Tedd meg életed legjobb befektetéseit.
Peru Kereskedelmi mérleg
Árfolyam
A Peru jelenlegi Kereskedelmi mérleg értéke 1,804 milliárd USD. A Kereskedelmi mérleg Peru csökkent 1,804 milliárd USD értékre 2025. 01. 01., miután 2024. 12. 01. 2,333 milliárd USD volt. 1957. 01. 01. és 2025. 01. 01. között a GDP átlaga Peru 188,07 Mió. USD volt. Az eddigi legmagasabb értéket 2024. 11. 01. érték el 2,83 milliárd USD értékkel, míg a legalacsonyabb értéket 2014. 01. 01. jegyezték fel -675,90 Mió. USD értékkel.
Kereskedelmi mérleg ·
Max
Kereskedelmi mérleg | |
---|---|
1957. 03. 01. | 2,90 Mió. USD |
1957. 08. 01. | 1,20 Mió. USD |
1957. 10. 01. | 5,40 Mió. USD |
1957. 11. 01. | 3,80 Mió. USD |
1957. 12. 01. | 6,60 Mió. USD |
1958. 02. 01. | 200 000,00 USD |
1958. 05. 01. | 2,00 Mió. USD |
1958. 06. 01. | 500 000,00 USD |
1958. 07. 01. | 1,50 Mió. USD |
1958. 08. 01. | 3,80 Mió. USD |
1958. 09. 01. | 5,30 Mió. USD |
1958. 10. 01. | 5,40 Mió. USD |
1958. 11. 01. | 6,40 Mió. USD |
1958. 12. 01. | 7,40 Mió. USD |
1959. 01. 01. | 3,80 Mió. USD |
1959. 04. 01. | 200 000,00 USD |
1959. 05. 01. | 6,70 Mió. USD |
1959. 06. 01. | 9,40 Mió. USD |
1959. 07. 01. | 5,40 Mió. USD |
1959. 08. 01. | 9,90 Mió. USD |
1959. 09. 01. | 11,30 Mió. USD |
1959. 10. 01. | 13,50 Mió. USD |
1959. 11. 01. | 12,00 Mió. USD |
1959. 12. 01. | 9,00 Mió. USD |
1960. 01. 01. | 3,80 Mió. USD |
1960. 02. 01. | 1,80 Mió. USD |
1960. 03. 01. | 8,80 Mió. USD |
1960. 04. 01. | 6,30 Mió. USD |
1960. 05. 01. | 9,80 Mió. USD |
1960. 06. 01. | 10,70 Mió. USD |
1960. 07. 01. | 8,80 Mió. USD |
1960. 08. 01. | 17,60 Mió. USD |
1960. 09. 01. | 11,80 Mió. USD |
1960. 10. 01. | 21,00 Mió. USD |
1960. 11. 01. | 16,90 Mió. USD |
1960. 12. 01. | 14,40 Mió. USD |
1961. 01. 01. | 11,70 Mió. USD |
1961. 02. 01. | 3,50 Mió. USD |
1961. 03. 01. | 8,40 Mió. USD |
1961. 04. 01. | 4,40 Mió. USD |
1961. 05. 01. | 2,30 Mió. USD |
1961. 06. 01. | 8,90 Mió. USD |
1961. 07. 01. | 4,50 Mió. USD |
1961. 08. 01. | 17,70 Mió. USD |
1961. 09. 01. | 14,20 Mió. USD |
1961. 10. 01. | 16,60 Mió. USD |
1961. 11. 01. | 11,70 Mió. USD |
1961. 12. 01. | 17,10 Mió. USD |
1962. 01. 01. | 8,60 Mió. USD |
1962. 02. 01. | 8,30 Mió. USD |
1962. 03. 01. | 8,90 Mió. USD |
1962. 04. 01. | 13,10 Mió. USD |
1962. 05. 01. | 800 000,00 USD |
1962. 06. 01. | 8,40 Mió. USD |
1962. 07. 01. | 9,40 Mió. USD |
1962. 08. 01. | 15,20 Mió. USD |
1962. 09. 01. | 5,10 Mió. USD |
1962. 10. 01. | 13,40 Mió. USD |
1962. 11. 01. | 9,30 Mió. USD |
1962. 12. 01. | 10,10 Mió. USD |
1963. 02. 01. | 12,40 Mió. USD |
1963. 03. 01. | 1,20 Mió. USD |
1963. 05. 01. | 7,40 Mió. USD |
1963. 06. 01. | 8,30 Mió. USD |
1963. 07. 01. | 11,30 Mió. USD |
1963. 08. 01. | 14,50 Mió. USD |
1963. 09. 01. | 16,40 Mió. USD |
1963. 10. 01. | 8,00 Mió. USD |
1963. 11. 01. | 11,20 Mió. USD |
1963. 12. 01. | 6,50 Mió. USD |
1964. 01. 01. | 5,40 Mió. USD |
1964. 02. 01. | 22,50 Mió. USD |
1964. 03. 01. | 18,30 Mió. USD |
1964. 04. 01. | 6,30 Mió. USD |
1964. 05. 01. | 17,40 Mió. USD |
1964. 06. 01. | 7,10 Mió. USD |
1964. 07. 01. | 22,50 Mió. USD |
1964. 08. 01. | 25,70 Mió. USD |
1964. 09. 01. | 17,20 Mió. USD |
1964. 10. 01. | 23,70 Mió. USD |
1964. 11. 01. | 16,00 Mió. USD |
1964. 12. 01. | 21,20 Mió. USD |
1965. 01. 01. | 16,40 Mió. USD |
1965. 02. 01. | 9,70 Mió. USD |
1965. 03. 01. | 14,10 Mió. USD |
1965. 04. 01. | 11,90 Mió. USD |
1965. 05. 01. | 10,00 Mió. USD |
1965. 06. 01. | 11,30 Mió. USD |
1965. 07. 01. | 13,00 Mió. USD |
1965. 08. 01. | 6,30 Mió. USD |
1965. 10. 01. | 6,20 Mió. USD |
1965. 11. 01. | 100 000,00 USD |
1966. 01. 01. | 5,50 Mió. USD |
1966. 02. 01. | 1,30 Mió. USD |
1966. 03. 01. | 1,80 Mió. USD |
1966. 04. 01. | 11,00 Mió. USD |
1966. 05. 01. | 14,90 Mió. USD |
1966. 06. 01. | 16,20 Mió. USD |
1966. 07. 01. | 13,90 Mió. USD |
1966. 09. 01. | 2,50 Mió. USD |
1966. 10. 01. | 6,40 Mió. USD |
1966. 11. 01. | 18,90 Mió. USD |
1966. 12. 01. | 11,60 Mió. USD |
1967. 01. 01. | 17,90 Mió. USD |
1967. 03. 01. | 3,10 Mió. USD |
1967. 04. 01. | 400 000,00 USD |
1967. 05. 01. | 1,20 Mió. USD |
1967. 06. 01. | 1,50 Mió. USD |
1967. 08. 01. | 5,50 Mió. USD |
1967. 09. 01. | 4,20 Mió. USD |
1967. 10. 01. | 15,00 Mió. USD |
1967. 11. 01. | 18,40 Mió. USD |
1967. 12. 01. | 31,60 Mió. USD |
1968. 01. 01. | 20,30 Mió. USD |
1968. 02. 01. | 43,40 Mió. USD |
1968. 03. 01. | 25,70 Mió. USD |
1968. 04. 01. | 23,20 Mió. USD |
1968. 05. 01. | 4,20 Mió. USD |
1968. 06. 01. | 41,60 Mió. USD |
1968. 07. 01. | 27,70 Mió. USD |
1968. 08. 01. | 36,40 Mió. USD |
1968. 09. 01. | 26,40 Mió. USD |
1968. 10. 01. | 37,10 Mió. USD |
1968. 11. 01. | 26,10 Mió. USD |
1968. 12. 01. | 37,60 Mió. USD |
1969. 01. 01. | 30,40 Mió. USD |
1969. 02. 01. | 39,80 Mió. USD |
1969. 03. 01. | 31,40 Mió. USD |
1969. 04. 01. | 29,20 Mió. USD |
1969. 05. 01. | 28,00 Mió. USD |
1969. 06. 01. | 33,20 Mió. USD |
1969. 07. 01. | 34,40 Mió. USD |
1969. 08. 01. | 36,70 Mió. USD |
1969. 09. 01. | 28,10 Mió. USD |
1969. 10. 01. | 26,40 Mió. USD |
1969. 11. 01. | 36,90 Mió. USD |
1969. 12. 01. | 20,30 Mió. USD |
1970. 01. 01. | 42,20 Mió. USD |
1970. 02. 01. | 40,80 Mió. USD |
1970. 03. 01. | 62,60 Mió. USD |
1970. 04. 01. | 58,60 Mió. USD |
1970. 05. 01. | 41,40 Mió. USD |
1970. 06. 01. | 42,80 Mió. USD |
1970. 07. 01. | 48,90 Mió. USD |
1970. 08. 01. | 47,60 Mió. USD |
1970. 09. 01. | 38,10 Mió. USD |
1970. 10. 01. | 29,20 Mió. USD |
1970. 11. 01. | 43,50 Mió. USD |
1970. 12. 01. | 53,20 Mió. USD |
1971. 01. 01. | 40,00 Mió. USD |
1971. 02. 01. | 20,60 Mió. USD |
1971. 03. 01. | 14,80 Mió. USD |
1971. 05. 01. | 20,10 Mió. USD |
1971. 06. 01. | 15,10 Mió. USD |
1971. 07. 01. | 28,30 Mió. USD |
1971. 08. 01. | 28,10 Mió. USD |
1971. 09. 01. | 19,40 Mió. USD |
1971. 10. 01. | 14,60 Mió. USD |
1971. 11. 01. | 31,90 Mió. USD |
1971. 12. 01. | 48,80 Mió. USD |
1972. 01. 01. | 60,40 Mió. USD |
1972. 02. 01. | 20,40 Mió. USD |
1972. 03. 01. | 28,20 Mió. USD |
1972. 04. 01. | 41,80 Mió. USD |
1972. 05. 01. | 29,20 Mió. USD |
1972. 06. 01. | 9,90 Mió. USD |
1972. 07. 01. | 30,30 Mió. USD |
1972. 08. 01. | 23,40 Mió. USD |
1972. 09. 01. | 30,70 Mió. USD |
1972. 10. 01. | 8,90 Mió. USD |
1972. 12. 01. | 23,50 Mió. USD |
1973. 01. 01. | 1,70 Mió. USD |
1973. 02. 01. | 16,70 Mió. USD |
1973. 05. 01. | 29,90 Mió. USD |
1973. 07. 01. | 66,40 Mió. USD |
1973. 08. 01. | 32,10 Mió. USD |
1973. 09. 01. | 37,10 Mió. USD |
1973. 10. 01. | 52,70 Mió. USD |
1973. 11. 01. | 31,30 Mió. USD |
1973. 12. 01. | 47,20 Mió. USD |
1974. 02. 01. | 35,70 Mió. USD |
1974. 03. 01. | 10,50 Mió. USD |
1974. 04. 01. | 3,80 Mió. USD |
1974. 05. 01. | 49,20 Mió. USD |
1974. 06. 01. | 27,60 Mió. USD |
1974. 07. 01. | 13,30 Mió. USD |
1974. 08. 01. | 18,50 Mió. USD |
1974. 10. 01. | 8,50 Mió. USD |
1974. 11. 01. | 18,10 Mió. USD |
1974. 12. 01. | 65,90 Mió. USD |
1976. 06. 01. | 27,10 Mió. USD |
1976. 08. 01. | 7,90 Mió. USD |
1976. 09. 01. | 10,90 Mió. USD |
1977. 02. 01. | 2,50 Mió. USD |
1977. 03. 01. | 20,90 Mió. USD |
1977. 04. 01. | 33,10 Mió. USD |
1977. 05. 01. | 37,30 Mió. USD |
1977. 07. 01. | 25,60 Mió. USD |
1977. 08. 01. | 29,70 Mió. USD |
1977. 10. 01. | 28,90 Mió. USD |
1977. 11. 01. | 21,10 Mió. USD |
1977. 12. 01. | 39,80 Mió. USD |
1978. 01. 01. | 48,50 Mió. USD |
1978. 02. 01. | 22,30 Mió. USD |
1978. 03. 01. | 48,60 Mió. USD |
1978. 04. 01. | 77,20 Mió. USD |
1978. 05. 01. | 75,20 Mió. USD |
1978. 06. 01. | 90,60 Mió. USD |
1978. 07. 01. | 65,40 Mió. USD |
1978. 08. 01. | 95,80 Mió. USD |
1978. 09. 01. | 64,90 Mió. USD |
1978. 10. 01. | 107,00 Mió. USD |
1978. 11. 01. | 113,70 Mió. USD |
1978. 12. 01. | 152,60 Mió. USD |
1979. 01. 01. | 87,60 Mió. USD |
1979. 02. 01. | 98,20 Mió. USD |
1979. 03. 01. | 113,10 Mió. USD |
1979. 04. 01. | 129,60 Mió. USD |
1979. 05. 01. | 147,00 Mió. USD |
1979. 06. 01. | 141,90 Mió. USD |
1979. 07. 01. | 227,30 Mió. USD |
1979. 08. 01. | 167,60 Mió. USD |
1979. 09. 01. | 205,20 Mió. USD |
1979. 10. 01. | 223,00 Mió. USD |
1979. 11. 01. | 186,50 Mió. USD |
1979. 12. 01. | 247,00 Mió. USD |
1980. 01. 01. | 156,60 Mió. USD |
1980. 02. 01. | 263,60 Mió. USD |
1980. 03. 01. | 297,20 Mió. USD |
1980. 04. 01. | 130,40 Mió. USD |
1980. 05. 01. | 98,00 Mió. USD |
1980. 06. 01. | 122,20 Mió. USD |
1980. 07. 01. | 150,30 Mió. USD |
1980. 08. 01. | 130,40 Mió. USD |
1980. 09. 01. | 109,60 Mió. USD |
1980. 10. 01. | 156,30 Mió. USD |
1980. 11. 01. | 102,20 Mió. USD |
1980. 12. 01. | 98,60 Mió. USD |
1981. 01. 01. | 65,20 Mió. USD |
1981. 02. 01. | 77,90 Mió. USD |
1981. 03. 01. | 35,40 Mió. USD |
1981. 05. 01. | 15,10 Mió. USD |
1981. 06. 01. | 84,00 Mió. USD |
1981. 07. 01. | 23,20 Mió. USD |
1981. 08. 01. | 52,20 Mió. USD |
1981. 09. 01. | 15,80 Mió. USD |
1981. 10. 01. | 62,10 Mió. USD |
1981. 12. 01. | 17,40 Mió. USD |
1982. 05. 01. | 32,80 Mió. USD |
1982. 06. 01. | 47,30 Mió. USD |
1982. 08. 01. | 30,20 Mió. USD |
1982. 09. 01. | 81,20 Mió. USD |
1982. 10. 01. | 117,70 Mió. USD |
1982. 11. 01. | 48,10 Mió. USD |
1982. 12. 01. | 22,00 Mió. USD |
1983. 01. 01. | 54,80 Mió. USD |
1983. 02. 01. | 39,10 Mió. USD |
1983. 03. 01. | 31,40 Mió. USD |
1983. 04. 01. | 22,40 Mió. USD |
1983. 05. 01. | 101,20 Mió. USD |
1983. 06. 01. | 165,80 Mió. USD |
1983. 07. 01. | 97,70 Mió. USD |
1983. 08. 01. | 87,80 Mió. USD |
1983. 09. 01. | 170,30 Mió. USD |
1983. 10. 01. | 60,70 Mió. USD |
1983. 11. 01. | 10,90 Mió. USD |
1983. 12. 01. | 49,90 Mió. USD |
1984. 01. 01. | 96,10 Mió. USD |
1984. 02. 01. | 67,30 Mió. USD |
1984. 03. 01. | 126,40 Mió. USD |
1984. 04. 01. | 68,10 Mió. USD |
1984. 05. 01. | 110,90 Mió. USD |
1984. 06. 01. | 152,40 Mió. USD |
1984. 07. 01. | 134,30 Mió. USD |
1984. 08. 01. | 133,10 Mió. USD |
1984. 09. 01. | 120,30 Mió. USD |
1984. 10. 01. | 77,70 Mió. USD |
1984. 11. 01. | 116,80 Mió. USD |
1984. 12. 01. | 100,40 Mió. USD |
1985. 01. 01. | 34,20 Mió. USD |
1985. 02. 01. | 70,80 Mió. USD |
1985. 03. 01. | 126,90 Mió. USD |
1985. 04. 01. | 108,90 Mió. USD |
1985. 05. 01. | 82,70 Mió. USD |
1985. 06. 01. | 107,30 Mió. USD |
1985. 07. 01. | 114,60 Mió. USD |
1985. 08. 01. | 132,40 Mió. USD |
1985. 09. 01. | 90,30 Mió. USD |
1985. 10. 01. | 99,60 Mió. USD |
1985. 11. 01. | 113,30 Mió. USD |
1985. 12. 01. | 117,70 Mió. USD |
1986. 01. 01. | 81,10 Mió. USD |
1986. 02. 01. | 18,20 Mió. USD |
1986. 03. 01. | 65,60 Mió. USD |
1986. 05. 01. | 34,90 Mió. USD |
1986. 08. 01. | 6,20 Mió. USD |
1987. 04. 01. | 900 000,00 USD |
1987. 05. 01. | 21,50 Mió. USD |
1987. 06. 01. | 16,50 Mió. USD |
1988. 03. 01. | 38,00 Mió. USD |
1988. 04. 01. | 55,70 Mió. USD |
1988. 10. 01. | 16,70 Mió. USD |
1988. 11. 01. | 21,80 Mió. USD |
1988. 12. 01. | 30,00 Mió. USD |
1989. 01. 01. | 59,10 Mió. USD |
1989. 02. 01. | 109,70 Mió. USD |
1989. 03. 01. | 128,70 Mió. USD |
1989. 04. 01. | 59,30 Mió. USD |
1989. 05. 01. | 154,10 Mió. USD |
1989. 06. 01. | 137,50 Mió. USD |
1989. 07. 01. | 139,90 Mió. USD |
1989. 08. 01. | 164,10 Mió. USD |
1989. 09. 01. | 171,00 Mió. USD |
1989. 10. 01. | 109,40 Mió. USD |
1989. 11. 01. | 23,00 Mió. USD |
1990. 01. 01. | 1,90 Mió. USD |
1990. 04. 01. | 28,30 Mió. USD |
1990. 06. 01. | 77,90 Mió. USD |
1990. 08. 01. | 90,80 Mió. USD |
1990. 09. 01. | 157,20 Mió. USD |
1990. 10. 01. | 91,80 Mió. USD |
1990. 11. 01. | 73,20 Mió. USD |
1990. 12. 01. | 99,90 Mió. USD |
1991. 01. 01. | 22,20 Mió. USD |
1991. 02. 01. | 35,90 Mió. USD |
1991. 03. 01. | 43,90 Mió. USD |
1991. 05. 01. | 9,20 Mió. USD |
1991. 06. 01. | 54,20 Mió. USD |
1991. 08. 01. | 9,00 Mió. USD |
1992. 05. 01. | 200 000,00 USD |
1992. 09. 01. | 20,40 Mió. USD |
1992. 11. 01. | 18,90 Mió. USD |
1993. 01. 01. | 17,50 Mió. USD |
1997. 06. 01. | 54,60 Mió. USD |
1999. 01. 01. | 31,70 Mió. USD |
1999. 07. 01. | 23,50 Mió. USD |
2000. 07. 01. | 26,50 Mió. USD |
2000. 08. 01. | 100 000,00 USD |
2000. 12. 01. | 24,70 Mió. USD |
2001. 06. 01. | 80,40 Mió. USD |
2001. 07. 01. | 73,00 Mió. USD |
2001. 08. 01. | 11,10 Mió. USD |
2001. 12. 01. | 52,20 Mió. USD |
2002. 03. 01. | 52,30 Mió. USD |
2002. 05. 01. | 23,30 Mió. USD |
2002. 06. 01. | 223,10 Mió. USD |
2002. 07. 01. | 46,20 Mió. USD |
2002. 08. 01. | 109,70 Mió. USD |
2002. 09. 01. | 29,80 Mió. USD |
2002. 12. 01. | 78,30 Mió. USD |
2003. 02. 01. | 76,50 Mió. USD |
2003. 05. 01. | 137,60 Mió. USD |
2003. 06. 01. | 154,30 Mió. USD |
2003. 07. 01. | 67,60 Mió. USD |
2003. 08. 01. | 115,50 Mió. USD |
2003. 09. 01. | 92,60 Mió. USD |
2003. 10. 01. | 75,80 Mió. USD |
2003. 11. 01. | 84,60 Mió. USD |
2003. 12. 01. | 197,00 Mió. USD |
2004. 01. 01. | 187,20 Mió. USD |
2004. 02. 01. | 247,60 Mió. USD |
2004. 03. 01. | 241,70 Mió. USD |
2004. 04. 01. | 60,10 Mió. USD |
2004. 05. 01. | 229,30 Mió. USD |
2004. 06. 01. | 167,10 Mió. USD |
2004. 07. 01. | 352,20 Mió. USD |
2004. 08. 01. | 257,60 Mió. USD |
2004. 09. 01. | 294,40 Mió. USD |
2004. 10. 01. | 338,40 Mió. USD |
2004. 11. 01. | 201,20 Mió. USD |
2004. 12. 01. | 427,70 Mió. USD |
2005. 01. 01. | 346,10 Mió. USD |
2005. 02. 01. | 330,20 Mió. USD |
2005. 03. 01. | 412,40 Mió. USD |
2005. 04. 01. | 201,10 Mió. USD |
2005. 05. 01. | 361,10 Mió. USD |
2005. 06. 01. | 465,80 Mió. USD |
2005. 07. 01. | 511,70 Mió. USD |
2005. 08. 01. | 399,40 Mió. USD |
2005. 09. 01. | 482,80 Mió. USD |
2005. 10. 01. | 379,20 Mió. USD |
2005. 11. 01. | 432,70 Mió. USD |
2005. 12. 01. | 963,70 Mió. USD |
2006. 01. 01. | 360,90 Mió. USD |
2006. 02. 01. | 421,10 Mió. USD |
2006. 03. 01. | 462,10 Mió. USD |
2006. 04. 01. | 708,80 Mió. USD |
2006. 05. 01. | 691,00 Mió. USD |
2006. 06. 01. | 779,90 Mió. USD |
2006. 07. 01. | 1,17 milliárd USD |
2006. 08. 01. | 768,80 Mió. USD |
2006. 09. 01. | 943,00 Mió. USD |
2006. 10. 01. | 669,10 Mió. USD |
2006. 11. 01. | 854,80 Mió. USD |
2006. 12. 01. | 1,16 milliárd USD |
2007. 01. 01. | 309,40 Mió. USD |
2007. 02. 01. | 542,40 Mió. USD |
2007. 03. 01. | 694,80 Mió. USD |
2007. 04. 01. | 647,80 Mió. USD |
2007. 05. 01. | 659,40 Mió. USD |
2007. 06. 01. | 922,40 Mió. USD |
2007. 07. 01. | 953,20 Mió. USD |
2007. 08. 01. | 554,70 Mió. USD |
2007. 09. 01. | 843,30 Mió. USD |
2007. 10. 01. | 633,30 Mió. USD |
2007. 11. 01. | 586,70 Mió. USD |
2007. 12. 01. | 1,16 milliárd USD |
2008. 01. 01. | 363,20 Mió. USD |
2008. 02. 01. | 601,40 Mió. USD |
2008. 03. 01. | 572,80 Mió. USD |
2008. 04. 01. | 382,40 Mió. USD |
2008. 05. 01. | 398,70 Mió. USD |
2008. 06. 01. | 50,30 Mió. USD |
2008. 07. 01. | 252,30 Mió. USD |
2008. 08. 01. | 405,70 Mió. USD |
2008. 11. 01. | 30,90 Mió. USD |
2008. 12. 01. | 42,90 Mió. USD |
2009. 02. 01. | 274,20 Mió. USD |
2009. 03. 01. | 392,50 Mió. USD |
2009. 04. 01. | 115,40 Mió. USD |
2009. 05. 01. | 668,60 Mió. USD |
2009. 06. 01. | 525,70 Mió. USD |
2009. 07. 01. | 595,50 Mió. USD |
2009. 08. 01. | 594,10 Mió. USD |
2009. 09. 01. | 676,80 Mió. USD |
2009. 10. 01. | 628,40 Mió. USD |
2009. 11. 01. | 704,60 Mió. USD |
2009. 12. 01. | 1,03 milliárd USD |
2010. 01. 01. | 364,30 Mió. USD |
2010. 02. 01. | 775,40 Mió. USD |
2010. 03. 01. | 430,00 Mió. USD |
2010. 04. 01. | 443,30 Mió. USD |
2010. 05. 01. | 302,90 Mió. USD |
2010. 06. 01. | 859,30 Mió. USD |
2010. 07. 01. | 496,60 Mió. USD |
2010. 08. 01. | 456,70 Mió. USD |
2010. 09. 01. | 614,00 Mió. USD |
2010. 10. 01. | 507,00 Mió. USD |
2010. 11. 01. | 651,60 Mió. USD |
2010. 12. 01. | 1,09 milliárd USD |
2011. 01. 01. | 250,30 Mió. USD |
2011. 02. 01. | 795,90 Mió. USD |
2011. 03. 01. | 849,40 Mió. USD |
2011. 04. 01. | 282,60 Mió. USD |
2011. 05. 01. | 875,00 Mió. USD |
2011. 06. 01. | 962,50 Mió. USD |
2011. 07. 01. | 1,15 milliárd USD |
2011. 08. 01. | 1,10 milliárd USD |
2011. 09. 01. | 785,20 Mió. USD |
2011. 10. 01. | 780,80 Mió. USD |
2011. 11. 01. | 102,10 Mió. USD |
2011. 12. 01. | 1,29 milliárd USD |
2012. 01. 01. | 744,50 Mió. USD |
2012. 02. 01. | 963,10 Mió. USD |
2012. 03. 01. | 788,00 Mió. USD |
2012. 04. 01. | 38,40 Mió. USD |
2012. 05. 01. | 163,90 Mió. USD |
2012. 06. 01. | 641,20 Mió. USD |
2012. 07. 01. | 367,60 Mió. USD |
2012. 08. 01. | 199,20 Mió. USD |
2012. 09. 01. | 703,50 Mió. USD |
2012. 10. 01. | 323,30 Mió. USD |
2012. 11. 01. | 442,40 Mió. USD |
2012. 12. 01. | 1,02 milliárd USD |
2013. 02. 01. | 86,70 Mió. USD |
2013. 03. 01. | 478,50 Mió. USD |
2013. 06. 01. | 142,30 Mió. USD |
2013. 08. 01. | 241,20 Mió. USD |
2013. 09. 01. | 209,30 Mió. USD |
2013. 11. 01. | 41,50 Mió. USD |
2013. 12. 01. | 718,10 Mió. USD |
2014. 02. 01. | 360,70 Mió. USD |
2014. 09. 01. | 200 000,00 USD |
2014. 12. 01. | 281,30 Mió. USD |
2015. 10. 01. | 3,60 Mió. USD |
2015. 12. 01. | 285,00 Mió. USD |
2016. 03. 01. | 7,20 Mió. USD |
2016. 04. 01. | 58,90 Mió. USD |
2016. 05. 01. | 92,90 Mió. USD |
2016. 07. 01. | 592,50 Mió. USD |
2016. 08. 01. | 91,70 Mió. USD |
2016. 09. 01. | 84,80 Mió. USD |
2016. 10. 01. | 369,40 Mió. USD |
2016. 11. 01. | 390,60 Mió. USD |
2016. 12. 01. | 1,09 milliárd USD |
2017. 01. 01. | 328,00 Mió. USD |
2017. 02. 01. | 736,20 Mió. USD |
2017. 03. 01. | 118,50 Mió. USD |
2017. 04. 01. | 163,00 Mió. USD |
2017. 05. 01. | 377,00 Mió. USD |
2017. 06. 01. | 803,90 Mió. USD |
2017. 07. 01. | 242,90 Mió. USD |
2017. 08. 01. | 563,10 Mió. USD |
2017. 09. 01. | 1,08 milliárd USD |
2017. 10. 01. | 383,10 Mió. USD |
2017. 11. 01. | 665,30 Mió. USD |
2017. 12. 01. | 1,24 milliárd USD |
2018. 01. 01. | 682,50 Mió. USD |
2018. 02. 01. | 564,10 Mió. USD |
2018. 03. 01. | 667,10 Mió. USD |
2018. 04. 01. | 340,70 Mió. USD |
2018. 05. 01. | 579,90 Mió. USD |
2018. 06. 01. | 1,17 milliárd USD |
2018. 07. 01. | 556,70 Mió. USD |
2018. 08. 01. | 210,50 Mió. USD |
2018. 09. 01. | 514,70 Mió. USD |
2018. 11. 01. | 739,10 Mió. USD |
2018. 12. 01. | 1,20 milliárd USD |
2019. 01. 01. | 458,80 Mió. USD |
2019. 02. 01. | 304,30 Mió. USD |
2019. 03. 01. | 474,10 Mió. USD |
2019. 04. 01. | 304,50 Mió. USD |
2019. 05. 01. | 142,50 Mió. USD |
2019. 06. 01. | 914,70 Mió. USD |
2019. 07. 01. | 679,80 Mió. USD |
2019. 08. 01. | 306,40 Mió. USD |
2019. 09. 01. | 608,60 Mió. USD |
2019. 10. 01. | 445,10 Mió. USD |
2019. 11. 01. | 769,40 Mió. USD |
2019. 12. 01. | 1,47 milliárd USD |
2020. 01. 01. | 298,50 Mió. USD |
2020. 02. 01. | 569,40 Mió. USD |
2020. 03. 01. | 275,20 Mió. USD |
2020. 06. 01. | 644,00 Mió. USD |
2020. 07. 01. | 973,30 Mió. USD |
2020. 08. 01. | 887,60 Mió. USD |
2020. 09. 01. | 1,36 milliárd USD |
2020. 10. 01. | 1,43 milliárd USD |
2020. 11. 01. | 1,02 milliárd USD |
2020. 12. 01. | 1,30 milliárd USD |
2021. 01. 01. | 1,23 milliárd USD |
2021. 02. 01. | 965,20 Mió. USD |
2021. 03. 01. | 649,80 Mió. USD |
2021. 04. 01. | 672,20 Mió. USD |
2021. 05. 01. | 935,60 Mió. USD |
2021. 06. 01. | 958,20 Mió. USD |
2021. 07. 01. | 1,03 milliárd USD |
2021. 08. 01. | 1,44 milliárd USD |
2021. 09. 01. | 1,54 milliárd USD |
2021. 10. 01. | 1,51 milliárd USD |
2021. 11. 01. | 2,06 milliárd USD |
2021. 12. 01. | 2,12 milliárd USD |
2022. 01. 01. | 1,21 milliárd USD |
2022. 02. 01. | 1,71 milliárd USD |
2022. 03. 01. | 947,70 Mió. USD |
2022. 04. 01. | 204,20 Mió. USD |
2022. 05. 01. | 305,60 Mió. USD |
2022. 06. 01. | 804,20 Mió. USD |
2022. 08. 01. | 620,10 Mió. USD |
2022. 09. 01. | 1,04 milliárd USD |
2022. 10. 01. | 881,50 Mió. USD |
2022. 11. 01. | 775,90 Mió. USD |
2022. 12. 01. | 1,78 milliárd USD |
2023. 01. 01. | 1,24 milliárd USD |
2023. 02. 01. | 1,23 milliárd USD |
2023. 03. 01. | 1,88 milliárd USD |
2023. 04. 01. | 1,77 milliárd USD |
2023. 05. 01. | 923,40 Mió. USD |
2023. 06. 01. | 1,54 milliárd USD |
2023. 07. 01. | 1,14 milliárd USD |
2023. 08. 01. | 1,07 milliárd USD |
2023. 09. 01. | 1,46 milliárd USD |
2023. 10. 01. | 1,26 milliárd USD |
2023. 11. 01. | 1,92 milliárd USD |
2023. 12. 01. | 2,25 milliárd USD |
2024. 01. 01. | 1,47 milliárd USD |
2024. 02. 01. | 1,65 milliárd USD |
2024. 03. 01. | 1,59 milliárd USD |
2024. 04. 01. | 835,10 Mió. USD |
2024. 05. 01. | 1,93 milliárd USD |
2024. 06. 01. | 2,34 milliárd USD |
2024. 07. 01. | 2,31 milliárd USD |
2024. 08. 01. | 2,15 milliárd USD |
2024. 09. 01. | 2,55 milliárd USD |
2024. 10. 01. | 1,83 milliárd USD |
2024. 11. 01. | 2,83 milliárd USD |
2024. 12. 01. | 2,33 milliárd USD |
2025. 01. 01. | 1,80 milliárd USD |
Kereskedelmi mérleg Története
Dátum | Érték |
---|---|
2025. 01. 01. | 1,804 milliárd USD |
2024. 12. 01. | 2,333 milliárd USD |
2024. 11. 01. | 2,831 milliárd USD |
2024. 10. 01. | 1,831 milliárd USD |
2024. 09. 01. | 2,552 milliárd USD |
2024. 08. 01. | 2,152 milliárd USD |
2024. 07. 01. | 2,315 milliárd USD |
2024. 06. 01. | 2,338 milliárd USD |
2024. 05. 01. | 1,926 milliárd USD |
2024. 04. 01. | 835,1 Mió. USD |
Hasonló makrogazdasági mutatók Kereskedelmi mérleg-hoz
Név | Jelenleg | Előző | Frekvencia |
---|---|---|---|
🇵🇪 Aranytartalékok | 34,67 Tonnes | 34,67 Tonnes | Negyedév |
🇵🇪 Átutalások | 1,28 milliárd USD | 1,231 milliárd USD | Negyedév |
🇵🇪 Exportok | 6,693 milliárd USD | 6,986 milliárd USD | Havi |
🇵🇪 Fizetési mérleg | 2,261 milliárd USD | 2,054 milliárd USD | Negyedév |
🇵🇪 Folyó fizetési mérleg a GDP-hez képest | 0,8 % of GDP | -4 % of GDP | Évente |
🇵🇪 Importok | 4,89 milliárd USD | 4,653 milliárd USD | Havi |
🇵🇪 Kereskedelmi feltételek | 125,23 points | 125,5 points | Havi |
🇵🇪 Külföldi adósság | 168,356 milliárd USD | 167,209 milliárd USD | Negyedév |
🇵🇪 Külföldi adósság a GDP-hez | 14,4 % of GDP | 15,9 % of GDP | Évente |
🇵🇪 Külföldi közvetlen befektetések. | 1,915 milliárd USD | 1,117 milliárd USD | Negyedév |
🇵🇪 Nyersolaj-termelés
| 45 BBL/D/1K | 37 BBL/D/1K | Havi |
🇵🇪 Terrorizmusindex | 2,062 Points | 2,045 Points | Évente |
🇵🇪 Turisták érkezése | 2,009 Mió. | 444 331 | Évente |
2022-ben Peru hatodik egymást követő évben rögzített kereskedelmi többletet, amely 10,33 milliárd dollárt tett ki. Peru legfontosabb exportcikkei a hagyományos termékek-bányászat (58 százalék), mezőgazdaság (13 százalék), valamint olaj és földgáz (9 százalék). A legfőbb importcikkek az ipari nyersanyagok (32 százalék), üzemanyagok, kenőanyagok és kapcsolódó termékek (19 százalék), tőkés áruk (16 százalék), és fogyasztási cikkek (13 százalék). Peru fő kereskedelmi partnerei Kína (az összes export 32 százaléka és az összes import 29 százaléka) és az Egyesült Államok (az összes export 13 százaléka és az összes import 19 százaléka). További partnerek közé tartozik: Dél-Korea, Japán, Kanada, Brazília és Argentína.
Makrooldalak más országok számára a Amerika
- 🇦🇷Argentína
- 🇦🇼Aruba
- 🇧🇸Bahamák
- 🇧🇧Barbados
- 🇧🇿Belize
- 🇧🇲Bermuda
- 🇧🇴Bolívia
- 🇧🇷Brazília
- 🇨🇦Kanada
- 🇰🇾Kajmán-szigetek
- 🇨🇱Chile
- 🇨🇴Kolumbia
- 🇨🇷Costa Rica
- 🇨🇺Kuba
- 🇩🇴Dominikai Köztársaság
- 🇪🇨Ecuador
- 🇸🇻El Salvador
- 🇬🇹Guatemala
- 🇬🇾Guyana
- 🇭🇹Haiti
- 🇭🇳Honduras
- 🇯🇲Jamaika
- 🇲🇽Mexikó
- 🇳🇮Nicaragua
- 🇵🇦Panama
- 🇵🇾Paraguay
- 🇵🇷Puerto Rico
- 🇸🇷Suriname
- 🇹🇹Trinidad és Tobago
- 🇺🇸Egyesült Államok
- 🇺🇾Uruguay
- 🇻🇪Venezuela
- 🇦🇬Antigua és Barbuda
- 🇩🇲Dominika
- 🇬🇩Grenada
Mi a(z) Kereskedelmi mérleg?
A Külkereskedelmi Mérleg A külkereskedelmi mérleg (más néven kereskedelmi mérleg vagy BOA) kulcsfontosságú makrogazdasági mutató, amely meghatározza egy ország áruimportjának és -exportjának különbségét. Az Eulerpool weboldalán kiemelt fontossággal kezeljük a külkereskedelmi mérleget, mivel ez a mutató számos gazdasági döntéshozó és elemző számára alapvető információforrásként szolgál. A külkereskedelmi mérleg kiszámítása során egy adott ország export értékét levonjuk az import értékéből. Az eredmény lehet pozitív vagy negatív. Amennyiben egy ország exportja meghaladja az importját, kereskedelmi többletről beszélünk. Ezzel szemben, ha az import nagyobb, mint az export, kereskedelmi hiányról van szó. A külkereskedelmi mérleg fontossága nem csupán abban rejlik, hogy megmutatja egy ország gazdasági nyitottságát és versenyképességét a nemzetközi piacon, hanem abban is, hogy jelentős hatással bír a gazdaság számos egyéb mutatójára, mint például a bruttó hazai termék (GDP), a nemzeti valuta árfolyama, illetve az inflációs ráták. A pozitív külkereskedelmi mérleg általában gazdasági növekedést jelez, hiszen azt mutatja, hogy a nemzetközi kereslet jelentős az adott ország termékei iránt. Ez növeli a hazai termelést és foglalkoztatást, ami végső soron hozzájárul a GDP növekedéséhez. Ezzel párhuzamosan azonban egy túlzottan nagy külkereskedelmi mérleg-többlet szintén nem mindig pozitív, hiszen az inflációs nyomást is növelheti, illetve alapot adhat a nemzeti valuta felértékelődésének, ami később csökkentheti az export versenyképességét. A negatív külkereskedelmi mérleg jellemzően kedvezőtlen gazdasági helyzetre utal. Egy ilyen mérleg arra mutat, hogy az adott ország több árut importál, mint amennyit exportál, ami hosszú távon fenntarthatatlan lehet. A folyamatosan fennálló kereskedelmi hiány költségvetési problémákhoz, adósságspirálhoz és valutaleértékeléshez vezethet. Ezen túlmenően a magas importszint sok esetben az emelkedő infláció jele is lehet. A külkereskedelmi mérleg alakulását számos tényező befolyásolhatja. A gazdaság szerkezete, a gazdaságpolitikák, a valutával kapcsolatos kilátások, valamint a globális gazdasági helyzet mind befolyásolják az export és az import arányát. Például egy ország, amely jelentős nyersanyagkészletekkel rendelkezik és ezen anyagokat exportálja, valószínűleg pozitív külkereskedelmi mérleggel rendelkezik. Ezzel szemben egy gazdaság, amely jelentős mértékben függ a technológiai importtól, gyakrabban kerül kereskedelmi hiányba. A külkereskedelmi mérleg előrejelezhetőségében szerepet játszanak a nemzetgazdaság specifikus sajátosságai, illetve globális trendek. Az egyes szektorok versenyképességének javítása érdekében a kormányok gyakran különféle gazdaságélénkítő politikákat alkalmaznak, mint például az adókedvezmények, a támogatási programok vagy a valutaárfolyamok befolyásolása. Ezek a gazdasági intézkedések mind a külkereskedelmi mérleg javítását, mind pedig a gazdaság fenntartható növekedésének biztosítását célozzák. Emellett a külkereskedelmi mérleg helyzete különösen fontos a központi bankok számára is, hiszen befolyásolja a monetáris politikát. Egy jelentős kereskedelmi többlet esetén a központi bankok gyakran szűkítő monetáris politikát alkalmazhatnak, míg kereskedelmi hiány esetén lazító monetáris lépéseket hajtanak végre annak érdekében, hogy támogassák a gazdasági növekedést és csökkentsék az inflációs nyomást. Az Eulerpool weboldal célja, hogy naprakész és alapos adatokat biztosítson a külkereskedelmi mérleg alakulásáról, támogatva ezzel a gazdasági elemzők, kormányzati döntéshozók és befektetők munkáját. Az adataink mélyreható elemzése lehetővé teszi az egyes gazdasági szektorok és a nemzetközi piaci trendek részletes megismerését, ami hozzájárul a pontosabb előrejelzésekhez és megalapozottabb gazdasági döntésekhez. A külkereskedelmi mérleg tehát nem csupán egy egyszerű statisztikai mutató, hanem egy olyan összetett gazdasági jelzőrendszer, amely számos szempontból befolyásolja és jelzi egy ország gazdasági egészségét. Az Eulerpool célja, hogy kiemelten megbízható forrásként szolgáljon ezen adatok bemutatásában és elemzésében, segítve ezzel a gazdasági döntéshozók és az üzleti közösség munkáját. A külkereskedelmi mérleg folyamatos figyelemmel kísérése és elemzése tehát elengedhetetlen a globális gazdaság megértéséhez és sikeres működéséhez.