Janet Truncale, nová globálna CEO spoločnosti EY, vylúčila možnosť opätovného oživenia plánu na rozdelenie spoločnosti v blízkej budúcnosti. Namiesto toho sa zameriava na zjednodušenie interných procesov a zníženie byrokracie.

Vo štvrtok v oznámení adresovanom 400 000 zamestnancom spoločnosti, ktoré má Financial Times k dispozícii, Truncale uviedol, že EY sa „ako organizácia“ zaviaže nanovo. Spoločnosť by mala užšie spolupracovať – ​​či už so zákazníkmi a partnermi EY alebo v rámci samotnej spoločnosti.

„V našej globálnej veľkosti a prepojení je obrovská sila. Preto sa budeme v budúcnosti viac zameriavať na spoluprácu ako organizácia,” napísala.

Truncale prevezme 1. júla vedenie od Carmineho Di Sibia, ktorého pokus o oddelenie poradenských a daňových služieb EY – známy ako „Project Everest“ – minulý rok zlyhal. Tento plán by radikálne zmenil odvetvie a priniesol by audítorským partnerom EY značné finančné výhody, kým poradenská činnosť by bola oslobodená od konfliktu záujmov.

Nach viac ako roku plánovania a výdavkov vo výške 600 miliónov dolárov bol projekt Everest zastavený v dôsledku odporu vnútri americkej jednotky EY.

Na rozdiel od nadnárodných spoločností je EY štruktúrovaná ako sieť lokálne riadených partnerstiev, pričom globálne ústredie dohliada na značku, spravuje IT a stanovuje audítorské štandardy.

Voľba Truncale, spojenkine Di Sibia, za generálnu riaditeľku vyvolala u podporovateľov Project Everest nádej, že plán by mohol byť rýchlo oživený. Avšak podľa informácií zasvätených osôb Truncale interne signalizovala, že to tak nie je.

Na webovom vysielaní s 14 000 globálnymi partnermi spoločnosti EY vo štvrtok uviedla, že problémy, ktoré viedli k Project Everest, naďalej pretrvávajú. Rozdelenie však vraj nie je plánované.

Namiesto toho oznámila štrukturálne zmeny v globálnej prevádzke, vrátane zníženia počtu pozícií, ktoré dohliadajú na členské firmy v Európe, Ázii a Amerike.

Členské firmy v Európe sa občas sťažovali na viaceré úrovne riadenia, zatiaľ čo americká firma tlačila na zníženie nákladov v globálnych operáciách, ktoré minulý rok predstavovali 6,4 miliardy dolárov alebo skoro 13 percent celosvetových tržieb.

Truncale napísala vo svojom oznámení, že EY uskutoční nové investície do jednotiek poskytujúcich poradenstvo zákazníkom v oblastiach transformácie a udržateľnosti a rozšíri podnikanie v oblasti riadených služieb.

Názov novej stratégie pre spoločnosť s obratom 50 miliárd dolárov je „All in“.

„Osobne milujem názov ‘All in’”, napísala. „Názov bol dôkladne testovaný s klientmi, partnermi a zamestnancami EY. Zhodli sme sa, že dobre vystihuje význam spolupráce pre úspech.”

In odkaz k odchodu na LinkedIn začiatkom tohto týždňa Di Sibio vyhlásil, že je hrdý na Projekt Everest. „Strategické dôvody pre jeho existenciu stále trvajú,“ napísal, „a upozornil na toto odvetvie z hľadiska externých investícií, vrátane súkromných podielov. Predovšetkým Projekt Everest urobil z EY odolnejšiu a odvážnejšiu organizáciu, ktorá je lepšie pripravená na nadchádzajúce výzvy.“