अपने जीवन के सर्वश्रेष्ठ निवेश करें
2 यूरो में सुरक्षित करें जापान उत्पादकता
शेयर मूल्य
जापान में वर्तमान उत्पादकता का मूल्य 103.7 अंक है। जापान में उत्पादकता 1/7/2024 को बढ़कर 103.7 अंक हो गई, जबकि 1/6/2024 को यह 96.1 अंक थी। 1/1/1990 से 1/8/2024 तक, जापान में औसत GDP 95.4 अंक थी। 1/3/2018 को सर्वकालिक उच्चतम मूल्य 121.6 अंक पहुंचा, जबकि न्यूनतम मूल्य 1/4/1993 को 68.8 अंक दर्ज किया गया।
उत्पादकता ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
उत्पादकता | |
---|---|
1/1/1990 | 74.2 points |
1/2/1990 | 70 points |
1/3/1990 | 80.5 points |
1/4/1990 | 69.3 points |
1/5/1990 | 75.6 points |
1/6/1990 | 71.4 points |
1/7/1990 | 73.9 points |
1/8/1990 | 74.5 points |
1/9/1990 | 76.3 points |
1/10/1990 | 77.6 points |
1/11/1990 | 75.2 points |
1/12/1990 | 77.2 points |
1/1/1991 | 81.7 points |
1/2/1991 | 73.7 points |
1/3/1991 | 84.2 points |
1/4/1991 | 72.6 points |
1/5/1991 | 79 points |
1/6/1991 | 73.4 points |
1/7/1991 | 76.6 points |
1/8/1991 | 75.5 points |
1/9/1991 | 77.8 points |
1/10/1991 | 78.3 points |
1/11/1991 | 74.6 points |
1/12/1991 | 76.3 points |
1/1/1992 | 79.2 points |
1/2/1992 | 72.4 points |
1/3/1992 | 80.8 points |
1/4/1992 | 70.3 points |
1/5/1992 | 73.9 points |
1/6/1992 | 72.1 points |
1/7/1992 | 74.1 points |
1/8/1992 | 71.4 points |
1/9/1992 | 77.8 points |
1/10/1992 | 73.5 points |
1/11/1992 | 71.7 points |
1/12/1992 | 73.5 points |
1/1/1993 | 75.8 points |
1/2/1993 | 72.2 points |
1/3/1993 | 82.7 points |
1/4/1993 | 68.8 points |
1/5/1993 | 73.7 points |
1/6/1993 | 73 points |
1/7/1993 | 72.4 points |
1/8/1993 | 70.3 points |
1/9/1993 | 75.3 points |
1/10/1993 | 71.7 points |
1/11/1993 | 71.3 points |
1/12/1993 | 71.8 points |
1/1/1994 | 74.2 points |
1/2/1994 | 70.8 points |
1/3/1994 | 83.8 points |
1/4/1994 | 69.5 points |
1/5/1994 | 75.7 points |
1/6/1994 | 73.4 points |
1/7/1994 | 74.1 points |
1/8/1994 | 74 points |
1/9/1994 | 78.3 points |
1/10/1994 | 76.4 points |
1/11/1994 | 76.2 points |
1/12/1994 | 75.5 points |
1/1/1995 | 78.9 points |
1/2/1995 | 75.7 points |
1/3/1995 | 89.1 points |
1/4/1995 | 74.6 points |
1/5/1995 | 79.6 points |
1/6/1995 | 76 points |
1/7/1995 | 75.6 points |
1/8/1995 | 75.9 points |
1/9/1995 | 79.9 points |
1/10/1995 | 78.8 points |
1/11/1995 | 78.5 points |
1/12/1995 | 78 points |
1/1/1996 | 82.6 points |
1/2/1996 | 78.8 points |
1/3/1996 | 87.1 points |
1/4/1996 | 75.3 points |
1/5/1996 | 81.2 points |
1/6/1996 | 76.2 points |
1/7/1996 | 81.1 points |
1/8/1996 | 78.2 points |
1/9/1996 | 83.4 points |
1/10/1996 | 84 points |
1/11/1996 | 80.3 points |
1/12/1996 | 81.7 points |
1/1/1997 | 89.4 points |
1/2/1997 | 81.8 points |
1/3/1997 | 96.4 points |
1/4/1997 | 79.9 points |
1/5/1997 | 85.5 points |
1/6/1997 | 81.8 points |
1/7/1997 | 86.3 points |
1/8/1997 | 82.7 points |
1/9/1997 | 88.9 points |
1/10/1997 | 86.4 points |
1/11/1997 | 81.2 points |
1/12/1997 | 83.6 points |
1/1/1998 | 88.7 points |
1/2/1998 | 81.3 points |
1/3/1998 | 94 points |
1/4/1998 | 76.5 points |
1/5/1998 | 80.9 points |
1/6/1998 | 79.9 points |
1/7/1998 | 82.8 points |
1/8/1998 | 78.4 points |
1/9/1998 | 86.5 points |
1/10/1998 | 82.1 points |
1/11/1998 | 80 points |
1/12/1998 | 82.3 points |
1/1/1999 | 85.3 points |
1/2/1999 | 81.5 points |
1/3/1999 | 96.1 points |
1/4/1999 | 78.4 points |
1/5/1999 | 83.8 points |
1/6/1999 | 83.1 points |
1/7/1999 | 84.7 points |
1/8/1999 | 83.6 points |
1/9/1999 | 90.6 points |
1/10/1999 | 86.9 points |
1/11/1999 | 86.8 points |
1/12/1999 | 87.6 points |
1/1/2000 | 91.4 points |
1/2/2000 | 88.8 points |
1/3/2000 | 99.9 points |
1/4/2000 | 83.5 points |
1/5/2000 | 91.6 points |
1/6/2000 | 90 points |
1/7/2000 | 90.2 points |
1/8/2000 | 92.8 points |
1/9/2000 | 94.7 points |
1/10/2000 | 92.4 points |
1/11/2000 | 91.6 points |
1/12/2000 | 91.8 points |
1/1/2001 | 94.3 points |
1/2/2001 | 89.3 points |
1/3/2001 | 103.6 points |
1/4/2001 | 84.3 points |
1/5/2001 | 91.1 points |
1/6/2001 | 85.9 points |
1/7/2001 | 87.6 points |
1/8/2001 | 87.2 points |
1/9/2001 | 88.1 points |
1/10/2001 | 87.9 points |
1/11/2001 | 83.7 points |
1/12/2001 | 84.2 points |
1/1/2002 | 92.4 points |
1/2/2002 | 85.4 points |
1/3/2002 | 100.8 points |
1/4/2002 | 84.8 points |
1/5/2002 | 94.1 points |
1/6/2002 | 89.4 points |
1/7/2002 | 94 points |
1/8/2002 | 91.4 points |
1/9/2002 | 97.1 points |
1/10/2002 | 96.8 points |
1/11/2002 | 91.4 points |
1/12/2002 | 91.7 points |
1/1/2003 | 100.2 points |
1/2/2003 | 92.2 points |
1/3/2003 | 107.2 points |
1/4/2003 | 90.9 points |
1/5/2003 | 95.4 points |
1/6/2003 | 93.2 points |
1/7/2003 | 96 points |
1/8/2003 | 92 points |
1/9/2003 | 101.5 points |
1/10/2003 | 100 points |
1/11/2003 | 96 points |
1/12/2003 | 99 points |
1/1/2004 | 104.6 points |
1/2/2004 | 97.8 points |
1/3/2004 | 111.9 points |
1/4/2004 | 94.8 points |
1/5/2004 | 100.8 points |
1/6/2004 | 101.4 points |
1/7/2004 | 101.9 points |
1/8/2004 | 98.7 points |
1/9/2004 | 106.1 points |
1/10/2004 | 101.5 points |
1/11/2004 | 101.5 points |
1/12/2004 | 101.2 points |
1/1/2005 | 106.5 points |
1/2/2005 | 101.7 points |
1/3/2005 | 116.9 points |
1/4/2005 | 96.4 points |
1/5/2005 | 104 points |
1/6/2005 | 102.2 points |
1/7/2005 | 100.5 points |
1/8/2005 | 100.6 points |
1/9/2005 | 107.7 points |
1/10/2005 | 103.7 points |
1/11/2005 | 105.2 points |
1/12/2005 | 104 points |
1/1/2006 | 109.2 points |
1/2/2006 | 103 points |
1/3/2006 | 118.2 points |
1/4/2006 | 99.8 points |
1/5/2006 | 106.6 points |
1/6/2006 | 105.2 points |
1/7/2006 | 104.7 points |
1/8/2006 | 105.3 points |
1/9/2006 | 110.5 points |
1/10/2006 | 109.5 points |
1/11/2006 | 109.1 points |
1/12/2006 | 108.6 points |
1/1/2007 | 113.4 points |
1/2/2007 | 106.9 points |
1/3/2007 | 121.2 points |
1/4/2007 | 101.3 points |
1/5/2007 | 110 points |
1/6/2007 | 106.4 points |
1/7/2007 | 108 points |
1/8/2007 | 110.3 points |
1/9/2007 | 112.6 points |
1/10/2007 | 115.3 points |
1/11/2007 | 109.8 points |
1/12/2007 | 111.3 points |
1/1/2008 | 118.6 points |
1/2/2008 | 110.2 points |
1/3/2008 | 120.2 points |
1/4/2008 | 103.2 points |
1/5/2008 | 109.4 points |
1/6/2008 | 107.4 points |
1/7/2008 | 109 points |
1/8/2008 | 103.8 points |
1/9/2008 | 113.2 points |
1/10/2008 | 106.1 points |
1/11/2008 | 96.8 points |
1/12/2008 | 94 points |
1/1/2009 | 87.7 points |
1/2/2009 | 78.3 points |
1/3/2009 | 92.4 points |
1/4/2009 | 79.8 points |
1/5/2009 | 89.2 points |
1/6/2009 | 91.5 points |
1/7/2009 | 92.3 points |
1/8/2009 | 90.7 points |
1/9/2009 | 99.8 points |
1/10/2009 | 100.2 points |
1/11/2009 | 97.3 points |
1/12/2009 | 100.7 points |
1/1/2010 | 101.2 points |
1/2/2010 | 97.3 points |
1/3/2010 | 110.6 points |
1/4/2010 | 94.3 points |
1/5/2010 | 100.9 points |
1/6/2010 | 102.3 points |
1/7/2010 | 102.7 points |
1/8/2010 | 101.6 points |
1/9/2010 | 109.2 points |
1/10/2010 | 101.9 points |
1/11/2010 | 101.7 points |
1/12/2010 | 103.1 points |
1/1/2011 | 105.1 points |
1/2/2011 | 101.1 points |
1/3/2011 | 98.3 points |
1/4/2011 | 84.1 points |
1/5/2011 | 98.4 points |
1/6/2011 | 101.1 points |
1/7/2011 | 101.1 points |
1/8/2011 | 102.4 points |
1/9/2011 | 106.7 points |
1/10/2011 | 103.3 points |
1/11/2011 | 99.4 points |
1/12/2011 | 101.2 points |
1/1/2012 | 106 points |
1/2/2012 | 101.7 points |
1/3/2012 | 110.6 points |
1/4/2012 | 94 points |
1/5/2012 | 101.8 points |
1/6/2012 | 99.9 points |
1/7/2012 | 102.3 points |
1/8/2012 | 99.8 points |
1/9/2012 | 100.5 points |
1/10/2012 | 99.4 points |
1/11/2012 | 94.1 points |
1/12/2012 | 96.3 points |
1/1/2013 | 104.1 points |
1/2/2013 | 96.3 points |
1/3/2013 | 111.1 points |
1/4/2013 | 95.6 points |
1/5/2013 | 102.9 points |
1/6/2013 | 98.4 points |
1/7/2013 | 105.1 points |
1/8/2013 | 99.8 points |
1/9/2013 | 106.8 points |
1/10/2013 | 106.3 points |
1/11/2013 | 100.5 points |
1/12/2013 | 104.2 points |
1/1/2014 | 111.3 points |
1/2/2014 | 103.1 points |
1/3/2014 | 117.6 points |
1/4/2014 | 98.6 points |
1/5/2014 | 104 points |
1/6/2014 | 102.3 points |
1/7/2014 | 104.4 points |
1/8/2014 | 99.9 points |
1/9/2014 | 109.2 points |
1/10/2014 | 105.3 points |
1/11/2014 | 99.7 points |
1/12/2014 | 106.6 points |
1/1/2015 | 109.9 points |
1/2/2015 | 101 points |
1/3/2015 | 114.2 points |
1/4/2015 | 97.3 points |
1/5/2015 | 102 points |
1/6/2015 | 104.7 points |
1/7/2015 | 105.1 points |
1/8/2015 | 98.5 points |
1/9/2015 | 108.8 points |
1/10/2015 | 107.8 points |
1/11/2015 | 102.1 points |
1/12/2015 | 106.4 points |
1/1/2016 | 107.3 points |
1/2/2016 | 102.7 points |
1/3/2016 | 115.6 points |
1/4/2016 | 97 points |
1/5/2016 | 105.1 points |
1/6/2016 | 104.4 points |
1/7/2016 | 103.5 points |
1/8/2016 | 104.9 points |
1/9/2016 | 110 points |
1/10/2016 | 106.5 points |
1/11/2016 | 107 points |
1/12/2016 | 107.6 points |
1/1/2017 | 111.8 points |
1/2/2017 | 104.9 points |
1/3/2017 | 118.9 points |
1/4/2017 | 100.2 points |
1/5/2017 | 108.2 points |
1/6/2017 | 107.2 points |
1/7/2017 | 105.6 points |
1/8/2017 | 108.3 points |
1/9/2017 | 110.3 points |
1/10/2017 | 108.4 points |
1/11/2017 | 107.4 points |
1/12/2017 | 108.9 points |
1/1/2018 | 111.8 points |
1/2/2018 | 106.1 points |
1/3/2018 | 121.6 points |
1/4/2018 | 101.9 points |
1/5/2018 | 108.8 points |
1/6/2018 | 104 points |
1/7/2018 | 107.6 points |
1/8/2018 | 107.6 points |
1/9/2018 | 108.7 points |
1/10/2018 | 112 points |
1/11/2018 | 105.7 points |
1/12/2018 | 108.2 points |
1/1/2019 | 113.7 points |
1/2/2019 | 104.6 points |
1/3/2019 | 118.3 points |
1/4/2019 | 102 points |
1/5/2019 | 110 points |
1/6/2019 | 103.3 points |
1/7/2019 | 108.9 points |
1/8/2019 | 103.4 points |
1/9/2019 | 111.2 points |
1/10/2019 | 105.4 points |
1/11/2019 | 101.6 points |
1/12/2019 | 105.2 points |
1/1/2020 | 107.9 points |
1/2/2020 | 99.4 points |
1/3/2020 | 113 points |
1/4/2020 | 89.4 points |
1/5/2020 | 91.2 points |
1/6/2020 | 93 points |
1/7/2020 | 96.2 points |
1/8/2020 | 97.3 points |
1/9/2020 | 104 points |
1/10/2020 | 101.9 points |
1/11/2020 | 100.4 points |
1/12/2020 | 106.3 points |
1/1/2021 | 105.9 points |
1/2/2021 | 102.4 points |
1/3/2021 | 118.2 points |
1/4/2021 | 100.3 points |
1/5/2021 | 102.5 points |
1/6/2021 | 106.9 points |
1/7/2021 | 103.7 points |
1/8/2021 | 102.9 points |
1/9/2021 | 103.3 points |
1/10/2021 | 100.4 points |
1/11/2021 | 105.7 points |
1/12/2021 | 106.9 points |
1/1/2022 | 105.4 points |
1/2/2022 | 103.1 points |
1/3/2022 | 118.2 points |
1/4/2022 | 98.2 points |
1/5/2022 | 101.5 points |
1/6/2022 | 103.3 points |
1/7/2022 | 103.1 points |
1/8/2022 | 106.4 points |
1/9/2022 | 110.5 points |
1/10/2022 | 103.7 points |
1/11/2022 | 104.5 points |
1/12/2022 | 105.5 points |
1/1/2023 | 104.4 points |
1/2/2023 | 101.1 points |
1/3/2023 | 116 points |
1/4/2023 | 97.6 points |
1/5/2023 | 102.2 points |
1/6/2023 | 102.3 points |
1/7/2023 | 101.4 points |
1/8/2023 | 101.8 points |
1/9/2023 | 105.3 points |
1/10/2023 | 103.2 points |
1/11/2023 | 102.1 points |
1/12/2023 | 104.2 points |
1/1/2024 | 102.9 points |
1/2/2024 | 97 points |
1/3/2024 | 110.7 points |
1/4/2024 | 97.1 points |
1/5/2024 | 101.1 points |
1/6/2024 | 96.1 points |
1/7/2024 | 103.7 points |
उत्पादकता इतिहास
तारीख | मूल्य |
---|---|
1/7/2024 | 103.7 अंक |
1/6/2024 | 96.1 अंक |
1/5/2024 | 101.1 अंक |
1/4/2024 | 97.1 अंक |
1/3/2024 | 110.7 अंक |
1/2/2024 | 97 अंक |
1/1/2024 | 102.9 अंक |
1/12/2023 | 104.2 अंक |
1/11/2023 | 102.1 अंक |
1/10/2023 | 103.2 अंक |
उत्पादकता के समान मैक्रो संकेतक
नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
---|---|---|---|
🇯🇵 अंशकालिक काम | 7.564 मिलियन | 7.749 मिलियन | मासिक |
🇯🇵 असली कमाई बोनस सहित | -0.6 % | 0.3 % | मासिक |
🇯🇵 ओवरटाइम कम्पेनसेशन YoY | -0.6 % | -0.5 % | मासिक |
🇯🇵 जनसंख्या | 124.3 मिलियन | 124.95 मिलियन | वार्षिक |
🇯🇵 निर्माण में मजदूरी | 3,52,836 JPY/Month | 6,30,206 JPY/Month | मासिक |
🇯🇵 नौकरियों और आवेदनों का अनुपात | 1.24 | 1.26 | मासिक |
🇯🇵 न्यूनतम वेतन | 1,002 JPY/Hour | 961 JPY/Hour | वार्षिक |
🇯🇵 पुरुषों की सेवानिवृत्ति आयु | 64 Years | 64 Years | वार्षिक |
🇯🇵 पूर्णकालिक रोजगार | 23.77 मिलियन | 23.009 मिलियन | मासिक |
🇯🇵 बेरोजगार व्यक्ति | 1.68 मिलियन | 1.72 मिलियन | मासिक |
🇯🇵 बेरोजगारी दर | 2.4 % | 2.5 % | मासिक |
🇯🇵 बोनस के बिना वास्पतिक कमाई | 1.1 % | -1.3 % | मासिक |
🇯🇵 मजदूरी | 3,32,301 JPY/Month | 3,39,957 JPY/Month | मासिक |
🇯🇵 महिलाओं की सेवानिवृत्ति आयु | 64 Years | 64 Years | वार्षिक |
🇯🇵 युवा बेरोजगारी दर | 4 % | 4.1 % | मासिक |
🇯🇵 रोजगार के अवसर | 8,32,062 | 8,16,630 | मासिक |
🇯🇵 रोजगार दर | 61.4 % | 61.2 % | मासिक |
🇯🇵 रोजगार दर | 63.3 % | 63.1 % | मासिक |
🇯🇵 रोजगार में लगे व्यक्ति | 67.61 मिलियन | 67.51 मिलियन | मासिक |
🇯🇵 वेतन वृद्धि | 2.1 % | 1 % | मासिक |
जापान में, उत्पादकता का अर्थ है किसी निश्चित समयावधि के दौरान उत्पादन क्षेत्र में श्रम के एक इकाई द्वारा उत्पादित वास्तविक मूल्य।
अन्य देशों के लिए मैक्रो-पेज एशिया
- 🇨🇳चीन
- 🇮🇳भारत
- 🇮🇩इंडोनेशिया
- 🇸🇦सऊदी अरब
- 🇸🇬सिंगापुर
- 🇰🇷दक्षिण कोरिया
- 🇹🇷तुर्की
- 🇦🇫अफगानिस्तान
- 🇦🇲आर्मीनिया
- 🇦🇿अज़रबैजान
- 🇧🇭बहरीन
- 🇧🇩बांग्लादेश
- 🇧🇹भूटान
- 🇧🇳ब्रुनेई
- 🇰🇭कंबोडिया
- 🇹🇱पूर्वी तिमोर
- 🇬🇪जॉर्जिया
- 🇭🇰हांगकांग
- 🇮🇷ईरान
- 🇮🇶इराक
- 🇮🇱इज़राइल
- 🇯🇴जॉर्डन
- 🇰🇿कजाखस्तान
- 🇰🇼कुवैत
- 🇰🇬किर्गिज़स्तान
- 🇱🇦लाओस
- 🇱🇧लेबनान
- 🇲🇴मकाऊ
- 🇲🇾मलेशिया
- 🇲🇻मालदीव
- 🇲🇳मंगोलिया
- 🇲🇲म्यांमार
- 🇳🇵नेपाल
- 🇰🇵उत्तर कोरिया
- 🇴🇲ओमान
- 🇵🇰पाकिस्तान
- 🇵🇸पलेस्टीन
- 🇵🇭फिलीपींस
- 🇶🇦क़तर
- 🇱🇰श्रीलंका
- 🇸🇾सीरिया
- 🇹🇼ताइवान
- 🇹🇯ताजिकिस्तान
- 🇹🇭थाईलैंड
- 🇹🇲तुर्कमेनिस्तान
- 🇦🇪संयुक्त अरब अमीरात
- 🇺🇿उज़्बेकिस्तान
- 🇻🇳वियतनाम
- 🇾🇪यमन
उत्पादकता क्या है?
ईुलरपूल वेबसाइट पर मैक्रोइकोनॉमिक श्रेणी 'उत्पादकता' के लिए एक पेशेवर SEO ऑप्टिमाइज्ड विवरण उत्पादकता किसी भी अर्थव्यवस्था का महत्वपूर्ण घटक है, जो न केवल आर्थिक विकास का संकेतक है बल्कि सामाजिक और आर्थिक स्थिरता को भी निर्धारण करता है। उत्पादकता की परिभाषा और महत्व को समझना महत्वपूर्ण है, ताकि हम बेहतर नीतियों और रणनीतियों का विकास कर सकें जो आर्थिक प्रगति को गति दे सकें। ईुलरपूल वेबसाइट, जहां हम व्यापक और विस्तृत मैक्रोइकोनॉमिक डेटा प्रदर्शित करते हैं, 'उत्पादकता' श्रेणी में निम्नलिखित पहलुओं को कवर करते हैं: उत्पादकता की परिभाषा: आम तौर पर, उत्पादकता को आउटपुट्स और इनपुट्स के अनुपात के रूप में परिभाषित किया जाता है। यह दर्शाता है कि किसी इकाई ने कितने संसाधनों (जैसे श्रम, पूंजी, समय) का उपयोग करते हुए कितना उत्पादन किया। उच्च उत्पादकता का मतलब है कि कम संसाधनों में अधिक उत्पादन हो रहा है, जो आर्थिक सफलता और प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए महत्वपूर्ण है। उत्पादकता के प्रकार: 1. श्रम उत्पादकता: यह प्रति कर्मचारी द्वारा उत्पन्न उत्पादन की मात्रा को मापता है। इसे आम तौर पर कुल उत्पादन को कुल श्रमिक घंटों द्वारा विभाजित करके गणना किया जाता है। 2. पूंजी उत्पादकता: यह संसाधनों की दक्षता का अनुमान करके उत्पादन की गणना करता है। यह निवेश की गयी पूंजी की इकाइयों के प्रति उत्पादन की मात्रा को दर्शाता है। 3. मल्टी-फैक्टर उत्पादकता (MFP): यह अतिशयता की व्यापकता को मापता है और यह बताता है कि विभिन्न उत्पादन कारकों (जैसे श्रम, पूंजी, तकनीक) का सामूहिक योगदान कितना है। उत्पादकता के लाभ: उत्पादकता में वृद्धि से कई लाभ होते हैं। सबसे प्रमुख लाभों में शामिल हैं: 1. आर्थिक वृद्धि: उत्पादकता वृद्धि से सकल घरेलू उत्पाद (GDP) में सुधार होता है, जिससे समग्र आर्थिक गतिविधि बढ़ती है। 2. उच्च जीवनस्तर: उच्च उत्पादकता आमतौर पर उच्च वेतन और बेहतर जीवन स्थितियों के साथ संबंधित होती है। 3. प्रतिस्पर्धात्मकता: अधिक उत्पादकता वाले देश वैश्विक मुक्त बाजार में अधिक प्रतिस्पर्धात्मक होते हैं। 4. मुद्रास्फीति की कम दर: उत्पादकता में वृद्धि से उत्पादन लागत में कमी आती है, जिससे वस्तुओं और सेवाओं की कीमतें स्थिर रहती हैं। उत्पादकता प्रभावित करने वाले कारक: उत्पादकता में कई कारकों का योगदान होता है: 1. तकनीकी प्रगति: नई तकनीकों और नवाचारों का प्रयोग उत्पादन प्रक्रियाओं को दक्ष बनाता है। 2. शिक्षा और कौशल विकास: श्रम शक्ति की दक्षता को सुधारने के लिए शिक्षा और प्रशिक्षण आवश्यक है। 3. स्वास्थ्य और कल्याण: स्वस्थ और खुशहाल कर्मी अधिक उत्पादन करने में सक्षम होते हैं। 4. निवेश: पूंजी निवेश से बेहतर साधन और प्रौद्योगिकी प्राप्त होते हैं, जो उत्पादन की दक्षता में सुधार करते हैं। 5. संस्थागत ढांचा: देश का कानूनी और संस्थागत ढांचा भी उत्पादकता को प्रभावित कर सकता है, जैसे कि श्रम बाजार नीतियां और व्यापार नीतियां। विकसित और विकासशील देशों में उत्पादकता: विकसित देशों में उत्पादकता वृद्धि मुख्यतः तकनीकी प्रगतियों और नवाचारों पर निर्भर करती है, जबकि विकासशील देशों में यह अक्सर शारीरिक और मानव पूंजी में निवेश पर निर्भर करती है। हालांकि, दोनों ही स्थितियों में, उत्पादकता में सुधार करने के लिए शिक्षा, स्वास्थ्य, और संस्थागत सुधार महत्वपूर्ण हैं। उत्पादकता मापन के तरीके: उत्पादकता को मापने के कई तरीकों का प्रयोग किया जा सकता है। सबसे आम तरीकों में शामिल हैं: 1. सकल उत्पादकता माप: यह देश की समग्र उत्पादकता को मापता है। 2. उद्योग आधारित उत्पादकता माप: यह विभिन्न उद्योगों में उत्पादकता की माप करता है। 3. संगठनात्मक उत्पादकता माप: यह व्यक्तिगत संगठनों और कंपनियों के स्तर पर उत्पादकता का मूल्यांकन करता है। उत्पादकता और नीति निर्माण: उत्पादकता में सुधार के लिए नीतिगत उपाय बेहद महत्वपूर्ण हैं। नीतिगत सुधारों में शामिल हो सकते हैं: 1. शिक्षा और प्रशिक्षण में निवेश: उच्च गुणवत्ता की शिक्षा और प्रशिक्षण कार्यक्रमों को प्रोत्साहित करना। 2. नवाचार और अनुसंधान को बढ़ावा देना: अनुसंधान और विकास में निवेश को बढ़ाना। 3. बुनियादी ढांचे में सुधार: परिवहन, संचार और ऊर्जा बुनियादी ढांचे में निवेश को प्राथमिकता देना। 4. व्यापार और निवेश नीतियों का सुधार: व्यापार अवरोधों को कम करना और विदेशी निवेश को आकर्षित करना। 5. श्रम बाजार सुधार: श्रम बाजार में लचीलापन और सुरक्षा सुधार करना। ईुलरपूल वेबसाइट इस दिशा में विस्तृत और विश्वसनीय डेटा प्रदान करता है, जिससे नीति निर्माताओं, शोधकर्ताओं और व्यवसायिक नेताओं को उत्पादकता से संबंधित महत्वपूर्ण निर्णय लेने में सहायता मिलती है। हमारी वेबसाइट के माध्यम से, आप उत्पादकता के विभिन्न पहलुओं का विश्लेषण कर सकते हैं और संपूर्ण आर्थिक वातावरण पर उनके प्रभावों को समझ सकते हैं। हमारा लक्ष्य है कि हम आपके लिए ऐसा डेटा उपलब्ध कराएं जो व्यावहारिक और उपयोगी हो, ताकि आप स्थायी आर्थिक प्रगति की दिशा में सार्थक कदम उठा सकें। ईुलरपूल वेबसाइट पर आपका स्वागत है, जहां आप उत्पादकता और अन्य मैक्रोइकोनॉमिक कारकों के संबंध में व्यापक और गहन जानकारी प्राप्त कर सकते हैं।