Prakse dokumentēt atlaišanu sociālajos medijos kļūst arvien populārāka, īpaši jaunāko darbinieku, piemēram, Z paaudzes vidū. Piemērs: Hetere Heinsa filmēja savu atlaišanu un dalījās ar video TikTok, kur tas ieguva vairāk nekā 10 miljonus skatījumu. Viņas reakcija – šoks un asaras virtuālās sapulces laikā – piesaistīja uzmanību un izraisīja diskusiju par tendenci publiski dalīties ar personīgajām profesionālajām pieredzēm.
TikTok tagad ir vairāk nekā 32 000 ierakstu zem mirkļbirkas „atbrīvošanas no darba”. Šie videoklipi, bieži ar emocionāliem stāstiem un nepārprotamu kritiku par iepriekšējiem darba devējiem, rada uzņēmumiem jaunas problēmas. Pēc Ketrinas Lorangeres, Safeguard Global galvenās personāla amatpersonas, teiktā, jaunā paaudze izmanto sociālos medijus, lai nosodītu „toksisku darba vidi, sliktu vadību vai negodīgu izturēšanos” un pievērstu uzmanību problēmām.
Cierra Desmaratti, bijusī Deloitte darbiniece, savā atlūguma video sasniedza vairāk nekā 71 000 skatījumu. Viņa aprakstīja darba vidi, ko uzskatīja par "zastrašošu", un kas neatbilda viņas personībai. Lai gan viņa apgalvo, ka nejūt neapmierinātību, viņa norāda, ka šādi publiski ieraksti var radīt "lielāku spiedienu uz uzņēmumiem", lai tie godīgāk izturētos pret darbiniekiem.
Gleichzeitig brīdina karjeras konsultante Margareta Buja par šādu video iespējamiem riskiem: "Atstāšanās pieredzes dalīšanās sociālajos medijos varētu atturēt nākamos darba devējus, jo viņi baidās, ka tiks atklāta konfidenciāla informācija." Īpaši tehnoloģiju nozarē, kur rodas daudzi šādi video, šādi publiski paziņojumi var tikt uzskatīti par karjeras risku.
Juridiskais regulējums ievērojami atšķiras. Lielbritānijā atlaišanas jāpavada ar konsultācijām, kamēr ASV noteikumi mainās atkarībā no štata. Advokāti norāda, ka uzņēmumiem ir maz juridisku iespēju, ja atlaistie darbinieki publicē sensitīvu saturu – datu aizsardzības tiesības varētu būt viena no pieejām.
Uzņēmumiem, piemēram, Deloitte, Google vai Meta, kas bieži tiek pieminēti video, šīs publikācijas varētu palielināt sabiedrības spiedienu būt taisnīgākiem un caurspīdīgākiem attiecībā uz atlaišanām. Deloitte uzsvēra presei, ka, ievērojot privātuma principus, nekomentē atsevišķus gadījumus.
Tendence padarīt atlūgumus vīrusu veida atspoguļo dziļākas izmaiņas darba kultūrā. Lai gan tas īstermiņā rada solidaritāti un uzmanību, joprojām ir neskaidrs, cik ilgtspējīga būs ietekme uz uzņēmumu politikām un individuālajām karjerām. "Tādi cilvēki kā es ir tur ārā, redzami un drosmīgi. Mēs neesam tikai skaitļi, kurus var vienkārši izmest," teica Desmaratti savā video, izceļot punktu turpināmajā diskusijā par varas attiecībām darbavietā.
