ワーナー・ブラザース・ディスカバリー（WBD）は月曜日までに米国バスケットボールリーグNBAの放送権の申請を行うか、権利を失う可能性がある。その権利の価値は11年間で約750億ドルに達すると予想されている。

リーグと1980年代からNBAゲームを放送しているTNTネットワークを所有するメディア企業との交渉は、ライブスポーツ放送権の将来にとって決定的な瞬間です。WBDにとっては、中心的なライブスポーツプログラムを失うことがあり、メディアの状況の変化を考えると深刻な影響を及ぼす可能性があります。

先週、NBAチームのオーナーたちは、ディズニー、Amazonプライムビデオ、そしてComcastのNBCからの2025-26シーズン以降の放送権のオファーを承認しました。WBDの現在の契約では、他の第三者からのオファー、今回の場合はAmazonとNBCのオファーを上回ることができます。月曜日の夜までにWBDは独自のオファーを提出しなければなりません。

インサイダーによると、匿名のままでいたいという条件で、従来のケーブル会社や線形企業がテクノロジープラットフォームと直接競合しているため、「比較可能なオファー」の定義は現在の状況では複雑である。

WBDは、年間平均18億ドルの価値が支払っている現在の年間12億ドルに近いAmazonの提案を検討する可能性が高い。NBCの提案は年間約25億ドルに上る。

次に何が起こるかはWBDの反応にかかっている。インサイダーは、WBDがいずれかのオファーを上回るかどうかは分からないが、「これは入札戦争ではない」と強調した。

TNTスポーツのスポークスパーソンが、同社がNBAのオファーを受け取っており、回答を準備していると説明しました。NBA、NBC、Amazonはコメントを控えました。

リーガとWBDのインサイダーは、ドルの額が勝者を決定する唯一の基準にはならないことに同意している。先週、NBAコミッショナーのアダム・シルバーは、次のメディア権利に関する交渉におけるリーグの目標は、経済的およびファン指向の両方の性質を有し、放送およびストリーミングのオプションの混合や国際的な能力を含むと述べた。

「これは、これらの取引において私たちが非常に重視していることであり、米国でのリーチだけでなく、世界的なリーチも含まれます」とシルバー氏は述べ、契約が締結される前に既存のパートナーとの詳細を明確にする必要があると付け加えました。

議論点はストリーミングプラットフォームの規模とリーチです。Amazon Prime Videoは昨年、月間視聴者数が2億人以上に達しました。一方、WBDの直販型ストリーミングは2024年第1四半期に約1億人の加入者を達成し、Maxでは米国の視聴者が今シーズンにTNTでNBAのシミュレーションゲームを視聴することができました。

以下の見出しを日本語に翻訳してください：
「WBDのインサイダーは両社のストリーミング加入者数の違いを指摘しましたが、問題となっているNBAの権利の評価は国内の比較に限定すべきであると強調しました。」

議論はWBDにとって重要な時期に来ている。経営陣は、純債務が390億ドルに達する中で、会社の分割を検討している。同社の時価総額は昨年1年間で3分の1減少し、208億ドルまで落ち込んだ。

以下の状況、特に時価総額がリーグにとって重要であると、インサイダーは述べています。

交渉に関わる人物は、インサイダーが表現したように「未知のものは未定のままである」と強調しました - つまり、WBDが対抗オファーを出すまで、最終的な権利契約は決定されません。すべてが済んだ際には、権利パッケージの総価値は倍増する見込みであり、これはケーブルおよびストリーミング加入者の維持にとってライブスポーツの重要性を反映しています。

モフェットナサンソンのアナリストは春に、「NBAはTNTおよびWBDのより広範な線形ポートフォリオにとって重要なテコの源であった」と書いた。

TNTの一部のAリストタレントも、NBAゲームをネットワークに留めるよう主張しています。バスケットボールの看板番組「インサイド・ザ・NBA」の共同ホストである殿堂入りのチャールズ・バークレーも含まれます。彼はここ数ヶ月のインタビューで、権利保持の決定について曖昧な態度をとったとしてWBDのCEOであるデビッド・ザスラフ氏を批判しました。

「2022年にディスカバリーと合併したとき、私たちの上司が最初に言ったのは『NBAは必要ない』ということでした」とバークリーは5月に「ダン・パトリック・ショー」で語りました。「彼個人は必要ないかもしれませんが、TNTの他の人たちにとっては必要です。」