Veic labākos ieguldījumus savā dzīvē
Par 2 € nodrošiniet Amerikas Savienotās Valstis Challenger atlaišanas no darba
Akciju cena
Pašreizējā Challenger atlaišanas no darba vērtība Amerikas Savienotās Valstis ir 55 597 Persons. Challenger atlaišanas no darba Amerikas Savienotās Valstis samazinājās līdz 55 597 Persons 1.10.2024., pēc tam, kad tas bija 72 821 Persons 1.09.2024.. No 1.01.1994. līdz 1.11.2024. vidējais IKP Amerikas Savienotās Valstis bija 66 037,37 Persons. Vēsturiskā maksimālā vērtība tika sasniegta 1.04.2020. ar 671 129,00 Persons, savukārt zemākā vērtība tika reģistrēta 1.11.2021. ar 14 875,00 Persons.
Challenger atlaišanas no darba ·
Max
Challenger darba vietu samazinājumi | |
---|---|
1.01.1994. | 108 900,00 Persons |
1.02.1994. | 34 600,00 Persons |
1.03.1994. | 49 000,00 Persons |
1.04.1994. | 36 100,00 Persons |
1.05.1994. | 36 300,00 Persons |
1.06.1994. | 35 000,00 Persons |
1.07.1994. | 19 100,00 Persons |
1.08.1994. | 46 400,00 Persons |
1.09.1994. | 52 200,00 Persons |
1.10.1994. | 42 400,00 Persons |
1.11.1994. | 28 500,00 Persons |
1.12.1994. | 27 500,00 Persons |
1.01.1995. | 39 000,00 Persons |
1.02.1995. | 30 900,00 Persons |
1.03.1995. | 27 800,00 Persons |
1.04.1995. | 15 700,00 Persons |
1.05.1995. | 58 500,00 Persons |
1.06.1995. | 40 400,00 Persons |
1.07.1995. | 23 300,00 Persons |
1.08.1995. | 33 300,00 Persons |
1.09.1995. | 33 200,00 Persons |
1.10.1995. | 41 300,00 Persons |
1.11.1995. | 41 300,00 Persons |
1.12.1995. | 55 200,00 Persons |
1.01.1996. | 97 400,00 Persons |
1.02.1996. | 33 800,00 Persons |
1.03.1996. | 37 500,00 Persons |
1.04.1996. | 30 800,00 Persons |
1.05.1996. | 30 800,00 Persons |
1.06.1996. | 40 200,00 Persons |
1.07.1996. | 41 800,00 Persons |
1.08.1996. | 20 300,00 Persons |
1.09.1996. | 29 600,00 Persons |
1.10.1996. | 47 900,00 Persons |
1.11.1996. | 29 500,00 Persons |
1.12.1996. | 37 400,00 Persons |
1.01.1997. | 43 600,00 Persons |
1.02.1997. | 40 500,00 Persons |
1.03.1997. | 50 200,00 Persons |
1.04.1997. | 15 200,00 Persons |
1.05.1997. | 21 000,00 Persons |
1.06.1997. | 15 100,00 Persons |
1.07.1997. | 48 300,00 Persons |
1.08.1997. | 26 900,00 Persons |
1.09.1997. | 20 700,00 Persons |
1.10.1997. | 47 300,00 Persons |
1.11.1997. | 47 200,00 Persons |
1.12.1997. | 58 300,00 Persons |
1.01.1998. | 72 200,00 Persons |
1.02.1998. | 43 900,00 Persons |
1.03.1998. | 23 000,00 Persons |
1.04.1998. | 48 800,00 Persons |
1.05.1998. | 27 600,00 Persons |
1.06.1998. | 54 900,00 Persons |
1.07.1998. | 50 800,00 Persons |
1.08.1998. | 37 200,00 Persons |
1.09.1998. | 73 100,00 Persons |
1.10.1998. | 91 500,00 Persons |
1.11.1998. | 51 600,00 Persons |
1.12.1998. | 103 200,00 Persons |
1.01.1999. | 79 700,00 Persons |
1.02.1999. | 61 900,00 Persons |
1.03.1999. | 69 000,00 Persons |
1.04.1999. | 54 400,00 Persons |
1.05.1999. | 55 200,00 Persons |
1.06.1999. | 63 400,00 Persons |
1.07.1999. | 54 700,00 Persons |
1.08.1999. | 57 300,00 Persons |
1.09.1999. | 61 200,00 Persons |
1.10.1999. | 22 800,00 Persons |
1.11.1999. | 50 900,00 Persons |
1.12.1999. | 44 700,00 Persons |
1.01.2000. | 50 600,00 Persons |
1.02.2000. | 35 400,00 Persons |
1.03.2000. | 55 800,00 Persons |
1.04.2000. | 37 300,00 Persons |
1.05.2000. | 27 000,00 Persons |
1.06.2000. | 17 200,00 Persons |
1.07.2000. | 64 000,00 Persons |
1.08.2000. | 57 200,00 Persons |
1.09.2000. | 47 700,00 Persons |
1.10.2000. | 43 800,00 Persons |
1.11.2000. | 44 200,00 Persons |
1.12.2000. | 133 700,00 Persons |
1.01.2001. | 142 208,00 Persons |
1.02.2001. | 101 731,00 Persons |
1.03.2001. | 162 867,00 Persons |
1.04.2001. | 165 564,00 Persons |
1.05.2001. | 80 140,00 Persons |
1.06.2001. | 124 852,00 Persons |
1.07.2001. | 205 975,00 Persons |
1.08.2001. | 140 019,00 Persons |
1.09.2001. | 248 332,00 Persons |
1.10.2001. | 242 192,00 Persons |
1.11.2001. | 181 412,00 Persons |
1.12.2001. | 161 584,00 Persons |
1.01.2002. | 248 475,00 Persons |
1.02.2002. | 128 115,00 Persons |
1.03.2002. | 102 315,00 Persons |
1.04.2002. | 112 649,00 Persons |
1.05.2002. | 84 978,00 Persons |
1.06.2002. | 94 766,00 Persons |
1.07.2002. | 80 966,00 Persons |
1.08.2002. | 118 067,00 Persons |
1.09.2002. | 70 057,00 Persons |
1.10.2002. | 176 010,00 Persons |
1.11.2002. | 157 508,00 Persons |
1.12.2002. | 92 917,00 Persons |
1.01.2003. | 132 222,00 Persons |
1.02.2003. | 138 177,00 Persons |
1.03.2003. | 85 396,00 Persons |
1.04.2003. | 146 399,00 Persons |
1.05.2003. | 68 623,00 Persons |
1.06.2003. | 59 715,00 Persons |
1.07.2003. | 85 117,00 Persons |
1.08.2003. | 79 925,00 Persons |
1.09.2003. | 76 506,00 Persons |
1.10.2003. | 171 874,00 Persons |
1.11.2003. | 99 452,00 Persons |
1.12.2003. | 93 020,00 Persons |
1.01.2004. | 117 556,00 Persons |
1.02.2004. | 77 250,00 Persons |
1.03.2004. | 68 034,00 Persons |
1.04.2004. | 72 184,00 Persons |
1.05.2004. | 73 368,00 Persons |
1.06.2004. | 64 343,00 Persons |
1.07.2004. | 69 572,00 Persons |
1.08.2004. | 74 150,00 Persons |
1.09.2004. | 107 863,00 Persons |
1.10.2004. | 101 840,00 Persons |
1.11.2004. | 104 530,00 Persons |
1.12.2004. | 109 045,00 Persons |
1.01.2005. | 92 351,00 Persons |
1.02.2005. | 108 387,00 Persons |
1.03.2005. | 86 396,00 Persons |
1.04.2005. | 57 861,00 Persons |
1.05.2005. | 82 283,00 Persons |
1.06.2005. | 110 996,00 Persons |
1.07.2005. | 102 971,00 Persons |
1.08.2005. | 70 571,00 Persons |
1.09.2005. | 71 836,00 Persons |
1.10.2005. | 81 301,00 Persons |
1.11.2005. | 99 279,00 Persons |
1.12.2005. | 107 822,00 Persons |
1.01.2006. | 103 466,00 Persons |
1.02.2006. | 87 437,00 Persons |
1.03.2006. | 64 975,00 Persons |
1.04.2006. | 59 688,00 Persons |
1.05.2006. | 53 716,00 Persons |
1.06.2006. | 75 076,00 Persons |
1.07.2006. | 37 178,00 Persons |
1.08.2006. | 65 278,00 Persons |
1.09.2006. | 100 315,00 Persons |
1.10.2006. | 69 177,00 Persons |
1.11.2006. | 76 773,00 Persons |
1.12.2006. | 54 643,00 Persons |
1.01.2007. | 62 975,00 Persons |
1.02.2007. | 84 014,00 Persons |
1.03.2007. | 48 997,00 Persons |
1.04.2007. | 70 672,00 Persons |
1.05.2007. | 71 115,00 Persons |
1.06.2007. | 55 726,00 Persons |
1.07.2007. | 42 897,00 Persons |
1.08.2007. | 79 459,00 Persons |
1.09.2007. | 71 739,00 Persons |
1.10.2007. | 63 114,00 Persons |
1.11.2007. | 73 140,00 Persons |
1.12.2007. | 44 416,00 Persons |
1.01.2008. | 74 986,00 Persons |
1.02.2008. | 72 091,00 Persons |
1.03.2008. | 53 579,00 Persons |
1.04.2008. | 90 015,00 Persons |
1.05.2008. | 103 522,00 Persons |
1.06.2008. | 81 755,00 Persons |
1.07.2008. | 103 312,00 Persons |
1.08.2008. | 88 736,00 Persons |
1.09.2008. | 95 094,00 Persons |
1.10.2008. | 112 884,00 Persons |
1.11.2008. | 181 671,00 Persons |
1.12.2008. | 166 348,00 Persons |
1.01.2009. | 241 749,00 Persons |
1.02.2009. | 186 350,00 Persons |
1.03.2009. | 150 411,00 Persons |
1.04.2009. | 132 590,00 Persons |
1.05.2009. | 111 182,00 Persons |
1.06.2009. | 74 393,00 Persons |
1.07.2009. | 97 373,00 Persons |
1.08.2009. | 76 456,00 Persons |
1.09.2009. | 66 404,00 Persons |
1.10.2009. | 55 679,00 Persons |
1.11.2009. | 50 349,00 Persons |
1.12.2009. | 45 094,00 Persons |
1.01.2010. | 71 482,00 Persons |
1.02.2010. | 42 090,00 Persons |
1.03.2010. | 67 611,00 Persons |
1.04.2010. | 38 326,00 Persons |
1.05.2010. | 38 810,00 Persons |
1.06.2010. | 39 358,00 Persons |
1.07.2010. | 41 676,00 Persons |
1.08.2010. | 34 768,00 Persons |
1.09.2010. | 37 151,00 Persons |
1.10.2010. | 37 986,00 Persons |
1.11.2010. | 48 711,00 Persons |
1.12.2010. | 32 004,00 Persons |
1.01.2011. | 38 519,00 Persons |
1.02.2011. | 50 702,00 Persons |
1.03.2011. | 41 528,00 Persons |
1.04.2011. | 36 490,00 Persons |
1.05.2011. | 37 135,00 Persons |
1.06.2011. | 41 432,00 Persons |
1.07.2011. | 66 414,00 Persons |
1.08.2011. | 51 114,00 Persons |
1.09.2011. | 115 730,00 Persons |
1.10.2011. | 42 759,00 Persons |
1.11.2011. | 42 474,00 Persons |
1.12.2011. | 41 785,00 Persons |
1.01.2012. | 53 486,00 Persons |
1.02.2012. | 51 728,00 Persons |
1.03.2012. | 37 880,00 Persons |
1.04.2012. | 40 559,00 Persons |
1.05.2012. | 61 887,00 Persons |
1.06.2012. | 37 551,00 Persons |
1.07.2012. | 36 855,00 Persons |
1.08.2012. | 32 239,00 Persons |
1.09.2012. | 33 816,00 Persons |
1.10.2012. | 47 724,00 Persons |
1.11.2012. | 57 081,00 Persons |
1.12.2012. | 32 556,00 Persons |
1.01.2013. | 40 430,00 Persons |
1.02.2013. | 55 356,00 Persons |
1.03.2013. | 49 255,00 Persons |
1.04.2013. | 38 121,00 Persons |
1.05.2013. | 36 398,00 Persons |
1.06.2013. | 39 372,00 Persons |
1.07.2013. | 37 701,00 Persons |
1.08.2013. | 50 462,00 Persons |
1.09.2013. | 40 289,00 Persons |
1.10.2013. | 45 730,00 Persons |
1.11.2013. | 45 314,00 Persons |
1.12.2013. | 30 623,00 Persons |
1.01.2014. | 45 107,00 Persons |
1.02.2014. | 41 835,00 Persons |
1.03.2014. | 34 399,00 Persons |
1.04.2014. | 40 298,00 Persons |
1.05.2014. | 52 961,00 Persons |
1.06.2014. | 31 434,00 Persons |
1.07.2014. | 46 887,00 Persons |
1.08.2014. | 40 010,00 Persons |
1.09.2014. | 30 477,00 Persons |
1.10.2014. | 51 183,00 Persons |
1.11.2014. | 35 940,00 Persons |
1.12.2014. | 32 640,00 Persons |
1.01.2015. | 53 041,00 Persons |
1.02.2015. | 50 579,00 Persons |
1.03.2015. | 36 594,00 Persons |
1.04.2015. | 61 582,00 Persons |
1.05.2015. | 41 034,00 Persons |
1.06.2015. | 44 842,00 Persons |
1.07.2015. | 105 696,00 Persons |
1.08.2015. | 41 186,00 Persons |
1.09.2015. | 58 877,00 Persons |
1.10.2015. | 50 504,00 Persons |
1.11.2015. | 30 953,00 Persons |
1.12.2015. | 23 622,00 Persons |
1.01.2016. | 75 114,00 Persons |
1.02.2016. | 61 599,00 Persons |
1.03.2016. | 48 207,00 Persons |
1.04.2016. | 64 141,00 Persons |
1.05.2016. | 30 157,00 Persons |
1.06.2016. | 38 536,00 Persons |
1.07.2016. | 45 346,00 Persons |
1.08.2016. | 32 188,00 Persons |
1.09.2016. | 44 324,00 Persons |
1.10.2016. | 30 740,00 Persons |
1.11.2016. | 26 936,00 Persons |
1.12.2016. | 33 627,00 Persons |
1.01.2017. | 45 934,00 Persons |
1.02.2017. | 36 957,00 Persons |
1.03.2017. | 43 310,00 Persons |
1.04.2017. | 36 602,00 Persons |
1.05.2017. | 33 092,00 Persons |
1.06.2017. | 31 105,00 Persons |
1.07.2017. | 28 307,00 Persons |
1.08.2017. | 33 825,00 Persons |
1.09.2017. | 32 346,00 Persons |
1.10.2017. | 29 831,00 Persons |
1.11.2017. | 35 038,00 Persons |
1.12.2017. | 32 423,00 Persons |
1.01.2018. | 44 653,00 Persons |
1.02.2018. | 35 369,00 Persons |
1.03.2018. | 60 357,00 Persons |
1.04.2018. | 36 081,00 Persons |
1.05.2018. | 31 517,00 Persons |
1.06.2018. | 37 202,00 Persons |
1.07.2018. | 27 122,00 Persons |
1.08.2018. | 38 472,00 Persons |
1.09.2018. | 55 285,00 Persons |
1.10.2018. | 75 644,00 Persons |
1.11.2018. | 53 073,00 Persons |
1.12.2018. | 43 884,00 Persons |
1.01.2019. | 52 988,00 Persons |
1.02.2019. | 76 835,00 Persons |
1.03.2019. | 60 587,00 Persons |
1.04.2019. | 40 023,00 Persons |
1.05.2019. | 58 577,00 Persons |
1.06.2019. | 41 977,00 Persons |
1.07.2019. | 38 845,00 Persons |
1.08.2019. | 53 480,00 Persons |
1.09.2019. | 41 557,00 Persons |
1.10.2019. | 50 275,00 Persons |
1.11.2019. | 44 569,00 Persons |
1.12.2019. | 32 843,00 Persons |
1.01.2020. | 67 735,00 Persons |
1.02.2020. | 56 660,00 Persons |
1.03.2020. | 222 288,00 Persons |
1.04.2020. | 671 129,00 Persons |
1.05.2020. | 397 016,00 Persons |
1.06.2020. | 170 219,00 Persons |
1.07.2020. | 262 649,00 Persons |
1.08.2020. | 115 762,00 Persons |
1.09.2020. | 118 804,00 Persons |
1.10.2020. | 80 666,00 Persons |
1.11.2020. | 64 797,00 Persons |
1.12.2020. | 77 030,00 Persons |
1.01.2021. | 79 552,00 Persons |
1.02.2021. | 34 531,00 Persons |
1.03.2021. | 30 603,00 Persons |
1.04.2021. | 22 913,00 Persons |
1.05.2021. | 24 586,00 Persons |
1.06.2021. | 20 476,00 Persons |
1.07.2021. | 18 942,00 Persons |
1.08.2021. | 15 723,00 Persons |
1.09.2021. | 17 895,00 Persons |
1.10.2021. | 22 822,00 Persons |
1.11.2021. | 14 875,00 Persons |
1.12.2021. | 19 052,00 Persons |
1.01.2022. | 19 064,00 Persons |
1.02.2022. | 15 245,00 Persons |
1.03.2022. | 21 387,00 Persons |
1.04.2022. | 24 286,00 Persons |
1.05.2022. | 20 712,00 Persons |
1.06.2022. | 32 517,00 Persons |
1.07.2022. | 25 810,00 Persons |
1.08.2022. | 20 485,00 Persons |
1.09.2022. | 29 989,00 Persons |
1.10.2022. | 33 843,00 Persons |
1.11.2022. | 76 835,00 Persons |
1.12.2022. | 43 651,00 Persons |
1.01.2023. | 102 943,00 Persons |
1.02.2023. | 77 770,00 Persons |
1.03.2023. | 89 703,00 Persons |
1.04.2023. | 66 995,00 Persons |
1.05.2023. | 80 089,00 Persons |
1.06.2023. | 40 709,00 Persons |
1.07.2023. | 23 697,00 Persons |
1.08.2023. | 75 151,00 Persons |
1.09.2023. | 47 457,00 Persons |
1.10.2023. | 36 836,00 Persons |
1.11.2023. | 45 510,00 Persons |
1.12.2023. | 34 817,00 Persons |
1.01.2024. | 82 307,00 Persons |
1.02.2024. | 84 638,00 Persons |
1.03.2024. | 90 309,00 Persons |
1.04.2024. | 64 789,00 Persons |
1.05.2024. | 63 816,00 Persons |
1.06.2024. | 48 786,00 Persons |
1.07.2024. | 25 885,00 Persons |
1.08.2024. | 75 891,00 Persons |
1.09.2024. | 72 821,00 Persons |
1.10.2024. | 55 597,00 Persons |
Challenger atlaišanas no darba Vēsture
Datums | Vērtība |
---|---|
1.10.2024. | 55 597 Persons |
1.09.2024. | 72 821 Persons |
1.08.2024. | 75 891 Persons |
1.07.2024. | 25 885 Persons |
1.06.2024. | 48 786 Persons |
1.05.2024. | 63 816 Persons |
1.04.2024. | 64 789 Persons |
1.03.2024. | 90 309 Persons |
1.02.2024. | 84 638 Persons |
1.01.2024. | 82 307 Persons |
Līdzīgi makroekonomiskie rādītāji Challenger atlaišanas no darba
Challenger ziņojums par darba vietu samazinājumiem sniedz informāciju par paziņoto uzņēmumu atlaižu skaitu pēc nozares un reģiona.
Makroekonomisko vietņu izklāsts citām valstīm Amerika
- 🇦🇷Argentīna
- 🇦🇼Aruba
- 🇧🇸Bahamu Salas
- 🇧🇧Barbados
- 🇧🇿Belizs
- 🇧🇲Bermuda
- 🇧🇴Bolīvija
- 🇧🇷Brazīlija
- 🇨🇦Kanāda
- 🇰🇾Kaimanu salas
- 🇨🇱Čīle
- 🇨🇴Kolumbija
- 🇨🇷Kostarika
- 🇨🇺Kuba
- 🇩🇴Dominikānas Republika
- 🇪🇨Ekvadora
- 🇸🇻Salvadora
- 🇬🇹Gvatemala
- 🇬🇾Gajāna
- 🇭🇹Haiti
- 🇭🇳Honduras
- 🇯🇲Jamaika
- 🇲🇽Meksika
- 🇳🇮Nikaragva
- 🇵🇦Panama
- 🇵🇾Paragvaja
- 🇵🇪Peru
- 🇵🇷Puertoriko
- 🇸🇷Surinama
- 🇹🇹Trinidāda un Tobāgo
- 🇺🇾Urugvaja
- 🇻🇪Venecuēla
- 🇦🇬Antigva un Barbuda
- 🇩🇲Dominika
- 🇬🇩Grenāda
Kas ir Challenger atlaišanas no darba
Challenger Job Cuts ir būtiska makroekonomikas mērvienība, kas palīdz noteikt nodarbinātības situāciju un darba tirgus veselību Latvijā. Šis rādītājs attiecas uz paziņojumiem par darba vietu likvidāciju, ko uzņēmumi veic konkrētā laika periodā. Challenger Job Cuts tiek izmantots, lai analizētu darba vietu zudumus, kas varētu radīt negatīvu ietekmi uz ekonomiku. Eulerpool piedāvā profesionālu platformu, kas nodrošina detalizētu un precīzu makroekonomisko datu attēlošanu, tostarp informāciju par Challenger Job Cuts. Pirmais būtiskais aspekts, kurā vajadzētu iedziļināties, ir pašreizējā ekonomiskā situācija un tās ietekme uz darba tirgu. Ekonomiskā situācija Latvijā ietekmē uzņēmumu spēju uzturēt stabilas darba vietas. Iespējamas izmaiņas globālajā ekonomikā, politiskā spektrā vai vietējos tirgos varētu izraisīt darbinieku skaita samazināšanos. Tāpēc Challenger Job Cuts dod nozīmīgu signālu par vispārējo tirgus situāciju. Ja šis rādītājs pieaug, tas norāda uz lielāku darba vietu zudumu skaitu, kas varētu būt saistīts ar ekonomikas lejupslīdi vai strukturālām pārmaiņām. Otrs svarīgs faktors ir nozares, kurās notiek šīs pārmaiņas. Dažādas nozares tiek dažādi ietekmētas atkarībā no ekonomikas stāvokļa. Piemēram, rūpniecības un ražošanas nozares var būt īpaši jutīgas pret globālo pieprasījuma samazināšanos, savukārt tehnoloģiju sektors var izrādīt lielāku stabilitāti un pat izaugsmi nepastāvīgas ekonomikas apstākļos. Eulerpool piedāvā precīzu datu analīzi, lai palīdzētu uzņēmumiem, ekonomistiem un analītiķiem izsekot darba vietu zudumiem dažādās Latvijas nozarēs. Tas ļauj turēt roku uz darba tirgus pulsa un timeklī precīzi prognozēt nākotnes tendences. Trešais aspekts ir uzņēmumu lēmumu pieņemšanas process, kas noved pie darbinieku samazināšanas. Uzņēmumi bieži izdara šādus lēmumus, reaģējot uz peļņas samazināšanos, efektivitātes uzlabošanas iniciatīvām vai konkurences spiedienu. Challenger Job Cuts dati var palīdzēt arī iesaistītajām pusēm izprast šos lēmumu pieņemšanas procesus un attīstīt stratēģijas, lai mazinātu negatīvo ietekmi. Eulerpool platforma nodrošina lietotājiem iespēju detalizēti pētnieciskai analīzei, palīdzot saprast, kādi faktori visbiežāk veicina darba vietu samazināšanu. Turklāt svarīgi ir aplūkot ģeogrāfisko dimensiju darba vietu zudumiem. Ne vienmēr visas Latvijas daļas tiek vienādi ietekmētas darba vietu samazināšanā. Pilsētas un lauku teritorijas var saskarties ar atšķirīgiem izaicinājumiem, kas saistīti ar nodarbinātības izmaiņām. Lai gan viena reģiona ekonomika varētu būt stabila, citā var rasties būtiski samazinājumi darbinieku skaita ziņā. Datu analīzes rīki, ko piedāvā Eulerpool, palīdz precīzi noteikt ģeogrāfiskos modeļus, ļaujot ekonomistiem un politikas veidotājiem pieņemt pamatotus lēmumus attiecībā uz darba vietām un nodarbinātību. Challenger Job Cuts informācija ir svarīga arī ilgtermiņa nodarbinātības plānošanā un izglītības sistēmas pielāgošanā. Ja dažās nozarēs notiek masveidīga darbinieku atlaišana, var būt nepieciešami kompensējošie pasākumi, lai palīdzētu darbaspēkam pārorientēties un iegūt jaunas prasmes. Stiprinot apmācību programmas un veicinot pārkvalificēšanos, Latvija varētu samazināt ilgtermiņa nodarbinātības problēmas. Eulerpool platforma sniedz datus un analīzi, kas var palīdzēt izprast, kurās nozarēs un kurā reģionā ir nepieciešami šādi pasākumi. Visbeidzot, Challenger Job Cuts ir arī būtisks rādītājs, kas tiek izmantots, lai novērtētu politikas iniciatīvu ietekmi uz darba tirgu. Valsts politikas, piemēram, nodokļu sistēmas izmaiņas, subsīdiju piešķiršana vai darba likumdošanas grozījumi, var būtiski ietekmēt nodarbinātības līmeni. Izmantojot datus par darba vietu samazināšanu, var noteikt, vai šie politikas pasākumi ir efektīvi un, ja nepieciešams, pielāgot tos. Eulerpool nodrošina instrumentus, lai varētu novērtēt un analizēt politikas efektivitāti, balstoties uz detalizētajiem Challenger Job Cuts datiem. Kopsavilkumā, Challenger Job Cuts ir neaizstājams rādītājs, kas sniedz ieskatu darba vietu samazināšanas tendencēs, ļaujot ekonomistiem, analītiķiem un politikas veidotājiem precīzi novērtēt darba tirgus stāvokli Latvijā. Eulerpool piedāvā visaptverošus un detalizētus datus, lai nodrošinātu pamatotu analīzi un pieņemt līdzsvarotus lēmumus. Šo datu izmantošana sniedz iespēju uzlabot ekonomikas stabilitāti, mazināt negatīvo ietekmi uz nodarbinātību un veicināt ilgtermiņa izaugsmi. Kā focalizētā platforma, Eulerpool turpina attīstīt savus piedāvājumus, nodrošinot lietotājiem visaktuālākos un visprecīzākos makroekonomiskos datus, tā stiprinot izpratni par Latvijas darba tirgu un veicinot ekonomiskās izaugsmes stratēģiju izstrādi.