Immer mehr Unternehmen rekrutieren gezielt Menschen mit atypischen Gehirnen und gestalten die Arbeit neu, um inklusiver zu werden. Banken, Einzelhändler und andere Branchen erkennen nun die besonderen Fähigkeiten von Autisten und anderen neurodivergenten Personen, um ihre Belegschaft zu bereichern.
Sempre più aziende reclutano specificamente persone con cervelli atipici e ridisegnano il lavoro per essere più inclusive. Banche, rivenditori e altri settori riconoscono ora le capacità speciali degli autistici e di altre persone neurodivergenti per arricchire il loro personale.
Technologie-Giganten wie Microsoft, SAP und Salesforce haben bereits seit langem Programme zur Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern, deren Gehirne Informationen auf untypische Weise verarbeiten. Nun folgen auch andere Branchen diesem Beispiel.
Die überproportionale Anzahl von Menschen mit einzigartigen Denkweisen in der Technologiebranche ist seit Jahren bekannt. Elon Musk hat öffentlich bekannt gegeben, dass er das Asperger-Syndrom hat. Sam Bankman-Fried hat in Haft Zugang zu seiner ADHS-Medizin beantragt. Alex Karp, CEO des KI-Softwareunternehmens Palantir Technologies, bezeichnete sich selbst als „hyper, unerklärlich dyslexischer Außenseiter“.
La quantità sproporzionata di persone con modi di pensare unici nel settore tecnologico è nota da anni. Elon Musk ha dichiarato pubblicamente di avere la sindrome di Asperger. Sam Bankman-Fried ha richiesto l’accesso ai farmaci per l’ADHD durante la detenzione. Alex Karp, CEO dell'azienda di software di intelligenza artificiale Palantir Technologies, si è definito un "estraneo iperattivo e inspiegabilmente dislessico".
Dall'aumento dell'attenzione sulla salute mentale delle persone dopo il Covid-19, sempre più aziende scoprono che i modi di pensare atipici possono essere una qualificazione piuttosto che una disabilità. Alcuni lavoratori autistici possono lavorare per molte ore su compiti ripetitivi, come etichettare foto e video per i sistemi di visione artificiale per addestrare l'IA. Altri hanno un talento per il riconoscimento dei modelli, il che li rende bravi a identificare lacune nella sicurezza informatica o a trovare piccoli errori nel codice. Possono essere anche creativi e altamente concentrati.
Jonathan Moore, 26 anni, ha studiato informatica, ma ha avuto difficoltà a trovare un lavoro. Alla fine ha trovato impiego come ingegnere informatico presso la Deutsche Bank, poiché l'azienda gli ha permesso di sostenere il colloquio online e di lavorare da casa. "C'è molta meno pressione quando non si deve interagire di persona con le persone", ha detto.
Il team neurodivergente di Ernst & Young è più che decuplicato negli ultimi quattro anni, con la maggior parte delle assunzioni avvenute negli ultimi due anni. Ciò è dovuto in parte al fatto che alcuni sono eccellenti nell'etichettatura per l'Intelligenza Artificiale generativa, ha dichiarato Hiren Shukla, che guida le iniziative di neurodiversità dell'azienda. "L'Intelligenza Artificiale generativa ha aumentato l'attenzione sui dipendenti neurodivergenti", ha detto.
Molti lavoratori neurodivergenti hanno ancora difficoltà a trovare lavoro. Le ricerche precedenti alla pandemia indicavano che circa il 50% degli adulti autistici negli Stati Uniti era disoccupato. Tuttavia, questo sta cambiando lentamente, ha detto Marcia Scheiner, presidente di Integrate Autism Employment Advisors, un'organizzazione non profit che si occupa di collocare i lavoratori autistici.
Rachel Lowenstein, che lavora presso l'agenzia pubblicitaria Mindshare, è stata diagnosticata con l'autismo nel 2020 e da allora ha imparato ad adattare le sue interazioni sul lavoro. Ha lavorato su campagne per la neurodivergenza per Google e Getty Images e ha aiutato Google a curare il suo primo evento neuroinclusivo.
Sempre più aziende sono aperte ad apportare modifiche e affrontare le sfide legate all'assunzione di dipendenti neurodivergenti. Questi ostacoli includono la formazione dei manager per essere più comunicativi e la creazione di maggiori opportunità per condurre colloqui e riunioni online.
Le aziende utilizzano nuovi strumenti per sostenere i dipendenti neurodivergenti. La startup Inclusively ha sviluppato un chatbot che può aiutare i dipendenti che si sentono a disagio a rivolgersi direttamente al reparto delle risorse umane. Il bot informa sui vantaggi nascosti, come abbonamenti a app di meditazione o cuffie con cancellazione del rumore.
Alcune aziende stanno riorganizzando i loro uffici per soddisfare i dipendenti neurodivergenti. Salesforce ha riorganizzato il proprio ufficio di Chicago l'anno scorso per creare spazi di consapevolezza e pod di concentrazione. SAP ha costruito una stanza del relax nel suo ufficio di Praga e ha allestito una lounge per il riposo a un evento di vendita a Las Vegas.
Microsoft ha riscontrato che i candidati neurodivergenti si sentono più a loro agio quando ricevono in anticipo delle domande di esempio per i colloqui. L'azienda offre ora domande facsimile a ogni candidato che le richiede.
La tendenza all'inclusione dei dipendenti neurodivergenti potrebbe contribuire allo sviluppo di soluzioni e prodotti innovativi, sfruttando le capacità uniche di queste persone. Ciò potrebbe non solo promuovere la diversità e l'inclusione sul posto di lavoro, ma anche fornire alle aziende un vantaggio competitivo.
