フォルクスワーゲンと労働組合が歴史的妥協を達成

フォルクスワーゲンは、労働組合の圧力を受けて応じた後、ドイツ工場の閉鎖を初めて回避しました。金曜日に労働者代表は、ドイツでの工場閉鎖だけでなく、2030年末までの解雇を防ぐ賃金に関する合意が達成されたと発表しました。この合意には、2030年までに「社会的に責任ある」方法で35,000の職を削減する規定が含まれており、フォルクスワーゲンにとって150億ユーロ以上の節約をもたらすとされています。例えば、ゴルフの生産をヴォルフスブルクからメキシコに移転し、ザクセン州ツヴィッカウでの電気自動車生産を削減することが決定されました。クリスマス前に合意に達することを目的とした今週の約60時間にわたる厳しい交渉の後、この合意はギリギリのところで成立しました。この画期的な成果は、フォルクスワーゲンの87年の歴史の中で最大級の10万人以上の従業員による二度の職場放棄の後に続きました。労働組合IGメタルの交渉責任者であるトーステン・グレガーは、従業員が「痛みを伴う譲歩」を受け入れたと述べました。ボーナス支給やその他の報酬の喪失が合意の一部であるが、月給は手を付けられていません。グレガーは、「フォルクスワーゲンの各拠点で、雇用を確保し、工場での製品を保護し、同時に重要な将来投資を可能にするための解決策を見つけました」と強調しました。フォルクスワーゲンは、電気自動車への大規模な転換のコストや、安価な中国の競合他社からの競争を受けて、ドイツで初めて工場を閉鎖する可能性があることを9月にすでに発表していました。2029年までの解雇を防いでいた従来の雇用保証プログラムも終了しました。フォルクスワーゲンは、ドイツでのコストを競合他社レベルおよび東ヨーロッパや南米にある自社の工場の水準に下げる必要があると主張しました。同社は、12万人のドイツ人従業員の給与を10％削減することを要求し、生産ラインの閉鎖が必要でない限り避けられないと述べました。CEOのオリバー・ブルーメは楽観的に述べました：「合意された対策パッケージで、コスト、キャパシティ、構造に関する同社の将来の重要な方針を設定しました。」フォルクスワーゲンの株価は、合意を期待して金曜日に1.7％上昇しました。