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2 यूरो में सुरक्षित करें संयुक्त राज्य अमेरिका माल व्यापार संतुलन
शेयर मूल्य
संयुक्त राज्य अमेरिका में वर्तमान माल व्यापार संतुलन का मूल्य 248.9 मिलियन USD है। संयुक्त राज्य अमेरिका में माल व्यापार संतुलन 248.9 मिलियन USD पर 1/3/1981 को बढ़ गया, जबकि यह 200.6 मिलियन USD पर 1/5/1976 को था। 1/1/1955 से 1/5/2024 तक, संयुक्त राज्य अमेरिका में औसत GDP -25.13 अरब USD थी। सर्वकालिक उच्च स्तर 1/6/1975 को 1.49 अरब USD के साथ प्राप्त किया गया था, जबकि सबसे निम्न मूल्य 1/3/2022 को -120.72 अरब USD था।
माल व्यापार संतुलन ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
वस्तु व्यापार संतुलन | |
---|---|
1/1/1955 | 287.9 मिलियन USD |
1/2/1955 | 308.3 मिलियन USD |
1/3/1955 | 251.4 मिलियन USD |
1/4/1955 | 229.9 मिलियन USD |
1/5/1955 | 192.9 मिलियन USD |
1/6/1955 | 241 मिलियन USD |
1/7/1955 | 283.2 मिलियन USD |
1/8/1955 | 257.3 मिलियन USD |
1/9/1955 | 220.2 मिलियन USD |
1/10/1955 | 222.6 मिलियन USD |
1/11/1955 | 158.7 मिलियन USD |
1/12/1955 | 234.9 मिलियन USD |
1/1/1956 | 249.5 मिलियन USD |
1/2/1956 | 241.1 मिलियन USD |
1/3/1956 | 302.1 मिलियन USD |
1/4/1956 | 385.5 मिलियन USD |
1/5/1956 | 374.6 मिलियन USD |
1/6/1956 | 369.9 मिलियन USD |
1/7/1956 | 348.4 मिलियन USD |
1/8/1956 | 378.6 मिलियन USD |
1/9/1956 | 464.9 मिलियन USD |
1/10/1956 | 446.2 मिलियन USD |
1/11/1956 | 373.3 मिलियन USD |
1/12/1956 | 783 मिलियन USD |
1/1/1957 | 600.1 मिलियन USD |
1/2/1957 | 549.1 मिलियन USD |
1/3/1957 | 759.9 मिलियन USD |
1/4/1957 | 634.4 मिलियन USD |
1/5/1957 | 494.7 मिलियन USD |
1/6/1957 | 631.9 मिलियन USD |
1/7/1957 | 487.7 मिलियन USD |
1/8/1957 | 508.3 मिलियन USD |
1/9/1957 | 518.4 मिलियन USD |
1/10/1957 | 460.1 मिलियन USD |
1/11/1957 | 457.7 मिलियन USD |
1/12/1957 | 417.2 मिलियन USD |
1/1/1958 | 370.1 मिलियन USD |
1/2/1958 | 299.9 मिलियन USD |
1/3/1958 | 334.2 मिलियन USD |
1/4/1958 | 313.2 मिलियन USD |
1/5/1958 | 312.4 मिलियन USD |
1/6/1958 | 300.2 मिलियन USD |
1/7/1958 | 337.9 मिलियन USD |
1/8/1958 | 318.5 मिलियन USD |
1/9/1958 | 271.2 मिलियन USD |
1/10/1958 | 257.9 मिलियन USD |
1/11/1958 | 245.2 मिलियन USD |
1/12/1958 | 199.8 मिलियन USD |
1/1/1959 | 147.6 मिलियन USD |
1/2/1959 | 55 मिलियन USD |
1/3/1959 | 105.8 मिलियन USD |
1/4/1959 | 86.9 मिलियन USD |
1/6/1959 | 55.5 मिलियन USD |
1/7/1959 | 170 मिलियन USD |
1/8/1959 | 143.2 मिलियन USD |
1/9/1959 | 117.2 मिलियन USD |
1/10/1959 | 144 मिलियन USD |
1/11/1959 | 84.8 मिलियन USD |
1/12/1959 | 140.7 मिलियन USD |
1/1/1960 | 287.9 मिलियन USD |
1/2/1960 | 201.6 मिलियन USD |
1/3/1960 | 249.9 मिलियन USD |
1/4/1960 | 274.3 मिलियन USD |
1/5/1960 | 366.2 मिलियन USD |
1/6/1960 | 367.9 मिलियन USD |
1/7/1960 | 414.6 मिलियन USD |
1/8/1960 | 443.2 मिलियन USD |
1/9/1960 | 451.4 मिलियन USD |
1/10/1960 | 488.1 मिलियन USD |
1/11/1960 | 511.6 मिलियन USD |
1/12/1960 | 489 मिलियन USD |
1/1/1961 | 468.7 मिलियन USD |
1/2/1961 | 554.1 मिलियन USD |
1/3/1961 | 591 मिलियन USD |
1/4/1961 | 479.1 मिलियन USD |
1/5/1961 | 415.3 मिलियन USD |
1/6/1961 | 441.4 मिलियन USD |
1/7/1961 | 338.5 मिलियन USD |
1/8/1961 | 451.8 मिलियन USD |
1/9/1961 | 403 मिलियन USD |
1/10/1961 | 510.3 मिलियन USD |
1/11/1961 | 433.4 मिलियन USD |
1/12/1961 | 375 मिलियन USD |
1/1/1962 | 347.4 मिलियन USD |
1/2/1962 | 494.1 मिलियन USD |
1/3/1962 | 324.5 मिलियन USD |
1/4/1962 | 436.1 मिलियन USD |
1/5/1962 | 368.3 मिलियन USD |
1/6/1962 | 522.7 मिलियन USD |
1/7/1962 | 408.7 मिलियन USD |
1/8/1962 | 361.7 मिलियन USD |
1/9/1962 | 419.1 मिलियन USD |
1/10/1962 | 225.8 मिलियन USD |
1/11/1962 | 297.8 मिलियन USD |
1/12/1962 | 430.9 मिलियन USD |
1/2/1963 | 632.4 मिलियन USD |
1/3/1963 | 469.1 मिलियन USD |
1/4/1963 | 515 मिलियन USD |
1/5/1963 | 489.6 मिलियन USD |
1/6/1963 | 405 मिलियन USD |
1/7/1963 | 392.5 मिलियन USD |
1/8/1963 | 405 मिलियन USD |
1/9/1963 | 509.8 मिलियन USD |
1/10/1963 | 483.9 मिलियन USD |
1/11/1963 | 486.6 मिलियन USD |
1/12/1963 | 571 मिलियन USD |
1/1/1964 | 631.3 मिलियन USD |
1/2/1964 | 614.2 मिलियन USD |
1/3/1964 | 549.2 मिलियन USD |
1/4/1964 | 555.7 मिलियन USD |
1/5/1964 | 541.7 मिलियन USD |
1/6/1964 | 555.5 मिलियन USD |
1/7/1964 | 542 मिलियन USD |
1/8/1964 | 510.3 मिलियन USD |
1/9/1964 | 678.3 मिलियन USD |
1/10/1964 | 599.7 मिलियन USD |
1/11/1964 | 495.3 मिलियन USD |
1/12/1964 | 738.9 मिलियन USD |
1/1/1965 | 28.5 मिलियन USD |
1/2/1965 | 16.7 मिलियन USD |
1/3/1965 | 878 मिलियन USD |
1/4/1965 | 595 मिलियन USD |
1/5/1965 | 502.7 मिलियन USD |
1/6/1965 | 386.5 मिलियन USD |
1/7/1965 | 557.7 मिलियन USD |
1/8/1965 | 503.6 मिलियन USD |
1/9/1965 | 433.3 मिलियन USD |
1/10/1965 | 464.5 मिलियन USD |
1/11/1965 | 437.5 मिलियन USD |
1/12/1965 | 451.1 मिलियन USD |
1/1/1966 | 346.6 मिलियन USD |
1/2/1966 | 352.4 मिलियन USD |
1/3/1966 | 474.4 मिलियन USD |
1/4/1966 | 241.3 मिलियन USD |
1/5/1966 | 333.9 मिलियन USD |
1/6/1966 | 345.7 मिलियन USD |
1/7/1966 | 277.4 मिलियन USD |
1/8/1966 | 324.4 मिलियन USD |
1/9/1966 | 244.4 मिलियन USD |
1/10/1966 | 338.2 मिलियन USD |
1/11/1966 | 316.6 मिलियन USD |
1/12/1966 | 184.3 मिलियन USD |
1/1/1967 | 361.2 मिलियन USD |
1/2/1967 | 375.5 मिलियन USD |
1/3/1967 | 349 मिलियन USD |
1/4/1967 | 427.1 मिलियन USD |
1/5/1967 | 409.5 मिलियन USD |
1/6/1967 | 350 मिलियन USD |
1/7/1967 | 376.1 मिलियन USD |
1/8/1967 | 423.8 मिलियन USD |
1/9/1967 | 429.8 मिलियन USD |
1/10/1967 | 195.8 मिलियन USD |
1/11/1967 | 309.6 मिलियन USD |
1/12/1967 | 78.4 मिलियन USD |
1/1/1968 | 127.5 मिलियन USD |
1/2/1968 | 183.5 मिलियन USD |
1/4/1968 | 251.4 मिलियन USD |
1/6/1968 | 77.7 मिलियन USD |
1/7/1968 | 132.9 मिलियन USD |
1/8/1968 | 77.6 मिलियन USD |
1/9/1968 | 260.5 मिलियन USD |
1/11/1968 | 89.3 मिलियन USD |
1/12/1968 | 69.8 मिलियन USD |
1/1/1969 | 159.1 मिलियन USD |
1/3/1969 | 206.4 मिलियन USD |
1/4/1969 | 135.7 मिलियन USD |
1/5/1969 | 11.2 मिलियन USD |
1/6/1969 | 27.2 मिलियन USD |
1/7/1969 | 108.4 मिलियन USD |
1/8/1969 | 203.5 मिलियन USD |
1/9/1969 | 262.5 मिलियन USD |
1/10/1969 | 149.9 मिलियन USD |
1/11/1969 | 217.6 मिलियन USD |
1/12/1969 | 201.7 मिलियन USD |
1/1/1970 | 183.2 मिलियन USD |
1/2/1970 | 267.2 मिलियन USD |
1/3/1970 | 155.8 मिलियन USD |
1/4/1970 | 148 मिलियन USD |
1/5/1970 | 323.6 मिलियन USD |
1/6/1970 | 461.7 मिलियन USD |
1/7/1970 | 449.7 मिलियन USD |
1/8/1970 | 245.3 मिलियन USD |
1/9/1970 | 129.7 मिलियन USD |
1/10/1970 | 189.6 मिलियन USD |
1/11/1970 | 71.4 मिलियन USD |
1/12/1970 | 167.7 मिलियन USD |
1/1/1971 | 2.4 मिलियन USD |
1/2/1971 | 130.1 मिलियन USD |
1/3/1971 | 160.3 मिलियन USD |
1/9/1971 | 307.8 मिलियन USD |
1/4/1973 | 133.4 मिलियन USD |
1/7/1973 | 36.6 मिलियन USD |
1/8/1973 | 31.5 मिलियन USD |
1/9/1973 | 776 मिलियन USD |
1/10/1973 | 589.1 मिलियन USD |
1/11/1973 | 194.5 मिलियन USD |
1/12/1973 | 657.6 मिलियन USD |
1/1/1974 | 546.2 मिलियन USD |
1/2/1974 | 73.1 मिलियन USD |
1/2/1975 | 718.4 मिलियन USD |
1/3/1975 | 1.09 अरब USD |
1/4/1975 | 575 मिलियन USD |
1/5/1975 | 862.7 मिलियन USD |
1/6/1975 | 1.49 अरब USD |
1/7/1975 | 837.6 मिलियन USD |
1/8/1975 | 928.6 मिलियन USD |
1/9/1975 | 796 मिलियन USD |
1/10/1975 | 790.9 मिलियन USD |
1/11/1975 | 1.04 अरब USD |
1/12/1975 | 667.7 मिलियन USD |
1/5/1976 | 200.6 मिलियन USD |
1/3/1981 | 248.9 मिलियन USD |
माल व्यापार संतुलन इतिहास
तारीख | मूल्य |
---|---|
1/3/1981 | 248.9 मिलियन USD |
1/5/1976 | 200.6 मिलियन USD |
1/12/1975 | 667.7 मिलियन USD |
1/11/1975 | 1.036 अरब USD |
1/10/1975 | 790.9 मिलियन USD |
1/9/1975 | 796 मिलियन USD |
1/8/1975 | 928.6 मिलियन USD |
1/7/1975 | 837.6 मिलियन USD |
1/6/1975 | 1.492 अरब USD |
1/5/1975 | 862.7 मिलियन USD |
माल व्यापार संतुलन के समान मैक्रो संकेतक
नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
---|---|---|---|
🇺🇸 आतंकवाद सूचकांक | 4.141 Points | 4.799 Points | वार्षिक |
🇺🇸 आयात rss_CYCLIC_REPLACE_MARK rss_CYCLIC_REPLACE_MARK | 338.225 अरब USD | 330.188 अरब USD | मासिक |
🇺🇸 ऑटो निर्यात | 69,100 | 59,300 | मासिक |
🇺🇸 कच्चे तेल का उत्पादन | 13,401 BBL/D/1K | 13,206 BBL/D/1K | मासिक |
🇺🇸 चालू खाता | -237.645 अरब USD | -221.784 अरब USD | तिमाही |
🇺🇸 चालू खाता घाटा सकल घरेलू उत्पाद के प्रतिशत के रूप में | -3 % of GDP | -3.8 % of GDP | वार्षिक |
🇺🇸 तेल निर्यात | 9.682 अरब USD | 10.762 अरब USD | मासिक |
🇺🇸 निर्यात | 263.666 अरब USD | 261.607 अरब USD | मासिक |
🇺🇸 नेट दीर्घकालिक TIC प्रवाह | 123.1 अरब USD | 102.6 अरब USD | मासिक |
🇺🇸 पर्यटक आगमन | 7.528 मिलियन | 6.9 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 पर्यटन आयें | 20.709 अरब USD | 21.065 अरब USD | मासिक |
🇺🇸 पूंजी प्रवाह | 66.2 अरब USD | 104.2 अरब USD | मासिक |
🇺🇸 विदेशी कर्ज | 26.467 जैव. USD | 25.985 जैव. USD | तिमाही |
🇺🇸 विदेशी प्रत्यक्ष निवेश | 73.296 अरब USD | 67.824 अरब USD | तिमाही |
🇺🇸 व्यापार शेष (ट्रेड बैलेंस) | -84.359 अरब USD | -70.787 अरब USD | मासिक |
🇺🇸 व्यापार शेष (माल) | -277.727 अरब USD | -264.616 अरब USD | तिमाही |
🇺🇸 व्यापारिक शर्तें | 108.299 points | 108.543 points | तिमाही |
🇺🇸 शस्त्र बिक्री | 11.287 अरब SIPRI TIV | 15.592 अरब SIPRI TIV | वार्षिक |
🇺🇸 साप्ताहिक कच्चे तेल उत्पादन | 13.5 मिलियन Barrels Per Da | 13.5 मिलियन Barrels Per Da | frequency_weekly |
🇺🇸 सेवा व्यापार शेष | 73.921 अरब USD | 73.706 अरब USD | तिमाही |
🇺🇸 स्वर्ण भंडार | 8,133.46 Tonnes | 8,133.46 Tonnes | तिमाही |
अमेरिका में, वस्तु व्यापार संतुलन वस्तु निर्यात घटाकर वस्तु आयात के बराबर होता है।
अन्य देशों के लिए मैक्रो-पेज अमेरिका
- 🇦🇷अर्जेंटीना
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- 🇩🇲डोमिनिका
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माल व्यापार संतुलन क्या है?
मैकट्रोनॉमिक श्रेणी 'माल व्यापार संतुलन' के लिए SEO ऑप्टिमाइज़ किया गया विवरण माल व्यापार संतुलन (Goods Trade Balance) न केवल किसी देश की अर्थव्यवस्था की स्थिरता को दर्शाने वाला महत्वपूर्ण सूचकांक है बल्कि यह उस देश की अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में प्रतिस्पर्धात्मकता और आत्मनिर्भरता को भी इंगित करता है। 'माल व्यापार संतुलन' का तात्पर्य निर्यात और आयात के बीच का अंतर है। सकारात्मक माल व्यापार संतुलन का मतलब है कि निर्यात आयात से अधिक है, जिसे व्यापार अधिशेष (Trade Surplus) कहते हैं। वहीं, नकारात्मक संतुलन को व्यापार घाटा (Trade Deficit) कहा जाता है। जब किसी देश का माल व्यापार संतुलन सकारात्मक होता है, तो यह दर्शाता है कि वह देश विदेशों में अपने उत्पाद बेचकर अधिक लाभ कमा रहा है। इसका सीधा असर देश की GDP और आर्थिक वृद्धि पर पड़ता है। वहीं, नकारात्मक माल व्यापार संतुलन यह दर्शाता है कि देश अधिकतर विदेशी उत्पादों पर निर्भर है, जिससे उसका वित्तीय संतुलन बिगड़ सकता है। यह स्थिति कर्ज़ के बोझ को बढ़ा सकती है और मुद्रा अवमूल्यन का भी कारण बन सकती है। Eulerpool पर, हम माल व्यापार संतुलन के विभिन्न घटकों को व्यापक और तार्किक रूप में प्रस्तुत करते हैं। हमारा उद्देश्य आपको सटीक और अद्यतित आर्थिक जानकारी उपलब्ध कराना है, जिससे आप सूचित और मज़बूत व्यापारिक निर्णय ले सकें। हमारा डेटा विश्लेषणिक दृष्टिकोण पर आधारित होता है, जिसमें हम निर्यात और आयात के विभिन्न पहलुओं को ध्यानपूर्वक अध्ययन करते हैं। माल व्यापार संतुलन की जानकारी विस्तृत और समग्र रूप में प्राप्त करने के लिए निम्नलिखित प्रमुख तत्वों पर ध्यान दिया जाता है: 1. **वस्त्र और वस्त्र सामग्री**: वस्त्र उद्योग अक्सर व्यापार संतुलन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होता है, खासकर विकासशील देशों के लिए जहां मजदूरी कम होती है और उत्पादन का खर्च भी तुलनात्मक रूप से कम होता है। 2. **प्रौद्योगिकी और इलेक्ट्रोनिक उपकरण**: यह क्षेत्र उच्च मूल्य के निर्यात और आयात का एक प्रमुख केंद्र होता है। विकसित देशों के लिए यह निर्यात का महत्वपूर्ण क्षेत्र हो सकता है, जबकि विकासशील देश इन उत्पादों का प्रमुख आयातक होते हैं। 3. **खेती और खाद्य उत्पाद**: कृषि उत्पादों का निर्यात विकासशील देशों के लिए विदेशी मुद्रा आय का प्रमुख स्रोत हो सकता है। ऐसे देशों के लिए खाद्य प्रसंस्करण उद्योग और उसकी निर्यात नीतियाँ महत्वपूर्ण हैं। 4. **ऊर्जा संसाधन**: तेल और गैस जैसे ऊर्जा संसाधनों का आयात और निर्यात माल व्यापार संतुलन को बहुत प्रभावित करता है। तेल-आयातक देशों के लिए ऊर्जा सुरक्षा एक बड़ा मुद्दा हो सकता है। हमारे प्लेटफॉर्म पर उपलब्ध डैशबोर्ड आपको व्यापार संतुलन के इन और अन्य घटकों का विस्तृत विश्लेषण प्रदान करता है। यह विश्लेषण आपके व्यापारिक निर्णयों को सामरिक दृष्टिकोण से समर्थन देता है। माल व्यापार संतुलन की गणना और उसमें उत्पन्न होने वाले व्यापारिक आंकड़ों की विद्युतगति को समझने के लिए Eulerpool आपकी मदद करता है। हमारी विश्लेषण प्रणाली विभिन्न डेटासेट्स का उपयोग कर आधुनिक उपकरणों और एल्गोरिदम के माध्यम से सटीकता सुनिश्चित करती है। माल व्यापार संतुलन के आंकड़े समय-समय पर बदलते रहते हैं, इसलिए इसका अद्यतित और सटीक ज्ञान बहुत महत्वपूर्ण है। हमारी वेबसाइट आपको सप्ताहिक, मासिक और वार्षिक आधार पर इन आंकड़ों का अद्यतित विवरण प्रदान करती है। इसके साथ ही, प्रत्येक डेटासेट और विश्लेषण का पारदर्शी विजुअलाइज़ेशन आपको बेहतर समझ और निर्णय लेने में सक्षम बनाता है। Eulerpool का उद्देश्य मात्र आंकड़े प्रदान करना नहीं बल्कि इन आंकड़ों का विश्लेषण कर उसकी व्यवहारिक जानकारी प्रस्तुत करना है। हमारी पेशेवर टीम और विस्तृत डेटा संग्रहण प्रक्रिया आपकी वित्तीय योजनाओं और आर्थिक निर्णयों में उपयोगी साबित हो सकती है। ई-कॉमर्स और वैश्वीकरण के इस युग में, माल व्यापार संतुलन का महत्व अति-विशिष्ट है। यह न केवल किसी देश की आर्थिक स्थिरता का मापन करता है बल्कि उसकी अंतर्राष्ट्रीय व्यापारिक नीति और रणनीतियों को भी स्पष्ट करता है। इसलिए Eulerpool आपकी प्रामाणिक और समस्या-समाधानकारी जानकारी का विश्वसनीय स्रोत है, जो आपको न केवल राष्ट्रीय बल्कि अंतर्राष्ट्रीय व्यापार समस्याओं के समाधान में सक्षम बनाता है। हमारे उपयोगकर्ताओं के लिए हमारा उद्देश्य यही है कि वे व्यापार संतुलन के आंकड़ों को सही परिप्रेक्ष्य में समझ सकें, और वैश्विक परिदृश्य में अपने आर्थिक निर्णयों को सशक्त बना सकें। हम आपके आर्थिक अनुसंधान को नई ऊंचाइयों तक पहुंचाने के लिए यह सुनिश्चित करते हैं कि Eulerpool पर आपको सटीक, अद्यतित, और व्यापक जानकारी मिल सके। अतः हमारे साथ जुड़ें और माल व्यापार संतुलन से संबंधित हर महत्वपूर्ण जानकारी प्राप्त करें, जो आपकी आर्थिक और व्यावसायिक रणनीतियों को सफल बनाने में अहम भूमिका निभा सके।