ヨアヒム・ヴェニング、世界最大級の再保険会社ミュンヘン再保険のCEO、自然災害保険料の引き下げ要求を「ナンセンス」と表現。フィナンシャル・タイムズとのインタビューで、価格の上昇は増加したコストへの対応であり、業界は単に市場動向に反応していると主張。

近年、嵐や山火事などの自然災害による被害の増加に伴い、再保険料金が大幅に上昇しました。これにより、多くの消費者や企業にとって不動産の保険加入は大きな負担となっています。Munich Re社は2023年上半期に過去最高の利益を記録しましたが、これは不動産セクターの保険料の上昇が一因です。現在、同社の時価総額は650億ユーロです。

ヴェーニング氏は、「再保険会社が保険契約者への圧力を軽減するために価格を下げるべきだ」という批判を退けた。 „市場サイクルが緩やかな時には、再保険会社がもっと多く得るべきだという話は一度も聞いたことがない。彼は説明した。この議論は一方的で根拠がない。

引き続き彼は、気候変動によるリスクの増加が、災害地域における再保険のコスト上昇の原因であることを強調しました。 「企業や家庭が自然災害に対して保険を掛けることが難しくなりつつあります。なぜなら、保険の補償が高額になっているからです」とウェニング氏は述べました。「不可能ではないが、費用が増大するのです。」

次第に増加する課題に直面している中で、一部の政治家は官民パートナーシップが財政的負担の一部を担うことができると提案している。しかし、ヴェニングはそのようなプログラムは価格歪曲を避けるために慎重に設計されるべきだと警告した。「リスクの高い地域に住んでいる場合は、もっと支払うべきだ」と彼は主張した。リスクの社会化はリスク削減のインセンティブを低下させ、将来の損失を増加させるだろう。

コストの増加にもかかわらず、ミュンヘン再保険は強固な財務基盤を保持しています。企業のソルベンシー・クォータが上半期には287%で、これは目標範囲の175%から220%を大きく上回っています。これは、企業がさらなる投資に利用できる相当な資本を有していることを示唆しています。ヴェニング氏によれば、米国の専門保険や一次保険ブランド「エルゴ」の拡大などの分野での合併・買収も考慮に値すると述べています。１億～５億ユーロ規模の取引は現実的と考えられています。

最後にヴェンニング氏は、大規模なサイバー攻撃による脅威について懸念を示した。この点においても、市場が現在そのようなリスクに対する十分な保険を提供できないため、官民パートナーシップが重要な役割を果たす可能性があると述べた。