Professional Computer Technology Crecimiento de EBIT
El Crecimiento del EBIT Año a Año de Professional Computer Technology (6270.TWO) a fecha 30 oct 2026 es 198,11 %. En el año anterior, Crecimiento del EBIT Año a Año era -74,03 % — un cambio del -367,60 % (superior).
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Crecimiento de EBIT
198,11 %
YoY
-367,60%
Última actualización:
La Professional Computer Technology Crecimiento de EBIT Historia
3 años
10 años
25 Años
Máximo
| AÑO | Crecimiento de EBIT | YoY |
|---|---|---|
| 198,11 % | -367,60% | |
| -74,03 % | -12,45% | |
| -84,56 % | -1138,87% | |
| 8,14 % | -86,72% | |
| 61,29 % | +19,62% | |
| 51,24 % | +272,58% | |
| 13,75 % | -98,18% | |
| 757,38 % | -3767,08% | |
| -20,65 % | +20,08% | |
| -17,20 % | -73,62% | |
| -65,21 % | — |
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Crecimiento del EBIT Año a Año de Professional Computer Technology es 198,11 % en 2025.
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El crecimiento del EBIT mide el cambio porcentual de ganancias operativas. Muestra si las operaciones principales de una empresa se vuelven más rentables.
Para evaluar de Crecimiento del EBIT Año a Año, es fundamental compararlo con empresas competidoras en la misma industria y sector. En Eulerpool, puede encontrar comparaciones directas de la industria para Crecimiento del EBIT Año a Año.
de Crecimiento del EBIT Año a Año es un factor clave para los inversores. Los cambios en esta métrica pueden señalar un fortalecimiento o deterioro de los fundamentos, impactando directamente el precio de la acción. En Eulerpool, puede rastrear Professional Computer Technology de Crecimiento del EBIT Año a Año histórica y en tiempo real.
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Crecimiento — Professional Computer Technology
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Valoración
Estado de Resultados
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- Gastos por Impuestos
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- EBIT por Acción
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- EBITDA por Acción
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Márgenes
Balance General
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- Activos Circulantes
- Efectivo y Equivalentes
- Cuentas por Cobrar
- Inventarios
- Propiedad, Planta y Equipo
- Plusvalía
- Activos Intangibles
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- Pasivos
- Deuda
- Pasivos Circulantes
- Deuda a Largo Plazo
- Deuda a Corto Plazo
- Ganancias Acumuladas
- Valor Contable por Acción
- Valor Contable Tangible por Acción
- Capital de Trabajo
- Inversiones
- Cuentas por Pagar
- Activos No Corrientes
- Inversiones a Corto Plazo
- Inversiones a Largo Plazo
- Deuda Neta
- Acciones Propias
- Participación Minoritaria
- Pasivos por Impuesto Diferido
- Activos Tangibles Netos
- Fondo de Comercio/Activos
- Intangibles/Activos
Flujo de Caja
- Flujo de Efectivo Operativo
- Gastos de Capital
- Flujo de Efectivo Libre
- FCF por Acción
- Dividendos Pagados
- Recompra de Acciones
- Flujo de Efectivo de Inversiones
- Flujo de Efectivo de Financiamiento
- CapEx / Ingresos
- Flujo de Efectivo por Acción
- Compensación Basada en Acciones
- Cambio en Capital de Trabajo
- Adquisiciones (Neto)
- Cambio Neto en Efectivo
- CapEx/FCO
- FCF/Beneficio Neto
- Conversión FCF
- Conversión de Efectivo
- Distribución Total a Accionistas
- CapEx/D&A
Rentabilidad
- ROE
- ROA
- ROCE
- ROIC
- Rotación de Activos
- Rotación de Inventario
- Rotación de Cuentas por Cobrar
- Días de Ventas Pendientes
- Días de Inventario Pendiente
- Días de Cuentas por Pagar Pendientes
- Ciclo de Conversión de Efectivo
- CROIC
- Beneficio Bruto/Activos
- Rotación de Activos Fijos
- Rotación del Patrimonio
- Rotación de Capital de Trabajo
- Rotación de Cuentas por Pagar
- Intensidad de Capital
- Cuentas por Cobrar/Ingresos
- Inventario/Ingresos
- EBIT/Activos
Apalancamiento
- Deuda / Patrimonio
- Deuda Neta / EBITDA
- Cobertura de Intereses
- Ratio Circulante
- Ratio Rápido
- Ratio de Efectivo
- Deuda / Activos
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- Ratio de Patrimonio
- Deuda a Largo Plazo/Patrimonio
- Deuda Neta/Patrimonio
- Deuda/EBITDA
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- Ratio de Deuda Financiera
- FCO/Deuda
- FCF/Deuda
- Deuda Neta/FCF
- Deuda/Capitalización de Mercado
Crecimiento
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- CAGR de Ingresos 5 Años
- CAGR de Ingresos 10 Años
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- EBIT CAGR 3A
- EBIT CAGR 5A
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- CAGR de Ganancias 10A
- CAGR BPA 3A
- CAGR BPA 5A
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- CAGR EBITDA 3A
- CAGR EBITDA 5A
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- CAGR de Dividendos 3A
- CAGR de Dividendos 5A
- CAGR de Dividendos 10A
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- Crecimiento del Patrimonio Neto
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- Crecimiento de CapEx
- CAGR de FCF 3A
- CAGR de FCF 5A
- Crecimiento de Capitalización de Mercado
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