Interface Acción

Interface EV/EBIT

El EV/EBIT (Valor Empresarial a EBIT) de Interface (TILE) a fecha 5 ago 2026 es 11,89. En el año anterior, EV/EBIT (Valor Empresarial a EBIT) era 14,51 — un cambio del -18,04 % (inferior).

EV/EBIT

11,89

YoY

-18,04%

Última actualización:

EV/EBIT (Valor Empresarial a EBIT) de Interface es 2026 11,89 . EV/EBIT (Valor Empresarial a EBIT) de Interface era 2025 14,51 . Disminuye un -18,04% inferior en comparación con el año anterior.

La Interface EV/EBIT Historia

  • 3 años

  • 10 años

  • 25 Años

  • Máximo

PRECIO-EBIT
Date
PRECIO-EBIT
1 ene 2019
740,00 base
1 ene 2020
-1228,00 base
1 ene 2021
921,00 base
1 ene 2022
761,00 base
1 ene 2023
775,00 base
1 ene 2024
1073,00 base
1 ene 2025
1007,00 base
1 ene 2026 (e)
878,00 base
AÑOPRECIO-EBIT
2026 est 8,78
2025 10,07
2024 10,73
2023 7,75
2022 7,61
2021 9,21
2020 -12,28
2019 7,40
2018 11,11
2017 13,55
2016 13,74
2015 11,10
2014 15,51
2013 15,25
2012 16,44
2011 8,68
2010 11,02
2009 8,43
2008 6,83
2007 7,73
2006 8,56
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Interface Valoración

Detalles

Múltiplos de Valoración Históricos

Ratio Precio-Ganancias (P/E)

El ratio P/E divide el precio de la acción de Interface por sus ganancias por acción. Le indica cuántos años de ganancias actuales está "pagando" cuando compra la acción. Un P/E de 20 significa que paga $20 por cada $1 de ganancias anuales. El S&P 500 históricamente se ha negociado con un P/E promedio de aproximadamente 15–17. Un P/E significativamente por encima de eso puede señalar altas expectativas de crecimiento; uno por debajo puede indicar infravaloración — o calidad empresarial en declive.

Ratio Precio-Ventas (P/S)

El ratio P/S divide la capitalización de mercado por los ingresos totales. A diferencia del ratio P/E, funciona incluso para empresas que aún no son rentables, lo que lo hace esencial para evaluar empresas de alto crecimiento. Un P/S por debajo de 1.0 puede indicar infravaloración, mientras que los ratios por encima de 10 se reservan típicamente para empresas de tecnología de rápido crecimiento o SaaS con altos márgenes futuros esperados.

Ratio Precio-EBIT

Este ratio relaciona el precio de mercado de Interface con sus ganancias operativas, excluyendo los efectos de la estructura de deuda y la jurisdicción fiscal. Es particularmente útil para comparar empresas en diferentes países o con diferentes niveles de apalancamiento, porque se enfoca puramente en la rentabilidad operativa. Los valores más bajos sugieren ganancias operativas más baratas.

Cómo Usar Este Gráfico

Este gráfico traza los múltiplos de valoración de Interface a lo largo del tiempo. Compare el P/E, P/S y P/EBIT actual con sus propios promedios históricos — si el ratio actual está muy por debajo del promedio de varios años, la acción puede ser relativamente barata en comparación con su propio historial. Combine esto con comparaciones de la industria: un P/E que parece alto en términos absolutos puede estar justificado si Interface crece sus ganancias más rápido que sus pares.

Interface Análisis de acciones

¿Qué hace Interface? Interface Inc es una empresa estadounidense fundada en 1973 por Ray Anderson en Georgia. Se especializa en la fabricación de revestimientos de suelo y es líder mundial en el desarrollo y producción de baldosas de moqueta. Gracias a su innovador modelo de negocio, la compañía se ha establecido como referente en términos de sostenibilidad medioambiental. La historia de la fundación de la empresa es notable. Ray Anderson, que en ese momento ocupaba el cargo de director ejecutivo y presidente, comenzó a buscar formas de hacer que la empresa fuera más sostenible a principios de la década de 1990. Durante su búsqueda, se encontró con el libro "The Ecology of Commerce" del activista estadounidense de los derechos de los animales y consultor empresarial Paul Hawken. La lectura del libro cambió fundamentalmente la manera de pensar de Anderson. Se dio cuenta de que no era suficiente orientar las empresas únicamente hacia objetivos económicos, sino que también era importante tener en cuenta aspectos ecológicos y sociales. Reconoció que la naturaleza debía servir de modelo para la economía y esto conduciría a un concepto sostenible. Con esta nueva visión en mente, Anderson implementó medidas que todavía hoy sitúan a Interface a la vanguardia. Interface se centra en hacer que el mercado de los suelos sea más sostenible. Para ello, la empresa se ha propuesto minimizar la huella ecológica y preservar los recursos naturales de la Tierra. Para ello, la empresa trabaja constantemente en el desarrollo de productos y tecnologías innovadoras que buscan ahorrar energía y materias primas, aumentar el reciclaje y minimizar los residuos. Interface ha desarrollado así un completo ciclo de vida para sus productos. Un aspecto importante del negocio de Interface es el área de "Diseño de espacios". Aquí, la empresa ofrece una amplia gama de revestimientos de suelo, como laminados y suelos de madera maciza, suelos de diseño, tablones de LVT y, por supuesto, baldosas de moqueta. Estos están disponibles en numerosos colores y diseños, ofreciendo así una amplia selección de opciones de diseño personalizadas. El modelo de negocio de Interface es único en la industria y se llama "Misión Cero". Se insta a los clientes a utilizar los productos de Interface como parte de su estrategia de sostenibilidad. Al implementar estas baldosas de moqueta, los clientes se convierten en parte de una misión más grande y global. La Misión Cero significa concretamente llevar a cabo la gestión completa de la empresa de manera sostenible para 2020 y conservar tanta energía y agua como consume. Otro aspecto importante de la filosofía de Interface es la creación de un ecosistema ecológicamente viable que beneficie tanto a los clientes y proveedores como al medio ambiente y a los empleados. Una parte fundamental de esto es la colaboración con organizaciones sin ánimo de lucro como el WWF o el Forest Stewardship Council, ya que estas asociaciones mejoran la sostenibilidad en todas las interfaces. Particularmente, el aspecto de la economía circular es una parte importante de la filosofía empresarial. La "Misión Cero" busca minimizar la necesidad de nuevas materias primas, reducir los residuos y recuperar los recursos. Interface lleva a cabo un amplio programa de reciclaje. Cuando se recogen las antiguas baldosas de moqueta de Interface, la empresa las recicla y las convierte en nuevos productos. Esto reduce los residuos y preserva valiosas materias primas. En los últimos años, la empresa ha logrado fortalecer su papel de liderazgo en sostenibilidad a través de una estrecha colaboración con ONGs, políticos y clientes. Interface demuestra que la sostenibilidad y la rentabilidad no tienen por qué ser contradictorias. La empresa es un ejemplo a seguir para otras empresas que también quieran comprometerse con la protección del medio ambiente y las personas. Interface es una de las empresas más populares en Eulerpool.

Preguntas frecuentes sobre la acción Interface

EV/EBIT (Valor Empresarial a EBIT) de Interface es 11,89 en 2026.

EV/EBIT (Valor Empresarial a EBIT) de Interface cambió de 14,51 a 11,89, lo que representa un cambio del -18,04 %. El valor es inferior que el año anterior.

En Eulerpool puedes encontrar el desarrollo histórico completo de Interface de EV/EBIT (Valor Empresarial a EBIT) desde 2006 – con valores anuales, gráficos y análisis detallado.

El ratio EV/EBIT mide el valor empresarial de una compañía en relación con sus ganancias operativas. Tiene en cuenta la deuda, lo que lo hace útil para comparar empresas con estructuras de capital diferentes.

EV/EBIT = Valor Empresarial / Ganancias Antes de Intereses e Impuestos

Para evaluar de EV/EBIT (Valor Empresarial a EBIT), es fundamental compararlo con empresas competidoras en la misma industria y sector. En Eulerpool, puede encontrar comparaciones directas de la industria para EV/EBIT (Valor Empresarial a EBIT).

Un 'bueno' varía según la industria y la fase de la empresa. En Eulerpool, puede comparar Interface de EV/EBIT (Valor Empresarial a EBIT) con empresas del sector y el promedio de la industria para evaluar si es atractivo.

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