Sarunas starp Salesforce un programmatūras firmu Informatica par iespējamu pārņemšanu ir cietušas neveiksmi, jo pusēm neizdevās vienoties par nosacījumiem. Salesforce, eksperts mākoņa bāzētās programmatūrā, kas palīdz pārdošanas komandām uzturēt klientu attiecības, bija flirtējis ar ideju iegādāties datu pārvaldības uzņēmumu, kura vērtība tika lēsta aptuveni 10 miljardu dolāru apmērā un kas varēja kļūt par vienu no uzņēmuma lielākajām iegādēm.
Informatica, uzņēmums no Redvudas pilsētas, Kalifornijā, piedāvā risinājumus, ar kuriem uzņēmumi var pārvaldīt savus datus gan mākoņpakalpojumu, gan uz vietas sistēmās. Klientu vidū ir pazīstami uzņēmumi tādi kā Unilever, Toyota un Deloitte. Informatica 2021. gadā atkal kļuva par publisku uzņēmumu, pēc tam, kad 2015. gadā to par 5,3 miljardiem dolāru privatizēja privātā kapitāla uzņēmums Permira un Kanādas pensiju plānu investīciju padome.
Salesforce, ar aptuveni 262 miljardu dolāru lielu tirgus kapitalizāciju, bija īstenojis agresīvu uzņēmumu iegādes stratēģiju, kas tomēr pēc akcionāru revoltes un vismaz piecu aktīvistu investoru iejaukšanās pagājušajā gadā tika kritiski izvērtēta. Atbildes reakcijā Salesforce likvidēja komiteju, kas koncentrējās uz M&A, un mainīja fokusu uz rentabilitātes uzlabošanu.
Abi uzņēmumu akciju vērtība negatīvi reaģēja uz ziņām par sarunu neveiksmi. Salesforce akcijas pirmajā tirdzniecības dienā pēc ziņu atklāšanas kritās par 7,3%, savukārt Informatica akcijas zaudēja vairāk nekā 6,5%. Salesforce bija apsvēruši iegādāties Informatica akcijas vidējā 30 dolāru diapazonā, aptuveni tur, kur tās bija noslēgušas piektdien. Ziņojuma brīdī tās tika tirgotas par 38,48 dolāriem.
Neizdevušais darījums ar Informatica seko Salesforce pārņemšanai par Slack Technologies 2021. gadā, kas apmēram 28 miljardu dolāru vērtībā bija līdz šim lielākais uzņēmuma iegādes darījums. Šīs neveiksmīgās pārrunas atspoguļo turpināmo piesardzību M&A ainavā, ko ietekmē pastāvīgi inflācijas spiedieni un tuvojošās vēlēšanu gads, kas potenciālu pircējus attur no lielu darījumu veikšanas.
