Urob najlepšie investície svojho života
Už od 2 eur sa môžete zabezpečiť Nový Zéland Utrácanie kreditnou kartou
Cena
Aktuálna hodnota utrácania kreditnou kartou v Nový Zéland je 6,517 mld. NZD. Utrácanie kreditnou kartou v Nový Zéland kleslo na 6,517 mld. NZD dňa 1. 4. 2024, po tom, čo bolo 6,543 mld. NZD dňa 1. 3. 2024. Od 1. 10. 2002 do 1. 5. 2024 bol priemerný HDP v Nový Zéland 4,38 mld. NZD. Historické maximum bolo dosiahnuté dňa 1. 12. 2022 s 8,15 mld. NZD, pričom najnižšia hodnota bola zaznamenaná dňa 1. 6. 2003 s 2,05 mld. NZD.
Utrácanie kreditnou kartou ·
3 roky
5 rokov
10 rokov
25 rokov
Max
Výdavky na kreditnej karte | |
---|---|
1. 10. 2002 | 2,18 mld. NZD |
1. 11. 2002 | 2,23 mld. NZD |
1. 12. 2002 | 2,81 mld. NZD |
1. 1. 2003 | 2,21 mld. NZD |
1. 2. 2003 | 2,06 mld. NZD |
1. 3. 2003 | 2,26 mld. NZD |
1. 4. 2003 | 2,18 mld. NZD |
1. 5. 2003 | 2,22 mld. NZD |
1. 6. 2003 | 2,05 mld. NZD |
1. 7. 2003 | 2,22 mld. NZD |
1. 8. 2003 | 2,21 mld. NZD |
1. 9. 2003 | 2,16 mld. NZD |
1. 10. 2003 | 2,35 mld. NZD |
1. 11. 2003 | 2,42 mld. NZD |
1. 12. 2003 | 3,08 mld. NZD |
1. 1. 2004 | 2,41 mld. NZD |
1. 2. 2004 | 2,26 mld. NZD |
1. 3. 2004 | 2,45 mld. NZD |
1. 4. 2004 | 2,43 mld. NZD |
1. 5. 2004 | 2,41 mld. NZD |
1. 6. 2004 | 2,29 mld. NZD |
1. 7. 2004 | 2,47 mld. NZD |
1. 8. 2004 | 2,38 mld. NZD |
1. 9. 2004 | 2,39 mld. NZD |
1. 10. 2004 | 2,56 mld. NZD |
1. 11. 2004 | 2,64 mld. NZD |
1. 12. 2004 | 3,31 mld. NZD |
1. 1. 2005 | 2,60 mld. NZD |
1. 2. 2005 | 2,44 mld. NZD |
1. 3. 2005 | 2,70 mld. NZD |
1. 4. 2005 | 2,65 mld. NZD |
1. 5. 2005 | 2,58 mld. NZD |
1. 6. 2005 | 2,52 mld. NZD |
1. 7. 2005 | 2,67 mld. NZD |
1. 8. 2005 | 2,61 mld. NZD |
1. 9. 2005 | 2,65 mld. NZD |
1. 10. 2005 | 2,81 mld. NZD |
1. 11. 2005 | 2,87 mld. NZD |
1. 12. 2005 | 3,58 mld. NZD |
1. 1. 2006 | 2,80 mld. NZD |
1. 2. 2006 | 2,63 mld. NZD |
1. 3. 2006 | 2,96 mld. NZD |
1. 4. 2006 | 2,85 mld. NZD |
1. 5. 2006 | 2,88 mld. NZD |
1. 6. 2006 | 2,80 mld. NZD |
1. 7. 2006 | 2,89 mld. NZD |
1. 8. 2006 | 2,86 mld. NZD |
1. 9. 2006 | 2,87 mld. NZD |
1. 10. 2006 | 3,02 mld. NZD |
1. 11. 2006 | 3,13 mld. NZD |
1. 12. 2006 | 3,95 mld. NZD |
1. 1. 2007 | 3,05 mld. NZD |
1. 2. 2007 | 2,90 mld. NZD |
1. 3. 2007 | 3,24 mld. NZD |
1. 4. 2007 | 3,06 mld. NZD |
1. 5. 2007 | 3,08 mld. NZD |
1. 6. 2007 | 3,01 mld. NZD |
1. 7. 2007 | 3,06 mld. NZD |
1. 8. 2007 | 3,10 mld. NZD |
1. 9. 2007 | 3,10 mld. NZD |
1. 10. 2007 | 3,25 mld. NZD |
1. 11. 2007 | 3,43 mld. NZD |
1. 12. 2007 | 4,22 mld. NZD |
1. 1. 2008 | 3,30 mld. NZD |
1. 2. 2008 | 3,20 mld. NZD |
1. 3. 2008 | 3,39 mld. NZD |
1. 4. 2008 | 3,23 mld. NZD |
1. 5. 2008 | 3,34 mld. NZD |
1. 6. 2008 | 3,08 mld. NZD |
1. 7. 2008 | 3,26 mld. NZD |
1. 8. 2008 | 3,28 mld. NZD |
1. 9. 2008 | 3,21 mld. NZD |
1. 10. 2008 | 3,45 mld. NZD |
1. 11. 2008 | 3,48 mld. NZD |
1. 12. 2008 | 4,30 mld. NZD |
1. 1. 2009 | 3,41 mld. NZD |
1. 2. 2009 | 3,16 mld. NZD |
1. 3. 2009 | 3,43 mld. NZD |
1. 4. 2009 | 3,33 mld. NZD |
1. 5. 2009 | 3,39 mld. NZD |
1. 6. 2009 | 3,15 mld. NZD |
1. 7. 2009 | 3,35 mld. NZD |
1. 8. 2009 | 3,32 mld. NZD |
1. 9. 2009 | 3,29 mld. NZD |
1. 10. 2009 | 3,53 mld. NZD |
1. 11. 2009 | 3,56 mld. NZD |
1. 12. 2009 | 4,48 mld. NZD |
1. 1. 2010 | 3,53 mld. NZD |
1. 2. 2010 | 3,26 mld. NZD |
1. 3. 2010 | 3,63 mld. NZD |
1. 4. 2010 | 3,45 mld. NZD |
1. 5. 2010 | 3,47 mld. NZD |
1. 6. 2010 | 3,29 mld. NZD |
1. 7. 2010 | 3,51 mld. NZD |
1. 8. 2010 | 3,38 mld. NZD |
1. 9. 2010 | 3,46 mld. NZD |
1. 10. 2010 | 3,70 mld. NZD |
1. 11. 2010 | 3,79 mld. NZD |
1. 12. 2010 | 4,76 mld. NZD |
1. 1. 2011 | 3,74 mld. NZD |
1. 2. 2011 | 3,45 mld. NZD |
1. 3. 2011 | 3,85 mld. NZD |
1. 4. 2011 | 3,79 mld. NZD |
1. 5. 2011 | 3,69 mld. NZD |
1. 6. 2011 | 3,58 mld. NZD |
1. 7. 2011 | 3,79 mld. NZD |
1. 8. 2011 | 3,65 mld. NZD |
1. 9. 2011 | 3,71 mld. NZD |
1. 10. 2011 | 3,98 mld. NZD |
1. 11. 2011 | 4,02 mld. NZD |
1. 12. 2011 | 5,04 mld. NZD |
1. 1. 2012 | 3,93 mld. NZD |
1. 2. 2012 | 3,76 mld. NZD |
1. 3. 2012 | 4,10 mld. NZD |
1. 4. 2012 | 3,86 mld. NZD |
1. 5. 2012 | 3,93 mld. NZD |
1. 6. 2012 | 3,79 mld. NZD |
1. 7. 2012 | 3,85 mld. NZD |
1. 8. 2012 | 3,93 mld. NZD |
1. 9. 2012 | 3,89 mld. NZD |
1. 10. 2012 | 4,11 mld. NZD |
1. 11. 2012 | 4,28 mld. NZD |
1. 12. 2012 | 5,24 mld. NZD |
1. 1. 2013 | 4,17 mld. NZD |
1. 2. 2013 | 3,86 mld. NZD |
1. 3. 2013 | 4,29 mld. NZD |
1. 4. 2013 | 4,08 mld. NZD |
1. 5. 2013 | 4,17 mld. NZD |
1. 6. 2013 | 4,00 mld. NZD |
1. 7. 2013 | 4,14 mld. NZD |
1. 8. 2013 | 4,18 mld. NZD |
1. 9. 2013 | 4,03 mld. NZD |
1. 10. 2013 | 4,41 mld. NZD |
1. 11. 2013 | 4,57 mld. NZD |
1. 12. 2013 | 5,53 mld. NZD |
1. 1. 2014 | 4,42 mld. NZD |
1. 2. 2014 | 4,08 mld. NZD |
1. 3. 2014 | 4,50 mld. NZD |
1. 4. 2014 | 4,30 mld. NZD |
1. 5. 2014 | 4,47 mld. NZD |
1. 6. 2014 | 4,14 mld. NZD |
1. 7. 2014 | 4,33 mld. NZD |
1. 8. 2014 | 4,34 mld. NZD |
1. 9. 2014 | 4,22 mld. NZD |
1. 10. 2014 | 4,64 mld. NZD |
1. 11. 2014 | 4,72 mld. NZD |
1. 12. 2014 | 5,73 mld. NZD |
1. 1. 2015 | 4,62 mld. NZD |
1. 2. 2015 | 4,25 mld. NZD |
1. 3. 2015 | 4,66 mld. NZD |
1. 4. 2015 | 4,47 mld. NZD |
1. 5. 2015 | 4,61 mld. NZD |
1. 6. 2015 | 4,35 mld. NZD |
1. 7. 2015 | 4,58 mld. NZD |
1. 8. 2015 | 4,52 mld. NZD |
1. 9. 2015 | 4,48 mld. NZD |
1. 10. 2015 | 4,91 mld. NZD |
1. 11. 2015 | 4,94 mld. NZD |
1. 12. 2015 | 6,11 mld. NZD |
1. 1. 2016 | 4,86 mld. NZD |
1. 2. 2016 | 4,64 mld. NZD |
1. 3. 2016 | 4,95 mld. NZD |
1. 4. 2016 | 4,81 mld. NZD |
1. 5. 2016 | 4,76 mld. NZD |
1. 6. 2016 | 4,64 mld. NZD |
1. 7. 2016 | 4,84 mld. NZD |
1. 8. 2016 | 4,66 mld. NZD |
1. 9. 2016 | 4,75 mld. NZD |
1. 10. 2016 | 5,11 mld. NZD |
1. 11. 2016 | 5,19 mld. NZD |
1. 12. 2016 | 6,46 mld. NZD |
1. 1. 2017 | 5,21 mld. NZD |
1. 2. 2017 | 4,84 mld. NZD |
1. 3. 2017 | 5,32 mld. NZD |
1. 4. 2017 | 5,12 mld. NZD |
1. 5. 2017 | 5,11 mld. NZD |
1. 6. 2017 | 4,94 mld. NZD |
1. 7. 2017 | 5,05 mld. NZD |
1. 8. 2017 | 4,99 mld. NZD |
1. 9. 2017 | 5,02 mld. NZD |
1. 10. 2017 | 5,35 mld. NZD |
1. 11. 2017 | 5,61 mld. NZD |
1. 12. 2017 | 6,86 mld. NZD |
1. 1. 2018 | 5,45 mld. NZD |
1. 2. 2018 | 5,06 mld. NZD |
1. 3. 2018 | 5,70 mld. NZD |
1. 4. 2018 | 5,21 mld. NZD |
1. 5. 2018 | 5,34 mld. NZD |
1. 6. 2018 | 5,20 mld. NZD |
1. 7. 2018 | 5,26 mld. NZD |
1. 8. 2018 | 5,32 mld. NZD |
1. 9. 2018 | 5,31 mld. NZD |
1. 10. 2018 | 5,68 mld. NZD |
1. 11. 2018 | 5,87 mld. NZD |
1. 12. 2018 | 6,94 mld. NZD |
1. 1. 2019 | 5,65 mld. NZD |
1. 2. 2019 | 5,24 mld. NZD |
1. 3. 2019 | 5,76 mld. NZD |
1. 4. 2019 | 5,47 mld. NZD |
1. 5. 2019 | 5,52 mld. NZD |
1. 6. 2019 | 5,28 mld. NZD |
1. 7. 2019 | 5,36 mld. NZD |
1. 8. 2019 | 5,49 mld. NZD |
1. 9. 2019 | 5,35 mld. NZD |
1. 10. 2019 | 5,77 mld. NZD |
1. 11. 2019 | 6,17 mld. NZD |
1. 12. 2019 | 7,21 mld. NZD |
1. 1. 2020 | 5,89 mld. NZD |
1. 2. 2020 | 5,69 mld. NZD |
1. 3. 2020 | 5,65 mld. NZD |
1. 4. 2020 | 2,87 mld. NZD |
1. 5. 2020 | 5,19 mld. NZD |
1. 6. 2020 | 5,70 mld. NZD |
1. 7. 2020 | 5,97 mld. NZD |
1. 8. 2020 | 5,44 mld. NZD |
1. 9. 2020 | 5,73 mld. NZD |
1. 10. 2020 | 6,25 mld. NZD |
1. 11. 2020 | 6,26 mld. NZD |
1. 12. 2020 | 7,46 mld. NZD |
1. 1. 2021 | 6,01 mld. NZD |
1. 2. 2021 | 5,39 mld. NZD |
1. 3. 2021 | 5,94 mld. NZD |
1. 4. 2021 | 5,99 mld. NZD |
1. 5. 2021 | 6,13 mld. NZD |
1. 6. 2021 | 5,93 mld. NZD |
1. 7. 2021 | 6,25 mld. NZD |
1. 8. 2021 | 4,82 mld. NZD |
1. 9. 2021 | 4,88 mld. NZD |
1. 10. 2021 | 5,77 mld. NZD |
1. 11. 2021 | 6,44 mld. NZD |
1. 12. 2021 | 7,77 mld. NZD |
1. 1. 2022 | 6,35 mld. NZD |
1. 2. 2022 | 5,45 mld. NZD |
1. 3. 2022 | 5,91 mld. NZD |
1. 4. 2022 | 6,11 mld. NZD |
1. 5. 2022 | 6,17 mld. NZD |
1. 6. 2022 | 6,04 mld. NZD |
1. 7. 2022 | 6,22 mld. NZD |
1. 8. 2022 | 6,12 mld. NZD |
1. 9. 2022 | 6,27 mld. NZD |
1. 10. 2022 | 6,73 mld. NZD |
1. 11. 2022 | 6,90 mld. NZD |
1. 12. 2022 | 8,15 mld. NZD |
1. 1. 2023 | 6,52 mld. NZD |
1. 2. 2023 | 6,09 mld. NZD |
1. 3. 2023 | 6,82 mld. NZD |
1. 4. 2023 | 6,50 mld. NZD |
1. 5. 2023 | 6,39 mld. NZD |
1. 6. 2023 | 6,34 mld. NZD |
1. 7. 2023 | 6,40 mld. NZD |
1. 8. 2023 | 6,37 mld. NZD |
1. 9. 2023 | 6,37 mld. NZD |
1. 10. 2023 | 6,60 mld. NZD |
1. 11. 2023 | 7,04 mld. NZD |
1. 12. 2023 | 8,10 mld. NZD |
1. 1. 2024 | 6,62 mld. NZD |
1. 2. 2024 | 6,61 mld. NZD |
1. 3. 2024 | 6,54 mld. NZD |
1. 4. 2024 | 6,52 mld. NZD |
Utrácanie kreditnou kartou História
Dátum | Hodnota |
---|---|
1. 4. 2024 | 6,517 mld. NZD |
1. 3. 2024 | 6,543 mld. NZD |
1. 2. 2024 | 6,606 mld. NZD |
1. 1. 2024 | 6,618 mld. NZD |
1. 12. 2023 | 8,101 mld. NZD |
1. 11. 2023 | 7,038 mld. NZD |
1. 10. 2023 | 6,596 mld. NZD |
1. 9. 2023 | 6,37 mld. NZD |
1. 8. 2023 | 6,373 mld. NZD |
1. 7. 2023 | 6,395 mld. NZD |
Podobné makroekonomické ukazovatele pre Utrácanie kreditnou kartou
Meno | Aktuálne | Predchádzajúci | Frekvencia |
---|---|---|---|
🇳🇿 ANZ Roy Morgan index dôvery spotrebiteľov | 83 points | 84,9 points | Mesačne |
🇳🇿 Ceny benzínu | 1,86 USD/Liter | 1,92 USD/Liter | Mesačne |
🇳🇿 Dôvera spotrebiteľov | 82,2 points | 93,2 points | kvartál |
🇳🇿 Maloobchodné tržby YoY | -2,4 % | -4,1 % | kvartál |
🇳🇿 Spotreba domácností | 45,294 mld. NZD | 44,582 mld. NZD | kvartál |
🇳🇿 Tržby v maloobchode MoM | 0,5 % | -1,9 % | kvartál |
🇳🇿 Úroková sadzba bankového úveru | 12,59 % | 12,64 % | Mesačne |
🇳🇿 Úver súkromného sektora | 565,531 mld. NZD | 565,32 mld. NZD | Mesačne |
🇳🇿 Zadlženosť domácností voči HDP | 91,5 % of GDP | 92,1 % of GDP | kvartál |
🇳🇿 Zadlženosť domácností voči príjmu | 165 % | 167 % | kvartál |
Na Novom Zélande meria elektronické výdavky prostredníctvom maloobchodných kariet výdavky jednotlivcov na spotrebné a trvanlivé tovarové komodity, pohostinstvo, odvetvie odevov, motorové vozidlá a palivo. Séria elektronických kartových transakcií pokrýva všetky debetné, kreditné a charge karty transakcie u obchodníkov so sídlom na Novom Zélande. Môže slúžiť ako indikátor zmeny spotrebiteľských výdavkov a ekonomickej aktivity.
Makrostránky pre iné krajiny v Austrália
Čo je Utrácanie kreditnou kartou
Kreditné karty sa stali neoddeliteľnou súčasťou moderného finančného sveta, pričom výrazne ovplyvňujú makroekonomické prostredie. Kategória "Kreditné karty a výdavky" pokrýva širokú škálu tém, ktoré sú kľúčové pre pochopenie makroekonomických trendov a ich dôsledkov na národné a globálne hospodárstvo. Eulerpool sa zameriava na poskytovanie komplexných dát a analýz v tejto oblasti, čo umožňuje používateľom lepšie porozumieť dynamike kreditných kariet a ich vplyvu na ekonomiku. Kreditné karty predstavujú pohodlný spôsob riešenia každodenných finančných transakcií. Umožňujú spotrebiteľom okamžite získavať produkty a služby prostredníctvom úveru, čo môže podnecovať výdavky nad rámec ich aktuálneho príjmu. To vedie k zvyšovaniu spotrebiteľského dopytu, ktorý je dôležitým motorom ekonomického rastu. Avšak, vysoké úrovne kreditnej zadlženosti môžu tiež prispieť k finančnej nestabilite, ak nie sú riadne riadené. Na makroekonomickej úrovni je sledovanie kápsí z kreditných kariet zásadné pre analýzu finančného zdravia domácností a celkového ékonomického výkonu krajiny. Stúpanie kreditnej zadlženosti môže signalizovať nárast spotrebiteľskej dôvery a naopak, pokles môže naznačovať obavy z ekonomického vývoja alebo zhoršenie finančnej situácie spotrebiteľov. Naša platforma Eulerpool výdavky na kreditných kartách systematicky monitoruje, poskytujúc presné údaje a analýzy, ktoré môžu byť využité odborníkmi pre rôzne účely – od formulácie ekonomických prognóz až po tvorbu politiky. Ďalším dôležitým aspektom sú úrokové miery spojené s kreditnými kartami. Úroky za kreditné karty patria medzi najvyššie dostupné úrokové sadzby pre spotrebiteľské úvery, čo môže mať významný vplyv na celkovú výšku dlhu a splátky za dlžníkov. Zmeny v úrokových sadzbách môžu stimulovať alebo brzdiť výdavky na kreditných kartách, čím ovplyvňujú široké spektrum ekonomických ukazovateľov, vrátane inflácie a hospodárskej aktivity. Eulerpool poskytuje aktuálne údaje o úrokových sadzbách kreditných kariet, čo umožňuje odborníkom sledovať ich vplyv na makroekonomické trendy. Správa kreditných kariet a výdavkov na kreditných kartách je tiež úzko prepojená s mierou nezamestnanosti a príjmy domácností. V prípade vysokých úrovní nezamestnanosti domáci majitelia môžu byť viac naklonení sky krádaniu a nesprávneho užívania kreditných kariet, čím sa zvyšuje riziko nesplácania úverov. Na druhej strane stabilné a rastúce príjmy môžu znížiť závislosť od kreditného financovania a podporovať zdravý finančnú správu domácností. Eulerpool dôkladne analyzuje tieto prepojenia a poskytuje využiteľné dáta, ktoré môžu pomôcť pri tvorbe ekonomickej politiky a finančného plánovania. Jedným z významných trendov v oblasti kreditných kariet je digitalizácia a zvyšovanie používania bezkontaktných platobných metód. Tento technologický posun mení spôsob, akým spotrebitelia vykonávajú transakcie, a zároveň vplýva na trendy vo výdavkoch. Záujem o mobilné platby a elektronické peňaženky rastie, čo otvára nové možnosti pre sledovanie spotrebiteľských návykov a predpovedanie ekonomických trendov. Eulerpool sleduje tieto technologické zmeny a ich dôsledky na výdavky kontrolných kariet, čím poskytujeme aktuálne a relevantné informácie v tejto dynamicky sa meniacich oblasti. Regulácia a politické prostredie tiež zohrávajú kľúčovú úlohu v sektorovej kreditných kariet. Vlády a finančné inštitúcie často zavádzajú opatrenia na reguláciu úverových limitov, ochranu spotrebiteľov a minimalizáciu rizík spojených s kreditnými kartami. Zmeny v legislatíve a reguláciách môžu mať zásadný vplyv na správanie spotrebiteľov a celkové úverové prostredie. Eulerpool detailne analyzuje tieto regulatorne zmeny a ich vplyv na makroekonomickú situáciu, čím našim návštevníkom umožňuje rýchlo reagovať na aktuálne výzvy a príležitosti. V neposlednom rade, výdavky na kreditných kariet môžu byť dôležitým indikátorom celkového sentimentu na trhu. Zvýšenie výdavkov na kreditných kartách môže odrážať optimistický pohľad spotrebiteľov na budúcnosť a ich ochotu míňať, zatiaľ čo pokles môže signalizovať opatrnosť alebo pesimizmus ohľadom ekonomických vyhliadok. Eulerpool monitoruje a analyzuje tieto výdavkových trendy, čím poskytuje cenné informácie pre ekonomických analytikov, investičných manažérov a tvorcov politík. Výdavky na kreditných kariet sú komplexnou a dynamickou súčasťou makroekonomickej analýzy, ktorá vyžaduje dôkladné pochopenie mnohých prepojených faktorov. Eulerpool sa zaväzuje poskytovať špičkové analytické nástroje a najnovšie dáta na podporu týchto analýz. Naša platforma umožňuje používateľom hlboko sa ponoriť do výdavkov kreditných kariet, čím im poskytuje cenné poznatky pre strategické rozhodovanie a plánovanie v rýchlo sa meniacom ekonomickom prostredí.