Seven & i Holdings odnotowało za trzeci kwartał do końca listopada zysk operacyjny w wysokości 128,4 mld ¥ (około 810 mln USD), co stanowi spadek o 24 procent w porównaniu z rokiem poprzednim i jest poniżej oczekiwań analityków wynoszących 138 mld ¥, według danych LSEG. Rozczarowujące wyniki zwiększają presję na japońskiego operatora 7-Eleven, który odpiera ofertę przejęcia o wartości 47 mld USD od kanadyjskiej firmy Alimentation Couche-Tard. Spadek zysku operacyjnego był mniejszy niż oczekiwano, pomimo ożywienia działalności 7-Eleven w Japonii i Ameryce Północnej, ale pozostał poniżej wartości z poprzedniego roku. Tymczasem akcje Seven & i wzrosły o 48 procent od dołka w sierpniu, zanim oferta przejęcia Couche-Tard została upubliczniona.

Pierwotną ofertę w wysokości 39 miliardów dolarów firma odrzuciła jako „rażące niedoszacowanie”. Kanadyjski gigant detaliczny następnie zwiększył swoją ofertę do 47 miliardów dolarów. Wyzwanie jednak pozostaje: Seven & i musi udowodnić swoim inwestorom, że firma może samodzielnie generować większą wartość. Oprócz inicjatywy Couche-Tarda istnieje konkurencyjna oferta przejęcia od Junro Ito, syna założyciela, oraz funduszu rodzinnego. Jednak ta oferta nie została jeszcze sformalizowana, a analitycy uważają finansowanie za dużą przeszkodę.

Podczas konferencji analityków CFO Yoshimichi Maruyama odmówił ujawnienia szczegółów dotyczących ofert, wskazując na planowane w maju walne zgromadzenie jako potencjalny punkt zwrotny dla decyzji strategicznych. „Jeżeli chcemy pozostać samodzielni, musimy działać inaczej niż w przeszłości”, powiedział. Japoński rząd wyraził tymczasem obawy, że przejęcie Seven & i przez zagraniczną firmę mogłoby stanowić zagrożenie dla bezpieczeństwa narodowego. „Rola 7-Eleven w sytuacjach kryzysowych jest kluczowa”, powiedział minister gospodarki Ryosei Akazawa, podkreślając znaczenie współpracy w sytuacjach kryzysowych. W październiku Seven & i rozpoczęło separację swojej jednostki convenience store od obszarów niezwiązanych z podstawową działalnością, takich jak sieć supermarketów Ito-Yokado oraz marki restauracyjne. Podczas gdy te obszary odnotowały ostatnio straty, sprzedaż aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością pozostaje opcją. Pierwsze rundy przetargowe na te obszary działalności, które wzbudziły duże zainteresowanie wśród grup private equity, zostały zakończone w grudniu.