デュッセルドルフに本社を置く消費財企業ヘンケルは、終了した会計年度について1株あたり1.85ユーロの安定した配当を発表しました。これは前年と同額であり、2023年に株主に支払われる予定です。さらに、DAX上場の同社は、現在の会計年度について控えめな目標を公表しています。ヘンケルは自社の2つのセグメントである「コンシューマーブランド」と「接着技術」において、2024年に2.0%から4.0%の有機的な売上高増加を目指しています。調整後のEBITマージンは、グループレベルで12.0%から13.5%の間を維持することを目標にしています。また、2024年までに前年比で5%から20%の間で調整後の1株あたり利益の増加を目指しています。

ヘンケルは、コンシューマーブランドとアドヘシブテクノロジーズという二つの事業セグメントで初めての事業年度に成功を収めました。利益は売り上げを大きく上回って増加し、自らに設定した目標を達成しました。報告された純利益は13億2千万ユーロであり、調整後の営業利益は25億6千万ユーロへと上昇しました。総売上は215億ユーロでした。この間、同社はまた利益率を改善することができました。特に、かつてのセグメントである洗濯・洗剤（LHC）とビューティーケアの再構築と統合から、最終的にコンシューマーブランドセグメントが生まれ、これらの成功に貢献しました。

新メガセグメント「コンシューマーブランド」への予想以上の早期移行に伴い、ヘンケルは節約目標を上方修正した。同社は現在、2026年から年間5億2500万ユーロの節約を目指しており、これは以前の目標である4億ユーロからの増額である。第一段階では、2024年末までに年間2億7500万ユーロの節約を実現する計画だ。すでに2億ユーロ以上の節約が達成されている。第二段階では、年間2億5000万ユーロを節約することを目指しており、これは当初の計画である最低でも1億5000万ユーロからの増額である。これらの目標を達成するために、特に営業および管理構造を最適化し、広告およびマーケティング戦略を強化し、サプライチェーンを改善することに重点を置いている。

供給チェーン最適化の一環として、雇用削減も予定されている。2025年末までに該当する措置を全生産・物流部門で実施する予定です。全世界で45の生産拠点、140の倉庫、そして470の外部委託製造業者との協力関係を見直し、再構築することになります。雇用削減は特に、Consumer Brands セグメントの企業改革の第二段階に影響を及ぼす見込みです。第一段階では既に世界中で約2000の雇用が削減され、その内300はドイツ国内であった。第二段階で影響を受ける雇用の正確な数は現在調査中です。

ヘンケルはポートフォリオの整理にも進捗を遂げている。2022年初頭に発表された消費者向けビジネスの統合以来、コンシューマーブランド事業部では、総売上約6億5千万ユーロに達するブランドと活動が売却されたり、廃止されたりしている。2022年を通じて、同社は消費者向けビジネスの活動で最大10億ユーロの売上が審査された。

新年の目標に関する発表と詳細が月曜日にヘンケル社の優先株を大きく下落させた。XETRA取引では、株式が一時4.57％下落し、67.18ユーロに落ち込んだ。これは、早朝の取引でまだ上昇していた後のことである。また、10月の安値66.86ユーロへの値下がりも、市場が同社の発言にどのように反応しているかを明確に示している。

為替効果による逆風が予想以上に強く、株価が下落した主な理由とされている。確かに経営陣は新年の強いスタートについて言及したが、為替レートの影響による圧力も予想されている。これは売上だけでなく利益にも影響を及ぼすと見られている。アナリストは、今年の平均EPS予測をそれに応じて調整する必要があると考えている。ゴールドマン・サックスは、2023年の財務状況が予想通りであり、見通しはさらに楽観的であるとコメントした。しかし、この有利な見通しを不利な為替状況が覆っている。コンセンサス予想はそれに応じて下方修正されると予想されている。