Urob najlepšie investície svojho života
Už od 2 eur sa môžete zabezpečiť Japonsko Príjmy z cestovného ruchu
Cena
Aktuálna hodnota Príjmy z cestovného ruchu v Japonsko je 13,971 mld. JPY. Príjmy z cestovného ruchu v Japonsko klesli na 13,971 mld. JPY dňa 1. 7. 2024, potom čo boli 15,119 mld. JPY dňa 1. 6. 2024. Od 1. 4. 1985 do 1. 8. 2024 bol priemerný HDP v Japonsko 5,81 mld. JPY. Historické maximum bolo dosiahnuté dňa 1. 10. 2019 s 29,07 mld. JPY, zatiaľ čo najnižšia hodnota bola zaznamenaná dňa 1. 5. 2020 s 39,00 mil. JPY.
Príjmy z cestovného ruchu ·
3 roky
5 rokov
10 rokov
25 rokov
Max
Príjmy z cestovného ruchu | |
---|---|
1. 4. 1985 | 4,21 mld. JPY |
1. 5. 1985 | 4,63 mld. JPY |
1. 6. 1985 | 4,16 mld. JPY |
1. 7. 1985 | 3,63 mld. JPY |
1. 8. 1985 | 3,64 mld. JPY |
1. 9. 1985 | 4,11 mld. JPY |
1. 10. 1985 | 6,62 mld. JPY |
1. 11. 1985 | 5,11 mld. JPY |
1. 12. 1985 | 1,99 mld. JPY |
1. 1. 1986 | 1,37 mld. JPY |
1. 2. 1986 | 1,10 mld. JPY |
1. 3. 1986 | 2,18 mld. JPY |
1. 4. 1986 | 3,55 mld. JPY |
1. 5. 1986 | 3,50 mld. JPY |
1. 6. 1986 | 3,52 mld. JPY |
1. 7. 1986 | 2,45 mld. JPY |
1. 8. 1986 | 2,28 mld. JPY |
1. 9. 1986 | 2,98 mld. JPY |
1. 10. 1986 | 4,65 mld. JPY |
1. 11. 1986 | 4,74 mld. JPY |
1. 12. 1986 | 1,63 mld. JPY |
1. 1. 1987 | 821,00 mil. JPY |
1. 2. 1987 | 865,00 mil. JPY |
1. 3. 1987 | 1,64 mld. JPY |
1. 4. 1987 | 2,57 mld. JPY |
1. 5. 1987 | 3,22 mld. JPY |
1. 6. 1987 | 2,46 mld. JPY |
1. 7. 1987 | 2,16 mld. JPY |
1. 8. 1987 | 2,00 mld. JPY |
1. 9. 1987 | 2,71 mld. JPY |
1. 10. 1987 | 4,27 mld. JPY |
1. 11. 1987 | 4,43 mld. JPY |
1. 12. 1987 | 1,91 mld. JPY |
1. 1. 1988 | 1,07 mld. JPY |
1. 2. 1988 | 1,03 mld. JPY |
1. 3. 1988 | 1,98 mld. JPY |
1. 4. 1988 | 2,52 mld. JPY |
1. 5. 1988 | 2,82 mld. JPY |
1. 6. 1988 | 2,53 mld. JPY |
1. 7. 1988 | 2,20 mld. JPY |
1. 8. 1988 | 2,58 mld. JPY |
1. 9. 1988 | 2,82 mld. JPY |
1. 10. 1988 | 3,73 mld. JPY |
1. 11. 1988 | 3,41 mld. JPY |
1. 12. 1988 | 1,96 mld. JPY |
1. 1. 1989 | 1,08 mld. JPY |
1. 2. 1989 | 1,05 mld. JPY |
1. 3. 1989 | 1,82 mld. JPY |
1. 4. 1989 | 2,62 mld. JPY |
1. 5. 1989 | 2,76 mld. JPY |
1. 6. 1989 | 3,50 mld. JPY |
1. 7. 1989 | 2,73 mld. JPY |
1. 8. 1989 | 2,73 mld. JPY |
1. 9. 1989 | 3,14 mld. JPY |
1. 10. 1989 | 4,38 mld. JPY |
1. 11. 1989 | 5,25 mld. JPY |
1. 12. 1989 | 3,16 mld. JPY |
1. 1. 1990 | 1,37 mld. JPY |
1. 2. 1990 | 1,60 mld. JPY |
1. 3. 1990 | 2,17 mld. JPY |
1. 4. 1990 | 3,16 mld. JPY |
1. 5. 1990 | 3,37 mld. JPY |
1. 6. 1990 | 3,82 mld. JPY |
1. 7. 1990 | 3,28 mld. JPY |
1. 8. 1990 | 3,68 mld. JPY |
1. 9. 1990 | 3,75 mld. JPY |
1. 10. 1990 | 4,80 mld. JPY |
1. 11. 1990 | 5,55 mld. JPY |
1. 12. 1990 | 3,45 mld. JPY |
1. 1. 1991 | 1,60 mld. JPY |
1. 2. 1991 | 1,60 mld. JPY |
1. 3. 1991 | 2,07 mld. JPY |
1. 4. 1991 | 2,71 mld. JPY |
1. 5. 1991 | 3,41 mld. JPY |
1. 6. 1991 | 3,29 mld. JPY |
1. 7. 1991 | 3,18 mld. JPY |
1. 8. 1991 | 3,25 mld. JPY |
1. 9. 1991 | 3,92 mld. JPY |
1. 10. 1991 | 6,58 mld. JPY |
1. 11. 1991 | 5,96 mld. JPY |
1. 12. 1991 | 3,56 mld. JPY |
1. 1. 1992 | 1,49 mld. JPY |
1. 2. 1992 | 1,60 mld. JPY |
1. 3. 1992 | 2,24 mld. JPY |
1. 4. 1992 | 3,60 mld. JPY |
1. 5. 1992 | 3,06 mld. JPY |
1. 6. 1992 | 3,50 mld. JPY |
1. 7. 1992 | 3,13 mld. JPY |
1. 8. 1992 | 3,73 mld. JPY |
1. 9. 1992 | 2,87 mld. JPY |
1. 10. 1992 | 6,24 mld. JPY |
1. 11. 1992 | 4,69 mld. JPY |
1. 12. 1992 | 2,61 mld. JPY |
1. 1. 1993 | 1,65 mld. JPY |
1. 2. 1993 | 1,84 mld. JPY |
1. 3. 1993 | 1,88 mld. JPY |
1. 4. 1993 | 3,39 mld. JPY |
1. 5. 1993 | 3,00 mld. JPY |
1. 6. 1993 | 2,85 mld. JPY |
1. 7. 1993 | 2,44 mld. JPY |
1. 8. 1993 | 3,54 mld. JPY |
1. 9. 1993 | 2,86 mld. JPY |
1. 10. 1993 | 4,85 mld. JPY |
1. 11. 1993 | 4,32 mld. JPY |
1. 12. 1993 | 2,25 mld. JPY |
1. 1. 1994 | 1,11 mld. JPY |
1. 2. 1994 | 1,27 mld. JPY |
1. 3. 1994 | 1,60 mld. JPY |
1. 4. 1994 | 2,72 mld. JPY |
1. 5. 1994 | 2,53 mld. JPY |
1. 6. 1994 | 2,77 mld. JPY |
1. 7. 1994 | 2,51 mld. JPY |
1. 8. 1994 | 3,45 mld. JPY |
1. 9. 1994 | 2,73 mld. JPY |
1. 10. 1994 | 4,07 mld. JPY |
1. 11. 1994 | 4,19 mld. JPY |
1. 12. 1994 | 2,54 mld. JPY |
1. 1. 1995 | 1,20 mld. JPY |
1. 2. 1995 | 1,41 mld. JPY |
1. 3. 1995 | 1,69 mld. JPY |
1. 4. 1995 | 2,33 mld. JPY |
1. 5. 1995 | 1,93 mld. JPY |
1. 6. 1995 | 3,61 mld. JPY |
1. 7. 1995 | 2,45 mld. JPY |
1. 8. 1995 | 2,67 mld. JPY |
1. 9. 1995 | 2,53 mld. JPY |
1. 10. 1995 | 4,39 mld. JPY |
1. 11. 1995 | 4,10 mld. JPY |
1. 12. 1995 | 2,03 mld. JPY |
1. 1. 1996 | 1,34 mld. JPY |
1. 2. 1996 | 1,45 mld. JPY |
1. 3. 1996 | 2,08 mld. JPY |
1. 4. 1996 | 2,33 mld. JPY |
1. 5. 1996 | 2,45 mld. JPY |
1. 6. 1996 | 2,44 mld. JPY |
1. 7. 1996 | 2,53 mld. JPY |
1. 8. 1996 | 2,44 mld. JPY |
1. 9. 1996 | 2,37 mld. JPY |
1. 10. 1996 | 3,83 mld. JPY |
1. 11. 1996 | 4,10 mld. JPY |
1. 12. 1996 | 2,13 mld. JPY |
1. 1. 1997 | 1,34 mld. JPY |
1. 2. 1997 | 1,42 mld. JPY |
1. 3. 1997 | 2,16 mld. JPY |
1. 4. 1997 | 2,58 mld. JPY |
1. 5. 1997 | 2,58 mld. JPY |
1. 6. 1997 | 2,56 mld. JPY |
1. 7. 1997 | 2,53 mld. JPY |
1. 8. 1997 | 3,09 mld. JPY |
1. 9. 1997 | 2,94 mld. JPY |
1. 10. 1997 | 4,74 mld. JPY |
1. 11. 1997 | 4,30 mld. JPY |
1. 12. 1997 | 2,37 mld. JPY |
1. 1. 1998 | 1,18 mld. JPY |
1. 2. 1998 | 4,70 mld. JPY |
1. 3. 1998 | 2,88 mld. JPY |
1. 4. 1998 | 2,79 mld. JPY |
1. 5. 1998 | 2,32 mld. JPY |
1. 6. 1998 | 2,69 mld. JPY |
1. 7. 1998 | 2,59 mld. JPY |
1. 8. 1998 | 3,00 mld. JPY |
1. 9. 1998 | 2,25 mld. JPY |
1. 10. 1998 | 3,37 mld. JPY |
1. 11. 1998 | 4,39 mld. JPY |
1. 12. 1998 | 2,08 mld. JPY |
1. 1. 1999 | 978,00 mil. JPY |
1. 2. 1999 | 1,32 mld. JPY |
1. 3. 1999 | 1,77 mld. JPY |
1. 4. 1999 | 3,10 mld. JPY |
1. 5. 1999 | 2,40 mld. JPY |
1. 6. 1999 | 2,56 mld. JPY |
1. 7. 1999 | 2,52 mld. JPY |
1. 8. 1999 | 2,82 mld. JPY |
1. 9. 1999 | 2,19 mld. JPY |
1. 10. 1999 | 3,82 mld. JPY |
1. 11. 1999 | 3,49 mld. JPY |
1. 12. 1999 | 2,59 mld. JPY |
1. 1. 2000 | 919,00 mil. JPY |
1. 2. 2000 | 1,19 mld. JPY |
1. 3. 2000 | 1,92 mld. JPY |
1. 4. 2000 | 2,66 mld. JPY |
1. 5. 2000 | 2,42 mld. JPY |
1. 6. 2000 | 2,49 mld. JPY |
1. 7. 2000 | 2,33 mld. JPY |
1. 8. 2000 | 3,12 mld. JPY |
1. 9. 2000 | 2,28 mld. JPY |
1. 10. 2000 | 2,86 mld. JPY |
1. 11. 2000 | 3,55 mld. JPY |
1. 12. 2000 | 2,24 mld. JPY |
1. 1. 2001 | 1,26 mld. JPY |
1. 2. 2001 | 1,23 mld. JPY |
1. 3. 2001 | 1,80 mld. JPY |
1. 4. 2001 | 2,43 mld. JPY |
1. 5. 2001 | 2,72 mld. JPY |
1. 6. 2001 | 2,88 mld. JPY |
1. 7. 2001 | 2,31 mld. JPY |
1. 8. 2001 | 4,02 mld. JPY |
1. 9. 2001 | 2,94 mld. JPY |
1. 10. 2001 | 2,92 mld. JPY |
1. 11. 2001 | 3,00 mld. JPY |
1. 12. 2001 | 2,17 mld. JPY |
1. 1. 2002 | 980,00 mil. JPY |
1. 2. 2002 | 1,40 mld. JPY |
1. 3. 2002 | 2,19 mld. JPY |
1. 4. 2002 | 2,75 mld. JPY |
1. 5. 2002 | 3,10 mld. JPY |
1. 6. 2002 | 6,90 mld. JPY |
1. 7. 2002 | 4,60 mld. JPY |
1. 8. 2002 | 3,11 mld. JPY |
1. 9. 2002 | 2,23 mld. JPY |
1. 10. 2002 | 4,01 mld. JPY |
1. 11. 2002 | 3,34 mld. JPY |
1. 12. 2002 | 1,85 mld. JPY |
1. 1. 2003 | 1,89 mld. JPY |
1. 2. 2003 | 1,45 mld. JPY |
1. 3. 2003 | 1,99 mld. JPY |
1. 4. 2003 | 2,25 mld. JPY |
1. 5. 2003 | 1,85 mld. JPY |
1. 6. 2003 | 2,40 mld. JPY |
1. 7. 2003 | 2,22 mld. JPY |
1. 8. 2003 | 2,14 mld. JPY |
1. 9. 2003 | 2,85 mld. JPY |
1. 10. 2003 | 5,63 mld. JPY |
1. 11. 2003 | 3,64 mld. JPY |
1. 12. 2003 | 2,45 mld. JPY |
1. 1. 2004 | 1,41 mld. JPY |
1. 2. 2004 | 1,59 mld. JPY |
1. 3. 2004 | 2,51 mld. JPY |
1. 4. 2004 | 2,03 mld. JPY |
1. 5. 2004 | 2,45 mld. JPY |
1. 6. 2004 | 2,26 mld. JPY |
1. 7. 2004 | 2,01 mld. JPY |
1. 8. 2004 | 2,16 mld. JPY |
1. 9. 2004 | 2,60 mld. JPY |
1. 10. 2004 | 2,71 mld. JPY |
1. 11. 2004 | 2,48 mld. JPY |
1. 12. 2004 | 2,06 mld. JPY |
1. 1. 2005 | 966,00 mil. JPY |
1. 2. 2005 | 1,58 mld. JPY |
1. 3. 2005 | 2,51 mld. JPY |
1. 4. 2005 | 2,48 mld. JPY |
1. 5. 2005 | 2,61 mld. JPY |
1. 6. 2005 | 2,90 mld. JPY |
1. 7. 2005 | 2,43 mld. JPY |
1. 8. 2005 | 2,89 mld. JPY |
1. 9. 2005 | 2,86 mld. JPY |
1. 10. 2005 | 3,28 mld. JPY |
1. 11. 2005 | 2,88 mld. JPY |
1. 12. 2005 | 2,33 mld. JPY |
1. 1. 2006 | 1,01 mld. JPY |
1. 2. 2006 | 1,46 mld. JPY |
1. 3. 2006 | 2,04 mld. JPY |
1. 4. 2006 | 4,75 mld. JPY |
1. 5. 2006 | 3,93 mld. JPY |
1. 6. 2006 | 4,06 mld. JPY |
1. 7. 2006 | 3,78 mld. JPY |
1. 8. 2006 | 4,34 mld. JPY |
1. 9. 2006 | 4,32 mld. JPY |
1. 10. 2006 | 6,13 mld. JPY |
1. 11. 2006 | 5,44 mld. JPY |
1. 12. 2006 | 3,95 mld. JPY |
1. 1. 2007 | 1,88 mld. JPY |
1. 2. 2007 | 2,42 mld. JPY |
1. 3. 2007 | 4,70 mld. JPY |
1. 4. 2007 | 5,78 mld. JPY |
1. 5. 2007 | 4,85 mld. JPY |
1. 6. 2007 | 4,00 mld. JPY |
1. 7. 2007 | 4,44 mld. JPY |
1. 8. 2007 | 4,20 mld. JPY |
1. 9. 2007 | 6,25 mld. JPY |
1. 10. 2007 | 9,13 mld. JPY |
1. 11. 2007 | 7,58 mld. JPY |
1. 12. 2007 | 6,69 mld. JPY |
1. 1. 2008 | 2,43 mld. JPY |
1. 2. 2008 | 2,56 mld. JPY |
1. 3. 2008 | 4,58 mld. JPY |
1. 4. 2008 | 7,08 mld. JPY |
1. 5. 2008 | 6,14 mld. JPY |
1. 6. 2008 | 4,96 mld. JPY |
1. 7. 2008 | 5,34 mld. JPY |
1. 8. 2008 | 5,18 mld. JPY |
1. 9. 2008 | 5,62 mld. JPY |
1. 10. 2008 | 7,66 mld. JPY |
1. 11. 2008 | 6,37 mld. JPY |
1. 12. 2008 | 5,61 mld. JPY |
1. 1. 2009 | 2,24 mld. JPY |
1. 2. 2009 | 2,13 mld. JPY |
1. 3. 2009 | 3,74 mld. JPY |
1. 4. 2009 | 5,59 mld. JPY |
1. 5. 2009 | 5,17 mld. JPY |
1. 6. 2009 | 4,00 mld. JPY |
1. 7. 2009 | 3,90 mld. JPY |
1. 8. 2009 | 4,24 mld. JPY |
1. 9. 2009 | 4,19 mld. JPY |
1. 10. 2009 | 6,89 mld. JPY |
1. 11. 2009 | 5,33 mld. JPY |
1. 12. 2009 | 4,41 mld. JPY |
1. 1. 2010 | 2,39 mld. JPY |
1. 2. 2010 | 3,13 mld. JPY |
1. 3. 2010 | 4,69 mld. JPY |
1. 4. 2010 | 6,34 mld. JPY |
1. 5. 2010 | 5,81 mld. JPY |
1. 6. 2010 | 5,47 mld. JPY |
1. 7. 2010 | 5,25 mld. JPY |
1. 8. 2010 | 5,91 mld. JPY |
1. 9. 2010 | 6,12 mld. JPY |
1. 10. 2010 | 7,88 mld. JPY |
1. 11. 2010 | 7,08 mld. JPY |
1. 12. 2010 | 4,63 mld. JPY |
1. 1. 2011 | 2,62 mld. JPY |
1. 2. 2011 | 3,57 mld. JPY |
1. 3. 2011 | 2,78 mld. JPY |
1. 4. 2011 | 1,15 mld. JPY |
1. 5. 2011 | 1,99 mld. JPY |
1. 6. 2011 | 2,53 mld. JPY |
1. 7. 2011 | 3,56 mld. JPY |
1. 8. 2011 | 3,33 mld. JPY |
1. 9. 2011 | 4,08 mld. JPY |
1. 10. 2011 | 5,86 mld. JPY |
1. 11. 2011 | 5,57 mld. JPY |
1. 12. 2011 | 6,11 mld. JPY |
1. 1. 2012 | 3,10 mld. JPY |
1. 2. 2012 | 3,42 mld. JPY |
1. 3. 2012 | 5,13 mld. JPY |
1. 4. 2012 | 5,68 mld. JPY |
1. 5. 2012 | 5,64 mld. JPY |
1. 6. 2012 | 4,82 mld. JPY |
1. 7. 2012 | 5,39 mld. JPY |
1. 8. 2012 | 5,04 mld. JPY |
1. 9. 2012 | 5,04 mld. JPY |
1. 10. 2012 | 6,94 mld. JPY |
1. 11. 2012 | 6,32 mld. JPY |
1. 12. 2012 | 6,29 mld. JPY |
1. 1. 2013 | 3,69 mld. JPY |
1. 2. 2013 | 4,49 mld. JPY |
1. 3. 2013 | 6,68 mld. JPY |
1. 4. 2013 | 8,14 mld. JPY |
1. 5. 2013 | 8,34 mld. JPY |
1. 6. 2013 | 5,92 mld. JPY |
1. 7. 2013 | 6,15 mld. JPY |
1. 8. 2013 | 5,99 mld. JPY |
1. 9. 2013 | 6,36 mld. JPY |
1. 10. 2013 | 8,55 mld. JPY |
1. 11. 2013 | 8,60 mld. JPY |
1. 12. 2013 | 6,31 mld. JPY |
1. 1. 2014 | 4,46 mld. JPY |
1. 2. 2014 | 5,34 mld. JPY |
1. 3. 2014 | 9,04 mld. JPY |
1. 4. 2014 | 13,37 mld. JPY |
1. 5. 2014 | 10,37 mld. JPY |
1. 6. 2014 | 8,40 mld. JPY |
1. 7. 2014 | 8,91 mld. JPY |
1. 8. 2014 | 8,06 mld. JPY |
1. 9. 2014 | 9,26 mld. JPY |
1. 10. 2014 | 12,46 mld. JPY |
1. 11. 2014 | 11,95 mld. JPY |
1. 12. 2014 | 8,77 mld. JPY |
1. 1. 2015 | 7,20 mld. JPY |
1. 2. 2015 | 9,08 mld. JPY |
1. 3. 2015 | 13,11 mld. JPY |
1. 4. 2015 | 18,33 mld. JPY |
1. 5. 2015 | 15,57 mld. JPY |
1. 6. 2015 | 12,07 mld. JPY |
1. 7. 2015 | 15,25 mld. JPY |
1. 8. 2015 | 13,83 mld. JPY |
1. 9. 2015 | 12,99 mld. JPY |
1. 10. 2015 | 17,58 mld. JPY |
1. 11. 2015 | 17,61 mld. JPY |
1. 12. 2015 | 14,13 mld. JPY |
1. 1. 2016 | 10,08 mld. JPY |
1. 2. 2016 | 11,55 mld. JPY |
1. 3. 2016 | 17,52 mld. JPY |
1. 4. 2016 | 21,48 mld. JPY |
1. 5. 2016 | 17,44 mld. JPY |
1. 6. 2016 | 15,10 mld. JPY |
1. 7. 2016 | 14,74 mld. JPY |
1. 8. 2016 | 14,72 mld. JPY |
1. 9. 2016 | 15,17 mld. JPY |
1. 10. 2016 | 20,51 mld. JPY |
1. 11. 2016 | 16,92 mld. JPY |
1. 12. 2016 | 14,93 mld. JPY |
1. 1. 2017 | 12,71 mld. JPY |
1. 2. 2017 | 14,60 mld. JPY |
1. 3. 2017 | 21,50 mld. JPY |
1. 4. 2017 | 23,10 mld. JPY |
1. 5. 2017 | 20,67 mld. JPY |
1. 6. 2017 | 13,85 mld. JPY |
1. 7. 2017 | 15,55 mld. JPY |
1. 8. 2017 | 14,28 mld. JPY |
1. 9. 2017 | 16,57 mld. JPY |
1. 10. 2017 | 21,64 mld. JPY |
1. 11. 2017 | 19,43 mld. JPY |
1. 12. 2017 | 17,41 mld. JPY |
1. 1. 2018 | 12,98 mld. JPY |
1. 2. 2018 | 14,89 mld. JPY |
1. 3. 2018 | 23,58 mld. JPY |
1. 4. 2018 | 27,67 mld. JPY |
1. 5. 2018 | 22,27 mld. JPY |
1. 6. 2018 | 18,63 mld. JPY |
1. 7. 2018 | 17,93 mld. JPY |
1. 8. 2018 | 17,65 mld. JPY |
1. 9. 2018 | 18,48 mld. JPY |
1. 10. 2018 | 23,88 mld. JPY |
1. 11. 2018 | 22,14 mld. JPY |
1. 12. 2018 | 18,91 mld. JPY |
1. 1. 2019 | 13,29 mld. JPY |
1. 2. 2019 | 15,79 mld. JPY |
1. 3. 2019 | 27,40 mld. JPY |
1. 4. 2019 | 22,76 mld. JPY |
1. 5. 2019 | 18,85 mld. JPY |
1. 6. 2019 | 18,83 mld. JPY |
1. 7. 2019 | 17,70 mld. JPY |
1. 8. 2019 | 17,77 mld. JPY |
1. 9. 2019 | 22,29 mld. JPY |
1. 10. 2019 | 29,07 mld. JPY |
1. 11. 2019 | 24,95 mld. JPY |
1. 12. 2019 | 15,89 mld. JPY |
1. 1. 2020 | 14,47 mld. JPY |
1. 2. 2020 | 8,68 mld. JPY |
1. 3. 2020 | 5,82 mld. JPY |
1. 4. 2020 | 502,00 mil. JPY |
1. 5. 2020 | 39,00 mil. JPY |
1. 6. 2020 | 192,00 mil. JPY |
1. 7. 2020 | 956,00 mil. JPY |
1. 8. 2020 | 718,00 mil. JPY |
1. 9. 2020 | 507,00 mil. JPY |
1. 10. 2020 | 695,00 mil. JPY |
1. 11. 2020 | 1,08 mld. JPY |
1. 12. 2020 | 1,32 mld. JPY |
1. 1. 2021 | 276,00 mil. JPY |
1. 2. 2021 | 242,00 mil. JPY |
1. 4. 2021 | 412,00 mil. JPY |
1. 5. 2021 | 614,00 mil. JPY |
1. 6. 2021 | 1,69 mld. JPY |
1. 7. 2021 | 27,62 mld. JPY |
1. 8. 2021 | 5,26 mld. JPY |
1. 9. 2021 | 4,08 mld. JPY |
1. 10. 2021 | 1,27 mld. JPY |
1. 11. 2021 | 2,89 mld. JPY |
1. 12. 2021 | 1,85 mld. JPY |
1. 1. 2022 | 350,00 mil. JPY |
1. 2. 2022 | 507,00 mil. JPY |
1. 3. 2022 | 2,18 mld. JPY |
1. 4. 2022 | 610,00 mil. JPY |
1. 5. 2022 | 1,21 mld. JPY |
1. 6. 2022 | 1,72 mld. JPY |
1. 7. 2022 | 1,52 mld. JPY |
1. 8. 2022 | 1,82 mld. JPY |
1. 9. 2022 | 2,07 mld. JPY |
1. 10. 2022 | 5,08 mld. JPY |
1. 11. 2022 | 8,43 mld. JPY |
1. 12. 2022 | 8,79 mld. JPY |
1. 1. 2023 | 7,19 mld. JPY |
1. 2. 2023 | 8,13 mld. JPY |
1. 3. 2023 | 19,18 mld. JPY |
1. 4. 2023 | 21,79 mld. JPY |
1. 5. 2023 | 18,86 mld. JPY |
1. 6. 2023 | 15,32 mld. JPY |
1. 7. 2023 | 15,48 mld. JPY |
1. 8. 2023 | 14,27 mld. JPY |
1. 9. 2023 | 17,73 mld. JPY |
1. 10. 2023 | 25,44 mld. JPY |
1. 11. 2023 | 18,48 mld. JPY |
1. 12. 2023 | 14,95 mld. JPY |
1. 1. 2024 | 10,50 mld. JPY |
1. 4. 2024 | 23,97 mld. JPY |
1. 5. 2024 | 19,39 mld. JPY |
1. 6. 2024 | 15,12 mld. JPY |
1. 7. 2024 | 13,97 mld. JPY |
Príjmy z cestovného ruchu História
Dátum | Hodnota |
---|---|
1. 7. 2024 | 13,971 mld. JPY |
1. 6. 2024 | 15,119 mld. JPY |
1. 5. 2024 | 19,391 mld. JPY |
1. 4. 2024 | 23,966 mld. JPY |
1. 1. 2024 | 10,501 mld. JPY |
1. 12. 2023 | 14,949 mld. JPY |
1. 11. 2023 | 18,479 mld. JPY |
1. 10. 2023 | 25,435 mld. JPY |
1. 9. 2023 | 17,732 mld. JPY |
1. 8. 2023 | 14,269 mld. JPY |
Podobné makroekonomické ukazovatele pre Príjmy z cestovného ruchu
Meno | Aktuálne | Predchádzajúci | Frekvencia |
---|---|---|---|
🇯🇵 Bežný účet | 3,804 Bio. JPY | 3,193 Bio. JPY | Mesačne |
🇯🇵 Bežný účet k HDP | 1,8 % of GDP | 3,9 % of GDP | Ročne |
🇯🇵 Exporty | 8,277 Bio. JPY | 8,981 Bio. JPY | Mesačne |
🇯🇵 Exporty YoY | 13,5 % | 8,3 % | Mesačne |
🇯🇵 Importy | 9,333 Bio. JPY | 9,137 Bio. JPY | Mesačne |
🇯🇵 Importy YoY | 9,5 % | 8,3 % | Mesačne |
🇯🇵 Index terorizmu | 1,189 Points | 2,398 Points | Ročne |
🇯🇵 Obchodná bilancia | -1,221 Bio. JPY | -465,6 mld. JPY | Mesačne |
🇯🇵 Obchodné podmienky | 84,2 points | 83,9 points | Mesačne |
🇯🇵 Predaj zbraní | 13 mil. SIPRI TIV | 3 mil. SIPRI TIV | Ročne |
🇯🇵 Príchody turistov | 2,872 mil. | 2,933 mil. | Mesačne |
🇯🇵 Toky kapitálu | 2,243 Bio. JPY | 2,441 Bio. JPY | Mesačne |
🇯🇵 Zahraničné priame investície | 3,077 Bio. JPY | 2,96 Bio. JPY | Mesačne |
🇯🇵 Zahraničné zadlženie | 632,431 Bio. JPY | 652,333 Bio. JPY | kvartál |
🇯🇵 Zlaté rezervy | 845,97 Tonnes | 845,97 Tonnes | kvartál |
V roku 2023 predstavovali výdavky zahraničných turistov približne 9 % HDP Japonska.
Makrostránky pre iné krajiny v Ázia
- 🇨🇳Čína
- 🇮🇳India
- 🇮🇩Indonézia
- 🇸🇦Saudská Arábia
- 🇸🇬Singapur
- 🇰🇷Južná Kórea
- 🇹🇷Turecko
- 🇦🇫Afganistan
- 🇦🇲Arménsko
- 🇦🇿Azerbajdžan
- 🇧🇭Bahrajn
- 🇧🇩Bangladéš
- 🇧🇹Bután
- 🇧🇳Brunej
- 🇰🇭Kambódža
- 🇹🇱Východný Timor
- 🇬🇪Gruzínsko
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Irán
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Izrael
- 🇯🇴Jordánsko
- 🇰🇿Kazachstan
- 🇰🇼Kuvajt
- 🇰🇬Kirgizsko
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanon
- 🇲🇴Macao
- 🇲🇾Malajzia
- 🇲🇻Maledivy
- 🇲🇳Mongolsko
- 🇲🇲Mjanmarsko
- 🇳🇵Nepal
- 🇰🇵Severná Kórea
- 🇴🇲Omán
- 🇵🇰Pakistan
- 🇵🇸Palestína
- 🇵🇭Filipíny
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Srí Lanka
- 🇸🇾Sýria
- 🇹🇼Taiwan
- 🇹🇯Tadžikistan
- 🇹🇭Thajsko
- 🇹🇲Turkménsko
- 🇦🇪Spojené arabské emiráty
- 🇺🇿Uzbekistan
- 🇻🇳Vietnam
- 🇾🇪Jemen
Čo je Príjmy z cestovného ruchu
Turistické príjmy zohrávajú kľúčovú úlohu v makroekonomických ukazovateľoch a významne ovplyvňujú celkové hospodárstvo krajiny. Na Eulerpool, profesionálnom portáli na zobrazovanie makroekonomických dát, kladieme osobitný dôraz na detailné monitorovanie a analýzy tohto segmentu, ktoré poskytujú komplexný prehľad o stave a trendoch v turistickom sektore. V nasledujúcom texte si podrobne rozoberieme význam turistických príjmov, ich formovanie, ako i vplyv na makroekonomiku Slovenska. Turistické príjmy sú definované ako celkové príjmy generované turizmom v určitej krajine. Zahŕňajú všetky príjmy, ktoré prichádzajú od návštevníkov - domácich aj zahraničných - či už ide o výdavky na ubytovanie, stravovanie, dopravu, kultúrne atrakcie alebo iné turistické aktivity. Tieto príjmy majú priamy vplyv na množstvo sektorov a ich snímanie v reálnom čase nám umožňuje pochopenie dopytových trendov a predvídanie budúceho hospodárskeho vývoja. V kontexte Slovenska, turistické príjmy zaznamenávajú stabilný rastový trend, ktorý je poháňaný nielen domácou, ale aj zahraničnou klientelou. Slovensko, ako atraktívny turistický cieľ, ponúka rôznorodé aktivity - od histórie a kultúry, cez prírodné krásy až po moderné zážitky. Tento rozmanitý výber prispieva k neustálemu prílevu turistov a tým aj k zvýšeniu príjmov. Na makroekonomickej úrovni majú turistické príjmy viaceré pozitívne dopady. Je to kľúčový zdroj devízových príjmov, ktorý vo významnej miere prispieva k zlepšeniu platobnej bilancie krajiny. Výdavky turistov podporujú domácu ekonomiku, prispievajú k rastu HDP a vytvárajú pracovné miesta v rôznych sektoroch. Turistika taktiež stimuluje rozvoj infraštruktúry a iných dopravných a služobných odvetví, čím sa ďalej posilňuje ekonomický rast. Jedným z hlavných prvkov úspešných turistických príjmov je kvalita služieb a infraštruktúry. V posledných rokoch Slovensko investovalo značné prostriedky do modernizácie a rozvoja turistických oblastí. Základné vybavenie, ako sú hotely, reštaurácie, a dopravné spojenia, prešli významnými modernizáciami, čím sa zvýšila ich atraktivita pre zahraničných návštevníkov. Navyše, rozvoj inovatívnych riešení a digitálnych platforiem umožňuje turistom jednoduchší prístup k informáciám a službám, čím sa zvyšuje ich spokojnosť a ochota minúť viac peňazí. Významnú časť turistických príjmov tvorí aj cestovný ruch zameraný na kultúrne a prírodné dedičstvo. Slovensko, s bohatou históriou a množstvom kultúrnych pamiatok a prírodných rezervácií, má vynikajúci potenciál na prilákanie turistov. Títo návštevníci niekedy prichádzajú špecificky kvôli historickým mestám, hradom, zámkom alebo národným parkom, čo vedie k zvýšeniu turistických príjmov. Ďalšou dôležitou zložkou turistických príjmov je kongresový a obchodný turizmus, ktorý prináša značné finančné benefity, keďže účastníci týchto akcií zvyčajne minú viac na ubytovanie a stravovanie, ako prázdninoví turisti. Slovensko sa stáva obľúbenou destináciou pre organizáciu konferencií a obchodných stretnutí, čo ešte viac znásobuje príjem z turizmu. Pandémia COVID-19 mala významný vplyv na turistický sektor, avšak Slovensko sa rýchlo prispôsobilo novým podmienkam a zaviedlo opatrenia na podporu domáceho turizmu. Tento krok nielenže pomohol udržať turistické príjmy v kritických časoch, ale tiež prispel k podpore domácich turistických spoločností a podnikateľov. V budúcnosti môžeme očakávať, že technologické inovácie budú naďalej hrať kľúčovú úlohu v raste turistických príjmov. Trendy ako virtuálna realita, personalizované turistické zážitky a inteligentné destinácie budú formovať budúcnosť turizmu a prispievať k zvýšeniu príjmov. Navyše, efektívne marketingové stratégie a medzinárodné spolupráce môžu Slovensku pomôcť zvýšiť svoj globálny vplyv ako turistickej destinácie. Na záver, turistické príjmy predstavujú významný prínos pre slovenskú ekonomiku. Sú zásadným zdrojom príjmov, ktoré podporujú rozvoj viacerých hospodárskych sektorov, zvyšujú zamestnanosť a prispievajú k rastu HDP. Našou misiou na Eulerpool je poskytovanie aktuálnych a presných dát, ktoré majú aj praktické uplatnenie pre tvorcov politík, podnikateľov a ďalších zainteresovaných strán. Rozvoj a analýza turistických príjmov tak zostáva jednou z našich priorít, s cieľom prispieť k udržateľnému hospodárskemu rastu Slovenska.