וולמארט מוותרת על יעדי הפליטה עד 2030 - מדיניות הקיימות זקוקה לדחף חדש

המוכר הקמעונאי הגדול בעולם, וולמארט, מסיק מסקנות בנוגע ליעדי האקלים, המעלות שאלות להרהור: התכניות השאפתניות לצמצם את פליטות גזי החממה העצמיות ב-35 אחוז עד 2025 וב-65 אחוז עד 2030 נראות כמתערערות. עדכון האחרון מציין כי מועדי היעדים הללו לא יכולים להתממש - התאמת היעדים עשויה להתבצע בשנה הקרובה. וולמארט, שחקן משמעותי בתחום הקמעונאות הגלובלית, מתמודד עם מכשולים במדיניות האנרגיה, תשתיות בלתי מספקות וגישה מוגבלת לטכנולוגיות להפחתת פליטות. חרף האתגרים הללו, החברה נותרת נחושה לפעול באפס פליטות עד 2040, יעד שיכול לזכות בתמיכה עולמית במסגרת יעדי האקלים של פריז מ-2015. במקביל, יש להפחית את הפליטות הגלובליות ב-43 אחוז עד 2030 כדי להשיג את היעד של חימום עולמי מרבי של 1.5 מעלות צלזיוס. המעניין הוא ההקשר הכלכלי שבו פועלת וולמארט: כקמעונאית, החברה מציגה פרופיל פליטה נמוך יותר בהשוואה לחברות ייצור. עם זאת, הדבר מוגבל על ידי האתגרים של עסק מתרחב. בשנת 2023, הפליטות התפעוליות עלו באופן מתון ב-3.9 אחוז, למרות צמיחה של 6 אחוז במכירות. בעיות נוספות נגרמו גם מדליפות בחומרי קירור והגברת צריכת הדלק עקב צי משאיות מוגדל בארצות הברית. עם כיסוי אנרגיה מתחדשת של 48 אחוז ל-2023, וולמארט נמצאת על מסלול יציב לקראת כיסוי בר קיימא של מחצית מצריכת החשמל שלה עד 2025, כשבאותו זמן התרחבות העסקים מפעילה לחץ נוסף. קתלין מקלאפלין, מנהלת הקיימות הראשית בוולמארט, מדגישה את המחויבות המתמשכת להגיע לאפס פליטות עד 2040. עם זאת, הדרך נגזרת על ידי התפתחויות שאינן בהכרח לינאריות. מכשול נוסף הוא הפליטות ב"תחום 3", בעיקר מן השרשרת האספקה והשימוש במוצרים שנמכרו, שעדיין נותרו ללא יעדי הפחתה ברורים ורשמו עלייה לאחרונה.