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संयुक्त राज्य शासित प्रदेश सीबीआई वितरण व्यापार
शेयर मूल्य
संयुक्त राज्य शासित प्रदेश में सीबीआई वितरण व्यापार का वर्तमान मूल्य 4 Net Balance है। संयुक्त राज्य शासित प्रदेश में सीबीआई वितरण व्यापार 1/9/2024 को घटकर 4 Net Balance हो गया, जो 1/5/2024 को 8 Net Balance था। 1/7/1983 से 1/5/2025 तक, संयुक्त राज्य शासित प्रदेश में औसत जीडीपी 15.3 Net Balance थी। 1/7/1984 को उच्चतम अंक 72 Net Balance तक पहुंचा, जबकि न्यूनतम मूल्य 1/12/2008 को -55 Net Balance दर्ज किया गया।
सीबीआई वितरण व्यापार ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
CBI वितरण व्यापार | |
---|---|
1/7/1983 | 54 Net Balance |
1/8/1983 | 42 Net Balance |
1/9/1983 | 70 Net Balance |
1/10/1983 | 62 Net Balance |
1/11/1983 | 62 Net Balance |
1/12/1983 | 65 Net Balance |
1/1/1984 | 48 Net Balance |
1/2/1984 | 60 Net Balance |
1/3/1984 | 45 Net Balance |
1/4/1984 | 52 Net Balance |
1/5/1984 | 52 Net Balance |
1/6/1984 | 60 Net Balance |
1/7/1984 | 72 Net Balance |
1/8/1984 | 59 Net Balance |
1/9/1984 | 59 Net Balance |
1/10/1984 | 56 Net Balance |
1/11/1984 | 51 Net Balance |
1/12/1984 | 60 Net Balance |
1/1/1985 | 61 Net Balance |
1/2/1985 | 49 Net Balance |
1/3/1985 | 61 Net Balance |
1/4/1985 | 52 Net Balance |
1/5/1985 | 56 Net Balance |
1/6/1985 | 50 Net Balance |
1/7/1985 | 50 Net Balance |
1/8/1985 | 63 Net Balance |
1/9/1985 | 45 Net Balance |
1/10/1985 | 46 Net Balance |
1/11/1985 | 55 Net Balance |
1/12/1985 | 49 Net Balance |
1/1/1986 | 45 Net Balance |
1/2/1986 | 37 Net Balance |
1/3/1986 | 35 Net Balance |
1/4/1986 | 22 Net Balance |
1/5/1986 | 49 Net Balance |
1/6/1986 | 44 Net Balance |
1/7/1986 | 51 Net Balance |
1/8/1986 | 57 Net Balance |
1/9/1986 | 66 Net Balance |
1/10/1986 | 51 Net Balance |
1/11/1986 | 54 Net Balance |
1/12/1986 | 54 Net Balance |
1/1/1987 | 51 Net Balance |
1/2/1987 | 44 Net Balance |
1/3/1987 | 33 Net Balance |
1/4/1987 | 43 Net Balance |
1/5/1987 | 49 Net Balance |
1/6/1987 | 43 Net Balance |
1/7/1987 | 64 Net Balance |
1/8/1987 | 39 Net Balance |
1/9/1987 | 42 Net Balance |
1/10/1987 | 42 Net Balance |
1/11/1987 | 40 Net Balance |
1/12/1987 | 48 Net Balance |
1/1/1988 | 67 Net Balance |
1/2/1988 | 46 Net Balance |
1/3/1988 | 40 Net Balance |
1/4/1988 | 31 Net Balance |
1/5/1988 | 57 Net Balance |
1/6/1988 | 58 Net Balance |
1/7/1988 | 58 Net Balance |
1/8/1988 | 59 Net Balance |
1/9/1988 | 54 Net Balance |
1/10/1988 | 32 Net Balance |
1/11/1988 | 54 Net Balance |
1/12/1988 | 43 Net Balance |
1/1/1989 | 24 Net Balance |
1/2/1989 | 12 Net Balance |
1/3/1989 | 35 Net Balance |
1/4/1989 | 30 Net Balance |
1/5/1989 | 48 Net Balance |
1/6/1989 | 27 Net Balance |
1/7/1989 | 2 Net Balance |
1/8/1989 | 21 Net Balance |
1/9/1989 | 27 Net Balance |
1/10/1989 | 16 Net Balance |
1/11/1989 | 6 Net Balance |
1/12/1989 | 30 Net Balance |
1/1/1990 | 50 Net Balance |
1/2/1990 | 30 Net Balance |
1/3/1990 | 18 Net Balance |
1/4/1990 | 41 Net Balance |
1/5/1990 | 20 Net Balance |
1/6/1990 | 27 Net Balance |
1/7/1990 | 20 Net Balance |
1/8/1990 | 17 Net Balance |
1/9/1990 | 17 Net Balance |
1/10/1990 | 22 Net Balance |
1/11/1990 | 1 Net Balance |
1/12/1990 | 2 Net Balance |
1/3/1991 | 11 Net Balance |
1/8/1991 | 11 Net Balance |
1/9/1991 | 8 Net Balance |
1/10/1991 | 20 Net Balance |
1/11/1991 | 25 Net Balance |
1/12/1991 | 5 Net Balance |
1/1/1992 | 21 Net Balance |
1/2/1992 | 24 Net Balance |
1/4/1992 | 20 Net Balance |
1/5/1992 | 14 Net Balance |
1/9/1992 | 4 Net Balance |
1/1/1993 | 11 Net Balance |
1/2/1993 | 19 Net Balance |
1/3/1993 | 25 Net Balance |
1/4/1993 | 17 Net Balance |
1/5/1993 | 18 Net Balance |
1/6/1993 | 30 Net Balance |
1/7/1993 | 32 Net Balance |
1/8/1993 | 31 Net Balance |
1/9/1993 | 25 Net Balance |
1/10/1993 | 26 Net Balance |
1/11/1993 | 23 Net Balance |
1/12/1993 | 34 Net Balance |
1/1/1994 | 15 Net Balance |
1/2/1994 | 10 Net Balance |
1/3/1994 | 12 Net Balance |
1/4/1994 | 22 Net Balance |
1/5/1994 | 12 Net Balance |
1/6/1994 | 27 Net Balance |
1/7/1994 | 12 Net Balance |
1/8/1994 | 2 Net Balance |
1/9/1994 | 28 Net Balance |
1/11/1994 | 6 Net Balance |
1/12/1994 | 19 Net Balance |
1/4/1995 | 25 Net Balance |
1/5/1995 | 8 Net Balance |
1/6/1995 | 3 Net Balance |
1/7/1995 | 11 Net Balance |
1/10/1995 | 16 Net Balance |
1/11/1995 | 23 Net Balance |
1/12/1995 | 31 Net Balance |
1/1/1996 | 31 Net Balance |
1/2/1996 | 30 Net Balance |
1/3/1996 | 27 Net Balance |
1/4/1996 | 32 Net Balance |
1/5/1996 | 29 Net Balance |
1/6/1996 | 45 Net Balance |
1/7/1996 | 43 Net Balance |
1/8/1996 | 53 Net Balance |
1/9/1996 | 46 Net Balance |
1/10/1996 | 55 Net Balance |
1/11/1996 | 48 Net Balance |
1/12/1996 | 33 Net Balance |
1/1/1997 | 36 Net Balance |
1/2/1997 | 24 Net Balance |
1/3/1997 | 33 Net Balance |
1/4/1997 | 42 Net Balance |
1/5/1997 | 21 Net Balance |
1/6/1997 | 39 Net Balance |
1/7/1997 | 35 Net Balance |
1/8/1997 | 22 Net Balance |
1/9/1997 | 26 Net Balance |
1/10/1997 | 38 Net Balance |
1/11/1997 | 23 Net Balance |
1/12/1997 | 35 Net Balance |
1/1/1998 | 36 Net Balance |
1/2/1998 | 33 Net Balance |
1/3/1998 | 14 Net Balance |
1/4/1998 | 26 Net Balance |
1/5/1998 | 25 Net Balance |
1/6/1998 | 19 Net Balance |
1/7/1998 | 6 Net Balance |
1/9/1998 | 14 Net Balance |
1/12/1998 | 4 Net Balance |
1/2/1999 | 2 Net Balance |
1/3/1999 | 14 Net Balance |
1/4/1999 | 15 Net Balance |
1/5/1999 | 11 Net Balance |
1/6/1999 | 22 Net Balance |
1/7/1999 | 28 Net Balance |
1/8/1999 | 33 Net Balance |
1/9/1999 | 41 Net Balance |
1/10/1999 | 16 Net Balance |
1/11/1999 | 23 Net Balance |
1/12/1999 | 41 Net Balance |
1/1/2000 | 29 Net Balance |
1/2/2000 | 47 Net Balance |
1/3/2000 | 23 Net Balance |
1/4/2000 | 33 Net Balance |
1/5/2000 | 45 Net Balance |
1/6/2000 | 15 Net Balance |
1/7/2000 | 24 Net Balance |
1/8/2000 | 18 Net Balance |
1/9/2000 | 14 Net Balance |
1/11/2000 | 13 Net Balance |
1/12/2000 | 16 Net Balance |
1/1/2001 | 36 Net Balance |
1/2/2001 | 32 Net Balance |
1/3/2001 | 30 Net Balance |
1/4/2001 | 32 Net Balance |
1/5/2001 | 35 Net Balance |
1/6/2001 | 30 Net Balance |
1/7/2001 | 44 Net Balance |
1/8/2001 | 49 Net Balance |
1/9/2001 | 54 Net Balance |
1/10/2001 | 19 Net Balance |
1/11/2001 | 29 Net Balance |
1/12/2001 | 48 Net Balance |
1/1/2002 | 39 Net Balance |
1/2/2002 | 33 Net Balance |
1/3/2002 | 31 Net Balance |
1/4/2002 | 57 Net Balance |
1/5/2002 | 25 Net Balance |
1/6/2002 | 16 Net Balance |
1/7/2002 | 16 Net Balance |
1/8/2002 | 5 Net Balance |
1/9/2002 | 18 Net Balance |
1/10/2002 | 25 Net Balance |
1/11/2002 | 21 Net Balance |
1/1/2003 | 7 Net Balance |
1/2/2003 | 2 Net Balance |
1/4/2003 | 10 Net Balance |
1/5/2003 | 14 Net Balance |
1/6/2003 | 10 Net Balance |
1/7/2003 | 27 Net Balance |
1/8/2003 | 12 Net Balance |
1/9/2003 | 17 Net Balance |
1/10/2003 | 35 Net Balance |
1/11/2003 | 19 Net Balance |
1/12/2003 | 33 Net Balance |
1/1/2004 | 38 Net Balance |
1/2/2004 | 26 Net Balance |
1/3/2004 | 17 Net Balance |
1/4/2004 | 30 Net Balance |
1/5/2004 | 51 Net Balance |
1/6/2004 | 43 Net Balance |
1/7/2004 | 24 Net Balance |
1/8/2004 | 2 Net Balance |
1/10/2004 | 11 Net Balance |
1/11/2004 | 19 Net Balance |
1/12/2004 | 33 Net Balance |
1/2/2005 | 2 Net Balance |
1/4/2006 | 2 Net Balance |
1/5/2006 | 9 Net Balance |
1/6/2006 | 9 Net Balance |
1/7/2006 | 7 Net Balance |
1/8/2006 | 12 Net Balance |
1/9/2006 | 14 Net Balance |
1/12/2006 | 25 Net Balance |
1/1/2007 | 30 Net Balance |
1/2/2007 | 19 Net Balance |
1/3/2007 | 32 Net Balance |
1/4/2007 | 44 Net Balance |
1/5/2007 | 31 Net Balance |
1/6/2007 | 17 Net Balance |
1/7/2007 | 18 Net Balance |
1/8/2007 | 15 Net Balance |
1/9/2007 | 12 Net Balance |
1/10/2007 | 10 Net Balance |
1/11/2007 | 13 Net Balance |
1/12/2007 | 8 Net Balance |
1/1/2008 | 4 Net Balance |
1/3/2008 | 1 Net Balance |
1/4/2009 | 3 Net Balance |
1/9/2009 | 3 Net Balance |
1/10/2009 | 8 Net Balance |
1/11/2009 | 13 Net Balance |
1/12/2009 | 13 Net Balance |
1/2/2010 | 23 Net Balance |
1/3/2010 | 13 Net Balance |
1/4/2010 | 13 Net Balance |
1/7/2010 | 33 Net Balance |
1/8/2010 | 35 Net Balance |
1/9/2010 | 49 Net Balance |
1/10/2010 | 36 Net Balance |
1/11/2010 | 43 Net Balance |
1/12/2010 | 56 Net Balance |
1/1/2011 | 37 Net Balance |
1/2/2011 | 6 Net Balance |
1/3/2011 | 15 Net Balance |
1/4/2011 | 21 Net Balance |
1/5/2011 | 18 Net Balance |
1/12/2011 | 9 Net Balance |
1/5/2012 | 21 Net Balance |
1/6/2012 | 42 Net Balance |
1/7/2012 | 11 Net Balance |
1/9/2012 | 6 Net Balance |
1/10/2012 | 30 Net Balance |
1/11/2012 | 33 Net Balance |
1/12/2012 | 19 Net Balance |
1/1/2013 | 17 Net Balance |
1/2/2013 | 8 Net Balance |
1/6/2013 | 1 Net Balance |
1/7/2013 | 17 Net Balance |
1/8/2013 | 27 Net Balance |
1/9/2013 | 34 Net Balance |
1/10/2013 | 2 Net Balance |
1/11/2013 | 1 Net Balance |
1/12/2013 | 34 Net Balance |
1/1/2014 | 14 Net Balance |
1/2/2014 | 37 Net Balance |
1/3/2014 | 13 Net Balance |
1/4/2014 | 30 Net Balance |
1/5/2014 | 16 Net Balance |
1/6/2014 | 4 Net Balance |
1/7/2014 | 21 Net Balance |
1/8/2014 | 37 Net Balance |
1/9/2014 | 31 Net Balance |
1/10/2014 | 31 Net Balance |
1/11/2014 | 27 Net Balance |
1/12/2014 | 61 Net Balance |
1/1/2015 | 39 Net Balance |
1/2/2015 | 1 Net Balance |
1/3/2015 | 18 Net Balance |
1/4/2015 | 12 Net Balance |
1/5/2015 | 51 Net Balance |
1/6/2015 | 29 Net Balance |
1/7/2015 | 21 Net Balance |
1/8/2015 | 24 Net Balance |
1/9/2015 | 49 Net Balance |
1/10/2015 | 19 Net Balance |
1/11/2015 | 7 Net Balance |
1/12/2015 | 19 Net Balance |
1/1/2016 | 16 Net Balance |
1/2/2016 | 10 Net Balance |
1/3/2016 | 7 Net Balance |
1/5/2016 | 7 Net Balance |
1/6/2016 | 4 Net Balance |
1/8/2016 | 9 Net Balance |
1/10/2016 | 21 Net Balance |
1/11/2016 | 26 Net Balance |
1/12/2016 | 35 Net Balance |
1/2/2017 | 9 Net Balance |
1/3/2017 | 9 Net Balance |
1/4/2017 | 38 Net Balance |
1/5/2017 | 2 Net Balance |
1/6/2017 | 12 Net Balance |
1/7/2017 | 22 Net Balance |
1/9/2017 | 42 Net Balance |
1/11/2017 | 26 Net Balance |
1/12/2017 | 20 Net Balance |
1/1/2018 | 12 Net Balance |
1/2/2018 | 8 Net Balance |
1/5/2018 | 11 Net Balance |
1/6/2018 | 32 Net Balance |
1/7/2018 | 20 Net Balance |
1/8/2018 | 29 Net Balance |
1/9/2018 | 23 Net Balance |
1/10/2018 | 5 Net Balance |
1/11/2018 | 19 Net Balance |
1/4/2019 | 13 Net Balance |
1/2/2020 | 1 Net Balance |
1/7/2020 | 4 Net Balance |
1/9/2020 | 11 Net Balance |
1/4/2021 | 20 Net Balance |
1/5/2021 | 18 Net Balance |
1/6/2021 | 25 Net Balance |
1/7/2021 | 23 Net Balance |
1/8/2021 | 60 Net Balance |
1/9/2021 | 11 Net Balance |
1/10/2021 | 30 Net Balance |
1/11/2021 | 39 Net Balance |
1/12/2021 | 8 Net Balance |
1/1/2022 | 28 Net Balance |
1/2/2022 | 14 Net Balance |
1/3/2022 | 9 Net Balance |
1/8/2022 | 37 Net Balance |
1/10/2022 | 18 Net Balance |
1/12/2022 | 11 Net Balance |
1/2/2023 | 2 Net Balance |
1/3/2023 | 1 Net Balance |
1/4/2023 | 5 Net Balance |
1/3/2024 | 2 Net Balance |
1/5/2024 | 8 Net Balance |
1/9/2024 | 4 Net Balance |
सीबीआई वितरण व्यापार इतिहास
तारीख | मूल्य |
---|---|
1/9/2024 | 4 Net Balance |
1/5/2024 | 8 Net Balance |
1/3/2024 | 2 Net Balance |
1/4/2023 | 5 Net Balance |
1/3/2023 | 1 Net Balance |
1/2/2023 | 2 Net Balance |
1/12/2022 | 11 Net Balance |
1/10/2022 | 18 Net Balance |
1/8/2022 | 37 Net Balance |
1/3/2022 | 9 Net Balance |
सीबीआई वितरण व्यापार के समान मैक्रो संकेतक
नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
---|---|---|---|
🇬🇧 उपभोक्ता ऋण | 1.58 अरब GBP | 1.102 अरब GBP | मासिक |
🇬🇧 उपभोक्ता व्यय | 389.965 अरब GBP | 389.219 अरब GBP | तिमाही |
🇬🇧 उपभोक्था विश्वास | -20 points | -23 points | मासिक |
🇬🇧 उपलब्ध व्यक्तिगत आय | 421.732 अरब GBP | 413.884 अरब GBP | तिमाही |
🇬🇧 खुदरा बिक्री YoY | 5 % | 1.9 % | मासिक |
🇬🇧 खुदरा बिक्री ईंधन के बिना | 1.3 % | 0.2 % | मासिक |
🇬🇧 खुदरा बिक्री मासिक परिवर्तन | 1.2 % | 0.1 % | मासिक |
🇬🇧 घरेलू ऋण से सकल घरेलू उत्पाद | 77 % of GDP | 77.2 % of GDP | तिमाही |
🇬🇧 नेट क्रेडिट्स टू इंडिविजुअल्स MoM | 820 मिलियन GBP | 13.8 अरब GBP | मासिक |
🇬🇧 पेट्रोल की कीमतें | 1.79 USD/Liter | 1.79 USD/Liter | मासिक |
🇬🇧 बैंक क्रेडिट ब्याज दर | 8.53 % | 8.59 % | मासिक |
🇬🇧 व्यक्तिगत बचत | 12 % | 10.3 % | तिमाही |
ब्रिटिश उद्योग परिसंघ (CBI) का मासिक खुदरा बिक्री संतुलन एक वर्ष पहले की तुलना में खुदरा बिक्री का माप है। यह आंकड़ा लगभग 150 खुदरा और थोक कंपनियों के सर्वेक्षण से संकलित किया जाता है। इसमें वितरित व्यापारों में बिक्री गतिविधि के उपाय शामिल हैं। यह उपभोक्ता खर्च का एक अग्रणी संकेतक है। यह आंकड़ा उन खुदरा विक्रेताओं के प्रतिशत के बीच का अंतर है जो बिक्री में वृद्धि की रिपोर्ट करते हैं और जो बिक्री में कमी की रिपोर्ट करते हैं।
अन्य देशों के लिए मैक्रो-पेज यूरोप
- 🇦🇱अल्बानिया
- 🇦🇹ऑस्ट्रिया
- 🇧🇾बेलारूस
- 🇧🇪बेल्जियम
- 🇧🇦बोस्निया और हर्जेगोविना
- 🇧🇬बुल्गारिया
- 🇭🇷क्रोएशिया
- 🇨🇾साइप्रस
- 🇨🇿चेक गणराज्य
- 🇩🇰डेनमार्क
- 🇪🇪एस्टोनिया
- 🇫🇴फ़ैरो द्वीपसमूह
- 🇫🇮फिनलैंड
- 🇫🇷फ्रांस
- 🇩🇪जर्मनी
- 🇬🇷ग्रीस
- 🇭🇺हंगरी
- 🇮🇸आइलैंड
- 🇮🇪आयरलैंड
- 🇮🇹इटली
- 🇽🇰कोसोवो
- 🇱🇻लातविया
- 🇱🇮लिकटेंस्टाइन
- 🇱🇹लिथुआनिया
- 🇱🇺लक्ज़मबर्ग
- 🇲🇰उत्तर मैसेडोनिया
- 🇲🇹माल्टा
- 🇲🇩मोल्दाऊ
- 🇲🇨मोनाको
- 🇲🇪मोंटेनेग्रो
- 🇳🇱नीदरलैंड
- 🇳🇴नॉर्वे
- 🇵🇱पोलैंड
- 🇵🇹पुर्तगाल
- 🇷🇴रोमानिया
- 🇷🇺रूस
- 🇷🇸सर्बिया
- 🇸🇰स्लोवाकिया
- 🇸🇮स्लोवेनिया
- 🇪🇸स्पेन
- 🇸🇪स्वीडन
- 🇨🇭स्विट्जरलैंड
- 🇺🇦यूक्रेन
- 🇦🇩अंडोरा
सीबीआई वितरण व्यापार क्या है?
सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स: अर्थव्यवस्था का एक महत्वपूर्ण संकेतक सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स (CBI Distributive Trades) एक महत्वपूर्ण उपक्रम है जिसका मुख्य उद्देश्य है ब्रिटेन के खुदरा और वितरण उद्योग की मौजूदा स्थिति और भविष्य की संभावनाओं का मूल्यांकन करना। यह संकेतक ब्रिटेन के आर्थिक स्वास्थ्य का एक भरोसेमंद पैमाना है और यह निर्णय लेने वालों, निवेशकों, और अर्थशास्त्रियों के लिए एक अनिवार्य उपकरण है। यह लेख सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की परिभाषा, इसका महत्व, और इसके विभिन्न घटकों पर विस्तृत रूप से प्रकाश डालता है। सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स को दो मुख्यने निरूपित किया जाता है: खुदरा व्यापार (Retail Trades) और थोक व्यापर (Wholesale Trades)। इसमें आर्थिक गतिविधियों का मूल्यांकन किया जाता है जैसे बिक्री, स्टॉक स्तर, कीमत, और ग्राहक की मांग। सीबीआई, यानि कि कॉन्फेडरेशन ऑफ ब्रिटिश इंडस्ट्री, हर महीने यह रिपोर्ट प्रकाशित करता है। यह रिपोर्ट सर्वेक्षणों के माध्यम से प्राप्त आंकड़ों पर आधारित होती है और इसमें बड़ी खुदरा श्रृंखलाओं, सुपरमार्केट्स, थोक विक्रेताओं और छोटे खुदरा विक्रेताओं की आवाज़ को शामिल किया जाता है। सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की रिपोर्ट व्यापारिक जगत के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है क्योंकि यह व्यावसायिक गतिविधियों और उपभोक्ता व्यवहार के बारे में अद्वितीय अंतर्दृष्टि प्रदान करती है। यह रिपोर्ट उन अभिलक्षणों को उजागर करती है जिनसे यह समझने में मदद मिलती है कि वर्तमान आर्थिक परिदृश्य में बाजार किस दिशा में गतिमान है। उदाहरण के लिए, यदि खुदरा बिक्री का स्तर उच्च है, तो यह संकेत देता है कि उपभोक्ताओं का विश्वास मजबूत है और आर्थिक वातावरण अनुकूल है। इसके विपरीत, यदि बिक्री में गिरावट है, तो यह संकेत कर सकता है कि उपभोक्ताओं में अनिश्चितता है या उनके पास खर्च करने के लिए कम धन है। इसके अतिरिक्त, सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की रिपोर्ट यह अनुमान लगाने में भी उपयोगी होती है कि आने वाले महीनों में आर्थिक परिदृश्य कैसा रहेगा। खुदरा विक्रेताओं के भविष्य के ऑर्डर और स्टॉक स्तर पर फोकस कर, यह रिपोर्ट संभावित आर्थिक रुझानों का पूर्वानुमान प्रस्तुत करती है। इस प्रकार, यह व्यापारिक निर्णय लेने वालों को बाजार की गतिशीलता के आधार पर अधिक शिक्षित और रणनीतिक निर्णय लेने में मदद करती है। उधारण के तोर पर, यदि रिपोर्ट में यह बताया गया है कि आने वाले माह में ऑर्डरों के स्तर में वृध्दि होने की संभावना है, तो इसका मतलब है कि व्यापारियों को अपने उत्पादों की मांग में वृद्धि का अनुमान है। यह जानकारी वित्तीय प्रबंधन, निवेश निर्णयों और विपणन रणनीतियों के विकास के लिए उपयोगी हो सकती है। इसी प्रकार, अगर स्टॉक का स्तर उच्च है और बिक्री धीमी है, तो व्यापारियों को अपने स्टॉक को साफ करने के लिए प्रमोशन और छूट के जरिए सक्रिय कदम उठाने पड़ सकते हैं। सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की रिपोर्ट केवल व्यापारियों के लिए ही महत्वपूर्ण नहीं है, इसे आर्थिक नीति निर्माता भी ध्यान से देखते हैं। यह रिपोर्ट सरकारी नीतियों और वित्तीय योजनाओं के निर्माण में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। उदाहरण के लिए, केंद्रीय बैंक इस प्रकार की रिपोर्ट से यह निर्णय ले सकता है कि ब्याज दरों में बदलाव करना आवश्यक है या नहीं। यदि खुदरा विक्रेता लगातार स्टॉक स्तरों में गिरावट की रिपोर्ट कर रहे हैं और बिक्री में वृद्धि हो रही है, तो केंद्रीय बैंक उपभोक्ता खर्च को नियंत्रित करने के लिए ब्याज दरों में वृद्धि करने का निर्णय ले सकता है। सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की रिपोर्ट उन इलाकों और उद्योगों की पहचान करने में भी मदद करती है जहाँ खास ध्यान देने की आवश्यकता है। उदाहरण स्वरूप, अगर रिपोर्ट बार-बार संकेत देती है कि कुछ विशेष क्षेत्रों में बिक्री में कमी आ रही है, तो यह क्षेत्र विशेष ध्यान का पात्र बन सकते हैं। यह व्यापारिक संघों और सरकारी निकायों को उन क्षेत्रों में विशेष कार्यक्रम और सुधार उपाय लागू करने में सहायता कर सकती है ताकि वे आर्थिक तौर पर अधिक स्थिर और संपन्न बन सकें। यह भी महत्वपूर्ण है कि सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की रिपोर्ट को व्यापक आर्थिक संदर्भ में देखा जाए। यह प्रत्येक व्यवसाय और आर्थिक नीति का अभिन्न हिस्सा हो सकता है, जो आर्थिक वातावरण की व्यापक समझ को सुनिश्चित करता है। सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की रिपोर्ट उपयोगकर्ताओं को सूचित निर्णय लेने में मदद करती है और खुदरा व्यापार, थोक व्यापार और वितरण उद्योग के विभिन्न पहलुओं को समझने में मदद करती है। सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की इस व्यापक रिपोर्ट का महत्व केवल ब्रिटेन तक ही सीमित नहीं है। यह अंतरराष्ट्रीय निवेशकों और आर्थिक विश्लेषकों के लिए भी महत्वपूर्ण है जो ब्रिटेन के बाजार में निवेश और व्यापारिक अवसरों का मूल्यांकन कर रहे हैं। वैश्विक अर्थव्यवस्था में, जहाँ एक देश की आर्थिक स्थिति अन्य देशों पर प्रभाव डाल सकती है, यह रिपोर्ट वैश्विक आर्थिक रुझानों को समझने में भी सहायक हो सकती है। आखिरी तौर पर, सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की रिपोर्ट एक महत्वपूर्ण उपकरण है जो व्यापारिक भागीदारों, सरकारी नीतिनिर्माताओं और आर्थिक विश्लेषकों को ब्रिटेन के आर्थिक परिदृश्य की गहरी समझ प्रदान करती है। हमारी वेबसाइट, Eulerpool, पर इस प्रकार की महत्वपूर्ण आर्थिक रिपोर्ट को समय-समय पर प्रकाशित किया जाता है ताकि हमारे उपयोगकर्ता अद्यतन और सटीक आर्थिक जानकारी प्राप्त कर सकें।