Tedd meg életed legjobb befektetéseit.
2 eurótól biztosítható Egyesült Államok Kereskedelmi áruforgalmi egyenleg
Árfolyam
A jelenlegi Kereskedelmi áruforgalmi egyenleg Egyesült Államok országban 248,9 Mió. USD. A Kereskedelmi áruforgalmi egyenleg Egyesült Államok országban 1981. 03. 01. napján 248,9 Mió. USD-ra nőtt, miután 1976. 05. 01. napján 200,6 Mió. USD volt. 1955. 01. 01. és 2024. 05. 01. között a GDP átlaga Egyesült Államok országban -25,13 milliárd USD volt. A mindenkori csúcsot 1975. 06. 01. napján érte el 1,49 milliárd USD értékkel, míg a legalacsonyabb értéket 2022. 03. 01. napján rögzítették -120,72 milliárd USD értékkel.
Kereskedelmi áruforgalmi egyenleg ·
Max
Kereskedelmi mérleg | |
---|---|
1955. 01. 01. | 287,90 Mió. USD |
1955. 02. 01. | 308,30 Mió. USD |
1955. 03. 01. | 251,40 Mió. USD |
1955. 04. 01. | 229,90 Mió. USD |
1955. 05. 01. | 192,90 Mió. USD |
1955. 06. 01. | 241,00 Mió. USD |
1955. 07. 01. | 283,20 Mió. USD |
1955. 08. 01. | 257,30 Mió. USD |
1955. 09. 01. | 220,20 Mió. USD |
1955. 10. 01. | 222,60 Mió. USD |
1955. 11. 01. | 158,70 Mió. USD |
1955. 12. 01. | 234,90 Mió. USD |
1956. 01. 01. | 249,50 Mió. USD |
1956. 02. 01. | 241,10 Mió. USD |
1956. 03. 01. | 302,10 Mió. USD |
1956. 04. 01. | 385,50 Mió. USD |
1956. 05. 01. | 374,60 Mió. USD |
1956. 06. 01. | 369,90 Mió. USD |
1956. 07. 01. | 348,40 Mió. USD |
1956. 08. 01. | 378,60 Mió. USD |
1956. 09. 01. | 464,90 Mió. USD |
1956. 10. 01. | 446,20 Mió. USD |
1956. 11. 01. | 373,30 Mió. USD |
1956. 12. 01. | 783,00 Mió. USD |
1957. 01. 01. | 600,10 Mió. USD |
1957. 02. 01. | 549,10 Mió. USD |
1957. 03. 01. | 759,90 Mió. USD |
1957. 04. 01. | 634,40 Mió. USD |
1957. 05. 01. | 494,70 Mió. USD |
1957. 06. 01. | 631,90 Mió. USD |
1957. 07. 01. | 487,70 Mió. USD |
1957. 08. 01. | 508,30 Mió. USD |
1957. 09. 01. | 518,40 Mió. USD |
1957. 10. 01. | 460,10 Mió. USD |
1957. 11. 01. | 457,70 Mió. USD |
1957. 12. 01. | 417,20 Mió. USD |
1958. 01. 01. | 370,10 Mió. USD |
1958. 02. 01. | 299,90 Mió. USD |
1958. 03. 01. | 334,20 Mió. USD |
1958. 04. 01. | 313,20 Mió. USD |
1958. 05. 01. | 312,40 Mió. USD |
1958. 06. 01. | 300,20 Mió. USD |
1958. 07. 01. | 337,90 Mió. USD |
1958. 08. 01. | 318,50 Mió. USD |
1958. 09. 01. | 271,20 Mió. USD |
1958. 10. 01. | 257,90 Mió. USD |
1958. 11. 01. | 245,20 Mió. USD |
1958. 12. 01. | 199,80 Mió. USD |
1959. 01. 01. | 147,60 Mió. USD |
1959. 02. 01. | 55,00 Mió. USD |
1959. 03. 01. | 105,80 Mió. USD |
1959. 04. 01. | 86,90 Mió. USD |
1959. 06. 01. | 55,50 Mió. USD |
1959. 07. 01. | 170,00 Mió. USD |
1959. 08. 01. | 143,20 Mió. USD |
1959. 09. 01. | 117,20 Mió. USD |
1959. 10. 01. | 144,00 Mió. USD |
1959. 11. 01. | 84,80 Mió. USD |
1959. 12. 01. | 140,70 Mió. USD |
1960. 01. 01. | 287,90 Mió. USD |
1960. 02. 01. | 201,60 Mió. USD |
1960. 03. 01. | 249,90 Mió. USD |
1960. 04. 01. | 274,30 Mió. USD |
1960. 05. 01. | 366,20 Mió. USD |
1960. 06. 01. | 367,90 Mió. USD |
1960. 07. 01. | 414,60 Mió. USD |
1960. 08. 01. | 443,20 Mió. USD |
1960. 09. 01. | 451,40 Mió. USD |
1960. 10. 01. | 488,10 Mió. USD |
1960. 11. 01. | 511,60 Mió. USD |
1960. 12. 01. | 489,00 Mió. USD |
1961. 01. 01. | 468,70 Mió. USD |
1961. 02. 01. | 554,10 Mió. USD |
1961. 03. 01. | 591,00 Mió. USD |
1961. 04. 01. | 479,10 Mió. USD |
1961. 05. 01. | 415,30 Mió. USD |
1961. 06. 01. | 441,40 Mió. USD |
1961. 07. 01. | 338,50 Mió. USD |
1961. 08. 01. | 451,80 Mió. USD |
1961. 09. 01. | 403,00 Mió. USD |
1961. 10. 01. | 510,30 Mió. USD |
1961. 11. 01. | 433,40 Mió. USD |
1961. 12. 01. | 375,00 Mió. USD |
1962. 01. 01. | 347,40 Mió. USD |
1962. 02. 01. | 494,10 Mió. USD |
1962. 03. 01. | 324,50 Mió. USD |
1962. 04. 01. | 436,10 Mió. USD |
1962. 05. 01. | 368,30 Mió. USD |
1962. 06. 01. | 522,70 Mió. USD |
1962. 07. 01. | 408,70 Mió. USD |
1962. 08. 01. | 361,70 Mió. USD |
1962. 09. 01. | 419,10 Mió. USD |
1962. 10. 01. | 225,80 Mió. USD |
1962. 11. 01. | 297,80 Mió. USD |
1962. 12. 01. | 430,90 Mió. USD |
1963. 02. 01. | 632,40 Mió. USD |
1963. 03. 01. | 469,10 Mió. USD |
1963. 04. 01. | 515,00 Mió. USD |
1963. 05. 01. | 489,60 Mió. USD |
1963. 06. 01. | 405,00 Mió. USD |
1963. 07. 01. | 392,50 Mió. USD |
1963. 08. 01. | 405,00 Mió. USD |
1963. 09. 01. | 509,80 Mió. USD |
1963. 10. 01. | 483,90 Mió. USD |
1963. 11. 01. | 486,60 Mió. USD |
1963. 12. 01. | 571,00 Mió. USD |
1964. 01. 01. | 631,30 Mió. USD |
1964. 02. 01. | 614,20 Mió. USD |
1964. 03. 01. | 549,20 Mió. USD |
1964. 04. 01. | 555,70 Mió. USD |
1964. 05. 01. | 541,70 Mió. USD |
1964. 06. 01. | 555,50 Mió. USD |
1964. 07. 01. | 542,00 Mió. USD |
1964. 08. 01. | 510,30 Mió. USD |
1964. 09. 01. | 678,30 Mió. USD |
1964. 10. 01. | 599,70 Mió. USD |
1964. 11. 01. | 495,30 Mió. USD |
1964. 12. 01. | 738,90 Mió. USD |
1965. 01. 01. | 28,50 Mió. USD |
1965. 02. 01. | 16,70 Mió. USD |
1965. 03. 01. | 878,00 Mió. USD |
1965. 04. 01. | 595,00 Mió. USD |
1965. 05. 01. | 502,70 Mió. USD |
1965. 06. 01. | 386,50 Mió. USD |
1965. 07. 01. | 557,70 Mió. USD |
1965. 08. 01. | 503,60 Mió. USD |
1965. 09. 01. | 433,30 Mió. USD |
1965. 10. 01. | 464,50 Mió. USD |
1965. 11. 01. | 437,50 Mió. USD |
1965. 12. 01. | 451,10 Mió. USD |
1966. 01. 01. | 346,60 Mió. USD |
1966. 02. 01. | 352,40 Mió. USD |
1966. 03. 01. | 474,40 Mió. USD |
1966. 04. 01. | 241,30 Mió. USD |
1966. 05. 01. | 333,90 Mió. USD |
1966. 06. 01. | 345,70 Mió. USD |
1966. 07. 01. | 277,40 Mió. USD |
1966. 08. 01. | 324,40 Mió. USD |
1966. 09. 01. | 244,40 Mió. USD |
1966. 10. 01. | 338,20 Mió. USD |
1966. 11. 01. | 316,60 Mió. USD |
1966. 12. 01. | 184,30 Mió. USD |
1967. 01. 01. | 361,20 Mió. USD |
1967. 02. 01. | 375,50 Mió. USD |
1967. 03. 01. | 349,00 Mió. USD |
1967. 04. 01. | 427,10 Mió. USD |
1967. 05. 01. | 409,50 Mió. USD |
1967. 06. 01. | 350,00 Mió. USD |
1967. 07. 01. | 376,10 Mió. USD |
1967. 08. 01. | 423,80 Mió. USD |
1967. 09. 01. | 429,80 Mió. USD |
1967. 10. 01. | 195,80 Mió. USD |
1967. 11. 01. | 309,60 Mió. USD |
1967. 12. 01. | 78,40 Mió. USD |
1968. 01. 01. | 127,50 Mió. USD |
1968. 02. 01. | 183,50 Mió. USD |
1968. 04. 01. | 251,40 Mió. USD |
1968. 06. 01. | 77,70 Mió. USD |
1968. 07. 01. | 132,90 Mió. USD |
1968. 08. 01. | 77,60 Mió. USD |
1968. 09. 01. | 260,50 Mió. USD |
1968. 11. 01. | 89,30 Mió. USD |
1968. 12. 01. | 69,80 Mió. USD |
1969. 01. 01. | 159,10 Mió. USD |
1969. 03. 01. | 206,40 Mió. USD |
1969. 04. 01. | 135,70 Mió. USD |
1969. 05. 01. | 11,20 Mió. USD |
1969. 06. 01. | 27,20 Mió. USD |
1969. 07. 01. | 108,40 Mió. USD |
1969. 08. 01. | 203,50 Mió. USD |
1969. 09. 01. | 262,50 Mió. USD |
1969. 10. 01. | 149,90 Mió. USD |
1969. 11. 01. | 217,60 Mió. USD |
1969. 12. 01. | 201,70 Mió. USD |
1970. 01. 01. | 183,20 Mió. USD |
1970. 02. 01. | 267,20 Mió. USD |
1970. 03. 01. | 155,80 Mió. USD |
1970. 04. 01. | 148,00 Mió. USD |
1970. 05. 01. | 323,60 Mió. USD |
1970. 06. 01. | 461,70 Mió. USD |
1970. 07. 01. | 449,70 Mió. USD |
1970. 08. 01. | 245,30 Mió. USD |
1970. 09. 01. | 129,70 Mió. USD |
1970. 10. 01. | 189,60 Mió. USD |
1970. 11. 01. | 71,40 Mió. USD |
1970. 12. 01. | 167,70 Mió. USD |
1971. 01. 01. | 2,40 Mió. USD |
1971. 02. 01. | 130,10 Mió. USD |
1971. 03. 01. | 160,30 Mió. USD |
1971. 09. 01. | 307,80 Mió. USD |
1973. 04. 01. | 133,40 Mió. USD |
1973. 07. 01. | 36,60 Mió. USD |
1973. 08. 01. | 31,50 Mió. USD |
1973. 09. 01. | 776,00 Mió. USD |
1973. 10. 01. | 589,10 Mió. USD |
1973. 11. 01. | 194,50 Mió. USD |
1973. 12. 01. | 657,60 Mió. USD |
1974. 01. 01. | 546,20 Mió. USD |
1974. 02. 01. | 73,10 Mió. USD |
1975. 02. 01. | 718,40 Mió. USD |
1975. 03. 01. | 1,09 milliárd USD |
1975. 04. 01. | 575,00 Mió. USD |
1975. 05. 01. | 862,70 Mió. USD |
1975. 06. 01. | 1,49 milliárd USD |
1975. 07. 01. | 837,60 Mió. USD |
1975. 08. 01. | 928,60 Mió. USD |
1975. 09. 01. | 796,00 Mió. USD |
1975. 10. 01. | 790,90 Mió. USD |
1975. 11. 01. | 1,04 milliárd USD |
1975. 12. 01. | 667,70 Mió. USD |
1976. 05. 01. | 200,60 Mió. USD |
1981. 03. 01. | 248,90 Mió. USD |
Kereskedelmi áruforgalmi egyenleg Története
Dátum | Érték |
---|---|
1981. 03. 01. | 248,9 Mió. USD |
1976. 05. 01. | 200,6 Mió. USD |
1975. 12. 01. | 667,7 Mió. USD |
1975. 11. 01. | 1,036 milliárd USD |
1975. 10. 01. | 790,9 Mió. USD |
1975. 09. 01. | 796 Mió. USD |
1975. 08. 01. | 928,6 Mió. USD |
1975. 07. 01. | 837,6 Mió. USD |
1975. 06. 01. | 1,492 milliárd USD |
1975. 05. 01. | 862,7 Mió. USD |
Hasonló makrogazdasági mutatók Kereskedelmi áruforgalmi egyenleg-hoz
Név | Jelenleg | Előző | Frekvencia |
---|---|---|---|
🇺🇸 Aranytartalékok | 8133,46 Tonnes | 8133,46 Tonnes | Negyedév |
🇺🇸 Árutermelési mérleg | -277,727 milliárd USD | -264,616 milliárd USD | Negyedév |
🇺🇸 Autóexportok | 69 100 | 59 300 | Havi |
🇺🇸 Exportok | 263,666 milliárd USD | 261,607 milliárd USD | Havi |
🇺🇸 fegyvereladások | 11,287 milliárd SIPRI TIV | 15,592 milliárd SIPRI TIV | Évente |
🇺🇸 Fizetési mérleg | -237,645 milliárd USD | -221,784 milliárd USD | Negyedév |
🇺🇸 Folyó fizetési mérleg a GDP-hez képest | -3 % of GDP | -3,8 % of GDP | Évente |
🇺🇸 Folyószámla szolgáltatások | 73,921 milliárd USD | 73,706 milliárd USD | Negyedév |
🇺🇸 Heti nyersolajtermelés | 13,5 Mió. Barrels Per Da | 13,5 Mió. Barrels Per Da | frequency_weekly |
🇺🇸 Importok | 338,225 milliárd USD | 330,188 milliárd USD | Havi |
🇺🇸 Kereskedelmi feltételek | 107,849 points | 108,497 points | Negyedév |
🇺🇸 Kereskedelmi mérleg | -84,359 milliárd USD | -70,787 milliárd USD | Havi |
🇺🇸 Külföldi adósság | 26,467 Bio. USD | 25,985 Bio. USD | Negyedév |
🇺🇸 Külföldi közvetlen befektetések. | 73,296 milliárd USD | 67,824 milliárd USD | Negyedév |
🇺🇸 Nettó hosszú távú TIC-áramlások | 123,1 milliárd USD | 102,6 milliárd USD | Havi |
🇺🇸 Nyersolaj-termelés
| 13 401 BBL/D/1K | 13 206 BBL/D/1K | Havi |
🇺🇸 Olajexportok | 8,391 milliárd USD | 9,681 milliárd USD | Havi |
🇺🇸 Terrorizmusindex | 4,141 Points | 4,799 Points | Évente |
🇺🇸 Tőkeáramlások | 66,2 milliárd USD | 104,2 milliárd USD | Havi |
🇺🇸 Turisták érkezése | 7,528 Mió. | 6,9 Mió. | Havi |
🇺🇸 Turizmus bevételei | 20,709 milliárd USD | 21,065 milliárd USD | Havi |
Az Egyesült Államokban az árukereskedelmi mérleg az áruk exportja és importja közötti különbséget jelenti.
Makrooldalak más országok számára a Amerika
- 🇦🇷Argentína
- 🇦🇼Aruba
- 🇧🇸Bahamák
- 🇧🇧Barbados
- 🇧🇿Belize
- 🇧🇲Bermuda
- 🇧🇴Bolívia
- 🇧🇷Brazília
- 🇨🇦Kanada
- 🇰🇾Kajmán-szigetek
- 🇨🇱Chile
- 🇨🇴Kolumbia
- 🇨🇷Costa Rica
- 🇨🇺Kuba
- 🇩🇴Dominikai Köztársaság
- 🇪🇨Ecuador
- 🇸🇻El Salvador
- 🇬🇹Guatemala
- 🇬🇾Guyana
- 🇭🇹Haiti
- 🇭🇳Honduras
- 🇯🇲Jamaika
- 🇲🇽Mexikó
- 🇳🇮Nicaragua
- 🇵🇦Panama
- 🇵🇾Paraguay
- 🇵🇪Peru
- 🇵🇷Puerto Rico
- 🇸🇷Suriname
- 🇹🇹Trinidad és Tobago
- 🇺🇾Uruguay
- 🇻🇪Venezuela
- 🇦🇬Antigua és Barbuda
- 🇩🇲Dominika
- 🇬🇩Grenada
Mi a(z) Kereskedelmi áruforgalmi egyenleg?
A "Javak Kereskedelmi Mérlege" kategória a makrogazdasági elemzések egyik központi eleme, amit az Eulerpool weboldal is részletesen bemutat. A javak kereskedelmi mérlege (más néven árukereskedelmi mérleg) nemcsak az országok gazdasági egészségével és nemzetközi versenyképességével kapcsolatos alapvető információkat szolgáltat, hanem jelzi a globális piaci dinamika változását is. Ebben a cikkben részletesen bemutatjuk a javak kereskedelmi mérlegének jelentőségét, annak összetevőit és hatását a nemzetgazdaságra, különösen a magyar gazdaság kontextusában. A javak kereskedelmi mérlege meghatározza egy adott ország exportált és importált javainak összegét, és ezek egyensúlyát. Ha az exportok értéke meghaladja az importok értékét, akkor az ország kereskedelmi mérlege pozitív, ezt nevezzük kereskedelmi többletnek. Ellenkező esetben, amikor az importok értéke magasabb, mint az exportoké, kereskedelmi hiányról beszélünk. A kereskedelmi mérleg jelzi az ország gazdasági erősségeit és gyengeségeit, továbbá fontos mutatója a valuta értékének és a fizetési mérleg állapotának. Egy pozitív kereskedelmi mérleg, azaz többlet, általában azt jelzi, hogy az adott ország erősebb versenyképességgel bír a nemzetközi piacon, és több terméket exportál, mint amennyit importál. Ez előnyös lehet a hazai gazdaság bővülése szempontjából, hozzájárulhat az ország devizatartalékainak növekedéséhez, és általában stabilabb pénzügyi környezetet teremt. Azonban a kereskedelmi többlet sem feltétlenül kizárólag előnyös. Például, a túlsúlyos export-függőség az országot sebezhetővé teheti a globális kereslet változásaival szemben. Másrészt, a tartós kereskedelmi hiány jelezheti, hogy az ország jelentős mértékű külföldi tőkére szorul, ami hosszú távon valuta leértékelődéshez és az adósságállomány növekedéséhez vezethet. Ebből következően a kereskedelmi mérleg egyensúlyi állapota az optimális cél. A javak kereskedelmi mérlegének összetevői közé tartozik a különböző árucsoportok exportja és importja. Magyarország esetében jelentős szerepet játszanak a járművek, elektronikai termékek, gépek és gyógyszerkészítmények. Az ezekkel kapcsolatos export- és importtevékenység közvetlen hatással van a nemzeti GDP-re. Emellett, a szomszédos országokkal való kétoldalú kereskedelmi kapcsolatok és az Európai Unió belső piaci szabályozása szintén nagymértékben befolyásolják az ország kereskedelmi mérlegét. Az elmúlt években Magyarország kereskedelmi mérlege általában többletet mutatott, ami a magyar gazdaság bizonyos erősségeit tükrözi. Az autóipar például kiemelkedő szerepet játszik az exportban, hiszen több nagy nemzetközi autógyártó vállalat is jelen van Magyarországon. Ez a szektor így nagyban hozzájárul a kereskedelmi többlethez. Ugyanakkor érdemes figyelni az energiaimport alakulását is, hiszen az energiafüggőség csökkentése és az energiahatékonyság növelése fontos hosszú távú gazdaságpolitikai cél. A kereskedelmi mérleg alakulása szoros összefüggésben áll az ország monetáris politikájával és a devizakülönbözettel is. Például, a forint árfolyamának változásai közvetlenül hatnak az importok és exportok árazására és versenyképességére. Egy gyengülő forint megdrágíthatja az importot és előnyösebbé teheti az exportot, míg egy erősödő forint ellenkező hatást válthat ki. Az így tapasztalt árváltozások szorosan összefüggenek a kereskedelmi mérleg alakulásával és az inflációs kilátásokkal. Az Eulerpool adatbázisának köszönhetően minden érdeklődő számára elérhetők a legfrissebb és legpontosabb adatok a kereskedelmi mérleggel kapcsolatban. Külön hangsúly teszünk a történelmi trendek elemzésére és a globális hatások feltárására. Az adataink részletes bontásban mutatják az export és import szerkezetét ágazatok szerint, valamint az egyes kereskedelmi partnerekkel való kapcsolatok alakulását. Ez lehetővé teszi a döntéshozók, gazdasági elemzők és befektetők számára, hogy jól megalapozott stratégiai döntéseket hozzanak. Összefoglalva, a javak kereskedelmi mérlege nemcsak egyéni gazdasági mutató, hanem komplex összefüggések hálója, amely más makrogazdasági tényezőkkel együtt segít érteni az ország és a világ gazdaságának állapotát. Az Eulerpool kínálta adatok és elemzések hozzájárulnak ahhoz, hogy mélyebb betekintést nyerhessünk ebbe a dinamikus és jelentőségteljes területbe. Az export és import alakulását figyelemmel követve lehetőség nyílik a gazdaságpolitikai lépések pontosabb tervezésére és az ország versenyképességének javítására. Továbbra is arra törekedve, hogy gyűjtött adatokkal és elemzésekkel támogassuk a gazdasági szereplőket a megfelelő döntések meghozatalában, az Eulerpool elkötelezett a pontos és naprakész információk szolgáltatása iránt.