Tedd meg életed legjobb befektetéseit.
2 eurótól biztosítható Thaiföld Kapacitáskihasználtság
Árfolyam
A Kapacitáskihasználtság jelenlegi értéke Thaiföld-ban 62,31 pontok. A Kapacitáskihasználtság Thaiföld-ban megnőtt 62,31 pontok-ra 2024. 03. 01.-án, miután 59,78 pontok volt 2024. 02. 01.-án. 2000. 01. 01.-től 2024. 04. 01.-ig az átlagos GDP Thaiföld-ban 68,46 pontok volt. A rekordmagas értéket 2008. 01. 01. érte el 78,07 pontok értékkel, míg a legalacsonyabb értéket 2011. 11. 01. rögzítették 49,21 pontok értékkel.
Kapacitáskihasználtság ·
Max
Kapacitáskihasználtság | |
---|---|
2000. 01. 01. | 64,83 points |
2000. 02. 01. | 64,48 points |
2000. 03. 01. | 64,28 points |
2000. 04. 01. | 63,81 points |
2000. 05. 01. | 64,71 points |
2000. 06. 01. | 65,61 points |
2000. 07. 01. | 65,12 points |
2000. 08. 01. | 65,52 points |
2000. 09. 01. | 66,82 points |
2000. 10. 01. | 66,52 points |
2000. 11. 01. | 67,67 points |
2000. 12. 01. | 68,14 points |
2001. 01. 01. | 65,00 points |
2001. 02. 01. | 65,86 points |
2001. 03. 01. | 64,99 points |
2001. 04. 01. | 62,80 points |
2001. 05. 01. | 65,02 points |
2001. 06. 01. | 65,62 points |
2001. 07. 01. | 64,82 points |
2001. 08. 01. | 65,39 points |
2001. 09. 01. | 65,22 points |
2001. 10. 01. | 66,03 points |
2001. 11. 01. | 64,86 points |
2001. 12. 01. | 65,07 points |
2002. 01. 01. | 62,82 points |
2002. 02. 01. | 65,51 points |
2002. 03. 01. | 66,29 points |
2002. 04. 01. | 69,14 points |
2002. 05. 01. | 69,91 points |
2002. 06. 01. | 69,01 points |
2002. 07. 01. | 69,46 points |
2002. 08. 01. | 72,36 points |
2002. 09. 01. | 70,89 points |
2002. 10. 01. | 70,36 points |
2002. 11. 01. | 72,13 points |
2002. 12. 01. | 69,40 points |
2003. 01. 01. | 71,57 points |
2003. 02. 01. | 70,63 points |
2003. 03. 01. | 72,34 points |
2003. 04. 01. | 72,21 points |
2003. 05. 01. | 69,94 points |
2003. 06. 01. | 72,15 points |
2003. 07. 01. | 70,25 points |
2003. 08. 01. | 69,86 points |
2003. 09. 01. | 72,48 points |
2003. 10. 01. | 72,85 points |
2003. 11. 01. | 71,49 points |
2003. 12. 01. | 76,03 points |
2004. 01. 01. | 73,38 points |
2004. 02. 01. | 74,81 points |
2004. 03. 01. | 70,65 points |
2004. 04. 01. | 72,66 points |
2004. 05. 01. | 73,12 points |
2004. 06. 01. | 73,42 points |
2004. 07. 01. | 72,80 points |
2004. 08. 01. | 72,41 points |
2004. 09. 01. | 72,67 points |
2004. 10. 01. | 75,72 points |
2004. 11. 01. | 75,78 points |
2004. 12. 01. | 76,34 points |
2005. 01. 01. | 76,41 points |
2005. 02. 01. | 74,32 points |
2005. 03. 01. | 74,51 points |
2005. 04. 01. | 75,52 points |
2005. 05. 01. | 74,86 points |
2005. 06. 01. | 75,37 points |
2005. 07. 01. | 75,66 points |
2005. 08. 01. | 76,10 points |
2005. 09. 01. | 74,74 points |
2005. 10. 01. | 75,13 points |
2005. 11. 01. | 74,80 points |
2005. 12. 01. | 74,46 points |
2006. 01. 01. | 76,10 points |
2006. 02. 01. | 77,95 points |
2006. 03. 01. | 77,18 points |
2006. 04. 01. | 77,13 points |
2006. 05. 01. | 77,01 points |
2006. 06. 01. | 75,28 points |
2006. 07. 01. | 74,47 points |
2006. 08. 01. | 76,20 points |
2006. 09. 01. | 74,68 points |
2006. 10. 01. | 74,77 points |
2006. 11. 01. | 73,77 points |
2006. 12. 01. | 73,50 points |
2007. 01. 01. | 73,92 points |
2007. 02. 01. | 74,12 points |
2007. 03. 01. | 73,50 points |
2007. 04. 01. | 74,03 points |
2007. 05. 01. | 74,43 points |
2007. 06. 01. | 74,16 points |
2007. 07. 01. | 74,46 points |
2007. 08. 01. | 74,75 points |
2007. 09. 01. | 75,48 points |
2007. 10. 01. | 74,66 points |
2007. 11. 01. | 76,20 points |
2007. 12. 01. | 76,71 points |
2008. 01. 01. | 78,07 points |
2008. 02. 01. | 75,99 points |
2008. 03. 01. | 74,88 points |
2008. 04. 01. | 74,78 points |
2008. 05. 01. | 74,48 points |
2008. 06. 01. | 73,06 points |
2008. 07. 01. | 73,00 points |
2008. 08. 01. | 71,18 points |
2008. 09. 01. | 68,83 points |
2008. 10. 01. | 68,16 points |
2008. 11. 01. | 64,65 points |
2008. 12. 01. | 61,57 points |
2009. 01. 01. | 60,20 points |
2009. 02. 01. | 60,48 points |
2009. 03. 01. | 60,59 points |
2009. 04. 01. | 62,54 points |
2009. 05. 01. | 62,90 points |
2009. 06. 01. | 63,49 points |
2009. 07. 01. | 64,57 points |
2009. 08. 01. | 66,54 points |
2009. 09. 01. | 68,47 points |
2009. 10. 01. | 69,77 points |
2009. 11. 01. | 70,68 points |
2009. 12. 01. | 71,15 points |
2010. 01. 01. | 70,12 points |
2010. 02. 01. | 71,45 points |
2010. 03. 01. | 73,19 points |
2010. 04. 01. | 73,14 points |
2010. 05. 01. | 72,97 points |
2010. 06. 01. | 73,55 points |
2010. 07. 01. | 72,90 points |
2010. 08. 01. | 73,50 points |
2010. 09. 01. | 73,48 points |
2010. 10. 01. | 73,78 points |
2010. 11. 01. | 72,87 points |
2010. 12. 01. | 73,09 points |
2011. 01. 01. | 73,43 points |
2011. 02. 01. | 72,67 points |
2011. 03. 01. | 74,83 points |
2011. 04. 01. | 70,28 points |
2011. 05. 01. | 69,39 points |
2011. 06. 01. | 75,15 points |
2011. 07. 01. | 74,42 points |
2011. 08. 01. | 76,11 points |
2011. 09. 01. | 75,98 points |
2011. 10. 01. | 54,14 points |
2011. 11. 01. | 49,21 points |
2011. 12. 01. | 65,10 points |
2012. 01. 01. | 68,60 points |
2012. 02. 01. | 73,39 points |
2012. 03. 01. | 73,02 points |
2012. 04. 01. | 73,57 points |
2012. 05. 01. | 74,94 points |
2012. 06. 01. | 73,59 points |
2012. 07. 01. | 75,97 points |
2012. 08. 01. | 75,37 points |
2012. 09. 01. | 74,49 points |
2012. 10. 01. | 76,92 points |
2012. 11. 01. | 76,82 points |
2012. 12. 01. | 73,69 points |
2013. 01. 01. | 75,88 points |
2013. 02. 01. | 72,14 points |
2013. 03. 01. | 74,39 points |
2013. 04. 01. | 73,37 points |
2013. 05. 01. | 74,06 points |
2013. 06. 01. | 73,35 points |
2013. 07. 01. | 72,46 points |
2013. 08. 01. | 71,90 points |
2013. 09. 01. | 70,57 points |
2013. 10. 01. | 70,95 points |
2013. 11. 01. | 69,87 points |
2013. 12. 01. | 68,84 points |
2014. 01. 01. | 69,35 points |
2014. 02. 01. | 69,15 points |
2014. 03. 01. | 69,06 points |
2014. 04. 01. | 69,48 points |
2014. 05. 01. | 69,38 points |
2014. 06. 01. | 69,10 points |
2014. 07. 01. | 68,93 points |
2014. 08. 01. | 68,08 points |
2014. 09. 01. | 69,05 points |
2014. 10. 01. | 69,01 points |
2014. 11. 01. | 67,86 points |
2014. 12. 01. | 69,87 points |
2015. 01. 01. | 69,80 points |
2015. 02. 01. | 70,04 points |
2015. 03. 01. | 67,44 points |
2015. 04. 01. | 67,61 points |
2015. 05. 01. | 65,19 points |
2015. 06. 01. | 66,47 points |
2015. 07. 01. | 67,38 points |
2015. 08. 01. | 66,03 points |
2015. 09. 01. | 66,31 points |
2015. 10. 01. | 67,04 points |
2015. 11. 01. | 65,96 points |
2015. 12. 01. | 66,98 points |
2016. 01. 01. | 66,02 points |
2016. 02. 01. | 66,99 points |
2016. 03. 01. | 67,12 points |
2016. 04. 01. | 67,23 points |
2016. 05. 01. | 66,77 points |
2016. 06. 01. | 67,81 points |
2016. 07. 01. | 65,97 points |
2016. 08. 01. | 67,44 points |
2016. 09. 01. | 66,78 points |
2016. 10. 01. | 67,34 points |
2016. 11. 01. | 66,39 points |
2016. 12. 01. | 65,89 points |
2017. 01. 01. | 66,04 points |
2017. 02. 01. | 65,19 points |
2017. 03. 01. | 67,15 points |
2017. 04. 01. | 66,24 points |
2017. 05. 01. | 67,29 points |
2017. 06. 01. | 67,86 points |
2017. 07. 01. | 67,70 points |
2017. 08. 01. | 69,67 points |
2017. 09. 01. | 69,14 points |
2017. 10. 01. | 66,98 points |
2017. 11. 01. | 69,44 points |
2017. 12. 01. | 68,67 points |
2018. 01. 01. | 68,75 points |
2018. 02. 01. | 68,89 points |
2018. 03. 01. | 69,75 points |
2018. 04. 01. | 67,97 points |
2018. 05. 01. | 69,72 points |
2018. 06. 01. | 70,52 points |
2018. 07. 01. | 69,49 points |
2018. 08. 01. | 69,42 points |
2018. 09. 01. | 67,50 points |
2018. 10. 01. | 69,26 points |
2018. 11. 01. | 68,46 points |
2018. 12. 01. | 67,27 points |
2019. 01. 01. | 67,73 points |
2019. 02. 01. | 67,01 points |
2019. 03. 01. | 67,61 points |
2019. 04. 01. | 68,43 points |
2019. 05. 01. | 66,95 points |
2019. 06. 01. | 65,07 points |
2019. 07. 01. | 66,85 points |
2019. 08. 01. | 65,76 points |
2019. 09. 01. | 63,76 points |
2019. 10. 01. | 62,05 points |
2019. 11. 01. | 61,52 points |
2019. 12. 01. | 62,96 points |
2020. 01. 01. | 64,99 points |
2020. 02. 01. | 63,78 points |
2020. 03. 01. | 61,38 points |
2020. 04. 01. | 53,83 points |
2020. 05. 01. | 51,17 points |
2020. 06. 01. | 55,41 points |
2020. 07. 01. | 58,52 points |
2020. 08. 01. | 60,64 points |
2020. 09. 01. | 62,91 points |
2020. 10. 01. | 62,87 points |
2020. 11. 01. | 62,69 points |
2020. 12. 01. | 63,32 points |
2021. 01. 01. | 63,84 points |
2021. 02. 01. | 63,25 points |
2021. 03. 01. | 64,09 points |
2021. 04. 01. | 64,69 points |
2021. 05. 01. | 64,62 points |
2021. 06. 01. | 64,53 points |
2021. 07. 01. | 60,15 points |
2021. 08. 01. | 57,12 points |
2021. 09. 01. | 61,86 points |
2021. 10. 01. | 63,93 points |
2021. 11. 01. | 64,34 points |
2021. 12. 01. | 66,50 points |
2022. 01. 01. | 64,26 points |
2022. 02. 01. | 63,80 points |
2022. 03. 01. | 63,66 points |
2022. 04. 01. | 63,85 points |
2022. 05. 01. | 61,88 points |
2022. 06. 01. | 63,03 points |
2022. 07. 01. | 62,87 points |
2022. 08. 01. | 64,81 points |
2022. 09. 01. | 63,96 points |
2022. 10. 01. | 60,66 points |
2022. 11. 01. | 60,14 points |
2022. 12. 01. | 60,50 points |
2023. 01. 01. | 60,49 points |
2023. 02. 01. | 61,46 points |
2023. 03. 01. | 60,69 points |
2023. 04. 01. | 58,54 points |
2023. 05. 01. | 59,69 points |
2023. 06. 01. | 59,50 points |
2023. 07. 01. | 59,99 points |
2023. 08. 01. | 58,72 points |
2023. 09. 01. | 58,38 points |
2023. 10. 01. | 57,45 points |
2023. 11. 01. | 57,10 points |
2023. 12. 01. | 56,92 points |
2024. 01. 01. | 59,19 points |
2024. 02. 01. | 59,78 points |
2024. 03. 01. | 62,31 points |
Kapacitáskihasználtság Története
Dátum | Érték |
---|---|
2024. 03. 01. | 62,31 pontok |
2024. 02. 01. | 59,78 pontok |
2024. 01. 01. | 59,19 pontok |
2023. 12. 01. | 56,921 pontok |
2023. 11. 01. | 57,098 pontok |
2023. 10. 01. | 57,449 pontok |
2023. 09. 01. | 58,383 pontok |
2023. 08. 01. | 58,717 pontok |
2023. 07. 01. | 59,989 pontok |
2023. 06. 01. | 59,501 pontok |
Hasonló makrogazdasági mutatók Kapacitáskihasználtság-hoz
Név | Jelenleg | Előző | Frekvencia |
---|---|---|---|
🇹🇭 Autógyártás | 126 161 Units | 104 667 Units | Havi |
🇹🇭 Cementgyártás | 2,877 Mió. Ton | 2,691 Mió. Ton | Havi |
🇹🇭 Egyezési index | 102,28 points | 100,15 points | Havi |
🇹🇭 Feldolgozóipari Beszerzési Menedzser Index (PMI) | 51,7 points | 50,3 points | Havi |
🇹🇭 Ipari termelés | -1,54 % | 3,43 % | Havi |
🇹🇭 Ipari termelés hónapról hónapra | -13,38 % | 5,01 % | Havi |
🇹🇭 Járműbejegyzések | 30 101 Units | 30 884 Units | Havi |
🇹🇭 Készletváltozások | 51,185 milliárd THB | 78,448 milliárd THB | Negyedév |
🇹🇭 Korai jelző | 159,5 points | 159,16 points | Havi |
🇹🇭 Magánbefektetések | -3 % | 5 % | Havi |
🇹🇭 Teljes járműértékesítés | 49 870 Units | 46 737 Units | Havi |
🇹🇭 Üzleti hangulat | 48,7 points | 48 points | Havi |
Makrooldalak más országok számára a Ázsia
- 🇨🇳Kína
- 🇮🇳India
- 🇮🇩Indonézia
- 🇯🇵Japán
- 🇸🇦Szaúd-Arábia
- 🇸🇬Szingapúr
- 🇰🇷Dél-Korea
- 🇹🇷Törökország
- 🇦🇫Afganisztán
- 🇦🇲Örményország
- 🇦🇿Azerbajdzsán
- 🇧🇭Bahrein
- 🇧🇩Banglades.
- 🇧🇹Bhutan
- 🇧🇳Brunei
- 🇰🇭Kambodzsa
- 🇹🇱Kelet-Timor
- 🇬🇪Grúzia
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Irán
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Izrael
- 🇯🇴Jordánia
- 🇰🇿Kazahsztán
- 🇰🇼Kuvait
- 🇰🇬Kirgizisztán
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanon.
- 🇲🇴Makaó
- 🇲🇾Malajzia
- 🇲🇻Maldív-szigetek
- 🇲🇳Mongólia
- 🇲🇲Mianmar
- 🇳🇵Nepál
- 🇰🇵Észak-Korea
- 🇴🇲Omán
- 🇵🇰Pakisztán
- 🇵🇸Palesztina
- 🇵🇭Fülöp-szigetek
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Srí Lanka
- 🇸🇾Szíria
- 🇹🇼Tajvan
- 🇹🇯Tádzsikisztán
- 🇹🇲Türkmenisztán
- 🇦🇪Egyesült Arab Emírségek
- 🇺🇿Üzbegisztán
- 🇻🇳Vietnam
- 🇾🇪Jemen
Mi a(z) Kapacitáskihasználtság?
Kapacitáskihasználtság: Mélyreható Elemzés és Fontossága a Makrogazdaságban Üdvözlünk az Eulerpool weboldalán, ahol professzionálisan gyűjtött és elemzett makrogazdasági adatokat találhatsz. Ma a kapacitáskihasználtság témakörét fogjuk részletesen bemutatni, amely a makrogazdasági elemzés egyik kulcsfontosságú mutatója. A kapacitáskihasználtság jelentése és a gazdasági teljesítményre gyakorolt hatása mélyebb megértést igényel, hogy megfelelően értelmezhessük. Nézzük meg, mi is valójában a kapacitáskihasználtság, hogyan mérjük, milyen tényezők befolyásolják, és miért fontos mind a gazdasági döntéshozatal, mind a vállalati stratégia szempontjából. A kapacitáskihasználtság, más néven kapacitáskihasználási ráta, azt méri, hogy egy gazdaság mennyire hatékonyan használja ki a rendelkezésre álló termelő kapacitását. Az ipari termelésre koncentrálva határozza meg a tényleges termelés arányát az elméletileg lehetséges termeléssel szemben. Egy példával illusztrálva: Ha egy gyár évente 100 000 egység terméket tudna előállítani, de ténylegesen csak 80 000 egységet állít elő, a kapacitáskihasználtsága 80%. Ez az arány megmutatja, hogy a vállalat vagy az iparág mennyire hatékonyan használja ki a rendelkezésére álló erőforrásokat. A kapacitáskihasználtságot általában százalékban fejezik ki, és számos módszer létezik a számítására. A leggyakrabban alkalmazott módszer a tényleges termelési szint és a maximális lehetséges termelési szint hányadosa. Ezt az arányt az iparági adatok, a gyártási jelentések, a munkaerő- és berendezéskihasználtság figyelembevételével számítják ki. Fontos megjegyezni, hogy a kapacitáskihasználtság nem állandó; változhat szezonálisan, gazdasági ciklusok függvényében vagy technológiai innovációk hatására. Az egyik legfontosabb tényező, amely befolyásolja a kapacitáskihasználtságot, a kereslet és kínálat közötti egyensúly. Ha a kereslet meghaladja a kínálatot, a kapacitáskihasználtság növekedhet, mert a vállalatok megpróbálnak minél többet termelni a lehetőségeikhez képest. Ezzel szemben, ha a kereslet alacsony, a vállalatok kénytelenek csökkenteni a termelési szintet, ami alacsonyabb kapacitáskihasználtságot eredményez. Egy másik jelentős tényező a technológiai fejlődés és az innováció. A technológiai fejlesztések növelhetik a gyártási hatékonyságot és lehetővé tehetik a magasabb kapacitáskihasználtságot. Például, ha egy gyár új automatizált rendszereket telepít, akkor ugyanannyi munkaerővel több terméket állíthat elő, ezáltal növelve a kapacitáskihasználtságát. Az innovációk továbbá lehetővé tehetik a termelési folyamatok optimalizálását, ami szintén hozzájárulhat a hatékonyabb kapacitáskihasználáshoz. A munkapiaci feltételek szintén befolyásolják a kapacitáskihasználtságot. Magas foglalkoztatottsági szint esetén a vállalatok könnyebben találnak megfelelő munkaerőt, így növelhetik a termelést és a kapacitáskihasználtságot. Viszont munkaerőhiány esetén a vállalatok küzdelemmel nézhetnek szembe a munkaerő megszerzésében és megtartásában, ami korlátozhatja a termelési szintjüket. A kapacitáskihasználtság elemzése különösen fontos a gazdaságpolitikai döntéshozatal során. Magas kapacitáskihasználtság például arra utalhat, hogy a gazdaság közel van a teljes kapacitásához, ami inflációs nyomást eredményezhet, mivel a kereslet meghaladja a kínálatot. Ilyen esetekben a monetáris politikai döntéshozók esetleg szigorító intézkedéseket vezethetnek be, például kamatlábemelést, hogy csökkentsék az inflációs nyomást. Ezzel szemben az alacsony kapacitáskihasználtság deflációs kockázatokra utalhat, mivel a kínálati oldalon felesleges kapacitás van, de a kereslet nem elegendő annak kihasználására. Ilyen helyzetben a kormányok és a központi bankok ösztönző politikákat alkalmazhatnak a kereslet növelése érdekében, például adócsökkentéseket, beruházási támogatásokat vagy kamatcsökkentéseket. A kapacitáskihasználtság fontos szerepet játszik a vállalati stratégia kidolgozásában is. Azok a vállalatok, amelyek képesek hatékonyan kihasználni kapacitásukat, versenyképesebbek lehetnek a piacon, mivel alacsonyabb költséggel tudnak termelni. Az optimális kapacitáskihasználtság elérése érdekében a vállalatoknak rendszeresen értékelniük kell termelési folyamataikat, befektetéseket kell végezniük új technológiákba és innovációkba, valamint megfelelően kell kezelniük munkaerőforrásaikat. Összességében a kapacitáskihasználtság egy átfogó gazdasági mutató, amely lehetőséget ad a gazdaság működésének mélyebb értékelésére. Segítségével azonosíthatók az iparági trendek, a gazdasági ciklusok állapotai, és előrejelzések készíthetők a jövőbeli gazdasági teljesítményről. Az Eulerpool célja, hogy professzionális és részletes adatokat nyújtson a kapacitáskihasználtságról, hogy elősegítse a tudatos és megalapozott gazdasági döntéshozatalt mind a kormányok, mind a vállalatok részéről. Köszönjük, hogy ellátogatott az Eulerpool oldalára, és reméljük, hogy hasznosnak találta ezt a bejegyzést a kapacitáskihasználtság témájában. Tájékozódjon további makrogazdasági adatokról és elemzésekről weboldalunkon, hogy naprakész információk alapján hozhassa meg döntéseit.