Urob najlepšie investície svojho života
Už od 2 eur sa môžete zabezpečiť Argentína Obchodná bilancia
Cena
Aktuálna hodnota Obchodná bilancia v Argentína je 1,82 mld. USD. Obchodná bilancia v Argentína klesla na 1,82 mld. USD dňa 1. 4. 2024, po tom ako bola 2,059 mld. USD dňa 1. 3. 2024. Od 1. 1. 1957 do 1. 5. 2024 bol priemerný HDP v Argentína 262,14 mil. USD. Historické maximum bolo dosiahnuté dňa 1. 5. 2024 s 2,66 mld. USD, zatiaľ čo najnižšia hodnota bola zaznamenaná dňa 1. 6. 2023 s -1,83 mld. USD.
Obchodná bilancia ·
3 roky
5 rokov
10 rokov
25 rokov
Max
Obchodná bilancia | |
---|---|
1. 1. 1959 | 23,00 mil. USD |
1. 2. 1959 | 44,00 mil. USD |
1. 3. 1959 | 19,00 mil. USD |
1. 4. 1959 | 17,00 mil. USD |
1. 5. 1959 | 24,00 mil. USD |
1. 7. 1959 | 14,00 mil. USD |
1. 10. 1959 | 6,00 mil. USD |
1. 3. 1960 | 13,00 mil. USD |
1. 4. 1960 | 39,00 mil. USD |
1. 8. 1960 | 13,00 mil. USD |
1. 4. 1962 | 6,00 mil. USD |
1. 12. 1962 | 32,00 mil. USD |
1. 1. 1963 | 1,00 mil. USD |
1. 2. 1963 | 28,00 mil. USD |
1. 3. 1963 | 45,00 mil. USD |
1. 4. 1963 | 33,00 mil. USD |
1. 5. 1963 | 20,00 mil. USD |
1. 6. 1963 | 43,00 mil. USD |
1. 7. 1963 | 23,00 mil. USD |
1. 8. 1963 | 40,00 mil. USD |
1. 9. 1963 | 27,00 mil. USD |
1. 10. 1963 | 15,00 mil. USD |
1. 11. 1963 | 47,00 mil. USD |
1. 12. 1963 | 63,00 mil. USD |
1. 1. 1964 | 55,00 mil. USD |
1. 2. 1964 | 46,00 mil. USD |
1. 3. 1964 | 57,00 mil. USD |
1. 4. 1964 | 60,00 mil. USD |
1. 5. 1964 | 40,00 mil. USD |
1. 6. 1964 | 16,00 mil. USD |
1. 7. 1964 | 23,00 mil. USD |
1. 8. 1964 | 9,00 mil. USD |
1. 9. 1964 | 2,00 mil. USD |
1. 10. 1964 | 4,00 mil. USD |
1. 12. 1964 | 25,00 mil. USD |
1. 1. 1965 | 22,00 mil. USD |
1. 2. 1965 | 24,00 mil. USD |
1. 3. 1965 | 19,00 mil. USD |
1. 4. 1965 | 22,00 mil. USD |
1. 5. 1965 | 32,00 mil. USD |
1. 6. 1965 | 29,00 mil. USD |
1. 7. 1965 | 21,00 mil. USD |
1. 8. 1965 | 35,00 mil. USD |
1. 9. 1965 | 19,00 mil. USD |
1. 10. 1965 | 19,00 mil. USD |
1. 11. 1965 | 22,00 mil. USD |
1. 12. 1965 | 31,00 mil. USD |
1. 1. 1966 | 41,00 mil. USD |
1. 2. 1966 | 69,00 mil. USD |
1. 3. 1966 | 76,00 mil. USD |
1. 4. 1966 | 69,00 mil. USD |
1. 5. 1966 | 58,00 mil. USD |
1. 6. 1966 | 43,00 mil. USD |
1. 7. 1966 | 40,00 mil. USD |
1. 8. 1966 | 36,00 mil. USD |
1. 9. 1966 | 28,00 mil. USD |
1. 10. 1966 | 3,00 mil. USD |
1. 11. 1966 | 1,00 mil. USD |
1. 12. 1966 | 6,00 mil. USD |
1. 1. 1967 | 42,00 mil. USD |
1. 2. 1967 | 49,00 mil. USD |
1. 3. 1967 | 73,00 mil. USD |
1. 4. 1967 | 75,00 mil. USD |
1. 5. 1967 | 63,00 mil. USD |
1. 6. 1967 | 60,00 mil. USD |
1. 7. 1967 | 30,00 mil. USD |
1. 8. 1967 | 9,00 mil. USD |
1. 12. 1967 | 21,00 mil. USD |
1. 1. 1968 | 22,00 mil. USD |
1. 2. 1968 | 40,00 mil. USD |
1. 3. 1968 | 41,00 mil. USD |
1. 4. 1968 | 46,00 mil. USD |
1. 5. 1968 | 41,00 mil. USD |
1. 6. 1968 | 36,00 mil. USD |
1. 7. 1968 | 1,00 mil. USD |
1. 8. 1968 | 4,00 mil. USD |
1. 11. 1968 | 16,00 mil. USD |
1. 1. 1969 | 32,00 mil. USD |
1. 2. 1969 | 38,00 mil. USD |
1. 3. 1969 | 34,00 mil. USD |
1. 4. 1969 | 15,00 mil. USD |
1. 5. 1969 | 25,00 mil. USD |
1. 6. 1969 | 29,00 mil. USD |
1. 7. 1969 | 1,00 mil. USD |
1. 2. 1970 | 29,00 mil. USD |
1. 3. 1970 | 43,00 mil. USD |
1. 4. 1970 | 35,00 mil. USD |
1. 5. 1970 | 45,00 mil. USD |
1. 6. 1970 | 33,00 mil. USD |
1. 7. 1970 | 4,00 mil. USD |
1. 8. 1970 | 11,00 mil. USD |
1. 4. 1971 | 24,00 mil. USD |
1. 5. 1971 | 5,00 mil. USD |
1. 11. 1971 | 34,00 mil. USD |
1. 12. 1971 | 17,00 mil. USD |
1. 6. 1972 | 16,00 mil. USD |
1. 7. 1972 | 6,00 mil. USD |
1. 11. 1972 | 24,00 mil. USD |
1. 12. 1972 | 57,00 mil. USD |
1. 1. 1973 | 90,00 mil. USD |
1. 2. 1973 | 103,00 mil. USD |
1. 3. 1973 | 93,00 mil. USD |
1. 4. 1973 | 86,00 mil. USD |
1. 5. 1973 | 93,00 mil. USD |
1. 6. 1973 | 103,00 mil. USD |
1. 7. 1973 | 167,00 mil. USD |
1. 8. 1973 | 147,00 mil. USD |
1. 9. 1973 | 63,00 mil. USD |
1. 10. 1973 | 14,00 mil. USD |
1. 11. 1973 | 12,00 mil. USD |
1. 12. 1973 | 62,00 mil. USD |
1. 1. 1974 | 103,00 mil. USD |
1. 2. 1974 | 84,00 mil. USD |
1. 3. 1974 | 68,00 mil. USD |
1. 4. 1974 | 100,00 mil. USD |
1. 5. 1974 | 60,00 mil. USD |
1. 6. 1974 | 52,00 mil. USD |
1. 7. 1974 | 35,00 mil. USD |
1. 10. 1974 | 22,00 mil. USD |
1. 2. 1976 | 13,00 mil. USD |
1. 3. 1976 | 56,00 mil. USD |
1. 4. 1976 | 129,00 mil. USD |
1. 5. 1976 | 103,00 mil. USD |
1. 6. 1976 | 113,00 mil. USD |
1. 7. 1976 | 97,00 mil. USD |
1. 8. 1976 | 44,00 mil. USD |
1. 9. 1976 | 53,00 mil. USD |
1. 10. 1976 | 83,00 mil. USD |
1. 11. 1976 | 64,00 mil. USD |
1. 12. 1976 | 129,00 mil. USD |
1. 1. 1977 | 98,00 mil. USD |
1. 2. 1977 | 143,00 mil. USD |
1. 3. 1977 | 144,00 mil. USD |
1. 4. 1977 | 229,00 mil. USD |
1. 5. 1977 | 206,00 mil. USD |
1. 6. 1977 | 242,00 mil. USD |
1. 7. 1977 | 160,00 mil. USD |
1. 8. 1977 | 60,00 mil. USD |
1. 9. 1977 | 103,00 mil. USD |
1. 10. 1977 | 234,00 mil. USD |
1. 11. 1977 | 169,00 mil. USD |
1. 12. 1977 | 54,00 mil. USD |
1. 1. 1978 | 130,00 mil. USD |
1. 2. 1978 | 158,00 mil. USD |
1. 3. 1978 | 185,00 mil. USD |
1. 4. 1978 | 305,00 mil. USD |
1. 5. 1978 | 281,00 mil. USD |
1. 6. 1978 | 352,00 mil. USD |
1. 7. 1978 | 311,00 mil. USD |
1. 8. 1978 | 321,00 mil. USD |
1. 9. 1978 | 288,00 mil. USD |
1. 10. 1978 | 71,00 mil. USD |
1. 11. 1978 | 80,00 mil. USD |
1. 12. 1978 | 85,00 mil. USD |
1. 1. 1979 | 16,00 mil. USD |
1. 2. 1979 | 157,00 mil. USD |
1. 3. 1979 | 178,00 mil. USD |
1. 4. 1979 | 273,00 mil. USD |
1. 5. 1979 | 306,00 mil. USD |
1. 6. 1979 | 425,00 mil. USD |
1. 7. 1979 | 235,00 mil. USD |
1. 9. 1979 | 25,00 mil. USD |
1. 5. 1981 | 74,00 mil. USD |
1. 6. 1981 | 307,00 mil. USD |
1. 7. 1981 | 362,00 mil. USD |
1. 8. 1981 | 201,00 mil. USD |
1. 1. 1982 | 121,00 mil. USD |
1. 2. 1982 | 328,00 mil. USD |
1. 3. 1982 | 237,00 mil. USD |
1. 4. 1982 | 447,00 mil. USD |
1. 5. 1982 | 324,00 mil. USD |
1. 6. 1982 | 243,00 mil. USD |
1. 7. 1982 | 294,00 mil. USD |
1. 8. 1982 | 169,00 mil. USD |
1. 10. 1982 | 5,00 mil. USD |
1. 12. 1982 | 259,00 mil. USD |
1. 1. 1983 | 304,00 mil. USD |
1. 2. 1983 | 352,00 mil. USD |
1. 3. 1983 | 301,00 mil. USD |
1. 4. 1983 | 254,00 mil. USD |
1. 5. 1983 | 322,00 mil. USD |
1. 6. 1983 | 346,00 mil. USD |
1. 7. 1983 | 393,00 mil. USD |
1. 8. 1983 | 258,00 mil. USD |
1. 9. 1983 | 142,00 mil. USD |
1. 10. 1983 | 180,00 mil. USD |
1. 11. 1983 | 156,00 mil. USD |
1. 12. 1983 | 324,00 mil. USD |
1. 1. 1984 | 364,00 mil. USD |
1. 2. 1984 | 437,00 mil. USD |
1. 3. 1984 | 493,00 mil. USD |
1. 4. 1984 | 504,00 mil. USD |
1. 5. 1984 | 469,00 mil. USD |
1. 6. 1984 | 376,00 mil. USD |
1. 7. 1984 | 434,00 mil. USD |
1. 8. 1984 | 261,00 mil. USD |
1. 9. 1984 | 61,00 mil. USD |
1. 10. 1984 | 3,00 mil. USD |
1. 11. 1984 | 47,00 mil. USD |
1. 12. 1984 | 75,00 mil. USD |
1. 1. 1985 | 252,00 mil. USD |
1. 2. 1985 | 266,00 mil. USD |
1. 3. 1985 | 309,00 mil. USD |
1. 4. 1985 | 487,00 mil. USD |
1. 5. 1985 | 474,00 mil. USD |
1. 6. 1985 | 681,00 mil. USD |
1. 7. 1985 | 546,00 mil. USD |
1. 8. 1985 | 385,00 mil. USD |
1. 9. 1985 | 400,00 mil. USD |
1. 10. 1985 | 239,00 mil. USD |
1. 11. 1985 | 251,00 mil. USD |
1. 12. 1985 | 292,00 mil. USD |
1. 1. 1986 | 171,00 mil. USD |
1. 2. 1986 | 200,00 mil. USD |
1. 3. 1986 | 221,00 mil. USD |
1. 4. 1986 | 194,00 mil. USD |
1. 5. 1986 | 332,00 mil. USD |
1. 6. 1986 | 288,00 mil. USD |
1. 7. 1986 | 274,00 mil. USD |
1. 8. 1986 | 251,00 mil. USD |
1. 9. 1986 | 15,00 mil. USD |
1. 10. 1986 | 35,00 mil. USD |
1. 11. 1986 | 52,00 mil. USD |
1. 12. 1986 | 94,00 mil. USD |
1. 1. 1987 | 90,00 mil. USD |
1. 2. 1987 | 126,00 mil. USD |
1. 3. 1987 | 25,00 mil. USD |
1. 4. 1987 | 105,00 mil. USD |
1. 5. 1987 | 73,00 mil. USD |
1. 6. 1987 | 183,00 mil. USD |
1. 7. 1987 | 23,00 mil. USD |
1. 8. 1987 | 27,00 mil. USD |
1. 11. 1987 | 20,00 mil. USD |
1. 1. 1988 | 106,00 mil. USD |
1. 2. 1988 | 262,00 mil. USD |
1. 3. 1988 | 187,00 mil. USD |
1. 4. 1988 | 181,00 mil. USD |
1. 5. 1988 | 317,00 mil. USD |
1. 6. 1988 | 393,00 mil. USD |
1. 7. 1988 | 421,00 mil. USD |
1. 8. 1988 | 557,00 mil. USD |
1. 9. 1988 | 239,00 mil. USD |
1. 10. 1988 | 169,00 mil. USD |
1. 11. 1988 | 357,00 mil. USD |
1. 12. 1988 | 621,00 mil. USD |
1. 1. 1989 | 322,00 mil. USD |
1. 2. 1989 | 332,00 mil. USD |
1. 3. 1989 | 295,00 mil. USD |
1. 4. 1989 | 382,00 mil. USD |
1. 5. 1989 | 557,00 mil. USD |
1. 6. 1989 | 573,00 mil. USD |
1. 7. 1989 | 692,00 mil. USD |
1. 8. 1989 | 608,00 mil. USD |
1. 9. 1989 | 486,00 mil. USD |
1. 10. 1989 | 432,00 mil. USD |
1. 11. 1989 | 399,00 mil. USD |
1. 12. 1989 | 271,00 mil. USD |
1. 1. 1990 | 410,00 mil. USD |
1. 2. 1990 | 585,00 mil. USD |
1. 3. 1990 | 861,00 mil. USD |
1. 4. 1990 | 738,00 mil. USD |
1. 5. 1990 | 804,00 mil. USD |
1. 6. 1990 | 808,00 mil. USD |
1. 7. 1990 | 966,00 mil. USD |
1. 8. 1990 | 815,00 mil. USD |
1. 9. 1990 | 698,00 mil. USD |
1. 10. 1990 | 548,00 mil. USD |
1. 11. 1990 | 511,00 mil. USD |
1. 12. 1990 | 531,00 mil. USD |
1. 1. 1991 | 181,00 mil. USD |
1. 2. 1991 | 407,00 mil. USD |
1. 3. 1991 | 460,00 mil. USD |
1. 4. 1991 | 388,00 mil. USD |
1. 5. 1991 | 706,00 mil. USD |
1. 6. 1991 | 535,00 mil. USD |
1. 7. 1991 | 554,00 mil. USD |
1. 8. 1991 | 315,00 mil. USD |
1. 9. 1991 | 310,00 mil. USD |
1. 10. 1991 | 72,00 mil. USD |
1. 5. 1992 | 27,00 mil. USD |
1. 2. 1993 | 13,00 mil. USD |
1. 4. 1995 | 412,00 mil. USD |
1. 5. 1995 | 549,00 mil. USD |
1. 6. 1995 | 576,00 mil. USD |
1. 7. 1995 | 324,00 mil. USD |
1. 8. 1995 | 23,00 mil. USD |
1. 9. 1995 | 10,00 mil. USD |
1. 12. 1995 | 70,00 mil. USD |
1. 3. 1996 | 87,00 mil. USD |
1. 4. 1996 | 200,00 mil. USD |
1. 5. 1996 | 470,00 mil. USD |
1. 6. 1996 | 210,00 mil. USD |
1. 5. 1997 | 19,00 mil. USD |
1. 4. 1999 | 161,00 mil. USD |
1. 5. 1999 | 289,00 mil. USD |
1. 3. 2000 | 44,00 mil. USD |
1. 4. 2000 | 419,00 mil. USD |
1. 5. 2000 | 385,00 mil. USD |
1. 6. 2000 | 212,00 mil. USD |
1. 7. 2000 | 163,00 mil. USD |
1. 9. 2000 | 74,00 mil. USD |
1. 12. 2000 | 292,00 mil. USD |
1. 1. 2001 | 87,00 mil. USD |
1. 2. 2001 | 89,00 mil. USD |
1. 4. 2001 | 474,00 mil. USD |
1. 5. 2001 | 487,00 mil. USD |
1. 6. 2001 | 768,00 mil. USD |
1. 7. 2001 | 584,00 mil. USD |
1. 8. 2001 | 688,00 mil. USD |
1. 9. 2001 | 761,00 mil. USD |
1. 10. 2001 | 539,00 mil. USD |
1. 11. 2001 | 737,00 mil. USD |
1. 12. 2001 | 1,02 mld. USD |
1. 1. 2002 | 967,00 mil. USD |
1. 2. 2002 | 1,15 mld. USD |
1. 3. 2002 | 1,52 mld. USD |
1. 4. 2002 | 1,57 mld. USD |
1. 5. 2002 | 1,51 mld. USD |
1. 6. 2002 | 1,54 mld. USD |
1. 7. 2002 | 1,43 mld. USD |
1. 8. 2002 | 1,42 mld. USD |
1. 9. 2002 | 1,58 mld. USD |
1. 10. 2002 | 1,38 mld. USD |
1. 11. 2002 | 1,35 mld. USD |
1. 12. 2002 | 1,24 mld. USD |
1. 1. 2003 | 1,40 mld. USD |
1. 2. 2003 | 1,35 mld. USD |
1. 3. 2003 | 1,32 mld. USD |
1. 4. 2003 | 1,35 mld. USD |
1. 5. 2003 | 2,04 mld. USD |
1. 6. 2003 | 1,73 mld. USD |
1. 7. 2003 | 1,58 mld. USD |
1. 8. 2003 | 1,21 mld. USD |
1. 9. 2003 | 1,05 mld. USD |
1. 10. 2003 | 1,00 mld. USD |
1. 11. 2003 | 1,12 mld. USD |
1. 12. 2003 | 953,00 mil. USD |
1. 1. 2004 | 714,00 mil. USD |
1. 2. 2004 | 1,03 mld. USD |
1. 3. 2004 | 968,00 mil. USD |
1. 4. 2004 | 1,39 mld. USD |
1. 5. 2004 | 1,60 mld. USD |
1. 6. 2004 | 911,00 mil. USD |
1. 7. 2004 | 1,06 mld. USD |
1. 8. 2004 | 913,00 mil. USD |
1. 9. 2004 | 977,00 mil. USD |
1. 10. 2004 | 858,00 mil. USD |
1. 11. 2004 | 849,00 mil. USD |
1. 12. 2004 | 853,00 mil. USD |
1. 1. 2005 | 880,00 mil. USD |
1. 2. 2005 | 739,00 mil. USD |
1. 3. 2005 | 857,00 mil. USD |
1. 4. 2005 | 1,18 mld. USD |
1. 5. 2005 | 1,22 mld. USD |
1. 6. 2005 | 727,00 mil. USD |
1. 7. 2005 | 1,25 mld. USD |
1. 8. 2005 | 1,21 mld. USD |
1. 9. 2005 | 1,02 mld. USD |
1. 10. 2005 | 896,00 mil. USD |
1. 11. 2005 | 573,00 mil. USD |
1. 12. 2005 | 1,15 mld. USD |
1. 1. 2006 | 864,00 mil. USD |
1. 2. 2006 | 764,00 mil. USD |
1. 3. 2006 | 926,00 mil. USD |
1. 4. 2006 | 1,38 mld. USD |
1. 5. 2006 | 1,36 mld. USD |
1. 6. 2006 | 989,00 mil. USD |
1. 7. 2006 | 964,00 mil. USD |
1. 8. 2006 | 965,00 mil. USD |
1. 9. 2006 | 879,00 mil. USD |
1. 10. 2006 | 949,00 mil. USD |
1. 11. 2006 | 873,00 mil. USD |
1. 12. 2006 | 1,49 mld. USD |
1. 1. 2007 | 439,00 mil. USD |
1. 2. 2007 | 797,00 mil. USD |
1. 3. 2007 | 750,00 mil. USD |
1. 4. 2007 | 1,24 mld. USD |
1. 5. 2007 | 1,31 mld. USD |
1. 6. 2007 | 942,00 mil. USD |
1. 7. 2007 | 488,00 mil. USD |
1. 8. 2007 | 315,00 mil. USD |
1. 9. 2007 | 865,00 mil. USD |
1. 10. 2007 | 1,18 mld. USD |
1. 11. 2007 | 1,04 mld. USD |
1. 12. 2007 | 1,91 mld. USD |
1. 1. 2008 | 1,34 mld. USD |
1. 2. 2008 | 1,02 mld. USD |
1. 3. 2008 | 827,00 mil. USD |
1. 4. 2008 | 916,00 mil. USD |
1. 5. 2008 | 1,04 mld. USD |
1. 6. 2008 | 211,00 mil. USD |
1. 7. 2008 | 964,00 mil. USD |
1. 8. 2008 | 2,21 mld. USD |
1. 9. 2008 | 1,61 mld. USD |
1. 10. 2008 | 932,00 mil. USD |
1. 11. 2008 | 721,00 mil. USD |
1. 12. 2008 | 774,00 mil. USD |
1. 1. 2009 | 955,00 mil. USD |
1. 2. 2009 | 1,28 mld. USD |
1. 3. 2009 | 1,38 mld. USD |
1. 4. 2009 | 2,28 mld. USD |
1. 5. 2009 | 2,54 mld. USD |
1. 6. 2009 | 1,59 mld. USD |
1. 7. 2009 | 1,34 mld. USD |
1. 8. 2009 | 1,10 mld. USD |
1. 9. 2009 | 865,00 mil. USD |
1. 10. 2009 | 1,15 mld. USD |
1. 11. 2009 | 1,22 mld. USD |
1. 12. 2009 | 1,19 mld. USD |
1. 1. 2010 | 1,20 mld. USD |
1. 2. 2010 | 504,00 mil. USD |
1. 3. 2010 | 285,00 mil. USD |
1. 4. 2010 | 2,11 mld. USD |
1. 5. 2010 | 1,93 mld. USD |
1. 6. 2010 | 1,22 mld. USD |
1. 7. 2010 | 693,00 mil. USD |
1. 8. 2010 | 1,03 mld. USD |
1. 9. 2010 | 1,04 mld. USD |
1. 10. 2010 | 948,00 mil. USD |
1. 11. 2010 | 340,00 mil. USD |
1. 12. 2010 | 95,00 mil. USD |
1. 1. 2011 | 296,00 mil. USD |
1. 2. 2011 | 634,00 mil. USD |
1. 3. 2011 | 457,00 mil. USD |
1. 4. 2011 | 1,51 mld. USD |
1. 5. 2011 | 1,44 mld. USD |
1. 6. 2011 | 1,11 mld. USD |
1. 7. 2011 | 367,00 mil. USD |
1. 8. 2011 | 657,00 mil. USD |
1. 9. 2011 | 830,00 mil. USD |
1. 10. 2011 | 1,13 mld. USD |
1. 11. 2011 | 263,00 mil. USD |
1. 12. 2011 | 319,00 mil. USD |
1. 1. 2012 | 36,00 mil. USD |
1. 2. 2012 | 1,28 mld. USD |
1. 3. 2012 | 1,05 mld. USD |
1. 4. 2012 | 1,95 mld. USD |
1. 5. 2012 | 1,09 mld. USD |
1. 6. 2012 | 789,00 mil. USD |
1. 7. 2012 | 1,31 mld. USD |
1. 8. 2012 | 1,18 mld. USD |
1. 9. 2012 | 949,00 mil. USD |
1. 10. 2012 | 633,00 mil. USD |
1. 11. 2012 | 870,00 mil. USD |
1. 12. 2012 | 876,00 mil. USD |
1. 1. 2013 | 25,00 mil. USD |
1. 3. 2013 | 541,00 mil. USD |
1. 4. 2013 | 702,00 mil. USD |
1. 5. 2013 | 1,37 mld. USD |
1. 6. 2013 | 841,00 mil. USD |
1. 8. 2013 | 126,00 mil. USD |
1. 9. 2013 | 516,00 mil. USD |
1. 4. 2014 | 822,00 mil. USD |
1. 5. 2014 | 1,40 mld. USD |
1. 6. 2014 | 1,36 mld. USD |
1. 7. 2014 | 272,00 mil. USD |
1. 8. 2014 | 776,00 mil. USD |
1. 9. 2014 | 41,00 mil. USD |
1. 10. 2014 | 300,00 mil. USD |
1. 11. 2014 | 238,00 mil. USD |
1. 12. 2014 | 202,00 mil. USD |
1. 4. 2015 | 222,00 mil. USD |
1. 5. 2015 | 203,00 mil. USD |
1. 6. 2015 | 339,00 mil. USD |
1. 2. 2016 | 45,00 mil. USD |
1. 4. 2016 | 317,00 mil. USD |
1. 5. 2016 | 510,00 mil. USD |
1. 6. 2016 | 259,00 mil. USD |
1. 7. 2016 | 284,00 mil. USD |
1. 8. 2016 | 590,00 mil. USD |
1. 9. 2016 | 308,00 mil. USD |
1. 11. 2016 | 114,00 mil. USD |
1. 12. 2016 | 55,00 mil. USD |
1. 9. 2018 | 337,00 mil. USD |
1. 10. 2018 | 325,00 mil. USD |
1. 11. 2018 | 987,00 mil. USD |
1. 12. 2018 | 1,42 mld. USD |
1. 1. 2019 | 373,00 mil. USD |
1. 2. 2019 | 450,00 mil. USD |
1. 3. 2019 | 1,18 mld. USD |
1. 4. 2019 | 1,17 mld. USD |
1. 5. 2019 | 1,40 mld. USD |
1. 6. 2019 | 1,07 mld. USD |
1. 7. 2019 | 950,00 mil. USD |
1. 8. 2019 | 1,17 mld. USD |
1. 9. 2019 | 1,74 mld. USD |
1. 10. 2019 | 1,77 mld. USD |
1. 11. 2019 | 2,48 mld. USD |
1. 12. 2019 | 2,24 mld. USD |
1. 1. 2020 | 1,04 mld. USD |
1. 2. 2020 | 1,19 mld. USD |
1. 3. 2020 | 1,23 mld. USD |
1. 4. 2020 | 1,46 mld. USD |
1. 5. 2020 | 1,91 mld. USD |
1. 6. 2020 | 1,49 mld. USD |
1. 7. 2020 | 1,48 mld. USD |
1. 8. 2020 | 1,45 mld. USD |
1. 9. 2020 | 598,00 mil. USD |
1. 10. 2020 | 670,00 mil. USD |
1. 11. 2020 | 386,00 mil. USD |
1. 1. 2021 | 1,07 mld. USD |
1. 2. 2021 | 1,06 mld. USD |
1. 3. 2021 | 400,00 mil. USD |
1. 4. 2021 | 1,47 mld. USD |
1. 5. 2021 | 1,67 mld. USD |
1. 6. 2021 | 1,10 mld. USD |
1. 7. 2021 | 1,54 mld. USD |
1. 8. 2021 | 2,35 mld. USD |
1. 9. 2021 | 1,69 mld. USD |
1. 10. 2021 | 1,62 mld. USD |
1. 11. 2021 | 424,00 mil. USD |
1. 12. 2021 | 371,00 mil. USD |
1. 1. 2022 | 297,00 mil. USD |
1. 2. 2022 | 818,00 mil. USD |
1. 3. 2022 | 271,00 mil. USD |
1. 4. 2022 | 1,45 mld. USD |
1. 5. 2022 | 368,00 mil. USD |
1. 9. 2022 | 381,00 mil. USD |
1. 10. 2022 | 1,88 mld. USD |
1. 11. 2022 | 1,36 mld. USD |
1. 12. 2022 | 1,10 mld. USD |
1. 2. 2023 | 211,00 mil. USD |
1. 12. 2023 | 1,02 mld. USD |
1. 1. 2024 | 784,00 mil. USD |
1. 2. 2024 | 1,44 mld. USD |
1. 3. 2024 | 2,06 mld. USD |
1. 4. 2024 | 1,82 mld. USD |
Obchodná bilancia História
Dátum | Hodnota |
---|---|
1. 4. 2024 | 1,82 mld. USD |
1. 3. 2024 | 2,059 mld. USD |
1. 2. 2024 | 1,438 mld. USD |
1. 1. 2024 | 784 mil. USD |
1. 12. 2023 | 1,018 mld. USD |
1. 2. 2023 | 211 mil. USD |
1. 12. 2022 | 1,102 mld. USD |
1. 11. 2022 | 1,36 mld. USD |
1. 10. 2022 | 1,883 mld. USD |
1. 9. 2022 | 381 mil. USD |
Podobné makroekonomické ukazovatele pre Obchodná bilancia
Meno | Aktuálne | Predchádzajúci | Frekvencia |
---|---|---|---|
🇦🇷 Bežný účet | 3,49 mld. USD | 240 mil. USD | kvartál |
🇦🇷 Bežný účet k HDP | -0,6 % of GDP | -0,7 % of GDP | Ročne |
🇦🇷 Exporty | 7,622 mld. USD | 6,527 mld. USD | Mesačne |
🇦🇷 Importy | 4,966 mld. USD | 4,708 mld. USD | Mesačne |
🇦🇷 Index terorizmu | 1,274 Points | 2,875 Points | Ročne |
🇦🇷 Obchodné podmienky | 129,6 points | 138,3 points | kvartál |
🇦🇷 Príchody turistov | 455 396 | 531 495 | Mesačne |
🇦🇷 Produkcia ropy | 680 BBL/D/1K | 678 BBL/D/1K | Mesačne |
🇦🇷 Toky kapitálu | 1,997 mld. USD | -4,387 mld. USD | kvartál |
🇦🇷 Zahraničné priame investície | 90 mil. USD | 49,004 mil. USD | Mesačne |
🇦🇷 Zahraničné zadlženie | 289,969 mld. USD | 287,809 mld. USD | kvartál |
🇦🇷 Zahraničný dlh k HDP | 31,3 % of GDP | 45,6 % of GDP | Ročne |
🇦🇷 Zlaté rezervy | 61,74 Tonnes | 61,74 Tonnes | kvartál |
Argentína zaznamenala obchodný prebytok vo výške 15,99 miliárd v roku 2019. Hlavné exportné položky sú: obilniny, tuky a oleje, hovädzie mäso a súvisiace produkty a mliečne výrobky (36 percent celkového exportu); olejnaté semená a plodiny, slama a krmivo, mäso a jedlé vnútornosti (12 percent); motorové vozidlá a súčiastky (10 percent) a surová ropa a palivá (5 percent). Hlavné dovozy sú: polotovary (35 percent celkového importu), časti a príslušenstvo pre kapitálový tovar (21 percent), kapitálový tovar (17 percent), spotrebný tovar (13 percent), palivá a mazivá (9 percent) a motorové vozidlá (5 percent). Hlavní obchodní partneri sú: Brazília (16 percent celkového exportu a 21 percent importu), Európska únia (14 percent exportu a 14 percent importu), Čína (11 percent exportu a 19 percent importu) a Spojené štáty, Mexiko a Kanada (8 percent exportu a 16 percent importu). Ďalšími partnermi sú: Čile, Taliansko a Španielsko.
Makrostránky pre iné krajiny v Amerika
- 🇦🇼Aruba
- 🇧🇸Bahamy
- 🇧🇧Barbados
- 🇧🇿Belize
- 🇧🇲Bermuda
- 🇧🇴Bolívie
- 🇧🇷Brazília
- 🇨🇦Kanada
- 🇰🇾Kajmanské ostrovy
- 🇨🇱Čile
- 🇨🇴Kolumbia
- 🇨🇷Costa Rica
- 🇨🇺Kuba
- 🇩🇴Dominikánska republika
- 🇪🇨Ekvádor
- 🇸🇻El Salvador
- 🇬🇹Guatemala
- 🇬🇾Guyana
- 🇭🇹Haiti
- 🇭🇳Honduras
- 🇯🇲Jamaika
- 🇲🇽Mexiko
- 🇳🇮Nikaragua
- 🇵🇦Panama
- 🇵🇾Paraguay
- 🇵🇪Peru
- 🇵🇷Portoriko
- 🇸🇷Surinam
- 🇹🇹Trinidad a Tobago
- 🇺🇸Spojené štáty
- 🇺🇾Uruguay
- 🇻🇪Venezuela
- 🇦🇬Antigua a Barbuda
- 🇩🇲Dominika
- 🇬🇩Grenada
Čo je Obchodná bilancia
Balancia obchodu je jedným z kľúčových ukazovateľov makroekonomickej výkonnosti, ktorý poskytuje cenné informácie o ekonomickom zdraví a obchodných praktikách krajiny. Na stránke Eulerpool sme sa zamerali na ponuku presných a dôsledných údajov o makroekonomických ukazovateľoch, vrátane balancie obchodu, aby sme pomohli odborníkom, analytikom a investorom pri ich komplexných rozhodovacích procesoch. Termín „balancia obchodu“, niekedy označovaný aj ako „obchodná bilancia“, označuje rozdiel medzi hodnotou tovarov a služieb, ktoré krajina vyváža a ktoré dováža. Pozitívna balancia obchodu naznačuje, že krajina vyváža viac tovarov a služieb, ako dováža, čo sa označuje ako obchodný prebytok. Naopak, negatívna balancia obchodu naznačuje obchodný deficit, čo znamená, že krajina dováža viac tovarov a služieb, ako vyváža. Balancia obchodu je dôležitým ukazovateľom, pretože má priamy vplyv na hrubý domáci produkt (HDP), hladinu zamestnanosti a celkovú ekonomickú stabilitu krajiny. Pokiaľ sa zvedaví, prečo je táto metrika tak zásadná, poďme sa pozrieť na jej rôzne aspekty podrobnejšie. Jedným z hlavných dôvodov, prečo je balancia obchodu kľúčovým ukazovateľom, je to, že reflektuje konkurenčnú schopnosť krajiny na medzinárodnom trhu. Krajiny s pozitívnou obchodnou bilanciou sú v lepšej pozícii, pretože ich produkty a služby sú v zahraničí žiadané. To nielenže podporuje tvorbu pracovných miest doma, ale aj zabezpečuje prílev cudzej meny, čo môže pomôcť stabilizovať národnú menu a udržiavať nízke úrokové sadzby. Na druhej strane, krajiny s negatívnou obchodnou bilanciou môžu čeliť viacerým výzvam. Trvalý obchodný deficit môže znamenať, že krajina nie je schopná vyrábať konkurencieschopné produkty alebo služby, čo môže viesť k strate pracovných miest a zvyšujúcej sa zadĺženosti. Aby tieto deficity mohli financovať, mnohé krajiny sa obracajú na zahraničné pôžičky, čo môže viesť k dlhovým krízam a ekonomickej neistote. Pri analýze balancie obchodu je dôležité brať do úvahy rôzne sektory ekonomiky a ich príspevok k celkovej bilancii. Niektoré krajiny sú napríklad viac závislé na exporte surovín, zatiaľ čo iné sa špecializujú na technologické produkty alebo služby. Sektorová analýza môže odhaliť, ktoré odvetvia sú najsilnejšie a ktoré potrebujú podporu na zvýšenie exportných kapacít. Ďalším dôležitým faktorom, ktorý ovplyvňuje balanciu obchodu, je výmenný kurz. Silná národná mena môže urobiť export drahším a menej atraktívnym pre zahraničných kupcov, zatiaľ čo slabá mena môže zvýhodniť export na úkor importu. Preto centrálne banky často zasahujú do devízových trhov, aby udržali menový kurz na takej úrovni, ktorá podporuje stabilitu balancie obchodu. Obchodné politiky a tarify sú ďalšími významnými faktormi ovplyvňujúcimi balanciu obchodu. Vlády môžu implementovať clá, kvóty a rôzne typy nariadení, aby chránili domáce trhy pred zahraničnou konkurenciou, čo môže mať priamy vplyv na obchodnú bilanciu. Na druhej strane, otvorenosť voči medzinárodnému obchodu a podpisovanie voľných obchodných dohôd môže stimulovať exportné príležitosti. V posledných desaťročiach globalizácia a rastúca komplexnosť medzinárodných dodávateľských reťazcov tiež hrajú zásadnú úlohu v ovplyvňovaní balancie obchodu. Napríklad, keď spoločnosti presunú výrobu do krajín s nižšími nákladmi na prácu, môže to viesť k nárastu importu týchto lacnejších produktov, čo negatívne ovplyvňuje obchodnú bilanciu. Vplyv balancie obchodu na celkovú ekonomiku je neoddeliteľný od pohľadu na nárast nezamestnanosti alebo tvorby nových pracovných miest, zmeny v hladine inflácie a menové riziká. Uvedomovať si tieto hlboké prepojenia môže pomôcť investorom pri lepšom pochopení, ako obchodné trendy môžu ovplyvniť národné trhy a globálnu ekonomiku. Je tiež nevyhnutné vziať do úvahy geopolitické faktory, ktoré môžu ovplyvniť balanciu obchodu. Politické napätie medzi krajinami môže viesť k obmedzeniam obchodu, čo môže mať priamy dopad na bilanciu obchodu. Sankcie, embargá a obchodné vojny sú príklady, ktoré môžu mať dramatické dôsledky na medzinárodný obchod a ekonomické zdravie krajín zapojených do týchto konfliktov. Na záver, na stránke Eulerpool sa zameriavame na poskytovanie aktuálnych a detailných informácií o balancii obchodu a ďalších dôležitých makroekonomických ukazovateľoch. Naša databáza je navrhnutá tak, aby poskytovala užívateľom presné a filtrované údaje, ktoré im pomôžu pri analýze a rozhodovaní. Balancia obchodu je kľúčovým ukazovateľom ekonomickej výkonnosti a jej pochopenie je neoddeliteľnou súčasťou efektívneho plánovania a stratégie v oblasti investícií, obchodu a hospodárskej politiky.