Coraz więcej firm celowo rekrutuje osoby z atypowym mózgiem i przekształca pracę, aby stać się bardziej inkluzywnymi. Banki, sprzedawcy detaliczni i inne branże zaczynają dostrzegać wyjątkowe zdolności autystów i innych osób neurodywergentnych, aby wzbogacić swoją kadrę.
Technologiczni giganci, tacy jak Microsoft, SAP i Salesforce, już od dawna mają programy rekrutacyjne i retencyjne dla pracowników, których mózgi przetwarzają informacje w nietypowy sposób. Teraz inne branże również podążają za tym przykładem.
Nieproporcjonalnie wysoka liczba osób z unikalnymi sposobami myślenia w branży technologicznej jest od lat znana. Elon Musk publicznie przyznał, że ma zespół Aspergera. Sam Bankman-Fried wystąpił o dostęp do leków na ADHD, będąc w areszcie. Alex Karp, CEO firmy zajmującej się oprogramowaniem AI Palantir Technologies, nazwał siebie „hiperaktywnym, niewytłumaczalnie dyslektycznym outsiderem”.
Od czasu położenia większego nacisku na zdrowie psychiczne ludzi od początku pandemii Covid-19, coraz więcej firm odkrywa, że nietypowe sposoby myślenia mogą być raczej kwalifikacją niż niepełnosprawnością.
Jonathan Moore, 26, studiował informatykę, ale miał trudności ze znalezieniem pracy. Ostatecznie znalazł zatrudnienie jako inżynier oprogramowania w Deutsche Bank, ponieważ firma umożliwiła mu przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej online i pracę z domu. „Jest o wiele mniej stresu, gdy nie musisz osobiście wchodzić w interakcje z ludźmi”, powiedział.
Die neurodivergente Belegschaft von Ernst & Young hat sich in den letzten vier Jahren mehr als verzehnfacht, wobei die meisten Einstellungen in den letzten zwei Jahren stattfanden. Dies liegt teilweise daran, dass einige hervorragend im Labeln für generative Künstliche Intelligenz sind, sagte Hiren Shukla, der die Neurodiversitätsinitiativen des Unternehmens leitet. „GenAI hat den Fokus auf neurodivergente Mitarbeiter verstärkt“, sagte er.
Translated heading in Polish:
Neuroodmienna kadra Ernst & Young zwiększyła się ponad dziesięciokrotnie w ciągu ostatnich czterech lat, przy czym większość zatrudnień miała miejsce w ciągu ostatnich dwóch lat. Jest to częściowo spowodowane tym, że niektórzy świetnie radzą sobie z etykietowaniem dla generatywnej sztucznej inteligencji, powiedział Hiren Shukla, który prowadzi inicjatywy z zakresu neuroodmienności w firmie. "GenAI wzmocniło fokus na neuroodmiennych pracownikach," powiedział.
Wielu neurodywergentnych pracowników nadal ma trudności ze znalezieniem pracy. Badania sprzed pandemii sugerowały, że około 50% dorosłych autystów w USA było bezrobotnych. To jednak powoli się zmienia, powiedziała Marcia Scheiner, prezes Integrate Autism Employment Advisors, organizacji non-profit zajmującej się pośrednictwem pracy dla autystycznych pracowników.
Rachel Lowenstein, która pracuje w agencji reklamowej Mindshare, została zdiagnozowana z autyzmem w 2020 roku i od tego czasu nauczyła się, jak dostosować swoje interakcje w pracy. Pracowała nad kampaniami dotyczącymi neuroniedywidualności dla Google i Getty Images oraz pomogła Google zorganizować jego pierwsze neuroinkluzwne wydarzenie.
Immer mehr Unternehmen sind offen dafür, Anpassungen vorzunehmen und die Herausforderungen zu bewältigen, die mit der Einstellung neurodivergenter Mitarbeiter einhergehen. Diese Hürden umfassen das Training von Managern, um kommunikativer zu sein, und die Schaffung von mehr Möglichkeiten, Vorstellungsgespräche und Meetings online zu führen.
Coraz więcej firm jest otwartych na dokonywanie dostosowań i stawienie czoła wyzwaniom związanym z zatrudnianiem neurodywergencyjnych pracowników. Te przeszkody obejmują szkolenie menedżerów, aby byli bardziej komunikatywni, oraz tworzenie większych możliwości przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i spotkań online.
Firmy korzystają z nowych narzędzi, aby wspierać neuroodmiennych pracowników. Startup Inclusively opracował chatbota, który może pomóc pracownikom, którzy nie czują się komfortowo, bezpośrednio skontaktować się z działem kadr. Bot informuje o ukrytych korzyściach, takich jak subskrypcje aplikacji do medytacji czy słuchawek z redukcją szumów.
Einige Unternehmen gestalten ihre Büroräume um, um der neurodivergenten Belegschaft gerecht zu werden. Salesforce hat im letzten Jahr sein Büro in Chicago umgestaltet, um Achtsamkeitsräume und Fokus-Pods zu schaffen. SAP baute einen Entspannungsraum in seinem Prager Büro und richtete auf einer Verkaufsveranstaltung in Las Vegas eine Ruhe-Lounge ein.
Niektóre firmy przebudowują swoje biura, aby zaspokoić potrzeby neurozróżnicowanych pracowników. Salesforce w zeszłym roku przebudował swoje biuro w Chicago, tworząc przestrzenie do medytacji i pomieszczenia do koncentracji. SAP zbudował pokój relaksacyjny w swoim biurze w Pradze i stworzył strefę wypoczynku na wydarzeniu sprzedażowym w Las Vegas.
Microsoft stwierdził, że kandydaci neurodywergentni czują się bardziej komfortowo, gdy otrzymują przykładowe pytania do rozmowy kwalifikacyjnej z wyprzedzeniem. Firma oferuje teraz przykładowe pytania każdemu kandydatowi, który o nie poprosi.
Trend włączania pracowników neurotypowych może przyczynić się do opracowywania innowacyjnych rozwiązań i produktów, wykorzystując szczególne umiejętności tych osób. Może to nie tylko promować różnorodność i włączenie w miejscu pracy, ale także zapewniać firmom przewagę konkurencyjną.
