Brytyjski oddział firmy audytorskiej PwC ogłosił zaostrzenie swoich zasad dotyczących hybrydowej formy pracy. Nowe przepisy, które wejdą w życie od stycznia, przewidują, że 26 000 pracowników firmy będzie musiało spędzać co najmniej trzy dni w tygodniu w biurze lub u klienta.

Według wewnętrznej notatki Laury Hinton, partner zarządzającej w PwC UK, do której dotarł Financial Times, firma od nowego roku będzie miesięcznie zbierać dane dotyczące miejsca pracy pracowników i udostępniać je zarówno pracownikom, jak i ich doradcom kariery. Celem jest zapewnienie zgodności z nową polityką oraz przejrzystości.

Decyzja jest częścią szerszego ruchu wśród brytyjskich dużych przedsiębiorstw, mającego na celu zwiększenie obecności w biurze po złagodzeniu restrykcji pandemicznych. Konkurencyjna firma EY również już zaczęła monitorować obecność swoich pracowników w biurze za pomocą danych z kart dostępu.

Zaostrzenie polityki pracy hybrydowej następuje po ostrzeżeniach firmy z lipca, że pracownicy muszą liczyć się z mniejszymi premiami i podwyżkami płac, bezpośrednio z powodu spowolnienia działań rynkowych i trudniejszego otoczenia gospodarczego.

Marco Amitrano, który od lipca pełni funkcję Starszego Partnera w PwC UK, kontynuuje politykę swojego poprzednika, który przywiązywał dużą wagę do obecności pracowników w biurze lub u klienta. Firma podkreśla, że silne relacje i wysoka lojalność klientów najlepiej są pielęgnowane osobiście.

Here is the translated heading in Polish:

„Będąc razem fizycznie, możemy zaoferować naszym klientom zróżnicowane doświadczenie i stworzyć pozytywne środowisko do nauki i coachingu, które jest kluczowe dla naszego sukcesu”, napisał Hinton w notatce służbowej. Nowa polityka ma zastąpić dotychczasowe, otwarte do interpretacji wytyczne i zapewnić spójne stosowanie w całej firmie.