Urob najlepšie investície svojho života
Už od 2 eur sa môžete zabezpečiť Spojené štáty Obchodná bilancia
Cena
Aktuálna hodnota Obchodná bilancia v Spojené štáty je 138 mil. USD. Obchodná bilancia v Spojené štáty sa zvýšila na 138 mil. USD dňa 1. 2. 1982, potom čo bola 134 mil. USD dňa 1. 12. 1981. Od 1. 1. 1950 do 1. 10. 2024 bol priemerný HDP v Spojené štáty -18,39 mld. USD. Historické maximum bolo dosiahnuté dňa 1. 6. 1975 s 1,95 mld. USD, zatiaľ čo najnižšia hodnota bola zaznamenaná dňa 1. 3. 2022 s -101,91 mld. USD.
Obchodná bilancia ·
3 roky
5 rokov
10 rokov
25 rokov
Max
Obchodná bilancia | |
---|---|
1. 1. 1950 | 203,00 mil. USD |
1. 2. 1950 | 186,00 mil. USD |
1. 3. 1950 | 195,00 mil. USD |
1. 4. 1950 | 180,00 mil. USD |
1. 5. 1950 | 136,00 mil. USD |
1. 6. 1950 | 147,00 mil. USD |
1. 7. 1950 | 34,00 mil. USD |
1. 11. 1950 | 64,00 mil. USD |
1. 12. 1950 | 24,00 mil. USD |
1. 1. 1951 | 31,00 mil. USD |
1. 2. 1951 | 95,00 mil. USD |
1. 3. 1951 | 83,00 mil. USD |
1. 4. 1951 | 251,00 mil. USD |
1. 5. 1951 | 147,00 mil. USD |
1. 6. 1951 | 165,00 mil. USD |
1. 7. 1951 | 294,00 mil. USD |
1. 8. 1951 | 348,00 mil. USD |
1. 9. 1951 | 395,00 mil. USD |
1. 10. 1951 | 301,00 mil. USD |
1. 11. 1951 | 428,00 mil. USD |
1. 12. 1951 | 497,00 mil. USD |
1. 1. 1952 | 394,00 mil. USD |
1. 2. 1952 | 355,00 mil. USD |
1. 3. 1952 | 377,00 mil. USD |
1. 4. 1952 | 268,00 mil. USD |
1. 5. 1952 | 290,00 mil. USD |
1. 6. 1952 | 181,00 mil. USD |
1. 7. 1952 | 124,00 mil. USD |
1. 8. 1952 | 115,00 mil. USD |
1. 9. 1952 | 113,00 mil. USD |
1. 10. 1952 | 105,00 mil. USD |
1. 11. 1952 | 122,00 mil. USD |
1. 12. 1952 | 38,00 mil. USD |
1. 1. 1953 | 137,00 mil. USD |
1. 2. 1953 | 69,00 mil. USD |
1. 3. 1953 | 78,00 mil. USD |
1. 4. 1953 | 26,00 mil. USD |
1. 5. 1953 | 77,00 mil. USD |
1. 6. 1953 | 85,00 mil. USD |
1. 7. 1953 | 112,00 mil. USD |
1. 8. 1953 | 116,00 mil. USD |
1. 9. 1953 | 186,00 mil. USD |
1. 10. 1953 | 133,00 mil. USD |
1. 11. 1953 | 162,00 mil. USD |
1. 12. 1953 | 236,00 mil. USD |
1. 1. 1954 | 107,00 mil. USD |
1. 2. 1954 | 195,00 mil. USD |
1. 3. 1954 | 100,00 mil. USD |
1. 4. 1954 | 251,00 mil. USD |
1. 5. 1954 | 239,00 mil. USD |
1. 6. 1954 | 156,00 mil. USD |
1. 7. 1954 | 229,00 mil. USD |
1. 8. 1954 | 216,00 mil. USD |
1. 9. 1954 | 238,00 mil. USD |
1. 10. 1954 | 306,00 mil. USD |
1. 11. 1954 | 326,00 mil. USD |
1. 12. 1954 | 256,00 mil. USD |
1. 1. 1955 | 282,00 mil. USD |
1. 2. 1955 | 301,00 mil. USD |
1. 3. 1955 | 252,00 mil. USD |
1. 4. 1955 | 211,00 mil. USD |
1. 5. 1955 | 193,00 mil. USD |
1. 6. 1955 | 242,00 mil. USD |
1. 7. 1955 | 270,00 mil. USD |
1. 8. 1955 | 263,00 mil. USD |
1. 9. 1955 | 243,00 mil. USD |
1. 10. 1955 | 215,00 mil. USD |
1. 11. 1955 | 170,00 mil. USD |
1. 12. 1955 | 255,00 mil. USD |
1. 1. 1956 | 244,00 mil. USD |
1. 2. 1956 | 227,00 mil. USD |
1. 3. 1956 | 314,00 mil. USD |
1. 4. 1956 | 375,00 mil. USD |
1. 5. 1956 | 373,00 mil. USD |
1. 6. 1956 | 373,00 mil. USD |
1. 7. 1956 | 349,00 mil. USD |
1. 8. 1956 | 389,00 mil. USD |
1. 9. 1956 | 454,00 mil. USD |
1. 10. 1956 | 454,00 mil. USD |
1. 11. 1956 | 391,00 mil. USD |
1. 12. 1956 | 786,00 mil. USD |
1. 1. 1957 | 596,00 mil. USD |
1. 2. 1957 | 521,00 mil. USD |
1. 3. 1957 | 763,00 mil. USD |
1. 4. 1957 | 639,00 mil. USD |
1. 5. 1957 | 500,00 mil. USD |
1. 6. 1957 | 616,00 mil. USD |
1. 7. 1957 | 506,00 mil. USD |
1. 8. 1957 | 518,00 mil. USD |
1. 9. 1957 | 531,00 mil. USD |
1. 10. 1957 | 460,00 mil. USD |
1. 11. 1957 | 469,00 mil. USD |
1. 12. 1957 | 413,00 mil. USD |
1. 1. 1958 | 370,00 mil. USD |
1. 2. 1958 | 300,00 mil. USD |
1. 3. 1958 | 334,00 mil. USD |
1. 4. 1958 | 313,00 mil. USD |
1. 5. 1958 | 313,00 mil. USD |
1. 6. 1958 | 300,00 mil. USD |
1. 7. 1958 | 338,00 mil. USD |
1. 8. 1958 | 319,00 mil. USD |
1. 9. 1958 | 271,00 mil. USD |
1. 10. 1958 | 258,00 mil. USD |
1. 11. 1958 | 245,00 mil. USD |
1. 12. 1958 | 200,00 mil. USD |
1. 1. 1959 | 148,00 mil. USD |
1. 2. 1959 | 54,00 mil. USD |
1. 3. 1959 | 106,00 mil. USD |
1. 4. 1959 | 87,00 mil. USD |
1. 6. 1959 | 56,00 mil. USD |
1. 7. 1959 | 170,00 mil. USD |
1. 8. 1959 | 143,00 mil. USD |
1. 9. 1959 | 117,00 mil. USD |
1. 10. 1959 | 144,00 mil. USD |
1. 11. 1959 | 84,00 mil. USD |
1. 12. 1959 | 140,00 mil. USD |
1. 1. 1960 | 165,00 mil. USD |
1. 2. 1960 | 79,00 mil. USD |
1. 3. 1960 | 128,00 mil. USD |
1. 4. 1960 | 211,00 mil. USD |
1. 5. 1960 | 303,00 mil. USD |
1. 6. 1960 | 304,00 mil. USD |
1. 7. 1960 | 270,00 mil. USD |
1. 8. 1960 | 242,00 mil. USD |
1. 9. 1960 | 278,00 mil. USD |
1. 10. 1960 | 384,00 mil. USD |
1. 11. 1960 | 407,00 mil. USD |
1. 12. 1960 | 385,00 mil. USD |
1. 1. 1961 | 325,00 mil. USD |
1. 2. 1961 | 411,00 mil. USD |
1. 3. 1961 | 448,00 mil. USD |
1. 4. 1961 | 424,00 mil. USD |
1. 5. 1961 | 361,00 mil. USD |
1. 6. 1961 | 386,00 mil. USD |
1. 7. 1961 | 195,00 mil. USD |
1. 8. 1961 | 308,00 mil. USD |
1. 9. 1961 | 259,00 mil. USD |
1. 10. 1961 | 395,00 mil. USD |
1. 11. 1961 | 317,00 mil. USD |
1. 12. 1961 | 258,00 mil. USD |
1. 1. 1962 | 245,00 mil. USD |
1. 2. 1962 | 392,00 mil. USD |
1. 3. 1962 | 223,00 mil. USD |
1. 4. 1962 | 440,00 mil. USD |
1. 5. 1962 | 372,00 mil. USD |
1. 6. 1962 | 526,00 mil. USD |
1. 7. 1962 | 263,00 mil. USD |
1. 8. 1962 | 216,00 mil. USD |
1. 9. 1962 | 273,00 mil. USD |
1. 10. 1962 | 87,00 mil. USD |
1. 11. 1962 | 159,00 mil. USD |
1. 12. 1962 | 292,00 mil. USD |
1. 2. 1963 | 563,00 mil. USD |
1. 3. 1963 | 399,00 mil. USD |
1. 4. 1963 | 543,00 mil. USD |
1. 5. 1963 | 518,00 mil. USD |
1. 6. 1963 | 433,00 mil. USD |
1. 7. 1963 | 225,00 mil. USD |
1. 8. 1963 | 238,00 mil. USD |
1. 9. 1963 | 342,00 mil. USD |
1. 10. 1963 | 355,00 mil. USD |
1. 11. 1963 | 358,00 mil. USD |
1. 12. 1963 | 442,00 mil. USD |
1. 1. 1964 | 559,00 mil. USD |
1. 2. 1964 | 542,00 mil. USD |
1. 3. 1964 | 477,00 mil. USD |
1. 4. 1964 | 538,00 mil. USD |
1. 5. 1964 | 523,00 mil. USD |
1. 6. 1964 | 537,00 mil. USD |
1. 7. 1964 | 441,00 mil. USD |
1. 8. 1964 | 409,00 mil. USD |
1. 9. 1964 | 577,00 mil. USD |
1. 10. 1964 | 532,00 mil. USD |
1. 11. 1964 | 427,00 mil. USD |
1. 12. 1964 | 671,00 mil. USD |
1. 3. 1965 | 831,00 mil. USD |
1. 4. 1965 | 655,00 mil. USD |
1. 5. 1965 | 562,00 mil. USD |
1. 6. 1965 | 447,00 mil. USD |
1. 7. 1965 | 511,00 mil. USD |
1. 8. 1965 | 457,00 mil. USD |
1. 9. 1965 | 386,00 mil. USD |
1. 10. 1965 | 403,00 mil. USD |
1. 11. 1965 | 376,00 mil. USD |
1. 12. 1965 | 390,00 mil. USD |
1. 1. 1966 | 212,00 mil. USD |
1. 2. 1966 | 220,00 mil. USD |
1. 3. 1966 | 360,00 mil. USD |
1. 4. 1966 | 261,00 mil. USD |
1. 5. 1966 | 391,00 mil. USD |
1. 6. 1966 | 417,00 mil. USD |
1. 7. 1966 | 122,00 mil. USD |
1. 8. 1966 | 192,00 mil. USD |
1. 9. 1966 | 83,00 mil. USD |
1. 10. 1966 | 236,00 mil. USD |
1. 11. 1966 | 219,00 mil. USD |
1. 12. 1966 | 194,00 mil. USD |
1. 1. 1967 | 277,00 mil. USD |
1. 2. 1967 | 321,00 mil. USD |
1. 3. 1967 | 313,00 mil. USD |
1. 4. 1967 | 304,00 mil. USD |
1. 5. 1967 | 325,00 mil. USD |
1. 6. 1967 | 292,00 mil. USD |
1. 7. 1967 | 183,00 mil. USD |
1. 8. 1967 | 248,00 mil. USD |
1. 9. 1967 | 226,00 mil. USD |
1. 10. 1967 | 86,00 mil. USD |
1. 11. 1967 | 200,00 mil. USD |
1. 12. 1967 | 109,00 mil. USD |
1. 1. 1968 | 67,00 mil. USD |
1. 2. 1968 | 123,00 mil. USD |
1. 4. 1968 | 233,00 mil. USD |
1. 6. 1968 | 60,00 mil. USD |
1. 7. 1968 | 103,00 mil. USD |
1. 8. 1968 | 48,00 mil. USD |
1. 9. 1968 | 230,00 mil. USD |
1. 11. 1968 | 70,00 mil. USD |
1. 12. 1968 | 50,00 mil. USD |
1. 1. 1969 | 62,00 mil. USD |
1. 3. 1969 | 109,00 mil. USD |
1. 4. 1969 | 128,00 mil. USD |
1. 5. 1969 | 5,00 mil. USD |
1. 6. 1969 | 20,00 mil. USD |
1. 7. 1969 | 67,00 mil. USD |
1. 8. 1969 | 162,00 mil. USD |
1. 9. 1969 | 222,00 mil. USD |
1. 10. 1969 | 121,00 mil. USD |
1. 11. 1969 | 189,00 mil. USD |
1. 12. 1969 | 173,00 mil. USD |
1. 1. 1970 | 112,00 mil. USD |
1. 2. 1970 | 195,00 mil. USD |
1. 3. 1970 | 84,00 mil. USD |
1. 4. 1970 | 133,00 mil. USD |
1. 5. 1970 | 309,00 mil. USD |
1. 6. 1970 | 447,00 mil. USD |
1. 7. 1970 | 420,00 mil. USD |
1. 8. 1970 | 215,00 mil. USD |
1. 9. 1970 | 100,00 mil. USD |
1. 10. 1970 | 189,00 mil. USD |
1. 11. 1970 | 70,00 mil. USD |
1. 12. 1970 | 166,00 mil. USD |
1. 1. 1971 | 110,00 mil. USD |
1. 2. 1971 | 238,00 mil. USD |
1. 3. 1971 | 269,00 mil. USD |
1. 9. 1971 | 345,00 mil. USD |
1. 4. 1973 | 163,00 mil. USD |
1. 7. 1973 | 204,00 mil. USD |
1. 8. 1973 | 200,00 mil. USD |
1. 9. 1973 | 944,00 mil. USD |
1. 10. 1973 | 733,00 mil. USD |
1. 11. 1973 | 339,00 mil. USD |
1. 12. 1973 | 802,00 mil. USD |
1. 1. 1974 | 574,00 mil. USD |
1. 2. 1974 | 83,00 mil. USD |
1. 2. 1975 | 970,00 mil. USD |
1. 3. 1975 | 1,29 mld. USD |
1. 4. 1975 | 999,00 mil. USD |
1. 5. 1975 | 1,28 mld. USD |
1. 6. 1975 | 1,95 mld. USD |
1. 7. 1975 | 949,00 mil. USD |
1. 8. 1975 | 1,05 mld. USD |
1. 9. 1975 | 899,00 mil. USD |
1. 10. 1975 | 920,00 mil. USD |
1. 11. 1975 | 1,17 mld. USD |
1. 12. 1975 | 817,00 mil. USD |
1. 5. 1976 | 313,00 mil. USD |
1. 8. 1980 | 117,00 mil. USD |
1. 3. 1981 | 1,02 mld. USD |
1. 7. 1981 | 375,00 mil. USD |
1. 12. 1981 | 134,00 mil. USD |
1. 2. 1982 | 138,00 mil. USD |
Obchodná bilancia História
Dátum | Hodnota |
---|---|
1. 2. 1982 | 138 mil. USD |
1. 12. 1981 | 134 mil. USD |
1. 7. 1981 | 375 mil. USD |
1. 3. 1981 | 1,023 mld. USD |
1. 8. 1980 | 117 mil. USD |
1. 5. 1976 | 313 mil. USD |
1. 12. 1975 | 817 mil. USD |
1. 11. 1975 | 1,169 mld. USD |
1. 10. 1975 | 920 mil. USD |
1. 9. 1975 | 899 mil. USD |
Podobné makroekonomické ukazovatele pre Obchodná bilancia
Meno | Aktuálne | Predchádzajúci | Frekvencia |
---|---|---|---|
🇺🇸 Bežný účet | -237,645 mld. USD | -221,784 mld. USD | kvartál |
🇺🇸 Bežný účet k HDP | -3 % of GDP | -3,8 % of GDP | Ročne |
🇺🇸 Bilancia služieb | 73,921 mld. USD | 73,706 mld. USD | kvartál |
🇺🇸 Čisté dlhodobé TIC-toky | 123,1 mld. USD | 102,6 mld. USD | Mesačne |
🇺🇸 Export automobilov | 76 200 | 68 400 | Mesačne |
🇺🇸 Exporty | 263,666 mld. USD | 261,607 mld. USD | Mesačne |
🇺🇸 Exporty ropy | 8,856 mld. USD | 8,391 mld. USD | Mesačne |
🇺🇸 Importy | 338,225 mld. USD | 330,188 mld. USD | Mesačne |
🇺🇸 Index terorizmu | 4,141 Points | 4,799 Points | Ročne |
🇺🇸 Obchodná bilancia tovarov | -100,617 mld. USD | -97,954 mld. USD | Mesačne |
🇺🇸 Obchodná bilancia tovarov | -277,727 mld. USD | -264,616 mld. USD | kvartál |
🇺🇸 Obchodné podmienky | 107,849 points | 108,497 points | kvartál |
🇺🇸 Predaj zbraní | 11,287 mld. SIPRI TIV | 15,592 mld. SIPRI TIV | Ročne |
🇺🇸 Príchody turistov | 6,163 mil. | 7,528 mil. | Mesačne |
🇺🇸 Príjmy z cestovného ruchu | 20,709 mld. USD | 21,065 mld. USD | Mesačne |
🇺🇸 Produkcia ropy | 13 401 BBL/D/1K | 13 206 BBL/D/1K | Mesačne |
🇺🇸 Toky kapitálu | 66,2 mld. USD | 104,2 mld. USD | Mesačne |
🇺🇸 Týždenná produkcia ropy | 13,631 mil. Barrels Per Da | 13,513 mil. Barrels Per Da | frequency_weekly |
🇺🇸 Zahraničné priame investície | 73,296 mld. USD | 67,824 mld. USD | kvartál |
🇺🇸 Zahraničné zadlženie | 26,467 Bio. USD | 25,985 Bio. USD | kvartál |
🇺🇸 Zlaté rezervy | 8 133,46 Tonnes | 8 133,46 Tonnes | kvartál |
Spojené štáty zaznamenávajú sústavný obchodný deficit od roku 1976 kvôli vysokým dovozom ropy a spotrebných výrobkov. V roku 2022 boli najväčšie obchodné deficity zaznamenané s Čínou, Mexikom, Vietnamom, Kanadou, Nemeckom, Japonskom a Írskom, pričom najväčší obchodný prebytok bol s Holandskom, Hongkongom, Brazíliou, Singapurom, Austráliou a Spojeným kráľovstvom. Kanada je najväčší obchodný partner, ktorý predstavuje 15 percent celkového obchodu, nasleduje Mexiko (14 percent) a Čína (13 percent).
Makrostránky pre iné krajiny v Amerika
- 🇦🇷Argentína
- 🇦🇼Aruba
- 🇧🇸Bahamy
- 🇧🇧Barbados
- 🇧🇿Belize
- 🇧🇲Bermuda
- 🇧🇴Bolívie
- 🇧🇷Brazília
- 🇨🇦Kanada
- 🇰🇾Kajmanské ostrovy
- 🇨🇱Čile
- 🇨🇴Kolumbia
- 🇨🇷Costa Rica
- 🇨🇺Kuba
- 🇩🇴Dominikánska republika
- 🇪🇨Ekvádor
- 🇸🇻El Salvador
- 🇬🇹Guatemala
- 🇬🇾Guyana
- 🇭🇹Haiti
- 🇭🇳Honduras
- 🇯🇲Jamaika
- 🇲🇽Mexiko
- 🇳🇮Nikaragua
- 🇵🇦Panama
- 🇵🇾Paraguay
- 🇵🇪Peru
- 🇵🇷Portoriko
- 🇸🇷Surinam
- 🇹🇹Trinidad a Tobago
- 🇺🇾Uruguay
- 🇻🇪Venezuela
- 🇦🇬Antigua a Barbuda
- 🇩🇲Dominika
- 🇬🇩Grenada
Čo je Obchodná bilancia
Balancia obchodu je jedným z kľúčových ukazovateľov makroekonomickej výkonnosti, ktorý poskytuje cenné informácie o ekonomickom zdraví a obchodných praktikách krajiny. Na stránke Eulerpool sme sa zamerali na ponuku presných a dôsledných údajov o makroekonomických ukazovateľoch, vrátane balancie obchodu, aby sme pomohli odborníkom, analytikom a investorom pri ich komplexných rozhodovacích procesoch. Termín „balancia obchodu“, niekedy označovaný aj ako „obchodná bilancia“, označuje rozdiel medzi hodnotou tovarov a služieb, ktoré krajina vyváža a ktoré dováža. Pozitívna balancia obchodu naznačuje, že krajina vyváža viac tovarov a služieb, ako dováža, čo sa označuje ako obchodný prebytok. Naopak, negatívna balancia obchodu naznačuje obchodný deficit, čo znamená, že krajina dováža viac tovarov a služieb, ako vyváža. Balancia obchodu je dôležitým ukazovateľom, pretože má priamy vplyv na hrubý domáci produkt (HDP), hladinu zamestnanosti a celkovú ekonomickú stabilitu krajiny. Pokiaľ sa zvedaví, prečo je táto metrika tak zásadná, poďme sa pozrieť na jej rôzne aspekty podrobnejšie. Jedným z hlavných dôvodov, prečo je balancia obchodu kľúčovým ukazovateľom, je to, že reflektuje konkurenčnú schopnosť krajiny na medzinárodnom trhu. Krajiny s pozitívnou obchodnou bilanciou sú v lepšej pozícii, pretože ich produkty a služby sú v zahraničí žiadané. To nielenže podporuje tvorbu pracovných miest doma, ale aj zabezpečuje prílev cudzej meny, čo môže pomôcť stabilizovať národnú menu a udržiavať nízke úrokové sadzby. Na druhej strane, krajiny s negatívnou obchodnou bilanciou môžu čeliť viacerým výzvam. Trvalý obchodný deficit môže znamenať, že krajina nie je schopná vyrábať konkurencieschopné produkty alebo služby, čo môže viesť k strate pracovných miest a zvyšujúcej sa zadĺženosti. Aby tieto deficity mohli financovať, mnohé krajiny sa obracajú na zahraničné pôžičky, čo môže viesť k dlhovým krízam a ekonomickej neistote. Pri analýze balancie obchodu je dôležité brať do úvahy rôzne sektory ekonomiky a ich príspevok k celkovej bilancii. Niektoré krajiny sú napríklad viac závislé na exporte surovín, zatiaľ čo iné sa špecializujú na technologické produkty alebo služby. Sektorová analýza môže odhaliť, ktoré odvetvia sú najsilnejšie a ktoré potrebujú podporu na zvýšenie exportných kapacít. Ďalším dôležitým faktorom, ktorý ovplyvňuje balanciu obchodu, je výmenný kurz. Silná národná mena môže urobiť export drahším a menej atraktívnym pre zahraničných kupcov, zatiaľ čo slabá mena môže zvýhodniť export na úkor importu. Preto centrálne banky často zasahujú do devízových trhov, aby udržali menový kurz na takej úrovni, ktorá podporuje stabilitu balancie obchodu. Obchodné politiky a tarify sú ďalšími významnými faktormi ovplyvňujúcimi balanciu obchodu. Vlády môžu implementovať clá, kvóty a rôzne typy nariadení, aby chránili domáce trhy pred zahraničnou konkurenciou, čo môže mať priamy vplyv na obchodnú bilanciu. Na druhej strane, otvorenosť voči medzinárodnému obchodu a podpisovanie voľných obchodných dohôd môže stimulovať exportné príležitosti. V posledných desaťročiach globalizácia a rastúca komplexnosť medzinárodných dodávateľských reťazcov tiež hrajú zásadnú úlohu v ovplyvňovaní balancie obchodu. Napríklad, keď spoločnosti presunú výrobu do krajín s nižšími nákladmi na prácu, môže to viesť k nárastu importu týchto lacnejších produktov, čo negatívne ovplyvňuje obchodnú bilanciu. Vplyv balancie obchodu na celkovú ekonomiku je neoddeliteľný od pohľadu na nárast nezamestnanosti alebo tvorby nových pracovných miest, zmeny v hladine inflácie a menové riziká. Uvedomovať si tieto hlboké prepojenia môže pomôcť investorom pri lepšom pochopení, ako obchodné trendy môžu ovplyvniť národné trhy a globálnu ekonomiku. Je tiež nevyhnutné vziať do úvahy geopolitické faktory, ktoré môžu ovplyvniť balanciu obchodu. Politické napätie medzi krajinami môže viesť k obmedzeniam obchodu, čo môže mať priamy dopad na bilanciu obchodu. Sankcie, embargá a obchodné vojny sú príklady, ktoré môžu mať dramatické dôsledky na medzinárodný obchod a ekonomické zdravie krajín zapojených do týchto konfliktov. Na záver, na stránke Eulerpool sa zameriavame na poskytovanie aktuálnych a detailných informácií o balancii obchodu a ďalších dôležitých makroekonomických ukazovateľoch. Naša databáza je navrhnutá tak, aby poskytovala užívateľom presné a filtrované údaje, ktoré im pomôžu pri analýze a rozhodovaní. Balancia obchodu je kľúčovým ukazovateľom ekonomickej výkonnosti a jej pochopenie je neoddeliteľnou súčasťou efektívneho plánovania a stratégie v oblasti investícií, obchodu a hospodárskej politiky.