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2 यूरो में सुरक्षित करें संयुक्त राज्य अमेरिका चैलेंजर नौकरी कटौती
शेयर मूल्य
संयुक्त राज्य अमेरिका में वर्तमान चैलेंजर नौकरी कटौती का मूल्य 55,597 Persons है। संयुक्त राज्य अमेरिका में चैलेंजर नौकरी कटौती 1/10/2024 को घटकर 55,597 Persons हो गई, जबकि यह 1/9/2024 को 72,821 Persons थी। 1/1/1994 से 1/11/2024 तक, संयुक्त राज्य अमेरिका में औसत GDP 66,037.37 Persons थी। सबसे उच्च मूल्य 1/4/2020 को 6,71,129 Persons तक पहुँचा, जबकि सबसे न्यूनतम मूल्य 1/11/2021 को 14,875 Persons दर्ज किया गया।
चैलेंजर नौकरी कटौती ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
चैलेंजर-जॉब कटौती | |
---|---|
1/1/1994 | 1,08,900 Persons |
1/2/1994 | 34,600 Persons |
1/3/1994 | 49,000 Persons |
1/4/1994 | 36,100 Persons |
1/5/1994 | 36,300 Persons |
1/6/1994 | 35,000 Persons |
1/7/1994 | 19,100 Persons |
1/8/1994 | 46,400 Persons |
1/9/1994 | 52,200 Persons |
1/10/1994 | 42,400 Persons |
1/11/1994 | 28,500 Persons |
1/12/1994 | 27,500 Persons |
1/1/1995 | 39,000 Persons |
1/2/1995 | 30,900 Persons |
1/3/1995 | 27,800 Persons |
1/4/1995 | 15,700 Persons |
1/5/1995 | 58,500 Persons |
1/6/1995 | 40,400 Persons |
1/7/1995 | 23,300 Persons |
1/8/1995 | 33,300 Persons |
1/9/1995 | 33,200 Persons |
1/10/1995 | 41,300 Persons |
1/11/1995 | 41,300 Persons |
1/12/1995 | 55,200 Persons |
1/1/1996 | 97,400 Persons |
1/2/1996 | 33,800 Persons |
1/3/1996 | 37,500 Persons |
1/4/1996 | 30,800 Persons |
1/5/1996 | 30,800 Persons |
1/6/1996 | 40,200 Persons |
1/7/1996 | 41,800 Persons |
1/8/1996 | 20,300 Persons |
1/9/1996 | 29,600 Persons |
1/10/1996 | 47,900 Persons |
1/11/1996 | 29,500 Persons |
1/12/1996 | 37,400 Persons |
1/1/1997 | 43,600 Persons |
1/2/1997 | 40,500 Persons |
1/3/1997 | 50,200 Persons |
1/4/1997 | 15,200 Persons |
1/5/1997 | 21,000 Persons |
1/6/1997 | 15,100 Persons |
1/7/1997 | 48,300 Persons |
1/8/1997 | 26,900 Persons |
1/9/1997 | 20,700 Persons |
1/10/1997 | 47,300 Persons |
1/11/1997 | 47,200 Persons |
1/12/1997 | 58,300 Persons |
1/1/1998 | 72,200 Persons |
1/2/1998 | 43,900 Persons |
1/3/1998 | 23,000 Persons |
1/4/1998 | 48,800 Persons |
1/5/1998 | 27,600 Persons |
1/6/1998 | 54,900 Persons |
1/7/1998 | 50,800 Persons |
1/8/1998 | 37,200 Persons |
1/9/1998 | 73,100 Persons |
1/10/1998 | 91,500 Persons |
1/11/1998 | 51,600 Persons |
1/12/1998 | 1,03,200 Persons |
1/1/1999 | 79,700 Persons |
1/2/1999 | 61,900 Persons |
1/3/1999 | 69,000 Persons |
1/4/1999 | 54,400 Persons |
1/5/1999 | 55,200 Persons |
1/6/1999 | 63,400 Persons |
1/7/1999 | 54,700 Persons |
1/8/1999 | 57,300 Persons |
1/9/1999 | 61,200 Persons |
1/10/1999 | 22,800 Persons |
1/11/1999 | 50,900 Persons |
1/12/1999 | 44,700 Persons |
1/1/2000 | 50,600 Persons |
1/2/2000 | 35,400 Persons |
1/3/2000 | 55,800 Persons |
1/4/2000 | 37,300 Persons |
1/5/2000 | 27,000 Persons |
1/6/2000 | 17,200 Persons |
1/7/2000 | 64,000 Persons |
1/8/2000 | 57,200 Persons |
1/9/2000 | 47,700 Persons |
1/10/2000 | 43,800 Persons |
1/11/2000 | 44,200 Persons |
1/12/2000 | 1,33,700 Persons |
1/1/2001 | 1,42,208 Persons |
1/2/2001 | 1,01,731 Persons |
1/3/2001 | 1,62,867 Persons |
1/4/2001 | 1,65,564 Persons |
1/5/2001 | 80,140 Persons |
1/6/2001 | 1,24,852 Persons |
1/7/2001 | 2,05,975 Persons |
1/8/2001 | 1,40,019 Persons |
1/9/2001 | 2,48,332 Persons |
1/10/2001 | 2,42,192 Persons |
1/11/2001 | 1,81,412 Persons |
1/12/2001 | 1,61,584 Persons |
1/1/2002 | 2,48,475 Persons |
1/2/2002 | 1,28,115 Persons |
1/3/2002 | 1,02,315 Persons |
1/4/2002 | 1,12,649 Persons |
1/5/2002 | 84,978 Persons |
1/6/2002 | 94,766 Persons |
1/7/2002 | 80,966 Persons |
1/8/2002 | 1,18,067 Persons |
1/9/2002 | 70,057 Persons |
1/10/2002 | 1,76,010 Persons |
1/11/2002 | 1,57,508 Persons |
1/12/2002 | 92,917 Persons |
1/1/2003 | 1,32,222 Persons |
1/2/2003 | 1,38,177 Persons |
1/3/2003 | 85,396 Persons |
1/4/2003 | 1,46,399 Persons |
1/5/2003 | 68,623 Persons |
1/6/2003 | 59,715 Persons |
1/7/2003 | 85,117 Persons |
1/8/2003 | 79,925 Persons |
1/9/2003 | 76,506 Persons |
1/10/2003 | 1,71,874 Persons |
1/11/2003 | 99,452 Persons |
1/12/2003 | 93,020 Persons |
1/1/2004 | 1,17,556 Persons |
1/2/2004 | 77,250 Persons |
1/3/2004 | 68,034 Persons |
1/4/2004 | 72,184 Persons |
1/5/2004 | 73,368 Persons |
1/6/2004 | 64,343 Persons |
1/7/2004 | 69,572 Persons |
1/8/2004 | 74,150 Persons |
1/9/2004 | 1,07,863 Persons |
1/10/2004 | 1,01,840 Persons |
1/11/2004 | 1,04,530 Persons |
1/12/2004 | 1,09,045 Persons |
1/1/2005 | 92,351 Persons |
1/2/2005 | 1,08,387 Persons |
1/3/2005 | 86,396 Persons |
1/4/2005 | 57,861 Persons |
1/5/2005 | 82,283 Persons |
1/6/2005 | 1,10,996 Persons |
1/7/2005 | 1,02,971 Persons |
1/8/2005 | 70,571 Persons |
1/9/2005 | 71,836 Persons |
1/10/2005 | 81,301 Persons |
1/11/2005 | 99,279 Persons |
1/12/2005 | 1,07,822 Persons |
1/1/2006 | 1,03,466 Persons |
1/2/2006 | 87,437 Persons |
1/3/2006 | 64,975 Persons |
1/4/2006 | 59,688 Persons |
1/5/2006 | 53,716 Persons |
1/6/2006 | 75,076 Persons |
1/7/2006 | 37,178 Persons |
1/8/2006 | 65,278 Persons |
1/9/2006 | 1,00,315 Persons |
1/10/2006 | 69,177 Persons |
1/11/2006 | 76,773 Persons |
1/12/2006 | 54,643 Persons |
1/1/2007 | 62,975 Persons |
1/2/2007 | 84,014 Persons |
1/3/2007 | 48,997 Persons |
1/4/2007 | 70,672 Persons |
1/5/2007 | 71,115 Persons |
1/6/2007 | 55,726 Persons |
1/7/2007 | 42,897 Persons |
1/8/2007 | 79,459 Persons |
1/9/2007 | 71,739 Persons |
1/10/2007 | 63,114 Persons |
1/11/2007 | 73,140 Persons |
1/12/2007 | 44,416 Persons |
1/1/2008 | 74,986 Persons |
1/2/2008 | 72,091 Persons |
1/3/2008 | 53,579 Persons |
1/4/2008 | 90,015 Persons |
1/5/2008 | 1,03,522 Persons |
1/6/2008 | 81,755 Persons |
1/7/2008 | 1,03,312 Persons |
1/8/2008 | 88,736 Persons |
1/9/2008 | 95,094 Persons |
1/10/2008 | 1,12,884 Persons |
1/11/2008 | 1,81,671 Persons |
1/12/2008 | 1,66,348 Persons |
1/1/2009 | 2,41,749 Persons |
1/2/2009 | 1,86,350 Persons |
1/3/2009 | 1,50,411 Persons |
1/4/2009 | 1,32,590 Persons |
1/5/2009 | 1,11,182 Persons |
1/6/2009 | 74,393 Persons |
1/7/2009 | 97,373 Persons |
1/8/2009 | 76,456 Persons |
1/9/2009 | 66,404 Persons |
1/10/2009 | 55,679 Persons |
1/11/2009 | 50,349 Persons |
1/12/2009 | 45,094 Persons |
1/1/2010 | 71,482 Persons |
1/2/2010 | 42,090 Persons |
1/3/2010 | 67,611 Persons |
1/4/2010 | 38,326 Persons |
1/5/2010 | 38,810 Persons |
1/6/2010 | 39,358 Persons |
1/7/2010 | 41,676 Persons |
1/8/2010 | 34,768 Persons |
1/9/2010 | 37,151 Persons |
1/10/2010 | 37,986 Persons |
1/11/2010 | 48,711 Persons |
1/12/2010 | 32,004 Persons |
1/1/2011 | 38,519 Persons |
1/2/2011 | 50,702 Persons |
1/3/2011 | 41,528 Persons |
1/4/2011 | 36,490 Persons |
1/5/2011 | 37,135 Persons |
1/6/2011 | 41,432 Persons |
1/7/2011 | 66,414 Persons |
1/8/2011 | 51,114 Persons |
1/9/2011 | 1,15,730 Persons |
1/10/2011 | 42,759 Persons |
1/11/2011 | 42,474 Persons |
1/12/2011 | 41,785 Persons |
1/1/2012 | 53,486 Persons |
1/2/2012 | 51,728 Persons |
1/3/2012 | 37,880 Persons |
1/4/2012 | 40,559 Persons |
1/5/2012 | 61,887 Persons |
1/6/2012 | 37,551 Persons |
1/7/2012 | 36,855 Persons |
1/8/2012 | 32,239 Persons |
1/9/2012 | 33,816 Persons |
1/10/2012 | 47,724 Persons |
1/11/2012 | 57,081 Persons |
1/12/2012 | 32,556 Persons |
1/1/2013 | 40,430 Persons |
1/2/2013 | 55,356 Persons |
1/3/2013 | 49,255 Persons |
1/4/2013 | 38,121 Persons |
1/5/2013 | 36,398 Persons |
1/6/2013 | 39,372 Persons |
1/7/2013 | 37,701 Persons |
1/8/2013 | 50,462 Persons |
1/9/2013 | 40,289 Persons |
1/10/2013 | 45,730 Persons |
1/11/2013 | 45,314 Persons |
1/12/2013 | 30,623 Persons |
1/1/2014 | 45,107 Persons |
1/2/2014 | 41,835 Persons |
1/3/2014 | 34,399 Persons |
1/4/2014 | 40,298 Persons |
1/5/2014 | 52,961 Persons |
1/6/2014 | 31,434 Persons |
1/7/2014 | 46,887 Persons |
1/8/2014 | 40,010 Persons |
1/9/2014 | 30,477 Persons |
1/10/2014 | 51,183 Persons |
1/11/2014 | 35,940 Persons |
1/12/2014 | 32,640 Persons |
1/1/2015 | 53,041 Persons |
1/2/2015 | 50,579 Persons |
1/3/2015 | 36,594 Persons |
1/4/2015 | 61,582 Persons |
1/5/2015 | 41,034 Persons |
1/6/2015 | 44,842 Persons |
1/7/2015 | 1,05,696 Persons |
1/8/2015 | 41,186 Persons |
1/9/2015 | 58,877 Persons |
1/10/2015 | 50,504 Persons |
1/11/2015 | 30,953 Persons |
1/12/2015 | 23,622 Persons |
1/1/2016 | 75,114 Persons |
1/2/2016 | 61,599 Persons |
1/3/2016 | 48,207 Persons |
1/4/2016 | 64,141 Persons |
1/5/2016 | 30,157 Persons |
1/6/2016 | 38,536 Persons |
1/7/2016 | 45,346 Persons |
1/8/2016 | 32,188 Persons |
1/9/2016 | 44,324 Persons |
1/10/2016 | 30,740 Persons |
1/11/2016 | 26,936 Persons |
1/12/2016 | 33,627 Persons |
1/1/2017 | 45,934 Persons |
1/2/2017 | 36,957 Persons |
1/3/2017 | 43,310 Persons |
1/4/2017 | 36,602 Persons |
1/5/2017 | 33,092 Persons |
1/6/2017 | 31,105 Persons |
1/7/2017 | 28,307 Persons |
1/8/2017 | 33,825 Persons |
1/9/2017 | 32,346 Persons |
1/10/2017 | 29,831 Persons |
1/11/2017 | 35,038 Persons |
1/12/2017 | 32,423 Persons |
1/1/2018 | 44,653 Persons |
1/2/2018 | 35,369 Persons |
1/3/2018 | 60,357 Persons |
1/4/2018 | 36,081 Persons |
1/5/2018 | 31,517 Persons |
1/6/2018 | 37,202 Persons |
1/7/2018 | 27,122 Persons |
1/8/2018 | 38,472 Persons |
1/9/2018 | 55,285 Persons |
1/10/2018 | 75,644 Persons |
1/11/2018 | 53,073 Persons |
1/12/2018 | 43,884 Persons |
1/1/2019 | 52,988 Persons |
1/2/2019 | 76,835 Persons |
1/3/2019 | 60,587 Persons |
1/4/2019 | 40,023 Persons |
1/5/2019 | 58,577 Persons |
1/6/2019 | 41,977 Persons |
1/7/2019 | 38,845 Persons |
1/8/2019 | 53,480 Persons |
1/9/2019 | 41,557 Persons |
1/10/2019 | 50,275 Persons |
1/11/2019 | 44,569 Persons |
1/12/2019 | 32,843 Persons |
1/1/2020 | 67,735 Persons |
1/2/2020 | 56,660 Persons |
1/3/2020 | 2,22,288 Persons |
1/4/2020 | 6,71,129 Persons |
1/5/2020 | 3,97,016 Persons |
1/6/2020 | 1,70,219 Persons |
1/7/2020 | 2,62,649 Persons |
1/8/2020 | 1,15,762 Persons |
1/9/2020 | 1,18,804 Persons |
1/10/2020 | 80,666 Persons |
1/11/2020 | 64,797 Persons |
1/12/2020 | 77,030 Persons |
1/1/2021 | 79,552 Persons |
1/2/2021 | 34,531 Persons |
1/3/2021 | 30,603 Persons |
1/4/2021 | 22,913 Persons |
1/5/2021 | 24,586 Persons |
1/6/2021 | 20,476 Persons |
1/7/2021 | 18,942 Persons |
1/8/2021 | 15,723 Persons |
1/9/2021 | 17,895 Persons |
1/10/2021 | 22,822 Persons |
1/11/2021 | 14,875 Persons |
1/12/2021 | 19,052 Persons |
1/1/2022 | 19,064 Persons |
1/2/2022 | 15,245 Persons |
1/3/2022 | 21,387 Persons |
1/4/2022 | 24,286 Persons |
1/5/2022 | 20,712 Persons |
1/6/2022 | 32,517 Persons |
1/7/2022 | 25,810 Persons |
1/8/2022 | 20,485 Persons |
1/9/2022 | 29,989 Persons |
1/10/2022 | 33,843 Persons |
1/11/2022 | 76,835 Persons |
1/12/2022 | 43,651 Persons |
1/1/2023 | 1,02,943 Persons |
1/2/2023 | 77,770 Persons |
1/3/2023 | 89,703 Persons |
1/4/2023 | 66,995 Persons |
1/5/2023 | 80,089 Persons |
1/6/2023 | 40,709 Persons |
1/7/2023 | 23,697 Persons |
1/8/2023 | 75,151 Persons |
1/9/2023 | 47,457 Persons |
1/10/2023 | 36,836 Persons |
1/11/2023 | 45,510 Persons |
1/12/2023 | 34,817 Persons |
1/1/2024 | 82,307 Persons |
1/2/2024 | 84,638 Persons |
1/3/2024 | 90,309 Persons |
1/4/2024 | 64,789 Persons |
1/5/2024 | 63,816 Persons |
1/6/2024 | 48,786 Persons |
1/7/2024 | 25,885 Persons |
1/8/2024 | 75,891 Persons |
1/9/2024 | 72,821 Persons |
1/10/2024 | 55,597 Persons |
चैलेंजर नौकरी कटौती इतिहास
तारीख | मूल्य |
---|---|
1/10/2024 | 55,597 Persons |
1/9/2024 | 72,821 Persons |
1/8/2024 | 75,891 Persons |
1/7/2024 | 25,885 Persons |
1/6/2024 | 48,786 Persons |
1/5/2024 | 63,816 Persons |
1/4/2024 | 64,789 Persons |
1/3/2024 | 90,309 Persons |
1/2/2024 | 84,638 Persons |
1/1/2024 | 82,307 Persons |
चैलेंजर नौकरी कटौती के समान मैक्रो संकेतक
नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
---|---|---|---|
🇺🇸 ADP-रोजगार परिवर्तन | 1,52,000 | 1,88,000 | मासिक |
🇺🇸 U6-बेरोजगारी दर | 7.4 % | 7.4 % | मासिक |
🇺🇸 अंशकालिक काम | 28.004 मिलियन | 27.718 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 उत्पादकता | 111.909 points | 111.827 points | तिमाही |
🇺🇸 औसत घंटे की कमाई | 0.4 % | 0.2 % | मासिक |
🇺🇸 औसत घंटे की कमाई YoY | 4.1 % | 4 % | मासिक |
🇺🇸 औसत साप्ताहिक घंटे | 34.3 Hours | 34.3 Hours | मासिक |
🇺🇸 काम करने के लागत | 121.983 points | 121.397 points | तिमाही |
🇺🇸 कृषि के बाहर उत्पादकता QoQ | 2.2 % | 2.1 % | तिमाही |
🇺🇸 गैर-कृषि निजी रोजगार | 2,29,000 | 1,58,000 | मासिक |
🇺🇸 गैर-कृषि पेरोल | 2,72,000 | 1,65,000 | मासिक |
🇺🇸 जनसंख्या | 335.89 मिलियन | 334.13 मिलियन | वार्षिक |
🇺🇸 टुकड़े काम की लागत प्रति तिमाही | 0.8 % | -1.1 % | तिमाही |
🇺🇸 दीर्घकालिक बेरोजगारी दर | 0.8 % | 0.74 % | मासिक |
🇺🇸 नियुक्ति योजनाओं की घोषणाएँ | 4,236 Persons | 9,802 Persons | मासिक |
🇺🇸 निरंतर बेरोजगारी दावे | 1.875 मिलियन | 1.869 मिलियन | frequency_weekly |
🇺🇸 निर्माण मजदूरी | 22,000 | -48,000 | मासिक |
🇺🇸 निर्माण में मजदूरी | 28.3 USD/Hour | 28.18 USD/Hour | मासिक |
🇺🇸 नौकरी के अवसर | 8.14 मिलियन | 7.919 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 नौकरी छोड़ना | 3.459 मिलियन | 3.452 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 नौकरी से निकालने और इस्तीफे | 1.498 मिलियन | 1.678 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 न्यूनतम वेतन | 7.25 USD/Hour | 7.25 USD/Hour | वार्षिक |
🇺🇸 परित्याग दर | 2.2 % | 2.2 % | मासिक |
🇺🇸 पुरुषों की सेवानिवृत्ति आयु | 66.67 Years | 66.5 Years | वार्षिक |
🇺🇸 पूर्णकालिक रोजगार | 133.385 मिलियन | 133.496 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 प्रारंभिक बेरोजगारी लाभ के लिए आवेदन | 2,19,000 | 2,20,000 | frequency_weekly |
🇺🇸 बेरोजगार व्यक्ति | 7.145 मिलियन | 6.984 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 बेरोजगारी दर | 4.2 % | 4.1 % | मासिक |
🇺🇸 बेरोजगारी दावे 4-सप्ताह की औसत | 2,40,750 | 2,38,250 | frequency_weekly |
🇺🇸 मजदूरी | 29.99 USD/Hour | 29.85 USD/Hour | मासिक |
🇺🇸 महिलाओं की सेवानिवृत्ति आयु | 66.67 Years | 66.5 Years | वार्षिक |
🇺🇸 युवा बेरोजगारी दर | 9.4 % | 9.5 % | मासिक |
🇺🇸 रोजगार के अवसर | 8.167 मिलियन | 7.239 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 रोजगार दर | 60.1 % | 60.2 % | मासिक |
🇺🇸 रोजगार दर | 62.5 % | 62.6 % | मासिक |
🇺🇸 रोजगार में लगे व्यक्ति | 161.141 मिलियन | 161.496 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 रोजगार लागत सूचकांक | 1.2 % | 0.9 % | तिमाही |
🇺🇸 रोजगार लागत सूचकांक मजदूरी | 1.1 % | 1.1 % | तिमाही |
🇺🇸 रोजगार लागत सूचकांक लाभ | 1.1 % | 0.7 % | तिमाही |
🇺🇸 वेतन वृद्धि | 5.8 % | 5.6 % | मासिक |
🇺🇸 सरकारी वेतन और मजदूरी के हिसाब-किताब | 43,000 | 7,000 | मासिक |
चैलेंजर जॉब-कट रिपोर्ट औद्योगिक और क्षेत्रीय दृष्टि से घोषित कॉर्पोरेट छंटनियों की संख्या पर जानकारी प्रदान करती है।
अन्य देशों के लिए मैक्रो-पेज अमेरिका
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- 🇩🇲डोमिनिका
- 🇬🇩ग्रेनाडा
चैलेंजर नौकरी कटौती क्या है?
चैलेंजर जॉब कट्स (Challenger Job Cuts) एक महत्वपूर्ण मैक्रोइकॉनॉमिक संकेतक है जो किसी भी देश की आर्थिक स्थिति को समझने में सहायता करता है। यह संकेतक विशेष रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका (USA) के लिए स्थिति को स्पष्ट करता है, और इसे चैलेंजर, ग्रे एंड क्रिसमस (Challenger, Gray & Christmas, Inc.) द्वारा मासिक आधार पर जारी किया जाता है। चैलेंजर जॉब कट्स रिपोर्ट कंपनियों द्वारा घोषित किए गए रोजगार कटौती की संख्या को दर्शाती है, इससे यह सूचित होता है कि कितने श्रमिक काम से हटाए जाएंगे या हटाए जा चुके हैं। चैलेंजर जॉब कट्स का महत्व इस तथ्य में निहित है कि यह आर्थिक मंदी या वृद्धि के संकेत दे सकता है। जब कंपनियां बड़े पैमाने पर रोजगार कटौती करती हैं, तो यह इस बात का संकेत हो सकता है कि कंपनियों को अपने खर्चों को कम करने की जरूरत है, जिससे आर्थिक मंदी की संभावना बढ़ जाती है। इसके विपरीत, अगर रोजगार कटौती की संख्या में गिरावट देखी जाती है, तो यह आर्थिक सुधार का संकेत हो सकता है। हमारे वेबसाइट, eulerpool, पर हम चैलेंजर जॉब कट्स डाटा को विस्तृत और समझने योग्य तरीके से प्रस्तुत करते हैं ताकि आप इस महत्वपूर्ण आर्थिक संकेतक का अधिकतम लाभ उठा सकें। हम न केवल मासिक आंकड़े प्रस्तुत करते हैं, बल्कि इनके समय के साथ कैसे बदलते हैं, इसकी भी जानकारी देते हैं। इससे हमारे उपयोगकर्ताओं को यह समझने में सहायता मिलती है कि वर्तमान आर्थिक स्थिति क्या है और भविष्य में क्या संभावित परिवर्तन हो सकते हैं। चैलेंजर जॉब कट्स रिपोर्ट में विभिन्न उद्योगों में होने वाली रोजगार कटौती को भी विश्लेषण किया जाता है। उदहारण के लिए, अगर किसी विशेष उद्योग में बड़े पैमाने पर रोजगार कटौती हो रही है, तो यह निवेशकों और नीति निर्माताओं दोनों के लिए चेतावनी का संकेत हो सकता है। हमारे प्लेटफॉर्म पर, आप विभिन्न उद्योगों और कंपनियों द्वारा की जा रही कटौतियों के अनुपात को भी देख सकते हैं, जिससे आपको स्पष्ट समझ प्राप्त होती है कि कौन से उद्योग विशेष रूप से संकट में हैं। इस रिपोर्ट का डेटा विभिन्न विश्लेषण और अनुसंधान कार्यों के लिए अत्यधिक उपयोगी होता है। निवेशक इस डेटा का उपयोग अपने पोर्टफोलियो के जोखिम का मूल्यांकन करने के लिए कर सकते हैं। नीति निर्माता और शासन संबंधी इकाइयां इसका उपयोग आर्थिक नीतियों को बेहतर तरीके से डिजाइन करने के लिए कर सकते हैं। विश्वविद्यालय के शोधकर्ता और अर्थशास्त्री भी इस डेटा का उपयोग अपने शोध कार्यों में गहन विश्लेषण के लिए कर सकते हैं। चैलेंजर जॉब कट्स डेटा का प्रभाव न केवल नौकरी बाजार पर होता है बल्कि यह शेयर बाजार और समग्र वित्तीय बाजार पर भी प्रभावित करता है। जब रोजगार कटौती ज्यादा हो रही होती है, तो यह कंपनियों के भविष्य के मुनाफे को भी नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है, जिससे उनके शेयर की कीमतों में गिरावट आ सकती है। इस प्रकार, निवेशक और ट्रेडर भी इस डेटा का उपयोग अपने निवेश के निर्णयों को और अधिक सटीक बनाने के लिए करते हैं। हमारी वेबसाइट, eulerpool, इस डेटा को विश्लेषित और प्रस्तुत करने में विशेषज्ञता रखती है। हमारे अत्याधुनिक टूल्स और तकनीकों का उपयोग करते हुए, हम यह सुनिश्चित करते हैं कि आपको सबसे सटीक और अद्यतन जानकारी प्राप्त हो। हमारे प्लेटफॉर्म पर, आप विभिन्न समयावधियों के दौरान रोजगार कटौती के रुझानों को भी देख सकते हैं, जिससे आपको दीर्घकालिक और अल्पकालिक रुझानों की बेहतर समझ मिलती है। इसके अलावा, हम उपयोगकर्ताओं को डेटा डाउनलोड करने और अपने स्वयं के विश्लेषण के लिए उपयोग करने की सुविधा भी प्रदान करते हैं। हमारी विस्तृत रिपोर्ट और इंटरैक्टिव ग्राफिक्स उपयोगकर्ताओं को जानकारी का व्यापक दृष्टिकोण देते हैं। आपने पिछले महीने, पिछले साल, और पिछले दशक के डेटा की तुलना करके यह जान सकते हैं कि समय के साथ रुझान कैसे बदल रहे हैं। चैलेंजर जॉब कट्स डेटा का उपयोग केवल आर्थिक विश्लेषण के लिए ही नहीं, बल्कि व्यावसायिक निर्णय लेने में भी किया जा सकता है। कंपनियां यह डेटा उपयोग करती हैं ताकि वे यह समझ सकें कि उनके प्रतिस्पर्धी उद्योगों में क्या हो रहा है और वे अपने रणनीतिक निर्णयों को बेहतर तरीके से बना सकें। सारांश के रूप में, चैलेंजर जॉब कट्स एक अत्यधिक महत्वपूर्ण मैक्रोइकॉनॉमिक संकेतक है जो आर्थिक गतिविधियों के विभिन्न पहलुओं को उजागर करता है। यह न केवल आर्थिक मंदी के संकेत दे सकता है बल्कि आर्थिक सुधार का भी संकेत हो सकता है। हमारी वेबसाइट eulerpool पर, हम इस डेटा को उपयोगकर्ताओं के लिए सटीक और विस्तृत तरीके से प्रस्तुत करते हैं ताकि वे इस महत्वपूर्ण जानकारी का अधिकतम लाभ उठा सकें। आपको हमारे प्लेटफॉर्म पर नवीनतम और पूर्ण चैलेंजर जॉब कट्स रिपोर्ट मिल सकती है जो आपके आर्थिक और व्यावसायिक निर्णयों में सहायता करेगी।