Europski bankarski pejzaž: Desetljeće praznih obećanja

Pozornica je spremna – barem na prvi pogled.

Niže kamatne stope također doprinose euforiji spajanja. Banke bi kroz spajanja mogle ostvariti ekonomiju obujma, smanjiti neučinkovite strukture i technološki se bolje postaviti. Posebno zanimljivo: Trenutno niske procjene mnogih bankovnih dionica omogućuju kupcima trenutni knjigovodstveni dobitak – takozvani „badwill“, kada tržište procjenjuje banku ispod vrijednosti njezinog kapitala. Prema procjenama Eulerpoola, ovdje leži potencijal veći od 400 milijardi eura.

Zvučna imena, zamršeni poslovi

Dann ist tu još i francuski teškaš Société Générale (SocGen). S preko 50 milijardi eura potencijalnog "negativnog goodwill-a" predstavlja posebno unosnog kandidata za preuzimanje. Ali tko bi mogao zgrabiti priliku? BNP Paribas se koncentrira na tržište osiguranja i upravljanja imovinom. Deutsche Bank? CEO Christian Sewing je jasno dao do znanja da je njegov fokus na internim poboljšanjima – te da je svjesno izbjegavao rizične poslovne sektore SocGena.

Talijanska drama oko UniCredita

Zašto su nacionalni poslovi jednostavniji
Prekogranična spajanja ostaju teška, unatoč podršci političara poput Emmanuela Macrona. Nacionalne vlade žele zaštititi radna mjesta i osigurati kreditne linije za domaće tvrtke. To znači da su preuzimanja u vlastitoj zemlji često brža i profitabilnija.

Deutschland bleibt mit seinen ineffizienten Geschäftsbanken ein attraktiver Markt für Konsolidierung: Die Kombination aus Deutsche Bank und Commerzbank, so unsexy sie klingen mag, könnte langfristig enorme Effizienzgewinne bringen. Ähnlich in Italien: Ein Zusammenschluss von UniCredit mit Banco BPM oder Monte dei Paschi könnte einen neuen Riesen schaffen.

Europa ostaje krpano pokrivač