 537,029 |
1/6/2555 | 538,151 |
1/7/2555 | 539,366 |
1/8/2555 | 545,904 |
1/9/2555 | 545,508 |
1/10/2555 | 545,998 |
1/11/2555 | 547,823 |
1/12/2555 | 550,255 |
1/1/2556 | 554,714 |
1/2/2556 | 554,489 |
1/3/2556 | 553,591 |
1/4/2556 | 549,567 |
1/5/2556 | 547,393 |
1/6/2556 | 548,300 |
1/7/2556 | 553,036 |
1/8/2556 | 555,937 |
1/9/2556 | 554,929 |
1/10/2556 | 552,751 |
1/11/2556 | 551,456 |
1/12/2556 | 553,762 |
1/1/2557 | 557,474 |
1/2/2557 | 556,868 |
1/3/2557 | 552,588 |
1/4/2557 | 546,977 |
1/5/2557 | 544,847 |
1/6/2557 | 545,470 |
1/7/2557 | 548,609 |
1/8/2557 | 552,363 |
1/9/2557 | 547,981 |
1/10/2557 | 547,664 |
1/11/2557 | 547,336 |
1/12/2557 | 547,112 |
1/1/2558 | 551,187 |
1/2/2558 | 550,063 |
1/3/2558 | 546,888 |
1/4/2558 | 542,377 |
1/5/2558 | 537,505 |
1/6/2558 | 539,593 |
1/7/2558 | 542,936 |
1/8/2558 | 540,886 |
1/9/2558 | 539,703 |
1/10/2558 | 536,902 |
1/11/2558 | 536,659 |
1/12/2558 | 537,568 |
1/1/2559 | 539,098 |
1/2/2559 | 536,684 |
1/3/2559 | 530,370 |
1/4/2559 | 524,061 |
1/5/2559 | 518,857 |
1/6/2559 | 518,034 |
1/7/2559 | 520,065 |
1/8/2559 | 520,565 |
1/9/2559 | 514,935 |
1/10/2559 | 512,496 |
1/11/2559 | 511,009 |
1/12/2559 | 510,022 |
1/1/2560 | 511,922 |
1/2/2560 | 509,907 |
1/3/2560 | 501,522 |
1/4/2560 | 495,405 |
1/5/2560 | 487,426 |
1/6/2560 | 485,888 |
1/7/2560 | 486,309 |
1/8/2560 | 485,088 |
1/9/2560 | 480,379 |
1/10/2560 | 478,191 |
1/11/2560 | 475,549 |
1/12/2560 | 475,084 |
1/1/2561 | 475,541 |
1/2/2561 | 472,957 |
1/3/2561 | 466,330 |
1/4/2561 | 458,355 |
1/5/2561 | 450,067 |
1/6/2561 | 448,071 |
1/7/2561 | 450,392 |
1/8/2561 | 448,570 |
1/9/2561 | 441,672 |
1/10/2561 | 437,783 |
1/11/2561 | 435,358 |
1/12/2561 | 435,266 |
1/1/2562 | 433,438 |
1/2/2562 | 430,053 |
1/3/2562 | 423,419 |
1/4/2562 | 413,826 |
1/5/2562 | 406,685 |
1/6/2562 | 405,476 |
1/7/2562 | 407,109 |
1/8/2562 | 406,848 |
1/9/2562 | 403,355 |
1/10/2562 | 401,342 |
1/11/2562 | 401,359 |
1/12/2562 | 401,846 |
1/1/2563 | 406,167 |
1/2/2563 | 402,888 |
1/3/2563 | 398,504 |
1/4/2563 | 419,582 |
1/5/2563 | 421,474 |
1/6/2563 | 421,300 |
1/7/2563 | 426,252 |
1/8/2563 | 427,593 |
1/9/2563 | 417,957 |
1/10/2563 | 414,402 |
1/11/2563 | 413,254 |
1/12/2563 | 413,627 |
1/1/2564 | 415,027 |
1/2/2564 | 410,776 |
1/3/2564 | 406,718 |
1/4/2564 | 402,146 |
1/5/2564 | 395,999 |
1/6/2564 | 393,781 |
1/7/2564 | 395,383 |
1/8/2564 | 392,551 |
1/9/2564 | 384,209 |
1/10/2564 | 382,348 |
1/11/2564 | 378,079 |
1/12/2564 | 375,804 |
1/1/2565 | 377,126 |
1/2/2565 | 375,689 |
1/3/2565 | 371,982 |
1/4/2565 | 365,878 |
1/5/2565 | 360,511 |
1/6/2565 | 359,607 |
1/7/2565 | 361,774 |
1/8/2565 | 360,434 |
1/9/2565 | 384,209 |
1/10/2565 | 357,312 |
1/11/2565 | 354,700 |
1/12/2565 | 354,323 |
1/1/2566 | 371,982 |
1/2/2566 | 355,211 |
1/3/2566 | 352,890 |
1/4/2566 | 349,410 |
1/5/2566 | 344,952 |
1/6/2566 | 346,634 |
1/7/2566 | 350,461 |
1/8/2566 | 350,316 |
1/9/2566 | 346,848 |
1/10/2566 | 346,051 |
1/11/2566 | 344,666 |
1/12/2566 | 343,500 |
1/1/2567 | 340,561 |
1/2/2567 | 338,528 |
1/3/2567 | 335,386 |
1/4/2567 | 329,944 |
1/5/2567 | 324,517 |
1/6/2567 | 325,568 |
1/7/2567 | 328,674 |
คนว่างงาน ประวัติศาสตร์
วันที่ | มูลค่า |
---|---|
1/7/2567 | 328,674 |
1/6/2567 | 325,568 |
1/5/2567 | 324,517 |
1/4/2567 | 329,944 |
1/3/2567 | 335,386 |
1/2/2567 | 338,528 |
1/1/2567 | 340,561 |
1/12/2566 | 343,500 |
1/11/2566 | 344,666 |
1/10/2566 | 346,051 |
ค่าเฉพาะทางมหภาคที่คล้ายกันกับ คนว่างงาน
ชื่อ | ปัจจุบัน | ก่อนหน้า | ความถี่ |
---|---|---|---|
🇧🇦 การจ้างงานเต็มเวลา | 1.221 ล้าน | 1.163 ล้าน | ควอร์เตอร์ |
🇧🇦 การเติบโตของค่าจ้าง | 11.2 % | 7.6 % | รายเดือน |
🇧🇦 การทำงานนอกเวลาราชการ | 33,000 | 30,000 | ควอร์เตอร์ |
🇧🇦 ขั้นต่ำเงินเดือน | 596 BAM/Month | 596 BAM/Month | ประจำปี |
🇧🇦 ค่าจ้าง | 2,159 BAM/Month | 2,157 BAM/Month | รายเดือน |
🇧🇦 ค่าจ้างในการผลิต | 1,649 BAM/Month | 1,614 BAM/Month | รายเดือน |
🇧🇦 ชั่วโมงเฉลี่ยต่อสัปดาห์ | 41.8 Hours | 42 Hours | ควอร์เตอร์ |
🇧🇦 ประชากร | 3.427 ล้าน | 3.434 ล้าน | ประจำปี |
🇧🇦 ผู้มีงานทำ | 847,865 | 853,166 | รายเดือน |
🇧🇦 อัตราการเข้าซื้อ | 49 % | 48.4 % | ควอร์เตอร์ |
🇧🇦 อัตราการมีงานทำ | 42.5 % | 41.9 % | ควอร์เตอร์ |
🇧🇦 อัตราการว่างงาน | 12.7 % | 13.6 % | ควอร์เตอร์ |
🇧🇦 อัตราการว่างงานที่ลงทะเบียน | 29.35 % | 28.74 % | รายเดือน |
ในบอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา บุคคลที่ว่างงานหมายถึงบุคคลที่ไม่มีงานทำและกำลังหางานทำอย่างกระตือรือร้น
หน้ามาโครสำหรับประเทศอื่นๆใน ยุโรป
- 🇦🇱อัลเบเนีย
- 🇦🇹ออสเตรีย
- 🇧🇾เบลารุส
- 🇧🇪เบลเยียม
- 🇧🇬บัลแกเรีย
- 🇭🇷โครเอเชีย
- 🇨🇾ไซปรัส
- 🇨🇿สาธารณรัฐเช็ก
- 🇩🇰เดนมาร์ก
- 🇪🇪เอสโตเนีย
- 🇫🇴หมู่เกาะแฟโรe
- 🇫🇮ฟินแลนด์
- 🇫🇷ฝรั่งเศส
- 🇩🇪เยอรมัน
- 🇬🇷กรีซ
- 🇭🇺ฮังการี
- 🇮🇸เกาะ
- 🇮🇪ไอร์แลนด์
- 🇮🇹อิตาลี
- 🇽🇰โคโซโว
- 🇱🇻ลัตเวีย
- 🇱🇮ลิกเตนสไตน์
- 🇱🇹ลิทัวเนีย
- 🇱🇺ลักเซมเบิร์ก
- 🇲🇰นอร์ทมาซิโดเนีย
- 🇲🇹มอลตา
- 🇲🇩โมลดอฟา
- 🇲🇨โมนาโก
- 🇲🇪มอนเตเนโกร
- 🇳🇱เนเธอร์แลนด์
- 🇳🇴นอร์เวย์
- 🇵🇱โปแลนด์
- 🇵🇹โปรตุเกส
- 🇷🇴โรมาเนีย
- 🇷🇺รัสเซีย
- 🇷🇸เซอร์เบีย
- 🇸🇰สโลวะเกีย
- 🇸🇮สโลวีเนีย
- 🇪🇸สเปน
- 🇸🇪สวีเดน
- 🇨🇭สวิตเซอร์แลนด์
- 🇺🇦ยูเครน
- 🇬🇧สหราชอาณาจักร
- 🇦🇩อันดอร์รา
คืออะไร คนว่างงาน
เว็บไซต์ Eulerpool: หนึ่งในแหล่งข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคที่น่าเชื่อถือที่สุด วันนี้เราขอนำเสนอหัวข้อที่สำคัญมากในหมวดหมู่เศรษฐกิจมหภาค "ผู้ว่างงาน" ซึ่งถือเป็นตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่สำคัญในการวิเคราะห์และทำความเข้าใจเสถียรภาพและการตอบสนองของเศรษฐกิจของประเทศ ในบทความนี้เราจะเจาะลึกความหมายของผู้ว่างงาน ปัจจัยที่ส่งผลต่อการว่างงาน และผลกระทบที่ตามมากับเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศไทย ผู้ว่างงานหรือ Unemployed Persons หมายถึงบุคคลที่อยู่ในช่วงวัยทำงานและกำลังมองหางานแต่ยังไม่ได้รับการจ้างงาน ในบริบทของเศรษฐกิจมหภาค การวิเคราะห์จำนวนผู้ว่างงานมีความสำคัญมากเพราะมันสามารถสะท้อนถึงสุขภาพของเศรษฐกิจได้ หนึ่งในปัจจัยที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงานก็คือการเติบโตทางเศรษฐกิจ (Economic Growth) เมื่อเศรษฐกิจเติบโต องค์กรและธุรกิจต่างๆมีแนวโน้มที่จะขยายตัวและสร้างงานใหม่ๆ แต่ในทางกลับกัน ในช่วงเศรษฐกิจชะลอตัวหรือถดถอย อัตราการว่างงานมักจะเพิ่มขึ้นเพราะธุรกิจมีแนวโน้มที่จะลดจำนวนพนักงาน นอกจากนี้ ยังมีปัจจัยเชิงโครงสร้าง (Structural Factors) และปัจจัยเชิงฤดูกาล (Seasonal Factors) ที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงาน ความไม่สมดุลระหว่างทักษะที่มีในตลาดแรงงานกับความต้องการทักษะของนายจ้างก็เป็นสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ อาทิเช่น ในกรณีที่เทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามามีบทบาทในธุรกิจ คนที่ไม่มีทักษะที่ตรงกับเทคโนโลยีใหม่อาจจะมีโอกาสถูกเลิกจ้างและตกงานได้ อีกทั้ง ปัจจัยเชิงฤดูกาล เช่น งานตามฤดูกาลในภาคการเกษตรหรือการท่องเที่ยวมักส่งผลกระทบต่อตัวเลขผู้ว่างงานทั้งในทางบวกและทางลบ เมื่อพูดถึงผู้ว่างงานในประเทศไทย ตัวเลขที่ได้จากสำนักงานสถิติแห่งชาติ (National Statistical Office) และข้อมูลจากกระทรวงแรงงานแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มและบริบทที่ควรคำนึงถึง อาทิเช่น แนวโน้มของการว่างงานในกลุ่มเยาวชน (Youth Unemployment) การว่างงานในกลุ่มวัยกลางคนหรือกลุ่มที่มีอายุ 40 ปีขึ้นไป การว่างงานในภาคเกษตรกรรม และอื่นๆ ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถสะท้อนถึงปัญหาที่หลากหลายและต้องการการจัดการที่แตกต่างกันไป การว่างงานมีผลกระทบที่สำคัญต่อเศรษฐกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ในระยะสั้น การว่างงานที่เพิ่มขึ้นสามารถนำไปสู่การลดลงของกำลังซื้อ ซึ่งในที่สุดอาจจะส่งผลกระทบต่อตลาดสินค้าและบริการ ผู้คนที่ไม่มีงานทำก็จะไม่มีกำไรหรือรายได้ที่จะใช้จ่าย การบริโภคจึงลดลง ส่งผลให้ธุรกิจลดการผลิตและบางทีก็ต้องลดจำนวนพนักงานอีก เราเรียกปรากฏการณ์นี้ว่า “วงจรลบ” (Negative Feedback Loop) ที่ยากจะฝ่าฟันในภาวะเศรษฐกิจวิกฤต ในระยะยาวการว่างงานยังส่งผลต่อคุณภาพชีวิตและโอกาสทางเศรษฐกิจของประชาชน บุคคลที่ว่างงานเป็นเวลานานอาจเสียโอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่หรือไม่สามารถกลับเข้าสู่ตลาดแรงงานที่ต้องการทักษะใหม่ๆ ได้ ทำให้เกิดการสูญเสียทุนมนุษย์ (Human Capital) ของประเทศ ภาครัฐและองค์กรต่างๆ มีบทบาทสำคัญในการจัดการปัญหาการว่างงาน รัฐบาลสามารถใช้วิธีการที่หลากหลาย เช่น นโยบายการเงิน (Monetary Policy) และนโยบายการคลัง (Fiscal Policy) เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจและเพิ่มโอกาสการจ้างงาน การให้การฝึกอบรมและการศึกษาเพื่อพัฒนาทักษะที่ตรงกับความต้องการของตลาดแรงงานก็เป็นอีกทางหนึ่งที่สามารถลดการว่างงานได้ นอกจากนี้ การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการลงทุนและธุรกิจก็มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนกว่ากัน สรุปแล้ว การว่างงานเป็นปัญหาที่มีความซับซ้อนและต้องการการจัดการในหลายมิติ ทั้งภาครัฐ ภาคธุรกิจ และประชาชนทั่วไปจำเป็นต้องทำงานร่วมกันเพื่อสร้างเศรษฐกิจที่มั่นคงและยั่งยืน ข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคเกี่ยวกับผู้ว่างงานที่มีคุณภาพและความน่าเชื่อถือจะช่วยเสริมสร้างความเข้าใจและการตัดสินใจที่ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนนโยบายของรัฐบาล หรือการตัดสินใจในการลงทุนของภาคเอกชน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและการวิเคราะห์ที่มีรายละเอียดลึกขึ้น ผู้สนใจสามารถติดตามได้จากเว็บไซต์ Eulerpool ของเรา ที่จะทำให้คุณได้รับข้อมูลที่มีคุณภาพและสามารถนำไปใช้ในการวิเคราะห์และตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ