ヨーロッパの銀行業界：空約束に満ちた10年

舞台は整った――少なくとも一見したところは

低金利も合併熱に貢献しています。銀行は合併を通じて規模の経済を達成し、非効率な構造を削減し、技術的に優位に立つことができます。特に興味深いのは、多くの銀行株の現在の低評価が買収者に即時の帳簿上の利益をもたらす可能性があることです。市場が銀行をその資本価値以下で評価する場合、これは「負ののれん」と呼ばれます。Eulerpoolの推定によれば、ここには4000億ユーロを超える潜在力があります。

著名な名前、手強い取引

Dann gibt es noch das französische Schwergewicht Société Générale (SocGen). Mit einem potenziellen "Badwill" von über 50 Milliarden Euro ist sie ein besonders lukrativer Übernahmekandidat. Aber wer könnte zugreifen? BNP Paribas hat sich auf den Versicherungs- und Vermögensverwaltungsmarkt konzentriert. Deutsche Bank? CEO Christian Sewing hat klargemacht, dass sein Fokus auf internen Verbesserungen liegt - und dass er die riskanten Geschäftsfelder von SocGen bewusst gemieden hat.

UniCreditを巡るイタリアのドラマ

なぜ国内の取引は簡単なのか

このようにしてドイツは非効率的な事業銀行を持ったまま統合にとって魅力的な市場のままである: ドイツ銀行とコメルツ銀行の組み合わせは、魅力的ではなくても長期的には大きな効率向上をもたらす可能性がある。イタリアでも同様に: ユニクレジットとバンコBPMまたはモンテ・デイ・パスキの合併は、新たな巨大企業を生み出す可能性がある。

ヨーロッパはまだパッチワークのまま