Urob najlepšie investície svojho života
Už od 2 eur sa môžete zabezpečiť Južná Kórea Stavebné objednávky
Cena
Aktuálna hodnota Stavebné objednávky v Južná Kórea je 4,262 Bio. KRW. Stavebné objednávky v Južná Kórea klesli na 4,262 Bio. KRW k 1. 7. 2024, po tom, čo boli 8,509 Bio. KRW k 1. 6. 2024. Od 1. 1. 1976 do 1. 8. 2024 bola priemerná hodnota HDP v Južná Kórea 2,49 Bio. KRW. Historicky najvyššia hodnota bola dosiahnutá k 1. 12. 2020 s 15,14 Bio. KRW, zatiaľ čo najnižšia hodnota bola zaznamenaná k 1. 1. 1977 s 23,00 mil. KRW.
Stavebné objednávky ·
3 roky
5 rokov
10 rokov
25 rokov
Max
Stavebné zákazky | |
---|---|
1. 1. 1976 | 186,00 mil. KRW |
1. 2. 1976 | 246,00 mil. KRW |
1. 3. 1976 | 3,71 mld. KRW |
1. 4. 1976 | 13,98 mld. KRW |
1. 5. 1976 | 5,52 mld. KRW |
1. 6. 1976 | 7,14 mld. KRW |
1. 7. 1976 | 6,81 mld. KRW |
1. 8. 1976 | 3,49 mld. KRW |
1. 9. 1976 | 1,95 mld. KRW |
1. 10. 1976 | 1,17 mld. KRW |
1. 11. 1976 | 2,17 mld. KRW |
1. 12. 1976 | 1,40 mld. KRW |
1. 1. 1977 | 23,00 mil. KRW |
1. 2. 1977 | 4,26 mld. KRW |
1. 3. 1977 | 14,98 mld. KRW |
1. 4. 1977 | 18,63 mld. KRW |
1. 5. 1977 | 7,46 mld. KRW |
1. 6. 1977 | 7,29 mld. KRW |
1. 7. 1977 | 15,53 mld. KRW |
1. 8. 1977 | 20,29 mld. KRW |
1. 9. 1977 | 13,24 mld. KRW |
1. 10. 1977 | 12,19 mld. KRW |
1. 11. 1977 | 12,73 mld. KRW |
1. 12. 1977 | 20,49 mld. KRW |
1. 1. 1978 | 26,44 mld. KRW |
1. 2. 1978 | 1,09 mld. KRW |
1. 3. 1978 | 42,53 mld. KRW |
1. 4. 1978 | 18,33 mld. KRW |
1. 5. 1978 | 119,30 mld. KRW |
1. 6. 1978 | 41,62 mld. KRW |
1. 7. 1978 | 29,48 mld. KRW |
1. 8. 1978 | 93,26 mld. KRW |
1. 9. 1978 | 69,26 mld. KRW |
1. 10. 1978 | 77,26 mld. KRW |
1. 11. 1978 | 78,81 mld. KRW |
1. 12. 1978 | 39,40 mld. KRW |
1. 1. 1979 | 36,89 mld. KRW |
1. 2. 1979 | 21,68 mld. KRW |
1. 3. 1979 | 65,22 mld. KRW |
1. 4. 1979 | 40,23 mld. KRW |
1. 5. 1979 | 9,14 mld. KRW |
1. 6. 1979 | 52,05 mld. KRW |
1. 7. 1979 | 39,31 mld. KRW |
1. 8. 1979 | 13,52 mld. KRW |
1. 9. 1979 | 37,48 mld. KRW |
1. 10. 1979 | 84,61 mld. KRW |
1. 11. 1979 | 36,42 mld. KRW |
1. 12. 1979 | 18,12 mld. KRW |
1. 1. 1980 | 6,00 mld. KRW |
1. 2. 1980 | 41,68 mld. KRW |
1. 3. 1980 | 20,85 mld. KRW |
1. 4. 1980 | 57,63 mld. KRW |
1. 5. 1980 | 45,12 mld. KRW |
1. 6. 1980 | 101,38 mld. KRW |
1. 7. 1980 | 38,80 mld. KRW |
1. 8. 1980 | 44,75 mld. KRW |
1. 9. 1980 | 42,53 mld. KRW |
1. 10. 1980 | 74,95 mld. KRW |
1. 11. 1980 | 28,15 mld. KRW |
1. 12. 1980 | 43,89 mld. KRW |
1. 1. 1981 | 30,87 mld. KRW |
1. 2. 1981 | 15,93 mld. KRW |
1. 3. 1981 | 34,12 mld. KRW |
1. 4. 1981 | 56,70 mld. KRW |
1. 5. 1981 | 29,89 mld. KRW |
1. 6. 1981 | 46,50 mld. KRW |
1. 7. 1981 | 43,22 mld. KRW |
1. 8. 1981 | 32,19 mld. KRW |
1. 9. 1981 | 51,42 mld. KRW |
1. 10. 1981 | 24,88 mld. KRW |
1. 11. 1981 | 44,55 mld. KRW |
1. 12. 1981 | 122,55 mld. KRW |
1. 1. 1982 | 22,05 mld. KRW |
1. 2. 1982 | 8,82 mld. KRW |
1. 3. 1982 | 106,58 mld. KRW |
1. 4. 1982 | 63,41 mld. KRW |
1. 5. 1982 | 85,58 mld. KRW |
1. 6. 1982 | 78,22 mld. KRW |
1. 7. 1982 | 82,94 mld. KRW |
1. 8. 1982 | 13,43 mld. KRW |
1. 9. 1982 | 33,35 mld. KRW |
1. 10. 1982 | 84,94 mld. KRW |
1. 11. 1982 | 76,50 mld. KRW |
1. 12. 1982 | 134,10 mld. KRW |
1. 1. 1983 | 104,25 mld. KRW |
1. 2. 1983 | 19,49 mld. KRW |
1. 3. 1983 | 55,82 mld. KRW |
1. 4. 1983 | 75,45 mld. KRW |
1. 5. 1983 | 103,55 mld. KRW |
1. 6. 1983 | 46,85 mld. KRW |
1. 7. 1983 | 116,80 mld. KRW |
1. 8. 1983 | 75,07 mld. KRW |
1. 9. 1983 | 111,30 mld. KRW |
1. 10. 1983 | 87,28 mld. KRW |
1. 11. 1983 | 44,55 mld. KRW |
1. 12. 1983 | 121,20 mld. KRW |
1. 1. 1984 | 18,32 mld. KRW |
1. 2. 1984 | 38,37 mld. KRW |
1. 3. 1984 | 71,32 mld. KRW |
1. 4. 1984 | 112,01 mld. KRW |
1. 5. 1984 | 104,09 mld. KRW |
1. 6. 1984 | 121,91 mld. KRW |
1. 7. 1984 | 134,29 mld. KRW |
1. 8. 1984 | 97,62 mld. KRW |
1. 9. 1984 | 15,68 mld. KRW |
1. 10. 1984 | 165,97 mld. KRW |
1. 11. 1984 | 505,62 mld. KRW |
1. 12. 1984 | 200,40 mld. KRW |
1. 1. 1985 | 127,08 mld. KRW |
1. 2. 1985 | 44,85 mld. KRW |
1. 3. 1985 | 107,75 mld. KRW |
1. 4. 1985 | 161,45 mld. KRW |
1. 5. 1985 | 98,87 mld. KRW |
1. 6. 1985 | 67,01 mld. KRW |
1. 7. 1985 | 71,73 mld. KRW |
1. 8. 1985 | 60,63 mld. KRW |
1. 9. 1985 | 66,22 mld. KRW |
1. 10. 1985 | 53,01 mld. KRW |
1. 11. 1985 | 130,26 mld. KRW |
1. 12. 1985 | 225,12 mld. KRW |
1. 1. 1986 | 28,27 mld. KRW |
1. 2. 1986 | 50,56 mld. KRW |
1. 3. 1986 | 181,95 mld. KRW |
1. 4. 1986 | 115,07 mld. KRW |
1. 5. 1986 | 199,43 mld. KRW |
1. 6. 1986 | 82,49 mld. KRW |
1. 7. 1986 | 65,49 mld. KRW |
1. 8. 1986 | 93,74 mld. KRW |
1. 9. 1986 | 116,56 mld. KRW |
1. 10. 1986 | 128,33 mld. KRW |
1. 11. 1986 | 191,38 mld. KRW |
1. 12. 1986 | 158,36 mld. KRW |
1. 1. 1987 | 46,15 mld. KRW |
1. 2. 1987 | 178,68 mld. KRW |
1. 3. 1987 | 153,71 mld. KRW |
1. 4. 1987 | 105,60 mld. KRW |
1. 5. 1987 | 220,79 mld. KRW |
1. 6. 1987 | 78,31 mld. KRW |
1. 7. 1987 | 90,05 mld. KRW |
1. 8. 1987 | 173,53 mld. KRW |
1. 9. 1987 | 103,31 mld. KRW |
1. 10. 1987 | 135,02 mld. KRW |
1. 11. 1987 | 127,86 mld. KRW |
1. 12. 1987 | 189,15 mld. KRW |
1. 1. 1988 | 43,59 mld. KRW |
1. 2. 1988 | 140,05 mld. KRW |
1. 3. 1988 | 207,53 mld. KRW |
1. 4. 1988 | 118,22 mld. KRW |
1. 5. 1988 | 217,69 mld. KRW |
1. 6. 1988 | 155,61 mld. KRW |
1. 7. 1988 | 173,29 mld. KRW |
1. 8. 1988 | 142,60 mld. KRW |
1. 9. 1988 | 198,83 mld. KRW |
1. 10. 1988 | 127,97 mld. KRW |
1. 11. 1988 | 202,65 mld. KRW |
1. 12. 1988 | 183,22 mld. KRW |
1. 1. 1989 | 102,38 mld. KRW |
1. 2. 1989 | 138,97 mld. KRW |
1. 3. 1989 | 220,73 mld. KRW |
1. 4. 1989 | 293,44 mld. KRW |
1. 5. 1989 | 303,55 mld. KRW |
1. 6. 1989 | 469,84 mld. KRW |
1. 7. 1989 | 290,97 mld. KRW |
1. 8. 1989 | 323,59 mld. KRW |
1. 9. 1989 | 422,07 mld. KRW |
1. 10. 1989 | 253,49 mld. KRW |
1. 11. 1989 | 231,58 mld. KRW |
1. 12. 1989 | 520,44 mld. KRW |
1. 1. 1990 | 215,14 mld. KRW |
1. 2. 1990 | 435,83 mld. KRW |
1. 3. 1990 | 437,96 mld. KRW |
1. 4. 1990 | 552,80 mld. KRW |
1. 5. 1990 | 686,41 mld. KRW |
1. 6. 1990 | 568,54 mld. KRW |
1. 7. 1990 | 667,82 mld. KRW |
1. 8. 1990 | 725,26 mld. KRW |
1. 9. 1990 | 1,19 Bio. KRW |
1. 10. 1990 | 706,21 mld. KRW |
1. 11. 1990 | 846,95 mld. KRW |
1. 12. 1990 | 887,88 mld. KRW |
1. 1. 1991 | 267,76 mld. KRW |
1. 2. 1991 | 412,37 mld. KRW |
1. 3. 1991 | 576,91 mld. KRW |
1. 4. 1991 | 582,40 mld. KRW |
1. 5. 1991 | 892,60 mld. KRW |
1. 6. 1991 | 1,35 Bio. KRW |
1. 7. 1991 | 1,01 Bio. KRW |
1. 8. 1991 | 554,45 mld. KRW |
1. 9. 1991 | 884,36 mld. KRW |
1. 10. 1991 | 1,25 Bio. KRW |
1. 11. 1991 | 402,80 mld. KRW |
1. 12. 1991 | 1,30 Bio. KRW |
1. 1. 1992 | 452,22 mld. KRW |
1. 2. 1992 | 453,79 mld. KRW |
1. 3. 1992 | 997,45 mld. KRW |
1. 4. 1992 | 955,13 mld. KRW |
1. 5. 1992 | 1,17 Bio. KRW |
1. 6. 1992 | 1,20 Bio. KRW |
1. 7. 1992 | 1,04 Bio. KRW |
1. 8. 1992 | 533,41 mld. KRW |
1. 9. 1992 | 843,51 mld. KRW |
1. 10. 1992 | 508,20 mld. KRW |
1. 11. 1992 | 1,09 Bio. KRW |
1. 12. 1992 | 1,02 Bio. KRW |
1. 1. 1993 | 368,13 mld. KRW |
1. 2. 1993 | 683,70 mld. KRW |
1. 3. 1993 | 928,04 mld. KRW |
1. 4. 1993 | 1,03 Bio. KRW |
1. 5. 1993 | 1,05 Bio. KRW |
1. 6. 1993 | 1,58 Bio. KRW |
1. 7. 1993 | 1,13 Bio. KRW |
1. 8. 1993 | 1,57 Bio. KRW |
1. 9. 1993 | 1,24 Bio. KRW |
1. 10. 1993 | 1,10 Bio. KRW |
1. 11. 1993 | 2,39 Bio. KRW |
1. 12. 1993 | 2,07 Bio. KRW |
1. 1. 1994 | 1,11 Bio. KRW |
1. 2. 1994 | 613,08 mld. KRW |
1. 3. 1994 | 1,19 Bio. KRW |
1. 4. 1994 | 1,34 Bio. KRW |
1. 5. 1994 | 1,45 Bio. KRW |
1. 6. 1994 | 1,48 Bio. KRW |
1. 7. 1994 | 863,70 mld. KRW |
1. 8. 1994 | 1,20 Bio. KRW |
1. 9. 1994 | 1,26 Bio. KRW |
1. 10. 1994 | 1,19 Bio. KRW |
1. 11. 1994 | 1,52 Bio. KRW |
1. 12. 1994 | 2,95 Bio. KRW |
1. 1. 1995 | 745,24 mld. KRW |
1. 2. 1995 | 672,57 mld. KRW |
1. 3. 1995 | 1,10 Bio. KRW |
1. 4. 1995 | 1,44 Bio. KRW |
1. 5. 1995 | 2,02 Bio. KRW |
1. 6. 1995 | 1,99 Bio. KRW |
1. 7. 1995 | 1,95 Bio. KRW |
1. 8. 1995 | 1,06 Bio. KRW |
1. 9. 1995 | 1,31 Bio. KRW |
1. 10. 1995 | 2,22 Bio. KRW |
1. 11. 1995 | 1,51 Bio. KRW |
1. 12. 1995 | 2,39 Bio. KRW |
1. 1. 1996 | 820,69 mld. KRW |
1. 2. 1996 | 1,10 Bio. KRW |
1. 3. 1996 | 1,16 Bio. KRW |
1. 4. 1996 | 1,52 Bio. KRW |
1. 5. 1996 | 1,96 Bio. KRW |
1. 6. 1996 | 2,38 Bio. KRW |
1. 7. 1996 | 1,36 Bio. KRW |
1. 8. 1996 | 2,53 Bio. KRW |
1. 9. 1996 | 1,10 Bio. KRW |
1. 10. 1996 | 1,44 Bio. KRW |
1. 11. 1996 | 1,87 Bio. KRW |
1. 12. 1996 | 3,82 Bio. KRW |
1. 1. 1997 | 412,53 mld. KRW |
1. 2. 1997 | 1,23 Bio. KRW |
1. 3. 1997 | 1,59 Bio. KRW |
1. 4. 1997 | 1,83 Bio. KRW |
1. 5. 1997 | 1,27 Bio. KRW |
1. 6. 1997 | 3,03 Bio. KRW |
1. 7. 1997 | 1,31 Bio. KRW |
1. 8. 1997 | 1,49 Bio. KRW |
1. 9. 1997 | 1,94 Bio. KRW |
1. 10. 1997 | 2,75 Bio. KRW |
1. 11. 1997 | 1,97 Bio. KRW |
1. 12. 1997 | 1,39 Bio. KRW |
1. 1. 1998 | 631,12 mld. KRW |
1. 2. 1998 | 1,57 Bio. KRW |
1. 3. 1998 | 1,05 Bio. KRW |
1. 4. 1998 | 1,27 Bio. KRW |
1. 5. 1998 | 209,96 mld. KRW |
1. 6. 1998 | 1,26 Bio. KRW |
1. 7. 1998 | 649,82 mld. KRW |
1. 8. 1998 | 572,43 mld. KRW |
1. 9. 1998 | 610,57 mld. KRW |
1. 10. 1998 | 472,00 mld. KRW |
1. 11. 1998 | 1,34 Bio. KRW |
1. 12. 1998 | 1,29 Bio. KRW |
1. 1. 1999 | 565,26 mld. KRW |
1. 2. 1999 | 578,23 mld. KRW |
1. 3. 1999 | 929,54 mld. KRW |
1. 4. 1999 | 1,53 Bio. KRW |
1. 5. 1999 | 1,33 Bio. KRW |
1. 6. 1999 | 2,23 Bio. KRW |
1. 7. 1999 | 949,82 mld. KRW |
1. 8. 1999 | 1,19 Bio. KRW |
1. 9. 1999 | 2,21 Bio. KRW |
1. 10. 1999 | 2,22 Bio. KRW |
1. 11. 1999 | 2,05 Bio. KRW |
1. 12. 1999 | 1,65 Bio. KRW |
1. 1. 2000 | 1,86 Bio. KRW |
1. 2. 2000 | 1,53 Bio. KRW |
1. 3. 2000 | 2,09 Bio. KRW |
1. 4. 2000 | 1,67 Bio. KRW |
1. 5. 2000 | 2,36 Bio. KRW |
1. 6. 2000 | 2,85 Bio. KRW |
1. 7. 2000 | 1,38 Bio. KRW |
1. 8. 2000 | 1,71 Bio. KRW |
1. 9. 2000 | 735,80 mld. KRW |
1. 10. 2000 | 1,48 Bio. KRW |
1. 11. 2000 | 1,44 Bio. KRW |
1. 12. 2000 | 964,40 mld. KRW |
1. 1. 2001 | 1,37 Bio. KRW |
1. 2. 2001 | 1,21 Bio. KRW |
1. 3. 2001 | 1,24 Bio. KRW |
1. 4. 2001 | 1,52 Bio. KRW |
1. 5. 2001 | 1,46 Bio. KRW |
1. 6. 2001 | 2,47 Bio. KRW |
1. 7. 2001 | 1,79 Bio. KRW |
1. 8. 2001 | 1,01 Bio. KRW |
1. 9. 2001 | 2,95 Bio. KRW |
1. 10. 2001 | 1,55 Bio. KRW |
1. 11. 2001 | 2,68 Bio. KRW |
1. 12. 2001 | 2,30 Bio. KRW |
1. 1. 2002 | 2,56 Bio. KRW |
1. 2. 2002 | 1,88 Bio. KRW |
1. 3. 2002 | 4,52 Bio. KRW |
1. 4. 2002 | 2,89 Bio. KRW |
1. 5. 2002 | 2,72 Bio. KRW |
1. 6. 2002 | 2,63 Bio. KRW |
1. 7. 2002 | 1,66 Bio. KRW |
1. 8. 2002 | 2,02 Bio. KRW |
1. 9. 2002 | 2,04 Bio. KRW |
1. 10. 2002 | 2,04 Bio. KRW |
1. 11. 2002 | 2,79 Bio. KRW |
1. 12. 2002 | 3,27 Bio. KRW |
1. 1. 2003 | 2,89 Bio. KRW |
1. 2. 2003 | 3,37 Bio. KRW |
1. 3. 2003 | 2,97 Bio. KRW |
1. 4. 2003 | 3,19 Bio. KRW |
1. 5. 2003 | 4,21 Bio. KRW |
1. 6. 2003 | 6,09 Bio. KRW |
1. 7. 2003 | 3,92 Bio. KRW |
1. 8. 2003 | 3,96 Bio. KRW |
1. 9. 2003 | 2,66 Bio. KRW |
1. 10. 2003 | 2,74 Bio. KRW |
1. 11. 2003 | 2,90 Bio. KRW |
1. 12. 2003 | 3,77 Bio. KRW |
1. 1. 2004 | 2,37 Bio. KRW |
1. 2. 2004 | 1,71 Bio. KRW |
1. 3. 2004 | 2,29 Bio. KRW |
1. 4. 2004 | 2,51 Bio. KRW |
1. 5. 2004 | 3,45 Bio. KRW |
1. 6. 2004 | 4,05 Bio. KRW |
1. 7. 2004 | 2,40 Bio. KRW |
1. 8. 2004 | 2,35 Bio. KRW |
1. 9. 2004 | 1,75 Bio. KRW |
1. 10. 2004 | 3,85 Bio. KRW |
1. 11. 2004 | 2,96 Bio. KRW |
1. 12. 2004 | 5,46 Bio. KRW |
1. 1. 2005 | 2,09 Bio. KRW |
1. 2. 2005 | 1,31 Bio. KRW |
1. 3. 2005 | 4,55 Bio. KRW |
1. 4. 2005 | 3,50 Bio. KRW |
1. 5. 2005 | 4,59 Bio. KRW |
1. 6. 2005 | 5,31 Bio. KRW |
1. 7. 2005 | 3,89 Bio. KRW |
1. 8. 2005 | 2,83 Bio. KRW |
1. 9. 2005 | 2,59 Bio. KRW |
1. 10. 2005 | 3,17 Bio. KRW |
1. 11. 2005 | 2,89 Bio. KRW |
1. 12. 2005 | 5,73 Bio. KRW |
1. 1. 2006 | 2,58 Bio. KRW |
1. 2. 2006 | 2,05 Bio. KRW |
1. 3. 2006 | 3,48 Bio. KRW |
1. 4. 2006 | 3,49 Bio. KRW |
1. 5. 2006 | 3,99 Bio. KRW |
1. 6. 2006 | 5,85 Bio. KRW |
1. 7. 2006 | 4,93 Bio. KRW |
1. 8. 2006 | 2,96 Bio. KRW |
1. 9. 2006 | 6,82 Bio. KRW |
1. 10. 2006 | 3,21 Bio. KRW |
1. 11. 2006 | 5,72 Bio. KRW |
1. 12. 2006 | 7,68 Bio. KRW |
1. 1. 2007 | 3,67 Bio. KRW |
1. 2. 2007 | 3,35 Bio. KRW |
1. 3. 2007 | 2,74 Bio. KRW |
1. 4. 2007 | 4,39 Bio. KRW |
1. 5. 2007 | 3,94 Bio. KRW |
1. 6. 2007 | 7,59 Bio. KRW |
1. 7. 2007 | 2,13 Bio. KRW |
1. 8. 2007 | 3,44 Bio. KRW |
1. 9. 2007 | 5,86 Bio. KRW |
1. 10. 2007 | 6,36 Bio. KRW |
1. 11. 2007 | 7,29 Bio. KRW |
1. 12. 2007 | 7,65 Bio. KRW |
1. 1. 2008 | 3,35 Bio. KRW |
1. 2. 2008 | 3,48 Bio. KRW |
1. 3. 2008 | 4,87 Bio. KRW |
1. 4. 2008 | 4,18 Bio. KRW |
1. 5. 2008 | 3,54 Bio. KRW |
1. 6. 2008 | 4,19 Bio. KRW |
1. 7. 2008 | 2,21 Bio. KRW |
1. 8. 2008 | 1,86 Bio. KRW |
1. 9. 2008 | 1,89 Bio. KRW |
1. 10. 2008 | 2,69 Bio. KRW |
1. 11. 2008 | 4,00 Bio. KRW |
1. 12. 2008 | 8,41 Bio. KRW |
1. 1. 2009 | 2,30 Bio. KRW |
1. 2. 2009 | 1,14 Bio. KRW |
1. 3. 2009 | 2,29 Bio. KRW |
1. 4. 2009 | 989,16 mld. KRW |
1. 5. 2009 | 2,68 Bio. KRW |
1. 6. 2009 | 2,77 Bio. KRW |
1. 7. 2009 | 2,08 Bio. KRW |
1. 8. 2009 | 2,74 Bio. KRW |
1. 9. 2009 | 3,18 Bio. KRW |
1. 10. 2009 | 4,03 Bio. KRW |
1. 11. 2009 | 5,66 Bio. KRW |
1. 12. 2009 | 9,96 Bio. KRW |
1. 1. 2010 | 2,93 Bio. KRW |
1. 2. 2010 | 1,27 Bio. KRW |
1. 3. 2010 | 1,38 Bio. KRW |
1. 4. 2010 | 2,99 Bio. KRW |
1. 5. 2010 | 3,57 Bio. KRW |
1. 6. 2010 | 3,51 Bio. KRW |
1. 7. 2010 | 2,45 Bio. KRW |
1. 8. 2010 | 1,34 Bio. KRW |
1. 9. 2010 | 3,61 Bio. KRW |
1. 10. 2010 | 1,48 Bio. KRW |
1. 11. 2010 | 2,83 Bio. KRW |
1. 12. 2010 | 4,01 Bio. KRW |
1. 1. 2011 | 1,79 Bio. KRW |
1. 2. 2011 | 1,23 Bio. KRW |
1. 3. 2011 | 2,35 Bio. KRW |
1. 4. 2011 | 2,80 Bio. KRW |
1. 5. 2011 | 2,43 Bio. KRW |
1. 6. 2011 | 3,68 Bio. KRW |
1. 7. 2011 | 1,27 Bio. KRW |
1. 8. 2011 | 3,56 Bio. KRW |
1. 9. 2011 | 3,79 Bio. KRW |
1. 10. 2011 | 3,76 Bio. KRW |
1. 11. 2011 | 3,39 Bio. KRW |
1. 12. 2011 | 7,85 Bio. KRW |
1. 1. 2012 | 4,06 Bio. KRW |
1. 2. 2012 | 1,94 Bio. KRW |
1. 3. 2012 | 1,81 Bio. KRW |
1. 4. 2012 | 2,93 Bio. KRW |
1. 5. 2012 | 2,65 Bio. KRW |
1. 6. 2012 | 3,77 Bio. KRW |
1. 7. 2012 | 2,09 Bio. KRW |
1. 8. 2012 | 3,29 Bio. KRW |
1. 9. 2012 | 3,04 Bio. KRW |
1. 10. 2012 | 2,44 Bio. KRW |
1. 11. 2012 | 2,88 Bio. KRW |
1. 12. 2012 | 3,33 Bio. KRW |
1. 1. 2013 | 824,11 mld. KRW |
1. 2. 2013 | 1,82 Bio. KRW |
1. 3. 2013 | 1,75 Bio. KRW |
1. 4. 2013 | 1,98 Bio. KRW |
1. 5. 2013 | 1,57 Bio. KRW |
1. 6. 2013 | 3,45 Bio. KRW |
1. 7. 2013 | 3,03 Bio. KRW |
1. 8. 2013 | 1,59 Bio. KRW |
1. 9. 2013 | 2,43 Bio. KRW |
1. 10. 2013 | 3,68 Bio. KRW |
1. 11. 2013 | 3,67 Bio. KRW |
1. 12. 2013 | 4,70 Bio. KRW |
1. 1. 2014 | 2,49 Bio. KRW |
1. 2. 2014 | 1,68 Bio. KRW |
1. 3. 2014 | 1,90 Bio. KRW |
1. 4. 2014 | 3,58 Bio. KRW |
1. 5. 2014 | 2,99 Bio. KRW |
1. 6. 2014 | 4,54 Bio. KRW |
1. 7. 2014 | 2,77 Bio. KRW |
1. 8. 2014 | 5,73 Bio. KRW |
1. 9. 2014 | 4,12 Bio. KRW |
1. 10. 2014 | 4,19 Bio. KRW |
1. 11. 2014 | 1,83 Bio. KRW |
1. 12. 2014 | 6,26 Bio. KRW |
1. 1. 2015 | 3,92 Bio. KRW |
1. 2. 2015 | 2,25 Bio. KRW |
1. 3. 2015 | 8,12 Bio. KRW |
1. 4. 2015 | 4,63 Bio. KRW |
1. 5. 2015 | 6,16 Bio. KRW |
1. 6. 2015 | 5,55 Bio. KRW |
1. 7. 2015 | 4,95 Bio. KRW |
1. 8. 2015 | 5,58 Bio. KRW |
1. 9. 2015 | 8,49 Bio. KRW |
1. 10. 2015 | 6,58 Bio. KRW |
1. 11. 2015 | 6,67 Bio. KRW |
1. 12. 2015 | 4,13 Bio. KRW |
1. 1. 2016 | 2,85 Bio. KRW |
1. 2. 2016 | 4,66 Bio. KRW |
1. 3. 2016 | 5,66 Bio. KRW |
1. 4. 2016 | 6,32 Bio. KRW |
1. 5. 2016 | 4,90 Bio. KRW |
1. 6. 2016 | 6,50 Bio. KRW |
1. 7. 2016 | 6,20 Bio. KRW |
1. 8. 2016 | 6,75 Bio. KRW |
1. 9. 2016 | 7,12 Bio. KRW |
1. 10. 2016 | 7,27 Bio. KRW |
1. 11. 2016 | 7,37 Bio. KRW |
1. 12. 2016 | 7,95 Bio. KRW |
1. 1. 2017 | 4,27 Bio. KRW |
1. 2. 2017 | 4,78 Bio. KRW |
1. 3. 2017 | 3,29 Bio. KRW |
1. 4. 2017 | 5,37 Bio. KRW |
1. 5. 2017 | 6,04 Bio. KRW |
1. 6. 2017 | 6,10 Bio. KRW |
1. 7. 2017 | 4,51 Bio. KRW |
1. 8. 2017 | 6,94 Bio. KRW |
1. 9. 2017 | 6,44 Bio. KRW |
1. 10. 2017 | 4,23 Bio. KRW |
1. 11. 2017 | 5,34 Bio. KRW |
1. 12. 2017 | 10,99 Bio. KRW |
1. 1. 2018 | 4,26 Bio. KRW |
1. 2. 2018 | 3,45 Bio. KRW |
1. 3. 2018 | 6,75 Bio. KRW |
1. 4. 2018 | 4,50 Bio. KRW |
1. 5. 2018 | 5,84 Bio. KRW |
1. 6. 2018 | 4,76 Bio. KRW |
1. 7. 2018 | 3,19 Bio. KRW |
1. 8. 2018 | 4,56 Bio. KRW |
1. 9. 2018 | 4,31 Bio. KRW |
1. 10. 2018 | 5,15 Bio. KRW |
1. 11. 2018 | 4,74 Bio. KRW |
1. 12. 2018 | 10,71 Bio. KRW |
1. 1. 2019 | 4,78 Bio. KRW |
1. 2. 2019 | 3,36 Bio. KRW |
1. 3. 2019 | 6,13 Bio. KRW |
1. 4. 2019 | 6,60 Bio. KRW |
1. 5. 2019 | 4,95 Bio. KRW |
1. 6. 2019 | 4,70 Bio. KRW |
1. 7. 2019 | 3,38 Bio. KRW |
1. 8. 2019 | 3,72 Bio. KRW |
1. 9. 2019 | 5,00 Bio. KRW |
1. 10. 2019 | 8,22 Bio. KRW |
1. 11. 2019 | 5,75 Bio. KRW |
1. 12. 2019 | 12,49 Bio. KRW |
1. 1. 2020 | 3,96 Bio. KRW |
1. 2. 2020 | 4,92 Bio. KRW |
1. 3. 2020 | 5,78 Bio. KRW |
1. 4. 2020 | 5,46 Bio. KRW |
1. 5. 2020 | 8,82 Bio. KRW |
1. 6. 2020 | 10,36 Bio. KRW |
1. 7. 2020 | 7,07 Bio. KRW |
1. 8. 2020 | 8,77 Bio. KRW |
1. 9. 2020 | 7,78 Bio. KRW |
1. 10. 2020 | 7,73 Bio. KRW |
1. 11. 2020 | 8,66 Bio. KRW |
1. 12. 2020 | 15,14 Bio. KRW |
1. 1. 2021 | 6,41 Bio. KRW |
1. 2. 2021 | 5,37 Bio. KRW |
1. 3. 2021 | 6,92 Bio. KRW |
1. 4. 2021 | 8,43 Bio. KRW |
1. 5. 2021 | 5,56 Bio. KRW |
1. 6. 2021 | 8,80 Bio. KRW |
1. 7. 2021 | 6,92 Bio. KRW |
1. 8. 2021 | 6,93 Bio. KRW |
1. 9. 2021 | 7,51 Bio. KRW |
1. 10. 2021 | 7,35 Bio. KRW |
1. 11. 2021 | 6,75 Bio. KRW |
1. 12. 2021 | 11,07 Bio. KRW |
1. 1. 2022 | 7,65 Bio. KRW |
1. 2. 2022 | 4,57 Bio. KRW |
1. 3. 2022 | 7,41 Bio. KRW |
1. 4. 2022 | 8,90 Bio. KRW |
1. 5. 2022 | 7,73 Bio. KRW |
1. 6. 2022 | 10,01 Bio. KRW |
1. 7. 2022 | 9,47 Bio. KRW |
1. 8. 2022 | 7,58 Bio. KRW |
1. 9. 2022 | 10,13 Bio. KRW |
1. 10. 2022 | 4,52 Bio. KRW |
1. 11. 2022 | 6,71 Bio. KRW |
1. 12. 2022 | 10,68 Bio. KRW |
1. 1. 2023 | 4,74 Bio. KRW |
1. 2. 2023 | 3,64 Bio. KRW |
1. 3. 2023 | 4,26 Bio. KRW |
1. 4. 2023 | 3,65 Bio. KRW |
1. 5. 2023 | 4,41 Bio. KRW |
1. 6. 2023 | 8,27 Bio. KRW |
1. 7. 2023 | 4,08 Bio. KRW |
1. 8. 2023 | 4,12 Bio. KRW |
1. 9. 2023 | 6,68 Bio. KRW |
1. 10. 2023 | 6,66 Bio. KRW |
1. 11. 2023 | 5,98 Bio. KRW |
1. 12. 2023 | 9,86 Bio. KRW |
1. 1. 2024 | 5,35 Bio. KRW |
1. 2. 2024 | 4,62 Bio. KRW |
1. 3. 2024 | 4,93 Bio. KRW |
1. 4. 2024 | 6,30 Bio. KRW |
1. 5. 2024 | 5,39 Bio. KRW |
1. 6. 2024 | 8,51 Bio. KRW |
1. 7. 2024 | 4,26 Bio. KRW |
Stavebné objednávky História
Dátum | Hodnota |
---|---|
1. 7. 2024 | 4,262 Bio. KRW |
1. 6. 2024 | 8,509 Bio. KRW |
1. 5. 2024 | 5,392 Bio. KRW |
1. 4. 2024 | 6,304 Bio. KRW |
1. 3. 2024 | 4,926 Bio. KRW |
1. 2. 2024 | 4,622 Bio. KRW |
1. 1. 2024 | 5,35 Bio. KRW |
1. 12. 2023 | 9,863 Bio. KRW |
1. 11. 2023 | 5,98 Bio. KRW |
1. 10. 2023 | 6,661 Bio. KRW |
Podobné makroekonomické ukazovatele pre Stavebné objednávky
Meno | Aktuálne | Predchádzajúci | Frekvencia |
---|---|---|---|
🇰🇷 Ceny rezidenčných nehnuteľností | -2,8 % | -5,63 % | kvartál |
🇰🇷 Index bytov | 92,9 points | 93 points | Mesačne |
🇰🇷 Index cien domov MoM | 0,09 % | 0,08 % | Mesačne |
🇰🇷 Podiel vlastníckych bytov a domov | 56,2 % | 56,2 % | Ročne |
🇰🇷 Pomer cena/nájom | 102,663 | 102,311 | kvartál |
🇰🇷 Výroba stavebných materiálov | -4,6 % | -3 % | Mesačne |
V Južnej Kórei sa údaje týkajú hodnoty stavebných objednávok prijatých na stavebné aktivity týkajúce sa budov na bývanie pri súčasných cenách.
Makrostránky pre iné krajiny v Ázia
- 🇨🇳Čína
- 🇮🇳India
- 🇮🇩Indonézia
- 🇯🇵Japonsko
- 🇸🇦Saudská Arábia
- 🇸🇬Singapur
- 🇹🇷Turecko
- 🇦🇫Afganistan
- 🇦🇲Arménsko
- 🇦🇿Azerbajdžan
- 🇧🇭Bahrajn
- 🇧🇩Bangladéš
- 🇧🇹Bután
- 🇧🇳Brunej
- 🇰🇭Kambódža
- 🇹🇱Východný Timor
- 🇬🇪Gruzínsko
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Irán
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Izrael
- 🇯🇴Jordánsko
- 🇰🇿Kazachstan
- 🇰🇼Kuvajt
- 🇰🇬Kirgizsko
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanon
- 🇲🇴Macao
- 🇲🇾Malajzia
- 🇲🇻Maledivy
- 🇲🇳Mongolsko
- 🇲🇲Mjanmarsko
- 🇳🇵Nepal
- 🇰🇵Severná Kórea
- 🇴🇲Omán
- 🇵🇰Pakistan
- 🇵🇸Palestína
- 🇵🇭Filipíny
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Srí Lanka
- 🇸🇾Sýria
- 🇹🇼Taiwan
- 🇹🇯Tadžikistan
- 🇹🇭Thajsko
- 🇹🇲Turkménsko
- 🇦🇪Spojené arabské emiráty
- 🇺🇿Uzbekistan
- 🇻🇳Vietnam
- 🇾🇪Jemen
Čo je Stavebné objednávky
Kategória makroekonomických údajov „Stavebné objednávky“ hrá kľúčovú úlohu v pochopení ekonomického zdravia a rastového potenciálu krajiny. Naša webová stránka eulerpool sa špecializuje na prezentáciu týchto údajov v prehľadnej a používateľsky prívetivej forme, ktorá je neoceniteľná nielen pre odborníkov v stavebníctve, ale aj pre širšiu ekonomickú komunitu. Stavebné objednávky predstavujú zásadný ukazovateľ, ktorý odráža celkový dopyt po stavebných prácach v ekonomike. Tieto objednávky môžu zahŕňať široké spektrum projektov, od výstavby nových obytných domov až po veľké infraštruktúrne projekty ako cesty, mosty, a letiská. Makroekonómovia a finanční analytici často využívajú dáta o stavebných objednávkach na prognózovanie budúceho ekonomického rastu a na hodnotenie aktuálneho stavu hospodárstva. Keďže stavebné objednávky sú úzko prepojené s investíciami, analyzovanie týchto údajov umožňuje lepšie pochopiť investičné trendy a sentiment na trhu. Vyšší počet stavebných objednávok môže signalizovať rastúcu dôveru investorov a podnikateľov v ekonomiku, čo vedie ku zvýšeniu zamestnanosti a konečnej spotreby. Na druhej strane, pokles stavebných objednávok môže naznačovať ekonomické spomalenie a zníženie investičnej aktivity. Na eulerpool prezentujeme údaje o stavebných objednávkach nielen v celkovom počte, ale aj rozdelené podľa rôznych sektorov: rezidenčný, komerčný a verejný sektor. Tento podrobný prístup umožňuje našim používateľom získať hlbšie a presnejšie pochopenie dynamiky každého segmentu trhu. Rezidenčný sektor môže napríklad indikovať dopyt po nových bytových jednotkách, čo je priamo spojené s demografickými trendmi a úverovou politikou bánk. Komerčný sektor zase môže reflektovať nálady a plány podnikateľov v oblasti obchodnej a priemyselnej výstavby. Verejný sektor často poukazuje na vládne investície do infraštruktúry, ktoré môžu byť kľúčové pre dlhodobý rozvoj krajiny. Jedným z dôležitých aspektov stavebných objednávok je ich sezónnosť. Na eulerpool poskytujeme sezónne upravené údaje, ktoré zohľadňujú tieto pravidelné výkyvy, aby sme našim používateľom poskytli čo najpresnejší obraz o trendoch. Sezónne faktory, ako je napríklad zimné počasie, môžu mať významný vplyv na počet stavebných objednávok v rámci roka. Naopak, počas letných mesiacov môže dôjsť k nárastu stavebnej aktivity, čo je dôležité zohľadniť pri analýze dlhodobých trendov. Význam stavebných objednávok prekračuje hranice samotného stavebníctva. Výstavba a investície do infraštruktúry vytvárajú dopyt po širokom spektre ďalších ekonomických aktivít. Stavebné firmy objednávajú materiály a služby, zamestnávajú pracovníkov a vytvárajú nové pracovné miesta, čím prispievajú k celkovému ekonomickému rastu. Preto sa údaje o stavebných objednávkach často využívajú aj ako leading indicators, teda ako predikátory budúceho vývoja HDP. Naša platforma eulerpool sa zameriava na poskytovanie presných a aktuálnych údajov. Každý údaj o stavebných objednávkach je starostlivo overený a prezentovaný v kontextoch, ktoré zjednodušujú ich pochopenie a využitie. Našim cieľom je poskytovať nástroje na analýzu, ktoré umožnia efektívne a informovane rozhodovať v oblasti investícií, plánovania a politiky. Okrem toho, ďalšou výhodou vyplývajúcou z monitorovania stavebných objednávok je možnosť strategického plánovania. Mnohé firmy, nielen tie priamo zapojené do stavebníctva, ale aj tie, ktoré sú poskytovateľmi materiálov a služieb, môžu tieto údaje využiť na lepšie plánovanie svojich kapacít a zdrojov. Eulerpool poskytuje aj historické údaje o stavebných objednávkach, ktoré umožňujú dlhodobú analýzu trendov. Tento historický kontext môže odhaliť cyklické vzory a umožniť predpovede založené na predchádzajúcich vývojových trajektóriách. Pre investorov a analytikov má tento historický prehľad zásadný význam pre pochopenie toho, ako súčasné stavebné objednávky zapadajú do širšieho ekonomického obrazu. Záverom je potrebné zdôrazniť, že údaje o stavebných objednávkach sú nenahraditeľným nástrojom nielen pre stavebné firmy, ale aj pre celú radu ďalších ekonomických subjektov a analytikov. Na eulerpool poskytujeme najkomplexnejší a najpresnejší obraz o týchto údajoch, čím prispievame k transparentnosti a lepšiemu pochopeniu ekonomických trendov. Využitie týchto údajov môže výrazne prispieť k informovanému rozhodovaniu a strategickému plánovaniu, čím pomáha poháňať ekonomický rast a rozvoj. Eulerpool nie je len poskytovateľom dát; je partnerom každého, kto chce rozumieť a predvídať ekonomické trendy, a to vrátane stavebných objednávok, ktoré sú jedným z najdôležitejších ukazovateľov budúceho ekonomického vývoja.