Business
HSBC valuta il ritiro dal settore consumer in Messico e altri mercati
HSBC prüft umfassende Restrukturierungen in Mexiko und anderen Märkten, um auf Premiumkunden zu setzen und Kosteneinsparungen zu erzielen.
HSBC valuta una significativa riduzione della sua attività di retail banking in Paesi al di fuori dei suoi mercati principali, Regno Unito e Hong Kong. Tra i mercati interessati potrebbe esserci il Messico, dove l'azienda potrebbe voler concentrare le proprie attività su clienti "Premier" più facoltosi, secondo persone a conoscenza della questione.
Il Messico, un tempo considerato un mercato strategico in crescita, è sotto esame. HSBC è entrata lì nel 2002 attraverso l'acquisizione di Grupo Financiero Bital. Nonostante un volume di depositi di quasi 30 miliardi di dollari, che rende il Messico il nono mercato più grande della banca, i costi operativi annuali ammontano a 1,8 miliardi di dollari. L'azienda ha anche affrontato problemi di reputazione: nel 2012 HSBC ha dovuto pagare una multa di 2 miliardi di dollari per accuse di riciclaggio di denaro, il che ha portato l'allora presidente Douglas Flint a parlare di un'esperienza "umiliante".
Il problema è la mancanza di scala nel business dei consumatori", ha detto una persona al corrente della revisione. HSBC potrebbe ridurre la sua presenza nel mercato di massa e concentrarsi invece sul premier banking e sui clienti benestanti.
Sotto la guida di Georges Elhedery, nuovo CEO della banca da settembre, HSBC mira a snellire i costi e riallineare la strategia aziendale. L'azienda punta a risparmi fino a 500 milioni di dollari all'anno, principalmente attraverso il taglio dei posti di lavoro e la riduzione dei costi generali.
HSBC si è già ritirata dalle attività di consumo in perdita in Francia, USA e Canada. Anche in mercati come Malaysia e Indonesia si sta valutando se l'attività dovrebbe concentrarsi sui clienti Premier, invece di offrire un ampio mercato di massa.
Elhedery attua inoltre ampie riforme interne, tra cui l'unificazione delle posizioni di leadership e l'abolizione del prestigioso titolo di "Direttore Generale" per semplificare la struttura.
Il riallineamento strategico di HSBC riflette mosse simili del rivale internazionale Citigroup, che attualmente si sta ritirando dalla sua attività al consumo in Messico. Entrambe le banche stanno reagendo alle sfide di un'espansione aziendale globalizzata, sempre più limitata dalla pressione sull'efficienza e sui costi.
HSBC ha rifiutato di commentare i piani.