āļ“ āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 16 āļ.āļĒ. 2568 āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢ (P/E) āļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āļ„āļ·āļ­ 13.67, āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ 0.07% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļš P/E 13.66 āđƒāļ™āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰

āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļī Okamoto Industries āļ„āđˆāļē P/E

Okamoto Industries Aktienanalyse

Okamoto Industries āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢ?

Okamoto Industries ist eines der beliebtesten Unternehmen auf Eulerpool.com.

āļ„āđˆāļē P/E āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

āļāļēāļĢāđāļ›āļĨāļ‡āļ„āđˆāļē P/E āļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries

āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢ (P/E) āļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļœāļĨāļāļģāđ„āļĢ āļĄāļąāļ™āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS) āļ„āđˆāļē P/E āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļēāļˆāļŠāļĩāđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ„āđˆāļē P/E āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ­āļēāļˆāļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ™āđ‰āļ­āļĒāļĨāļ‡

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļĢāļēāļĒāļ›āļĩ

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āđˆāļē P/E āļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āļšāļ™āļĢāļēāļāļāļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĩāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļ„āđˆāļē P/E āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļĩāļĨāļ°āļ›āļĩāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ„āđˆāļē P/E āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļēāļˆāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

āļ„āđˆāļē P/E āļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™ āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ™āļĩāđ‰ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļš

āļāļēāļĢāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āđˆāļē P/E

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ„āđˆāļē P/E āļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢ āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāļ™āļēāļĒāļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŦāļļāđ‰āļ™ Okamoto Industries

Kurs-Gewinn-VerhÃĪltnis āļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?

āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ 13.67

āļ„āđˆāļē PE (Price-to-Earnings Ratio) āļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē?

āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§āđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 0.07% āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™

āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļĄāļĩāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™?

āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ§āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđāļžāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļĨāļ‡

āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļģāļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?

āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļģāļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ–āļđāļ āđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļŠāļđāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?

āđƒāļŠāđˆ, āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†.

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļ Okamoto Industries āļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ?

āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļ Okamoto Industries āļˆāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢ (P/E) āļ—āļĩāđˆ Okamoto Industries āļĄāļĩāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ?

āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢ (P/E Ratio) āļ—āļĩāđˆ Okamoto Industries āļ­āļēāļˆāļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ™āđ‰āļ­āļĒāļĨāļ‡.

āļšāļēāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡?

āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—, āļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—, āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļžāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›.

Okamoto Industries āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?

āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 12 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē Okamoto Industries āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 115 JPY āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļēāļāļąāļšāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2.19 % āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš 12 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē Okamoto Industries āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 115 JPY

āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļĢ?

āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­ 2.19 %

Okamoto Industries āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļŦāļĢāđˆ?

Okamoto Industries āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļļāļāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ āļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™, āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ, āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™, āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ

āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļˆāļēāļ Okamoto Industries āļĄāļĩāļĄāļēāļāļ™āđ‰āļ­āļĒāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ”?

Okamoto Industries āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļļāļāļ›āļĩāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 20 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē.

Okamoto Industries āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļĢ?

āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 12 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 115 JPY āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļēāļāļąāļšāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 2.19 %

Okamoto Industries āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļŦāļ™?

Okamoto Industries āļ–āļđāļāļˆāļąāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™ 'āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš'

Wann musste ich die Aktien von Okamoto Industries kaufen, um die vorherige Dividende zu erhalten?

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1/12/2568 āļ—āļĩāđˆāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 60 JPY āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāđˆāļ­āļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ Ex-Tag āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 29/9/2568

Okamoto Industries āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļŦāļĢāđˆ?

āļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1/12/2568

āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āđƒāļ™āļ›āļĩ 2024 āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?

āđƒāļ™āļ›āļĩ 2024 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Okamoto Industries āđ„āļ”āđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 110 JPY

Okamoto Industries āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđƒāļ™āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļ”?

āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āļˆāļ°āļ–āļđāļāļˆāđˆāļēāļĒāđƒāļ™ JPY

āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļĄāļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩāļŦāļĨāļąāļāļ„āļ·āļ­āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ: āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄāļŦāļļāđ‰āļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļģāđāļĨāļ°āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ™āđ‰āļ­āļĒāļĨāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļđāļ‡ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ­āļēāļˆāļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļĄāļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ™āđ‰āļ­āļĒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđāļžāļ‡ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ™āđ‰āļ­āļĒ āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ§āļīāļ™āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļŦāļĨāļĩāļāđ€āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ„āļīāļ”āļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĄāļĄāļē āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļĄāļēāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ—āļšāļ•āđ‰āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļīāļāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

Andere Kennzahlen von Okamoto Industries

āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļļāđ‰āļ™ Okamoto Industries āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ, āļāļģāđ„āļĢ, P/E ratio, P/S ratio, EBIT āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŦāļļāđ‰āļ™, āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”, āļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™, āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Okamoto Industries āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļŦāļēāļāļ„āļļāļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļ§āđ‡āļšāļĒāđˆāļ­āļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē: