ソーシャルメディアは私たちをしっかりと支配している。プラットフォームから離れるという考えはほとんどばかげているように思える。しかし、まさにここで有望なスタートアップ、Blueskyが登場する。ユーザーをデジタルの檻に閉じ込めるのではなく、いつでも抜け出す自由を与えるのだ。革命的に聞こえるだろう？

Blueskyは2019年にTwitter内のプロジェクトとして始まり、2022年に独立した企業として分離されました。現在、プラットフォームはElon MuskのXに対する分散型の代替手段として提示されていますが、物議を醸すオーナーなしで、「古き良きTwitter」を思わせる一抹のノスタルジーを備えています。青いロゴと馴染みのあるユーザーインターフェースを持ち、Blueskyは現在2,500万人のユーザーを魅了しており、この数は前回の米国選挙以来ほぼ倍増しています。

アイデア：檻のないソーシャルメディア

Blueskyの技術的DNAの核心：それは中央の企業がユーザーのデータや投稿を管理しない分散型プラットフォームである。ユーザーのコンテンツと接続は単一のサーバーに制限されず、「Atmosphere」ネットワークと呼ばれる多くのサーバーにまたがっている。

ここで「credible exit」という概念が登場します。Blueskyはユーザーに、自分のデジタルな存在全体、つまりデータ、連絡先、コンテンツを他のプラットフォームに簡単に移行できることを約束します。まるで引っ越したら、すべての家具が完璧に配置されていて、郵便物が自動的に転送されるようなものです。XやMetaの「金色の檻」を打破する賢いアイデアです。

しかし、理論と実践は依然として乖離しています。ほとんどのユーザーは依然としてデータをBlueskyのサーバーにホストしています。なぜなら、他の方法が単純にあまりにも複雑だからです。そして、他のプラットフォームが理論的には互換性があっても、実際に利用されている代替策は現在ほとんどありません。

おりのない店 – どうやって運営するのか？

Blueskyはユーザーにとっては夢のように聞こえますが、投資家にとってはどうでしょうか？挑戦といえます。MetaやXのようなプラットフォームは、ユーザーをつなぎ止め、できるだけ利益を上げるために「収益化」することを基に成功を築いています。これに対して、Blueskyは広告といった従来のモデルを拒否しています。CEOのJay Graber氏は、「広告でプラットフォームを悪化させない」と約束しました。

企業はスリムな体制で運営されています：フルタイムの従業員数はわずか20人、外部資本は3,600万ドル（その3分の1はTwitterから）で、Metaのような業界の巨人と比較してミニマリストなアプローチを取っています。しかし、それがどれだけうまくいくかは未知数です。比較してみると、イーロン・マスクが関与する前のTwitterは7,500人の従業員を抱えていました。いずれにせよ、投資家たちは早晩、ユーザーの自由と収益性をどう両立させるかという問いへの答えを求めることになるでしょう。

競争は眠らない

Blueskyが分散化のコンセプトをほぼ発明した一方で、競合他社も黙ってはいない。Metaはスレッドと「フェディバース」と呼ばれる類似のモデルをテスト中だ。そして、現在「唯一の提供者」としての利点を持っているBlueskyだが、それはすぐに変わる可能性がある。

結論：正しい考えが間違った時期に？

Blueskyはソーシャルネットワークの世界に新風を吹き込みます。ユーザーを中心に据える明確な使命と「昔のTwitter」に対する魅力的なノスタルジアを持って、すでに何百万もの人々を魅了しました。しかし、このビジョンが明確な収益化戦略なしで長期的に生き残れるかどうかは不明です。

ユーザーにとってBlueskyはとにかく利益です。投資家にとっては？それは未来が示すでしょう。