一部の米国大手食品・消費財企業の価格引き上げ力が低下し、売上成長を脅かしている。一方、これはインフレに苦しむ消費者にとっての救済を意味する。

長年にわたって絶え間なく値上げを続けてきた企業は、今や割引を強化し、クーポンを配布し、製品を店頭に目立つように配置するために投資しています。多くの人々は、特に低所得層の家庭で新たな節約志向が広がることを警告しています。

米国では、6月末までの12か月間に販売された製品の28.6％がそのようなプロモーションによるものであり、これは3年前の25.1％から増加しているとNielsenIQのデータが示しています。同様に、アメリカの多くの消費財大企業にとって重要な市場であるヨーロッパでも、割引プロモーションが増加しています。

ゼネラル・ミルズは、Cheeriosなどの朝食用シリアルで知られる企業であり、来年度にクーポンへの投資を20％増やす予定ですが、一部の価格設定を見直す必要があるとCEOジェフ・ハーメニング氏が先月アナリストに伝えました。

こちらの見出しを日本語に翻訳します。

「リッツクラッカーやトブラローネチョコレートの製造元であるモンデリーズは、特に低所得層の消費者にとって米国で『困難な』年を迎えていると、先月の業界会議でCFOのルカ・ザラメラ氏が述べました。自社ブランドの競合がチップスアホイブランドを脅かす中、モンデリーズは特定の大型パッケージの価格を再び4ドル未満に引き下げています、とザラメラ氏は説明しました。」

消費者株により、今年米国株指数が新記録を達成。S&P 500の「一般消費財」および「生活必需品」セグメントはともに8%以上上昇。

スティーブ・ソスニック氏 (インタラクティブ・ブローカーズ担当チーフストラテジスト)、消費者支出が米国経済の3分の2以上を占めていることを指摘。

消費者の倹約志向はメーカーの商品を扱う小売業者にも影響を及ぼしている。ドラッグストアチェーンのウォルグリーン・ブーツ・アライアンスは先週、消費者がより選り好みするようになったと警告し、交通量と顧客の忠誠心を高めるために「ターゲットを絞ったプロモーションと価格の決定」に投資したと述べた。ウォルグリーンの株価は今年57%下落した。

ナイキのCFO、マシュー・フレンド氏は「価値を重視する消費者への圧力の増加」を指摘し、先週、北米での売上減少を含む業績を発表しました。同社は100米ドル未満の靴を発売する計画です。

米国の店舗で広告された商品の数が前年同期比で6.3％増加したとNielsenIQは報告、メーカーと小売業者の価格引き上げ力が「やや疲弊」しているためとNielsenIQの副社長Carman Allison氏が述べた。

„Die Verbraucher stimmen mit ihrem Geldbeutel ab. Wenn der Preis zu aggressiv steigt, wechseln sie oft die Marke oder das Geschäft.“
消費者は財布で投票する。値段があまりにも急激に上がると、しばしばブランドや店を変える。

価格は必ずしもすべての場所で下落するわけではありません。Foot LockerのCEOであるMary Dillon氏は最近、顧客が定価を支払う準備ができていると述べ、Nikeは「定価販売の最大化」を目指していると発表しました。

プロクター・アンド・ギャンブル、タンパックスやパンパースなどのブランドを擁する消費財大手のCFOアンドレ・シュルテン氏、消費者は無名ブランドに切り替えるリスクを冒さないと発言