Interface Plusvalía
El Fondo de Comercio de Interface (TILE) a fecha 1 ago 2026 es 112,13 M USD. En el año anterior, Fondo de Comercio era 99,89 M USD — un cambio del 12,25 % (superior).
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Plusvalía
112,13 MUSD
YoY
12,25%
Última actualización:
Fondo de Comercio de Interface es 2026 112,13 M USD. Fondo de Comercio de Interface era 2025 99,89 M USD. Disminuye un 12,25% superior en comparación con el año anterior.
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Interface Análisis de acciones
¿Qué hace Interface? Interface Inc es una empresa estadounidense fundada en 1973 por Ray Anderson en Georgia. Se especializa en la fabricación de revestimientos de suelo y es líder mundial en el desarrollo y producción de baldosas de moqueta. Gracias a su innovador modelo de negocio, la compañía se ha establecido como referente en términos de sostenibilidad medioambiental.
La historia de la fundación de la empresa es notable. Ray Anderson, que en ese momento ocupaba el cargo de director ejecutivo y presidente, comenzó a buscar formas de hacer que la empresa fuera más sostenible a principios de la década de 1990. Durante su búsqueda, se encontró con el libro "The Ecology of Commerce" del activista estadounidense de los derechos de los animales y consultor empresarial Paul Hawken.
La lectura del libro cambió fundamentalmente la manera de pensar de Anderson. Se dio cuenta de que no era suficiente orientar las empresas únicamente hacia objetivos económicos, sino que también era importante tener en cuenta aspectos ecológicos y sociales. Reconoció que la naturaleza debía servir de modelo para la economía y esto conduciría a un concepto sostenible. Con esta nueva visión en mente, Anderson implementó medidas que todavía hoy sitúan a Interface a la vanguardia.
Interface se centra en hacer que el mercado de los suelos sea más sostenible. Para ello, la empresa se ha propuesto minimizar la huella ecológica y preservar los recursos naturales de la Tierra. Para ello, la empresa trabaja constantemente en el desarrollo de productos y tecnologías innovadoras que buscan ahorrar energía y materias primas, aumentar el reciclaje y minimizar los residuos. Interface ha desarrollado así un completo ciclo de vida para sus productos.
Un aspecto importante del negocio de Interface es el área de "Diseño de espacios". Aquí, la empresa ofrece una amplia gama de revestimientos de suelo, como laminados y suelos de madera maciza, suelos de diseño, tablones de LVT y, por supuesto, baldosas de moqueta. Estos están disponibles en numerosos colores y diseños, ofreciendo así una amplia selección de opciones de diseño personalizadas.
El modelo de negocio de Interface es único en la industria y se llama "Misión Cero". Se insta a los clientes a utilizar los productos de Interface como parte de su estrategia de sostenibilidad. Al implementar estas baldosas de moqueta, los clientes se convierten en parte de una misión más grande y global. La Misión Cero significa concretamente llevar a cabo la gestión completa de la empresa de manera sostenible para 2020 y conservar tanta energía y agua como consume.
Otro aspecto importante de la filosofía de Interface es la creación de un ecosistema ecológicamente viable que beneficie tanto a los clientes y proveedores como al medio ambiente y a los empleados. Una parte fundamental de esto es la colaboración con organizaciones sin ánimo de lucro como el WWF o el Forest Stewardship Council, ya que estas asociaciones mejoran la sostenibilidad en todas las interfaces.
Particularmente, el aspecto de la economía circular es una parte importante de la filosofía empresarial. La "Misión Cero" busca minimizar la necesidad de nuevas materias primas, reducir los residuos y recuperar los recursos. Interface lleva a cabo un amplio programa de reciclaje. Cuando se recogen las antiguas baldosas de moqueta de Interface, la empresa las recicla y las convierte en nuevos productos. Esto reduce los residuos y preserva valiosas materias primas.
En los últimos años, la empresa ha logrado fortalecer su papel de liderazgo en sostenibilidad a través de una estrecha colaboración con ONGs, políticos y clientes. Interface demuestra que la sostenibilidad y la rentabilidad no tienen por qué ser contradictorias. La empresa es un ejemplo a seguir para otras empresas que también quieran comprometerse con la protección del medio ambiente y las personas. Interface es una de las empresas más populares en Eulerpool.
Preguntas frecuentes sobre la acción Interface
Fondo de Comercio de Interface es 112,13 M USD en 2026.
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Balance General — Interface
Activo TotalActivos CirculantesEfectivo y EquivalentesCuentas por CobrarInventariosPropiedad, Planta y EquipoPlusvalíaActivos IntangiblesPatrimonioPasivosDeudaPasivos CirculantesDeuda a Largo PlazoDeuda a Corto PlazoGanancias AcumuladasValor Contable por AcciónValor Contable Tangible por AcciónCapital de TrabajoInversionesCuentas por PagarActivos No CorrientesInversiones a Corto PlazoInversiones a Largo PlazoDeuda NetaAcciones PropiasParticipación MinoritariaPasivos por Impuesto DiferidoActivos Tangibles NetosFondo de Comercio/ActivosIntangibles/Activos
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Valoración
Estado de Resultados
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- Gastos Operacionales
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- Gastos por Impuestos
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- Ingresos por Acción
- EBIT por Acción
- BPA Diluido
- EBITDA por Acción
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Márgenes
Balance General
- Activo Total
- Activos Circulantes
- Efectivo y Equivalentes
- Cuentas por Cobrar
- Inventarios
- Propiedad, Planta y Equipo
- Plusvalía
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- Pasivos Circulantes
- Deuda a Largo Plazo
- Deuda a Corto Plazo
- Ganancias Acumuladas
- Valor Contable por Acción
- Valor Contable Tangible por Acción
- Capital de Trabajo
- Inversiones
- Cuentas por Pagar
- Activos No Corrientes
- Inversiones a Corto Plazo
- Inversiones a Largo Plazo
- Deuda Neta
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- Participación Minoritaria
- Pasivos por Impuesto Diferido
- Activos Tangibles Netos
- Fondo de Comercio/Activos
- Intangibles/Activos
Flujo de Caja
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- Flujo de Efectivo Libre
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- Flujo de Efectivo de Inversiones
- Flujo de Efectivo de Financiamiento
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- Flujo de Efectivo por Acción
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- Cambio en Capital de Trabajo
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- Cambio Neto en Efectivo
- CapEx/FCO
- FCF/Beneficio Neto
- Conversión FCF
- Conversión de Efectivo
- Distribución Total a Accionistas
- CapEx/D&A
Rentabilidad
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- ROA
- ROCE
- ROIC
- Rotación de Activos
- Rotación de Inventario
- Rotación de Cuentas por Cobrar
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- Días de Inventario Pendiente
- Días de Cuentas por Pagar Pendientes
- Ciclo de Conversión de Efectivo
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- Rotación del Patrimonio
- Rotación de Capital de Trabajo
- Rotación de Cuentas por Pagar
- Intensidad de Capital
- Cuentas por Cobrar/Ingresos
- Inventario/Ingresos
- EBIT/Activos
Apalancamiento
- Deuda / Patrimonio
- Deuda Neta / EBITDA
- Cobertura de Intereses
- Ratio Circulante
- Ratio Rápido
- Ratio de Efectivo
- Deuda / Activos
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- Ratio de Patrimonio
- Deuda a Largo Plazo/Patrimonio
- Deuda Neta/Patrimonio
- Deuda/EBITDA
- DSCR
- Ratio de Deuda Financiera
- FCO/Deuda
- FCF/Deuda
- Deuda Neta/FCF
- Deuda/Capitalización de Mercado
Crecimiento
- Crecimiento de Ingresos
- CAGR de Ingresos 3 Años
- CAGR de Ingresos 5 Años
- CAGR de Ingresos 10 Años
- Crecimiento de Ganancias
- Crecimiento de BPA
- Crecimiento de EBIT
- EBIT CAGR 3A
- EBIT CAGR 5A
- EBIT CAGR 10A
- Crecimiento de Dividendos
- Crecimiento FCF
- Crecimiento de Valor Contable
- CAGR de Ganancias 3A
- CAGR de Ganancias 5A
- CAGR de Ganancias 10A
- CAGR BPA 3A
- CAGR BPA 5A
- Crecimiento EBITDA Interanual
- CAGR EBITDA 3A
- CAGR EBITDA 5A
- Crecimiento de Beneficio Bruto
- Crecimiento FCO Interanual
- Crecimiento de Empleados
- CAGR de Dividendos 3A
- CAGR de Dividendos 5A
- CAGR de Dividendos 10A
- Crecimiento de Activos
- Crecimiento del Patrimonio Neto
- Crecimiento de la Deuda
- Crecimiento de CapEx
- CAGR de FCF 3A
- CAGR de FCF 5A
- Crecimiento de Capitalización de Mercado
- Crecimiento de Cantidad de Acciones