EYによる「プロジェクト・エベレスト」と呼ばれる取組でのコンサルティング部門と監査部門の分割の失敗は、企業の財務に依然として大きな負担を与えている。2024年6月の会計年度末時点で、ビッグフォー企業のグローバル組織は、このプロジェクトの費用のために調達した総額7億ドルの融資枠から残る2億7千万ドルの負債を抱えていた。
英語から翻訳された見出し: 英国の登記所 Companies House に提出された年次決算から、融資の返済が当初の予定より長引いたことが判明しました。EY は当初、2024 年 7 月までに費用を全額完済すると発表していましたが、最終的な返済は 10 月に行われました。結果として、事業年度中のグローバル業務の利息負担は 7,400 万ドルに倍増しました。
「資金計画と資本決定の定期的な見直しにより、元々の計画であった20か月前ではなく、満期の16か月前にクレジットファシリティを返済することを決定しました」と、この件に詳しい人物は述べています。
EYは2024年度に世界で512億米ドルの売上を達成、前年に比べて3.9%増加。監査と税務の分野は成長を見せたが、本来Project Everestによって強化されるはずだったコンサルティング部門は停滞。
米国EYの経営陣の同意を得られず、コンサルティングと監査間の利益相反を解消すべく計画された野心的な分割は2023年4月に頓挫した。プロジェクトの中止までに、EYはその計画にすでに6億米ドルを投じていた。
新しいグローバルCEOジャネット・トランケール氏は、異なる方法での成長促進を発表しました。それには、トランスフォーメーションやサステナビリティといったコンサルティング分野への投資と、マネージドサービス事業の拡大が含まれます。外部の顧問、例えば弁護士への支出項目は、事業年度で14億ドルから9億7200万ドルへと大幅に減少しました。
