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2 यूरो में सुरक्षित करें संयुक्त राज्य अमेरिका व्यापार संतुलन
शेयर मूल्य
संयुक्त राज्य अमेरिका में वर्तमान व्यापार संतुलन का मूल्य 138 मिलियन USD है। संयुक्त राज्य अमेरिका में व्यापार संतुलन 138 मिलियन USD पर 138 मिलियन को बढ़ गया, जबकि यह 134 मिलियन USD पर 1/12/1981 को था। 1/1/1950 से 1/9/2024 तक, संयुक्त राज्य अमेरिका में औसत GDP -18.33 अरब USD थी। 1/6/1975 को 1.95 अरब USD के साथ सर्वकालिक उच्चतम स्तर प्राप्त हुआ, जबकि सबसे कम मूल्य 1/3/2022 को -101.91 अरब USD के साथ रिकॉर्ड किया गया।
व्यापार संतुलन ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
व्यापार शेष (ट्रेड बैलेंस) | |
---|---|
1/1/1950 | 203 मिलियन USD |
1/2/1950 | 186 मिलियन USD |
1/3/1950 | 195 मिलियन USD |
1/4/1950 | 180 मिलियन USD |
1/5/1950 | 136 मिलियन USD |
1/6/1950 | 147 मिलियन USD |
1/7/1950 | 34 मिलियन USD |
1/11/1950 | 64 मिलियन USD |
1/12/1950 | 24 मिलियन USD |
1/1/1951 | 31 मिलियन USD |
1/2/1951 | 95 मिलियन USD |
1/3/1951 | 83 मिलियन USD |
1/4/1951 | 251 मिलियन USD |
1/5/1951 | 147 मिलियन USD |
1/6/1951 | 165 मिलियन USD |
1/7/1951 | 294 मिलियन USD |
1/8/1951 | 348 मिलियन USD |
1/9/1951 | 395 मिलियन USD |
1/10/1951 | 301 मिलियन USD |
1/11/1951 | 428 मिलियन USD |
1/12/1951 | 497 मिलियन USD |
1/1/1952 | 394 मिलियन USD |
1/2/1952 | 355 मिलियन USD |
1/3/1952 | 377 मिलियन USD |
1/4/1952 | 268 मिलियन USD |
1/5/1952 | 290 मिलियन USD |
1/6/1952 | 181 मिलियन USD |
1/7/1952 | 124 मिलियन USD |
1/8/1952 | 115 मिलियन USD |
1/9/1952 | 113 मिलियन USD |
1/10/1952 | 105 मिलियन USD |
1/11/1952 | 122 मिलियन USD |
1/12/1952 | 38 मिलियन USD |
1/1/1953 | 137 मिलियन USD |
1/2/1953 | 69 मिलियन USD |
1/3/1953 | 78 मिलियन USD |
1/4/1953 | 26 मिलियन USD |
1/5/1953 | 77 मिलियन USD |
1/6/1953 | 85 मिलियन USD |
1/7/1953 | 112 मिलियन USD |
1/8/1953 | 116 मिलियन USD |
1/9/1953 | 186 मिलियन USD |
1/10/1953 | 133 मिलियन USD |
1/11/1953 | 162 मिलियन USD |
1/12/1953 | 236 मिलियन USD |
1/1/1954 | 107 मिलियन USD |
1/2/1954 | 195 मिलियन USD |
1/3/1954 | 100 मिलियन USD |
1/4/1954 | 251 मिलियन USD |
1/5/1954 | 239 मिलियन USD |
1/6/1954 | 156 मिलियन USD |
1/7/1954 | 229 मिलियन USD |
1/8/1954 | 216 मिलियन USD |
1/9/1954 | 238 मिलियन USD |
1/10/1954 | 306 मिलियन USD |
1/11/1954 | 326 मिलियन USD |
1/12/1954 | 256 मिलियन USD |
1/1/1955 | 282 मिलियन USD |
1/2/1955 | 301 मिलियन USD |
1/3/1955 | 252 मिलियन USD |
1/4/1955 | 211 मिलियन USD |
1/5/1955 | 193 मिलियन USD |
1/6/1955 | 242 मिलियन USD |
1/7/1955 | 270 मिलियन USD |
1/8/1955 | 263 मिलियन USD |
1/9/1955 | 243 मिलियन USD |
1/10/1955 | 215 मिलियन USD |
1/11/1955 | 170 मिलियन USD |
1/12/1955 | 255 मिलियन USD |
1/1/1956 | 244 मिलियन USD |
1/2/1956 | 227 मिलियन USD |
1/3/1956 | 314 मिलियन USD |
1/4/1956 | 375 मिलियन USD |
1/5/1956 | 373 मिलियन USD |
1/6/1956 | 373 मिलियन USD |
1/7/1956 | 349 मिलियन USD |
1/8/1956 | 389 मिलियन USD |
1/9/1956 | 454 मिलियन USD |
1/10/1956 | 454 मिलियन USD |
1/11/1956 | 391 मिलियन USD |
1/12/1956 | 786 मिलियन USD |
1/1/1957 | 596 मिलियन USD |
1/2/1957 | 521 मिलियन USD |
1/3/1957 | 763 मिलियन USD |
1/4/1957 | 639 मिलियन USD |
1/5/1957 | 500 मिलियन USD |
1/6/1957 | 616 मिलियन USD |
1/7/1957 | 506 मिलियन USD |
1/8/1957 | 518 मिलियन USD |
1/9/1957 | 531 मिलियन USD |
1/10/1957 | 460 मिलियन USD |
1/11/1957 | 469 मिलियन USD |
1/12/1957 | 413 मिलियन USD |
1/1/1958 | 370 मिलियन USD |
1/2/1958 | 300 मिलियन USD |
1/3/1958 | 334 मिलियन USD |
1/4/1958 | 313 मिलियन USD |
1/5/1958 | 313 मिलियन USD |
1/6/1958 | 300 मिलियन USD |
1/7/1958 | 338 मिलियन USD |
1/8/1958 | 319 मिलियन USD |
1/9/1958 | 271 मिलियन USD |
1/10/1958 | 258 मिलियन USD |
1/11/1958 | 245 मिलियन USD |
1/12/1958 | 200 मिलियन USD |
1/1/1959 | 148 मिलियन USD |
1/2/1959 | 54 मिलियन USD |
1/3/1959 | 106 मिलियन USD |
1/4/1959 | 87 मिलियन USD |
1/6/1959 | 56 मिलियन USD |
1/7/1959 | 170 मिलियन USD |
1/8/1959 | 143 मिलियन USD |
1/9/1959 | 117 मिलियन USD |
1/10/1959 | 144 मिलियन USD |
1/11/1959 | 84 मिलियन USD |
1/12/1959 | 140 मिलियन USD |
1/1/1960 | 165 मिलियन USD |
1/2/1960 | 79 मिलियन USD |
1/3/1960 | 128 मिलियन USD |
1/4/1960 | 211 मिलियन USD |
1/5/1960 | 303 मिलियन USD |
1/6/1960 | 304 मिलियन USD |
1/7/1960 | 270 मिलियन USD |
1/8/1960 | 242 मिलियन USD |
1/9/1960 | 278 मिलियन USD |
1/10/1960 | 384 मिलियन USD |
1/11/1960 | 407 मिलियन USD |
1/12/1960 | 385 मिलियन USD |
1/1/1961 | 325 मिलियन USD |
1/2/1961 | 411 मिलियन USD |
1/3/1961 | 448 मिलियन USD |
1/4/1961 | 424 मिलियन USD |
1/5/1961 | 361 मिलियन USD |
1/6/1961 | 386 मिलियन USD |
1/7/1961 | 195 मिलियन USD |
1/8/1961 | 308 मिलियन USD |
1/9/1961 | 259 मिलियन USD |
1/10/1961 | 395 मिलियन USD |
1/11/1961 | 317 मिलियन USD |
1/12/1961 | 258 मिलियन USD |
1/1/1962 | 245 मिलियन USD |
1/2/1962 | 392 मिलियन USD |
1/3/1962 | 223 मिलियन USD |
1/4/1962 | 440 मिलियन USD |
1/5/1962 | 372 मिलियन USD |
1/6/1962 | 526 मिलियन USD |
1/7/1962 | 263 मिलियन USD |
1/8/1962 | 216 मिलियन USD |
1/9/1962 | 273 मिलियन USD |
1/10/1962 | 87 मिलियन USD |
1/11/1962 | 159 मिलियन USD |
1/12/1962 | 292 मिलियन USD |
1/2/1963 | 563 मिलियन USD |
1/3/1963 | 399 मिलियन USD |
1/4/1963 | 543 मिलियन USD |
1/5/1963 | 518 मिलियन USD |
1/6/1963 | 433 मिलियन USD |
1/7/1963 | 225 मिलियन USD |
1/8/1963 | 238 मिलियन USD |
1/9/1963 | 342 मिलियन USD |
1/10/1963 | 355 मिलियन USD |
1/11/1963 | 358 मिलियन USD |
1/12/1963 | 442 मिलियन USD |
1/1/1964 | 559 मिलियन USD |
1/2/1964 | 542 मिलियन USD |
1/3/1964 | 477 मिलियन USD |
1/4/1964 | 538 मिलियन USD |
1/5/1964 | 523 मिलियन USD |
1/6/1964 | 537 मिलियन USD |
1/7/1964 | 441 मिलियन USD |
1/8/1964 | 409 मिलियन USD |
1/9/1964 | 577 मिलियन USD |
1/10/1964 | 532 मिलियन USD |
1/11/1964 | 427 मिलियन USD |
1/12/1964 | 671 मिलियन USD |
1/3/1965 | 831 मिलियन USD |
1/4/1965 | 655 मिलियन USD |
1/5/1965 | 562 मिलियन USD |
1/6/1965 | 447 मिलियन USD |
1/7/1965 | 511 मिलियन USD |
1/8/1965 | 457 मिलियन USD |
1/9/1965 | 386 मिलियन USD |
1/10/1965 | 403 मिलियन USD |
1/11/1965 | 376 मिलियन USD |
1/12/1965 | 390 मिलियन USD |
1/1/1966 | 212 मिलियन USD |
1/2/1966 | 220 मिलियन USD |
1/3/1966 | 360 मिलियन USD |
1/4/1966 | 261 मिलियन USD |
1/5/1966 | 391 मिलियन USD |
1/6/1966 | 417 मिलियन USD |
1/7/1966 | 122 मिलियन USD |
1/8/1966 | 192 मिलियन USD |
1/9/1966 | 83 मिलियन USD |
1/10/1966 | 236 मिलियन USD |
1/11/1966 | 219 मिलियन USD |
1/12/1966 | 194 मिलियन USD |
1/1/1967 | 277 मिलियन USD |
1/2/1967 | 321 मिलियन USD |
1/3/1967 | 313 मिलियन USD |
1/4/1967 | 304 मिलियन USD |
1/5/1967 | 325 मिलियन USD |
1/6/1967 | 292 मिलियन USD |
1/7/1967 | 183 मिलियन USD |
1/8/1967 | 248 मिलियन USD |
1/9/1967 | 226 मिलियन USD |
1/10/1967 | 86 मिलियन USD |
1/11/1967 | 200 मिलियन USD |
1/12/1967 | 109 मिलियन USD |
1/1/1968 | 67 मिलियन USD |
1/2/1968 | 123 मिलियन USD |
1/4/1968 | 233 मिलियन USD |
1/6/1968 | 60 मिलियन USD |
1/7/1968 | 103 मिलियन USD |
1/8/1968 | 48 मिलियन USD |
1/9/1968 | 230 मिलियन USD |
1/11/1968 | 70 मिलियन USD |
1/12/1968 | 50 मिलियन USD |
1/1/1969 | 62 मिलियन USD |
1/3/1969 | 109 मिलियन USD |
1/4/1969 | 128 मिलियन USD |
1/5/1969 | 5 मिलियन USD |
1/6/1969 | 20 मिलियन USD |
1/7/1969 | 67 मिलियन USD |
1/8/1969 | 162 मिलियन USD |
1/9/1969 | 222 मिलियन USD |
1/10/1969 | 121 मिलियन USD |
1/11/1969 | 189 मिलियन USD |
1/12/1969 | 173 मिलियन USD |
1/1/1970 | 112 मिलियन USD |
1/2/1970 | 195 मिलियन USD |
1/3/1970 | 84 मिलियन USD |
1/4/1970 | 133 मिलियन USD |
1/5/1970 | 309 मिलियन USD |
1/6/1970 | 447 मिलियन USD |
1/7/1970 | 420 मिलियन USD |
1/8/1970 | 215 मिलियन USD |
1/9/1970 | 100 मिलियन USD |
1/10/1970 | 189 मिलियन USD |
1/11/1970 | 70 मिलियन USD |
1/12/1970 | 166 मिलियन USD |
1/1/1971 | 110 मिलियन USD |
1/2/1971 | 238 मिलियन USD |
1/3/1971 | 269 मिलियन USD |
1/9/1971 | 345 मिलियन USD |
1/4/1973 | 163 मिलियन USD |
1/7/1973 | 204 मिलियन USD |
1/8/1973 | 200 मिलियन USD |
1/9/1973 | 944 मिलियन USD |
1/10/1973 | 733 मिलियन USD |
1/11/1973 | 339 मिलियन USD |
1/12/1973 | 802 मिलियन USD |
1/1/1974 | 574 मिलियन USD |
1/2/1974 | 83 मिलियन USD |
1/2/1975 | 970 मिलियन USD |
1/3/1975 | 1.29 अरब USD |
1/4/1975 | 999 मिलियन USD |
1/5/1975 | 1.28 अरब USD |
1/6/1975 | 1.95 अरब USD |
1/7/1975 | 949 मिलियन USD |
1/8/1975 | 1.05 अरब USD |
1/9/1975 | 899 मिलियन USD |
1/10/1975 | 920 मिलियन USD |
1/11/1975 | 1.17 अरब USD |
1/12/1975 | 817 मिलियन USD |
1/5/1976 | 313 मिलियन USD |
1/8/1980 | 117 मिलियन USD |
1/3/1981 | 1.02 अरब USD |
1/7/1981 | 375 मिलियन USD |
1/12/1981 | 134 मिलियन USD |
1/2/1982 | 138 मिलियन USD |
व्यापार संतुलन इतिहास
तारीख | मूल्य |
---|---|
1/2/1982 | 138 मिलियन USD |
1/12/1981 | 134 मिलियन USD |
1/7/1981 | 375 मिलियन USD |
1/3/1981 | 1.023 अरब USD |
1/8/1980 | 117 मिलियन USD |
1/5/1976 | 313 मिलियन USD |
1/12/1975 | 817 मिलियन USD |
1/11/1975 | 1.169 अरब USD |
1/10/1975 | 920 मिलियन USD |
1/9/1975 | 899 मिलियन USD |
व्यापार संतुलन के समान मैक्रो संकेतक
नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
---|---|---|---|
🇺🇸 आतंकवाद सूचकांक | 4.141 Points | 4.799 Points | वार्षिक |
🇺🇸 आयात rss_CYCLIC_REPLACE_MARK rss_CYCLIC_REPLACE_MARK | 338.225 अरब USD | 330.188 अरब USD | मासिक |
🇺🇸 ऑटो निर्यात | 69,100 | 59,300 | मासिक |
🇺🇸 कच्चे तेल का उत्पादन | 13,401 BBL/D/1K | 13,206 BBL/D/1K | मासिक |
🇺🇸 चालू खाता | -237.645 अरब USD | -221.784 अरब USD | तिमाही |
🇺🇸 चालू खाता घाटा सकल घरेलू उत्पाद के प्रतिशत के रूप में | -3 % of GDP | -3.8 % of GDP | वार्षिक |
🇺🇸 तेल निर्यात | 9.682 अरब USD | 10.762 अरब USD | मासिक |
🇺🇸 निर्यात | 263.666 अरब USD | 261.607 अरब USD | मासिक |
🇺🇸 नेट दीर्घकालिक TIC प्रवाह | 123.1 अरब USD | 102.6 अरब USD | मासिक |
🇺🇸 पर्यटक आगमन | 6.9 मिलियन | 5.64 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 पर्यटन आयें | 20.709 अरब USD | 21.065 अरब USD | मासिक |
🇺🇸 पूंजी प्रवाह | 66.2 अरब USD | 104.2 अरब USD | मासिक |
🇺🇸 वस्तु व्यापार संतुलन | -100.617 अरब USD | -97.954 अरब USD | मासिक |
🇺🇸 विदेशी कर्ज | 26.467 जैव. USD | 25.985 जैव. USD | तिमाही |
🇺🇸 विदेशी प्रत्यक्ष निवेश | 73.296 अरब USD | 67.824 अरब USD | तिमाही |
🇺🇸 व्यापार शेष (माल) | -277.727 अरब USD | -264.616 अरब USD | तिमाही |
🇺🇸 व्यापारिक शर्तें | 108.299 points | 108.543 points | तिमाही |
🇺🇸 शस्त्र बिक्री | 11.287 अरब SIPRI TIV | 15.592 अरब SIPRI TIV | वार्षिक |
🇺🇸 साप्ताहिक कच्चे तेल उत्पादन | 13.5 मिलियन Barrels Per Da | 13.5 मिलियन Barrels Per Da | frequency_weekly |
🇺🇸 सेवा व्यापार शेष | 73.921 अरब USD | 73.706 अरब USD | तिमाही |
🇺🇸 स्वर्ण भंडार | 8,133.46 Tonnes | 8,133.46 Tonnes | तिमाही |
संयुक्त राज्य अमेरिका 1976 से लगातार व्यापार घाटे का सामना कर रहा है, जो तेल और उपभोक्ता उत्पादों के उच्च आयात के कारण है। 2022 में, सबसे बड़े व्यापार घाटे चीन, मैक्सिको, वियतनाम, कनाडा, जर्मनी, जापान, और आयरलैंड के साथ दर्ज किए गए हैं, और सबसे बड़े व्यापार अधिशेष नीदरलैंड, हांगकांग, ब्राज़ील, सिंगापुर, ऑस्ट्रेलिया और यूनाइटेड किंगडम के साथ दर्ज किए गए हैं। कनाडा शीर्ष व्यापारिक भागीदार है, जो कुल व्यापार का 15 प्रतिशत है, इसके बाद मैक्सिको (14 प्रतिशत) और चीन (13 प्रतिशत) हैं।
अन्य देशों के लिए मैक्रो-पेज अमेरिका
- 🇦🇷अर्जेंटीना
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- 🇩🇲डोमिनिका
- 🇬🇩ग्रेनाडा
व्यापार संतुलन क्या है?
बैलेंस ऑफ ट्रेड (व्यापार संतुलन) एक महत्वपूर्ण आर्थिक संकेतक है जो एक देश की अर्थव्यवस्था की स्थिति व उसकी अंतर्राष्ट्रीय व्यापारिक गतिविधियों को मापता है। यह संकेतक, किसी भी देश का कुल निर्यात और कुल आयात के मध्य के अंतर को निर्धारित करता है। जब किसी देश का निर्यात आयात से अधिक होता है, तो इसे व्यापार अधिशेष (ट्रेड सरप्लस) कहा जाता है, और जब आयात निर्यात से अधिक होता है, तो इसे व्यापार घाटा (ट्रेड डेफिसिट) कहते हैं। वर्तमान समय में, व्यापार संतुलन विभिन्न राष्ट्रों की आर्थिक रणनीतियों और नीतियों का केंद्र बिंदु बना हुआ है। व्यापार संतुलन का अध्ययन और विश्लेषण न केवल नीति निर्माताओं के लिए महत्वपूर्ण है, बल्कि निवेशकों, अंतरराष्ट्रीय व्यापारियों और आर्थिक शोधकर्ताओं के लिए भी प्रमुख है। व्यापार संतुलन का महत्व कई पहलुओं में देखा जा सकता है। सबसे पहले, यह किसी देश की विदेशी मुद्रा भंडार को प्रभावित करता है। व्यापार अधिशेष से विदेशी मुद्रा भंडार में वृद्धि होती है, जबकि व्यापार घाटा से भंडार में कमी आती है। विदेशी मुद्रा भंडार का स्तर किसी देश की मिंटरी नीति, मुद्रा स्थिरता और व्यापारिक परिवेश पर बड़ा प्रभाव डाल सकता है। दूसरे, व्यापार संतुलन किसी देश की आर्थिक वृद्धि (GDP) पर भी प्रभाव डालता है। निर्यात में वृद्धि से उत्पादन और व्यवसायों में बढ़ोतरी होती है, जिससे रोजगार के अवसर भी बढ़ते हैं। इसके विपरीत, आयात में वृद्धि से घरेलू उद्योगों पर दबाव बनता है और कई बार रोजगार के अवसरों में कटौती भी हो सकती है। तीसरे, व्यापार संतुलन अंतर्राष्ट्रीय संबंधों को प्रभावित कर सकता है। व्यापार घाटा वाले देश अक्सर व्यापार संतुलन सुधारने के लिए विभिन्न नीतियां अपनाते हैं, जैसे की आयात शुल्क में वृद्धि या निर्यात को बढ़ावा देने के लिए सब्सिडी देना। इन नीतियों से अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में असंतुलन और व्यापार विवाद उत्पन्न हो सकते हैं। चौथे, व्यापार संतुलन किसी देश की मुद्रा मूल्य को भी प्रभावित कर सकता है। व्यापार अधिशेष से मुद्रा में मजबूती आ सकती है जबकि व्यापार घाटा से मुद्रा पर दबाव बनता है। मुद्रा मूल्य के इस उतार-चढ़ाव से निवेशकों और व्यापारियों के लिए व्यापार वातावरण में अनिश्चितता बढ़ सकती है। आर्थिक नीति निर्माताओं के लिए, व्यापार संतुलन को ठीक प्रकार से संतुलित रखना एक चुनौतीपूर्ण कार्य होता है। इसके लिए उन्हें देश की उत्पादन क्षमता, वैश्विक मांग और अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा को ध्यान में रखना पड़ता है। व्यापार संतुलन बनाए रखने के लिए विभिन्न उपाय अपनाए जा सकते हैं जैसे कि निर्यात को प्रोत्साहन देना, आयात पर नियंत्रण लगाना, उत्पादन लागत को कम करना, और विविधता लाने के लिए नए व्यापारिक साझेदार ढूँढना। भारत के मामले में, व्यापार संतुलन का अत्यधिक महत्व है क्योंकि भारतीय अर्थव्यवस्था विश्व के विभिन्न देशों की अर्थव्यवस्थाओं के साथ गहरे अंतर्राष्ट्रीय संबंध रखती है। निर्यात में वृद्धि से भारतीय मुद्रा, रूपया, को मजबूती मिलती है और विदेशी मुद्रा भंडार में बढ़ोतरी होती है। आयात के मामले में, भारत जैसे विकासशील देश के लिए आयातित वस्तुओं की कीमतों का कम होना आवश्यक होता है ताकि देश की आर्थिक वृद्धि में बाधा न आ सके। उभरते हुए आर्थिक परिवर्तनों और वैश्विक बाजार की अनिश्चितताओं के मध्य, भारत को व्यापार संतुलन बनाए रखने के लिए मजबूत रणनीतियों और नीतियों को अपनाने की आवश्यकता है। इसके लिए भारतीय सरकार विभिन्न प्रकार की नीतियों को लागू कर रही है जैसे कि 'मेक इन इंडिया' और 'आत्मनिर्भर भारत' अभियान, जो कि देश की उत्पादन क्षमता और निर्यात को बढ़ावा देने के प्रयास हैं। विभिन्न अंतर्राष्ट्रीय संगठनों और मंचों पर भी व्यापार संतुलन का विश्लेषण महत्वपूर्ण माना जाता है। विश्व व्यापार संगठन (WTO), अंतरराष्ट्रीय मुद्रा कोष (IMF), और विश्व बैंक जैसे संगठनों द्वारा विभिन्न देशों के व्यापार संतुलन पर नियमित रूप से रिपोर्ट प्रकाशित की जाती हैं। इन रिपोर्ट्स के माध्यम से विभिन्न देशों के नीति निर्माता और आर्थिक विशेषज्ञ, अन्य देशों की आर्थिक स्थितियों और नीतियों का विश्लेषण कर सकते हैं और अपने देश में आवश्यक सुधार कर सकते हैं। अंततः, बैलेंस ऑफ ट्रेड का न केवल आर्थिक दृष्टिकोण से, बल्कि संपूर्ण राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय संदर्भ में भी महत्व है। इसलिए, इसका नियमित विश्लेषण और अध्ययन हर देश के लिए आवश्यक है। भारत जैसे देश के लिए, जहाँ पर आर्थिक विकास और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार विशिष्ट महत्व रखते हैं, व्यापार संतुलन की एहमियत और भी बढ़ जाती है। एक सक्रिय और संतुलित व्यापार नीति द्वारा ही देश पूर्ण रूप से आर्थिक समृद्धि और स्थिरता प्राप्त कर सकता है। Eulerpool के रूप में, हमारी वेबसाइट का उद्देश्य हमारे उपयोगकर्ताओं को व्यापार संतुलन और अन्य मैक्रोइकॉनॉमिक संकेतकों से संबंधित डेटा और विश्लेषण प्रदान करना है। उच्च गुणवत्तायुक्त डेटा और स्तरीय शोध के माध्यम से, हम आर्थिक जगत के प्रति आपके ज्ञान में वृद्धिक्र करने के लिए प्रतिबद्ध हैं।