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2 यूरो में सुरक्षित करें श्रीलंका पर्यटक आगमन
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श्रीलंका में वर्तमान पर्यटक आगमन का मूल्य 1,48,867 है। श्रीलंका में पर्यटक आगमन 1/4/2024 को घटकर 1,48,867 हो गया, जबकि यह 1/3/2024 को 2,09,181 था। 1/1/1977 से 1/5/2024 तक, श्रीलंका में औसत GDP 54,646.51 थी। सर्वकालिक उच्चतम 1/12/2018 को 2,53,169 पर पहुंचा गया था, जबकि न्यूनतम मूल्य 1/4/2020 को 0 दर्ज किया गया।
पर्यटक आगमन ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
पर्यटक आगमन | |
---|---|
1/1/1977 | 17,569 |
1/2/1977 | 18,064 |
1/3/1977 | 18,216 |
1/4/1977 | 9,891 |
1/5/1977 | 7,602 |
1/6/1977 | 5,536 |
1/7/1977 | 9,881 |
1/8/1977 | 11,129 |
1/9/1977 | 7,594 |
1/10/1977 | 11,541 |
1/11/1977 | 17,106 |
1/12/1977 | 19,536 |
1/1/1978 | 23,114 |
1/2/1978 | 22,422 |
1/3/1978 | 20,406 |
1/4/1978 | 11,546 |
1/5/1978 | 8,803 |
1/6/1978 | 8,135 |
1/7/1978 | 13,252 |
1/8/1978 | 15,530 |
1/9/1978 | 10,245 |
1/10/1978 | 14,342 |
1/11/1978 | 20,758 |
1/12/1978 | 24,934 |
1/1/1979 | 28,366 |
1/2/1979 | 25,226 |
1/3/1979 | 25,472 |
1/4/1979 | 18,847 |
1/5/1979 | 13,042 |
1/6/1979 | 10,674 |
1/7/1979 | 16,801 |
1/8/1979 | 20,203 |
1/9/1979 | 14,798 |
1/10/1979 | 19,376 |
1/11/1979 | 25,743 |
1/12/1979 | 31,616 |
1/1/1980 | 36,118 |
1/2/1980 | 33,896 |
1/3/1980 | 34,416 |
1/4/1980 | 21,806 |
1/5/1980 | 19,468 |
1/6/1980 | 15,082 |
1/7/1980 | 22,986 |
1/8/1980 | 27,440 |
1/9/1980 | 19,962 |
1/10/1980 | 23,646 |
1/11/1980 | 28,988 |
1/12/1980 | 37,982 |
1/1/1981 | 45,168 |
1/2/1981 | 39,384 |
1/3/1981 | 38,376 |
1/4/1981 | 28,568 |
1/5/1981 | 21,642 |
1/6/1981 | 16,836 |
1/7/1981 | 28,266 |
1/8/1981 | 32,788 |
1/9/1981 | 24,086 |
1/10/1981 | 27,030 |
1/11/1981 | 29,512 |
1/12/1981 | 39,087 |
1/1/1982 | 40,932 |
1/2/1982 | 40,148 |
1/3/1982 | 42,178 |
1/4/1982 | 29,606 |
1/5/1982 | 28,972 |
1/6/1982 | 25,772 |
1/7/1982 | 30,942 |
1/8/1982 | 34,332 |
1/9/1982 | 29,754 |
1/10/1982 | 30,296 |
1/11/1982 | 33,748 |
1/12/1982 | 40,550 |
1/1/1983 | 49,104 |
1/2/1983 | 44,018 |
1/3/1983 | 44,710 |
1/4/1983 | 32,556 |
1/5/1983 | 32,860 |
1/6/1983 | 24,344 |
1/7/1983 | 25,114 |
1/8/1983 | 8,430 |
1/9/1983 | 9,986 |
1/10/1983 | 16,306 |
1/11/1983 | 20,570 |
1/12/1983 | 29,344 |
1/1/1984 | 33,546 |
1/2/1984 | 32,406 |
1/3/1984 | 32,628 |
1/4/1984 | 23,684 |
1/5/1984 | 18,224 |
1/6/1984 | 17,866 |
1/7/1984 | 26,694 |
1/8/1984 | 27,626 |
1/9/1984 | 21,764 |
1/10/1984 | 25,800 |
1/11/1984 | 27,906 |
1/12/1984 | 29,590 |
1/1/1985 | 28,814 |
1/2/1985 | 27,012 |
1/3/1985 | 29,886 |
1/4/1985 | 19,778 |
1/5/1985 | 14,014 |
1/6/1985 | 11,092 |
1/7/1985 | 18,362 |
1/8/1985 | 20,138 |
1/9/1985 | 15,242 |
1/10/1985 | 18,176 |
1/11/1985 | 23,218 |
1/12/1985 | 31,724 |
1/1/1986 | 32,890 |
1/2/1986 | 30,512 |
1/3/1986 | 28,932 |
1/4/1986 | 19,262 |
1/5/1986 | 13,100 |
1/6/1986 | 9,536 |
1/7/1986 | 12,330 |
1/8/1986 | 15,190 |
1/9/1986 | 12,398 |
1/10/1986 | 12,732 |
1/11/1986 | 18,114 |
1/12/1986 | 25,110 |
1/1/1987 | 25,446 |
1/2/1987 | 23,714 |
1/3/1987 | 22,838 |
1/4/1987 | 16,238 |
1/5/1987 | 8,204 |
1/6/1987 | 7,650 |
1/7/1987 | 10,200 |
1/8/1987 | 11,408 |
1/9/1987 | 10,072 |
1/10/1987 | 12,146 |
1/11/1987 | 14,188 |
1/12/1987 | 20,516 |
1/1/1988 | 20,400 |
1/2/1988 | 19,150 |
1/3/1988 | 19,430 |
1/4/1988 | 13,834 |
1/5/1988 | 11,124 |
1/6/1988 | 11,540 |
1/7/1988 | 17,660 |
1/8/1988 | 18,670 |
1/9/1988 | 14,980 |
1/10/1988 | 16,742 |
1/11/1988 | 10,560 |
1/12/1988 | 8,572 |
1/1/1989 | 12,962 |
1/2/1989 | 12,344 |
1/3/1989 | 16,032 |
1/4/1989 | 12,312 |
1/5/1989 | 12,750 |
1/6/1989 | 11,630 |
1/7/1989 | 15,194 |
1/8/1989 | 17,220 |
1/9/1989 | 14,264 |
1/10/1989 | 15,050 |
1/11/1989 | 18,948 |
1/12/1989 | 26,026 |
1/1/1990 | 26,592 |
1/2/1990 | 26,368 |
1/3/1990 | 26,946 |
1/4/1990 | 22,788 |
1/5/1990 | 18,286 |
1/6/1990 | 18,050 |
1/7/1990 | 26,410 |
1/8/1990 | 26,786 |
1/9/1990 | 22,438 |
1/10/1990 | 23,060 |
1/11/1990 | 24,596 |
1/12/1990 | 35,568 |
1/1/1991 | 28,932 |
1/2/1991 | 28,080 |
1/3/1991 | 27,153 |
1/4/1991 | 20,541 |
1/5/1991 | 17,745 |
1/6/1991 | 17,394 |
1/7/1991 | 30,645 |
1/8/1991 | 28,824 |
1/9/1991 | 24,762 |
1/10/1991 | 25,173 |
1/11/1991 | 28,272 |
1/12/1991 | 40,182 |
1/1/1992 | 35,730 |
1/2/1992 | 38,859 |
1/3/1992 | 33,399 |
1/4/1992 | 28,410 |
1/5/1992 | 21,024 |
1/6/1992 | 23,157 |
1/7/1992 | 33,771 |
1/8/1992 | 40,143 |
1/9/1992 | 29,856 |
1/10/1992 | 32,076 |
1/11/1992 | 35,967 |
1/12/1992 | 41,292 |
1/1/1993 | 42,726 |
1/2/1993 | 40,116 |
1/3/1993 | 37,953 |
1/4/1993 | 29,589 |
1/5/1993 | 22,368 |
1/6/1993 | 20,412 |
1/7/1993 | 32,904 |
1/8/1993 | 32,796 |
1/9/1993 | 27,495 |
1/10/1993 | 30,621 |
1/11/1993 | 35,103 |
1/12/1993 | 40,167 |
1/1/1994 | 45,402 |
1/2/1994 | 41,067 |
1/3/1994 | 41,277 |
1/4/1994 | 28,080 |
1/5/1994 | 21,277 |
1/6/1994 | 21,399 |
1/7/1994 | 35,370 |
1/8/1994 | 32,817 |
1/9/1994 | 31,062 |
1/10/1994 | 33,216 |
1/11/1994 | 33,306 |
1/12/1994 | 42,738 |
1/1/1995 | 45,987 |
1/2/1995 | 42,591 |
1/3/1995 | 40,074 |
1/4/1995 | 33,756 |
1/5/1995 | 24,672 |
1/6/1995 | 22,416 |
1/7/1995 | 35,994 |
1/8/1995 | 35,814 |
1/9/1995 | 30,828 |
1/10/1995 | 30,603 |
1/11/1995 | 28,365 |
1/12/1995 | 32,001 |
1/1/1996 | 30,957 |
1/2/1996 | 29,550 |
1/3/1996 | 26,442 |
1/4/1996 | 20,376 |
1/5/1996 | 17,655 |
1/6/1996 | 19,668 |
1/7/1996 | 25,380 |
1/8/1996 | 24,765 |
1/9/1996 | 23,211 |
1/10/1996 | 23,511 |
1/11/1996 | 24,921 |
1/12/1996 | 35,829 |
1/1/1997 | 32,652 |
1/2/1997 | 35,010 |
1/3/1997 | 34,098 |
1/4/1997 | 26,907 |
1/5/1997 | 22,407 |
1/6/1997 | 23,160 |
1/7/1997 | 30,867 |
1/8/1997 | 32,034 |
1/9/1997 | 29,793 |
1/10/1997 | 28,314 |
1/11/1997 | 31,995 |
1/12/1997 | 38,928 |
1/1/1998 | 37,224 |
1/2/1998 | 35,283 |
1/3/1998 | 32,256 |
1/4/1998 | 25,578 |
1/5/1998 | 20,394 |
1/6/1998 | 22,410 |
1/7/1998 | 29,529 |
1/8/1998 | 31,446 |
1/9/1998 | 31,600 |
1/10/1998 | 31,767 |
1/11/1998 | 38,421 |
1/12/1998 | 45,102 |
1/1/1999 | 44,379 |
1/2/1999 | 41,526 |
1/3/1999 | 41,022 |
1/4/1999 | 34,443 |
1/5/1999 | 25,212 |
1/6/1999 | 26,184 |
1/7/1999 | 33,288 |
1/8/1999 | 39,081 |
1/9/1999 | 33,915 |
1/10/1999 | 35,112 |
1/11/1999 | 41,952 |
1/12/1999 | 40,326 |
1/1/2000 | 43,311 |
1/2/2000 | 43,287 |
1/3/2000 | 40,110 |
1/4/2000 | 38,642 |
1/5/2000 | 23,404 |
1/6/2000 | 21,825 |
1/7/2000 | 33,267 |
1/8/2000 | 34,422 |
1/9/2000 | 31,035 |
1/10/2000 | 26,658 |
1/11/2000 | 32,469 |
1/12/2000 | 36,984 |
1/1/2001 | 25,577.1 |
1/2/2001 | 46,575 |
1/3/2001 | 44,290 |
1/4/2001 | 36,906 |
1/5/2001 | 26,924 |
1/6/2001 | 28,323 |
1/7/2001 | 28,566 |
1/8/2001 | 15,717 |
1/9/2001 | 11,758 |
1/10/2001 | 12,904 |
1/11/2001 | 17,344 |
1/12/2001 | 23,300 |
1/1/2002 | 28,296 |
1/2/2002 | 31,683 |
1/3/2002 | 33,084 |
1/4/2002 | 27,057 |
1/5/2002 | 26,661 |
1/6/2002 | 26,355 |
1/7/2002 | 35,742 |
1/8/2002 | 35,475 |
1/9/2002 | 32,982 |
1/10/2002 | 36,258 |
1/11/2002 | 37,395 |
1/12/2002 | 42,183 |
1/1/2003 | 40,647 |
1/2/2003 | 39,081 |
1/3/2003 | 40,818 |
1/4/2003 | 33,714 |
1/5/2003 | 30,048 |
1/6/2003 | 31,836 |
1/7/2003 | 43,743 |
1/8/2003 | 42,111 |
1/9/2003 | 36,054 |
1/10/2003 | 49,922 |
1/11/2003 | 54,946 |
1/12/2003 | 57,722 |
1/1/2004 | 49,950 |
1/2/2004 | 43,584 |
1/3/2004 | 38,418 |
1/4/2004 | 30,672 |
1/5/2004 | 30,162 |
1/6/2004 | 32,119 |
1/7/2004 | 50,525 |
1/8/2004 | 48,675 |
1/9/2004 | 51,525 |
1/10/2004 | 59,442 |
1/11/2004 | 64,971 |
1/12/2004 | 66,159 |
1/1/2005 | 38,190 |
1/2/2005 | 36,645 |
1/3/2005 | 50,418 |
1/4/2005 | 42,261 |
1/5/2005 | 40,878 |
1/6/2005 | 45,699 |
1/7/2005 | 56,745 |
1/8/2005 | 51,216 |
1/9/2005 | 43,536 |
1/10/2005 | 44,095 |
1/11/2005 | 48,457 |
1/12/2005 | 51,171 |
1/1/2006 | 52,103 |
1/2/2006 | 52,687 |
1/3/2006 | 54,746 |
1/4/2006 | 49,776 |
1/5/2006 | 43,825 |
1/6/2006 | 44,066 |
1/7/2006 | 55,354 |
1/8/2006 | 52,931 |
1/9/2006 | 38,485 |
1/10/2006 | 38,815 |
1/11/2006 | 37,591 |
1/12/2006 | 39,224 |
1/1/2007 | 56,553 |
1/2/2007 | 43,051 |
1/3/2007 | 35,031 |
1/4/2007 | 33,039 |
1/5/2007 | 26,307 |
1/6/2007 | 30,810 |
1/7/2007 | 44,142 |
1/8/2007 | 44,742 |
1/9/2007 | 37,104 |
1/10/2007 | 37,011 |
1/11/2007 | 45,102 |
1/12/2007 | 61,116 |
1/1/2008 | 56,916 |
1/2/2008 | 40,551 |
1/3/2008 | 38,049 |
1/4/2008 | 29,747 |
1/5/2008 | 31,140 |
1/6/2008 | 27,960 |
1/7/2008 | 32,982 |
1/8/2008 | 30,672 |
1/9/2008 | 29,529 |
1/10/2008 | 35,103 |
1/11/2008 | 36,901 |
1/12/2008 | 48,925 |
1/1/2009 | 38,468 |
1/2/2009 | 34,169 |
1/3/2009 | 34,065 |
1/4/2009 | 26,054 |
1/5/2009 | 24,739 |
1/6/2009 | 30,234 |
1/7/2009 | 42,223 |
1/8/2009 | 41,207 |
1/9/2009 | 37,983 |
1/10/2009 | 37,575 |
1/11/2009 | 44,311 |
1/12/2009 | 56,862 |
1/1/2010 | 50,757 |
1/2/2010 | 57,300 |
1/3/2010 | 52,352 |
1/4/2010 | 38,300 |
1/5/2010 | 35,213 |
1/6/2010 | 44,730 |
1/7/2010 | 63,339 |
1/8/2010 | 55,898 |
1/9/2010 | 47,339 |
1/10/2010 | 52,370 |
1/11/2010 | 72,251 |
1/12/2010 | 84,627 |
1/1/2011 | 74,197 |
1/2/2011 | 65,797 |
1/3/2011 | 75,130 |
1/4/2011 | 63,835 |
1/5/2011 | 48,943 |
1/6/2011 | 53,636 |
1/7/2011 | 83,786 |
1/8/2011 | 72,463 |
1/9/2011 | 60,219 |
1/10/2011 | 69,563 |
1/11/2011 | 90,889 |
1/12/2011 | 97,517 |
1/1/2012 | 85,874 |
1/2/2012 | 83,549 |
1/3/2012 | 91,102 |
1/4/2012 | 69,591 |
1/5/2012 | 57,506 |
1/6/2012 | 65,245 |
1/7/2012 | 90,338 |
1/8/2012 | 79,456 |
1/9/2012 | 71,111 |
1/10/2012 | 80,379 |
1/11/2012 | 1,09,202 |
1/12/2012 | 1,22,252 |
1/1/2013 | 1,10,543 |
1/2/2013 | 1,13,968 |
1/3/2013 | 1,13,208 |
1/4/2013 | 80,737 |
1/5/2013 | 74,838 |
1/6/2013 | 90,279 |
1/7/2013 | 1,07,016 |
1/8/2013 | 1,23,269 |
1/9/2013 | 90,339 |
1/10/2013 | 1,07,058 |
1/11/2013 | 1,09,420 |
1/12/2013 | 1,53,918 |
1/1/2014 | 1,46,575 |
1/2/2014 | 1,41,878 |
1/3/2014 | 1,33,048 |
1/4/2014 | 1,12,631 |
1/5/2014 | 90,046 |
1/6/2014 | 1,03,175 |
1/7/2014 | 1,33,971 |
1/8/2014 | 1,40,319 |
1/9/2014 | 1,05,535 |
1/10/2014 | 1,21,576 |
1/11/2014 | 1,19,727 |
1/12/2014 | 1,78,672 |
1/1/2015 | 1,56,246 |
1/2/2015 | 1,65,541 |
1/3/2015 | 1,57,051 |
1/4/2015 | 1,22,217 |
1/5/2015 | 1,13,529 |
1/6/2015 | 1,15,467 |
1/7/2015 | 1,75,804 |
1/8/2015 | 1,66,610 |
1/9/2015 | 1,43,374 |
1/10/2015 | 1,32,280 |
1/11/2015 | 1,44,147 |
1/12/2015 | 2,06,114 |
1/1/2016 | 1,94,280 |
1/2/2016 | 1,97,697 |
1/3/2016 | 1,92,841 |
1/4/2016 | 1,36,367 |
1/5/2016 | 1,25,044 |
1/6/2016 | 1,18,038 |
1/7/2016 | 2,09,351 |
1/8/2016 | 1,86,288 |
1/9/2016 | 1,48,499 |
1/10/2016 | 1,50,419 |
1/11/2016 | 1,67,217 |
1/12/2016 | 2,24,791 |
1/1/2017 | 2,19,360 |
1/2/2017 | 1,97,517 |
1/3/2017 | 1,88,076 |
1/4/2017 | 1,60,249 |
1/5/2017 | 1,21,891 |
1/6/2017 | 1,23,351 |
1/7/2017 | 2,05,482 |
1/8/2017 | 1,90,928 |
1/9/2017 | 1,45,077 |
1/10/2017 | 1,52,429 |
1/11/2017 | 1,67,511 |
1/12/2017 | 2,44,536 |
1/1/2018 | 2,38,924 |
1/2/2018 | 2,35,618 |
1/3/2018 | 2,33,382 |
1/4/2018 | 1,80,429 |
1/5/2018 | 1,29,466 |
1/6/2018 | 1,46,828 |
1/7/2018 | 2,17,829 |
1/8/2018 | 2,00,359 |
1/9/2018 | 1,49,087 |
1/10/2018 | 1,53,123 |
1/11/2018 | 1,95,582 |
1/12/2018 | 2,53,169 |
1/1/2019 | 2,44,239 |
1/2/2019 | 2,52,033 |
1/3/2019 | 2,44,328 |
1/4/2019 | 1,66,975 |
1/5/2019 | 37,802 |
1/6/2019 | 63,072 |
1/7/2019 | 1,15,701 |
1/8/2019 | 1,43,587 |
1/9/2019 | 1,08,575 |
1/10/2019 | 1,18,743 |
1/11/2019 | 1,76,984 |
1/12/2019 | 2,41,663 |
1/1/2020 | 2,28,434 |
1/2/2020 | 2,07,507 |
1/3/2020 | 71,370 |
1/12/2020 | 393 |
1/1/2021 | 1,682 |
1/2/2021 | 3,366 |
1/3/2021 | 4,581 |
1/4/2021 | 4,168 |
1/5/2021 | 1,497 |
1/6/2021 | 1,614 |
1/7/2021 | 2,429 |
1/8/2021 | 5,040 |
1/9/2021 | 13,547 |
1/10/2021 | 22,771 |
1/11/2021 | 44,294 |
1/12/2021 | 89,506 |
1/1/2022 | 82,327 |
1/2/2022 | 96,507 |
1/3/2022 | 1,06,500 |
1/4/2022 | 62,980 |
1/5/2022 | 30,207 |
1/6/2022 | 32,856 |
1/7/2022 | 47,293 |
1/8/2022 | 37,760 |
1/9/2022 | 29,802 |
1/10/2022 | 42,026 |
1/11/2022 | 59,759 |
1/12/2022 | 91,961 |
1/1/2023 | 1,02,545 |
1/2/2023 | 1,07,639 |
1/3/2023 | 1,25,495 |
1/4/2023 | 1,05,498 |
1/5/2023 | 83,309 |
1/6/2023 | 1,00,388 |
1/7/2023 | 1,43,039 |
1/8/2023 | 1,36,405 |
1/9/2023 | 1,11,938 |
1/10/2023 | 1,09,199 |
1/11/2023 | 1,51,496 |
1/12/2023 | 2,10,352 |
1/1/2024 | 2,08,253 |
1/2/2024 | 2,18,350 |
1/3/2024 | 2,09,181 |
1/4/2024 | 1,48,867 |
पर्यटक आगमन इतिहास
तारीख | मूल्य |
---|---|
1/4/2024 | 1,48,867 |
1/3/2024 | 2,09,181 |
1/2/2024 | 2,18,350 |
1/1/2024 | 2,08,253 |
1/12/2023 | 2,10,352 |
1/11/2023 | 1,51,496 |
1/10/2023 | 1,09,199 |
1/9/2023 | 1,11,938 |
1/8/2023 | 1,36,405 |
1/7/2023 | 1,43,039 |
पर्यटक आगमन के समान मैक्रो संकेतक
नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
---|---|---|---|
🇱🇰 आतंकवाद सूचकांक | 3.072 Points | 4.839 Points | वार्षिक |
🇱🇰 आयात rss_CYCLIC_REPLACE_MARK rss_CYCLIC_REPLACE_MARK | 1.646 अरब USD | 1.654 अरब USD | मासिक |
🇱🇰 चालू खाता | 705.65 मिलियन USD | 237.15 मिलियन USD | तिमाही |
🇱🇰 चालू खाता घाटा सकल घरेलू उत्पाद के प्रतिशत के रूप में | -1.9 % of GDP | -3.8 % of GDP | वार्षिक |
🇱🇰 निधि अंतरण | 572.4 मिलियन USD | 476.2 मिलियन USD | मासिक |
🇱🇰 निर्यात | 1.011 अरब USD | 877.6 मिलियन USD | मासिक |
🇱🇰 पर्यटन आयें | 338.4 मिलियन USD | 345.7 मिलियन USD | मासिक |
🇱🇰 विदेशी कर्ज | 54.832 अरब USD | 53.376 अरब USD | तिमाही |
🇱🇰 विदेशी प्रत्यक्ष निवेश | 250.9 मिलियन USD | 164.56 मिलियन USD | तिमाही |
🇱🇰 व्यापार शेष (ट्रेड बैलेंस) | -393.3 मिलियन USD | -558 मिलियन USD | मासिक |
🇱🇰 व्यापारिक शर्तें | 84.37 points | 107.1 points | मासिक |
🇱🇰 स्वर्ण भंडार | 0.47 Tonnes | 0.47 Tonnes | तिमाही |
अन्य देशों के लिए मैक्रो-पेज एशिया
- 🇨🇳चीन
- 🇮🇳भारत
- 🇮🇩इंडोनेशिया
- 🇯🇵जापान
- 🇸🇦सऊदी अरब
- 🇸🇬सिंगापुर
- 🇰🇷दक्षिण कोरिया
- 🇹🇷तुर्की
- 🇦🇫अफगानिस्तान
- 🇦🇲आर्मीनिया
- 🇦🇿अज़रबैजान
- 🇧🇭बहरीन
- 🇧🇩बांग्लादेश
- 🇧🇹भूटान
- 🇧🇳ब्रुनेई
- 🇰🇭कंबोडिया
- 🇹🇱पूर्वी तिमोर
- 🇬🇪जॉर्जिया
- 🇭🇰हांगकांग
- 🇮🇷ईरान
- 🇮🇶इराक
- 🇮🇱इज़राइल
- 🇯🇴जॉर्डन
- 🇰🇿कजाखस्तान
- 🇰🇼कुवैत
- 🇰🇬किर्गिज़स्तान
- 🇱🇦लाओस
- 🇱🇧लेबनान
- 🇲🇴मकाऊ
- 🇲🇾मलेशिया
- 🇲🇻मालदीव
- 🇲🇳मंगोलिया
- 🇲🇲म्यांमार
- 🇳🇵नेपाल
- 🇰🇵उत्तर कोरिया
- 🇴🇲ओमान
- 🇵🇰पाकिस्तान
- 🇵🇸पलेस्टीन
- 🇵🇭फिलीपींस
- 🇶🇦क़तर
- 🇸🇾सीरिया
- 🇹🇼ताइवान
- 🇹🇯ताजिकिस्तान
- 🇹🇭थाईलैंड
- 🇹🇲तुर्कमेनिस्तान
- 🇦🇪संयुक्त अरब अमीरात
- 🇺🇿उज़्बेकिस्तान
- 🇻🇳वियतनाम
- 🇾🇪यमन
पर्यटक आगमन क्या है?
पर्यटन आगमन, या पर्यटक आगमन, विश्वभर में आर्थिक गतिविधियों का एक महत्वपूर्ण घटक है। यह एक संकेतक है, जो किसी देश की आर्थिक स्वास्थ्य, स्थिरता और उसकी वैश्विक पहचान को मापने में सहायक होता है। ई-चावलपुर की वेबसाइट पर, हम पर्यटन आगमन के इन आंकड़ों को प्रस्तुत करते हैं, ताकि उपयोगकर्ता आर्थिक परिवेश की धारणा प्राप्त कर सकें और समझ सकें कि पर्यटन उद्योग किसी देश की अर्थव्यवस्था को किस प्रकार प्रभावित करता है। इस श्रेणी में अनेक डाटा पॉइंट्स शामिल होते हैं, जो विभिन्न देशों और क्षेत्रों से संबंधित होते हैं। पर्यटन आगमन आंकड़ों का महत्व हर दृष्टिकोण से अद्वितीय है। यह न केवल देश में विदेशी मुद्रा की आमद को इंगित करता है, बल्कि रोजगार सृजन, सांस्कृतिक आदान-प्रदान और सेवा क्षेत्र के विकास में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। उदाहरण के लिए, किसी देश में पर्यटन आगमन में वृद्धि न केवल अधिक विदेशी मुद्रा लाती है, बल्कि स्थानीय लोगों के लिए नई नौकरी के अवसर भी सृजित करती है। होटल, रेस्टोरेंट, परिवहन सेवा, और अन्य सेवाओं में रोजगार के अवसर बढ़ते हैं, जो कुल मिलाकर राष्ट्रीय आय और विकास को प्रोत्साहित करते हैं। इसके अलावा, पर्यटन आगमन के आंकड़े सांस्कृतिक और सामाजिक स्तर पर भी महत्वपूर्ण हैं। जब बड़ी संख्या में पर्यटक किसी देश में आते हैं, तो यह उस देश की सांस्कृतिक धरोहर और पर्यावरणीय आकर्षण को भी उच्चम स्तर पर प्रदर्शित करता है। इसलिए, पर्यटन आगमन का विश्लेषण करना न केवल आर्थिक दृष्टि से बल्कि सांस्कृतिक और सामाजिक दृष्टिकण से भी अत्यंत प्रासंगिक है। अगर हम पर्यटन आगमन के आंकड़ों का विश्लेषण करें, तो यह ज्ञात होता है कि विभिन्न देशों में पर्यटन आगमन की दर में काफी भिन्नता होती है। यूरोप, एशिया और उत्तरी अमेरिका जैसे बड़े पर्यटन केन्द्रों में यह आंकड़े अधिक होते हैं। इसके विपरीत, कम विकसित और विकासशील देशों में यह आंकड़े अपेक्षाकृत कम होते हैं। इस अंतर का मुख्य कारण ब्यिविध आर्थिक, सामाजिक और पर्यावरणीय कारक होते हैं। कुछ प्रमुख कारक जिनका प्रभाव पर्यटन आगमन पर पड़ता है, उनमें राजनीतिक स्थिरता, सुरक्षा, बुनियादी ढांचे की स्थिति, पर्यावरणीय दृष्टि से स्वस्थ वातावरण, और सांस्कृतिक विविधता शामिल हैं। सीज़नलिटी या मौसमी अनुपात भी पर्यटन आगमन के आंकड़ों को प्रभावित करता है। विशेषकर वे देश जो धरती के विषुवतीय क्षेत्र में आते हैं, उनके लिए पर्यटकों का आगमन विभिन्न मौसमों में व्यापक रूप से भिन्न हो सकता है। ग्रीष्मकालीन और शीतकालीन पर्यटन स्थलों में पर्यटकों की संख्या में भारी अंतर देखा जा सकता है। उदाहरणस्वरूप, स्विट्जरलैंड और कनाडा जैसे देश सर्दियों में पर्यटन की अत्यधिक वृद्धि देखते हैं, जबकि थाईलैंड और हवाई जैसे उष्णकटिबंधीय देश ग्रीष्मकाल में पर्यटकों की भारी संख्या का स्वागत करते हैं। आधुनिक वैश्विकरण और डिजिटल युग में, इंटरनेट और सोशल मीडिया ने भी पर्यटन उद्योग में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। ऑनलाइन बुकिंग प्रणाली, पर्यटन समीक्षा वेबसाइटें, और सोशल मीडिया प्लेटफार्म्स ने पर्यटकों की जानकारी और योजना बनाने के तरीके में क्रांतिकारी परिवर्तन किया है। इन प्लेटफार्म्स के माध्यम से प्राप्त जानकारी के आधार पर, पर्यटक अपने गन्तव्य स्थल, वहाँ के आकर्षण, और रहने की जगह की योजना बेहतर तरीके से बना सकते हैं। इस डिजिटल युग ने न केवल पर्यटकों के अनुभव को बेहतर बनाया है, बल्कि पर्यटन आवागमन के आंकड़ों में भी वृद्धि का एक प्रमुख कारण साबित हुआ है। आर्थिक प्रभाव के साथ-साथ, पर्यटन आगमन का पर्यावरण पर प्रभाव भी विचारणीय होता है। पर्यटकों की बड़ी संख्या से प्राकृतिक संसाधनों पर दबाव पड़ता है, जिससे विभिन्न पर्यावरणीय समस्याएँ उत्पन्न हो सकती हैं। प्लास्टिक प्रदूषण, प्राकृतिक स्थलों का विनाश, और जल संसाधनों का अत्यधिक उपयोग आदि प्रमुख समस्याएँ हैं, जो पर्यटन आगमन के वृद्धि के साथ जुड़ी हैं। इसलिए, यह अनिवार्य होता है कि सरकारें और संबंधित प्राधिकरण सतत विकास के सिद्धांतों का पालन करते हुए पर्यटन गतिविधियों का संचालन करें। पर्यटन आगमन से संबंधित एक अन्य महत्वपूर्ण पहलू सांस्कृतिक संवेदनशीलता है। पर्यटन उद्योग के विस्तार के साथ, विभिन्न सांस्कृतिक स्थलों और विरासती धरोहरों पर भी इसका असर पड़ता है। इसलिए, यह महत्वपूर्ण होता है कि पर्यटन के दौरान स्थानीय संस्कृति और रीति-रिवाजों का सम्मान किया जाए। इससे जहाँ एक ओर स्थानीय समुदायों के साथ सामंजस्य स्थापित होता है, वहीं दूसरी ओर पर्यटन के दीर्घकालिक लाभ भी सुनिश्चित होते हैं। अर्थात, पर्यटन आगमन के आंकड़े केवल संख्या मात्र नहीं होते, बल्कि एक व्यापक दृष्टि प्रदान करते हैं कि किस प्रकार आर्थिक, सांस्कृतिक, सामाजिक और पर्यावरणीय कारक एक-दूसरे के साथ घुले-मिले होते हैं। हमारे प्लेटफार्म, ई-चावलपुर, पर उपलब्ध ये आंकड़े उपयोगकर्ताओं को एक सार्थक अंतर्दृष्टि देते हैं, जिससे न केवल पर्यटन के वर्तमान परिदृश्य को समझा जा सकता है, बल्कि भविष्य की योजनाओं और नीतियों के निर्माण में सहायक होता है। समापन में, पर्यटन आगमन आंकड़े न केवल किसी देश की आर्थिक स्वास्थ्य की महत्वपूर्ण संकेतक होते हैं, बल्कि यह भी दिखाते हैं कि कैसे एक देश अपनी सांस्कृतिक विविधता, पर्यावरणीय स्वस्थता और सामाजिक स्थिरता को संरक्षित और प्रोत्साहित करता है। ई-चावलपुर की वेबसाइट पर उपलब्ध यह डाटा आपके लिए महत्वपूर्ण टूल साबित हो सकता है, जिससे आप व्यापक जानकारी प्राप्त कर सकते हैं और अपने विश्लेषण को स्तरीय बना सकते हैं।