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2 यूरो में सुरक्षित करें बोस्निया और हर्जेगोविना मजदूरी
शेयर मूल्य
बोस्निया और हर्जेगोविना में वर्तमान मजदूरी का मूल्य 2,157 BAM/महीना है। बोस्निया और हर्जेगोविना में मजदूरी 1/8/2024 को 2,157 BAM/महीना तक घट गई, जब यह 1/7/2024 को 2,165 BAM/महीना थी। 1/1/2005 से 1/9/2024 तक, बोस्निया और हर्जेगोविना में औसत जीडीपी 1,329.74 BAM/महीना थी। अब तक की उच्चतम कीमत 1/7/2024 को 2,165 BAM/महीना के साथ दर्ज की गई थी, जबकि न्यूनतम मूल्य 1/1/2005 को 765 BAM/महीना दर्ज किया गया था।
मजदूरी ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
मजदूरी | |
---|---|
1/1/2005 | 765 BAM/Month |
1/2/2005 | 778 BAM/Month |
1/3/2005 | 780 BAM/Month |
1/4/2005 | 775 BAM/Month |
1/5/2005 | 786 BAM/Month |
1/6/2005 | 790 BAM/Month |
1/7/2005 | 794 BAM/Month |
1/8/2005 | 800 BAM/Month |
1/9/2005 | 801 BAM/Month |
1/10/2005 | 805 BAM/Month |
1/11/2005 | 809 BAM/Month |
1/12/2005 | 828 BAM/Month |
1/1/2006 | 844 BAM/Month |
1/2/2006 | 831 BAM/Month |
1/3/2006 | 846 BAM/Month |
1/4/2006 | 856 BAM/Month |
1/5/2006 | 862 BAM/Month |
1/6/2006 | 866 BAM/Month |
1/7/2006 | 870 BAM/Month |
1/8/2006 | 877 BAM/Month |
1/9/2006 | 879 BAM/Month |
1/10/2006 | 888 BAM/Month |
1/11/2006 | 892 BAM/Month |
1/12/2006 | 910 BAM/Month |
1/1/2007 | 909 BAM/Month |
1/2/2007 | 913 BAM/Month |
1/3/2007 | 925 BAM/Month |
1/4/2007 | 939 BAM/Month |
1/5/2007 | 954 BAM/Month |
1/6/2007 | 947 BAM/Month |
1/7/2007 | 948 BAM/Month |
1/8/2007 | 964 BAM/Month |
1/9/2007 | 965 BAM/Month |
1/10/2007 | 978 BAM/Month |
1/11/2007 | 998 BAM/Month |
1/12/2007 | 1,007 BAM/Month |
1/1/2008 | 1,000 BAM/Month |
1/2/2008 | 1,060 BAM/Month |
1/3/2008 | 1,074 BAM/Month |
1/4/2008 | 1,094 BAM/Month |
1/5/2008 | 1,115 BAM/Month |
1/6/2008 | 1,108 BAM/Month |
1/7/2008 | 1,130 BAM/Month |
1/8/2008 | 1,131 BAM/Month |
1/9/2008 | 1,148 BAM/Month |
1/10/2008 | 1,155 BAM/Month |
1/11/2008 | 1,149 BAM/Month |
1/12/2008 | 1,183 BAM/Month |
1/1/2009 | 1,191 BAM/Month |
1/2/2009 | 1,206 BAM/Month |
1/3/2009 | 1,203 BAM/Month |
1/4/2009 | 1,210 BAM/Month |
1/5/2009 | 1,198 BAM/Month |
1/6/2009 | 1,208 BAM/Month |
1/7/2009 | 1,207 BAM/Month |
1/8/2009 | 1,195 BAM/Month |
1/9/2009 | 1,197 BAM/Month |
1/10/2009 | 1,201 BAM/Month |
1/11/2009 | 1,204 BAM/Month |
1/12/2009 | 1,223 BAM/Month |
1/1/2010 | 1,203 BAM/Month |
1/2/2010 | 1,190 BAM/Month |
1/3/2010 | 1,215 BAM/Month |
1/4/2010 | 1,217 BAM/Month |
1/5/2010 | 1,211 BAM/Month |
1/6/2010 | 1,216 BAM/Month |
1/7/2010 | 1,216 BAM/Month |
1/8/2010 | 1,219 BAM/Month |
1/9/2010 | 1,220 BAM/Month |
1/10/2010 | 1,213 BAM/Month |
1/11/2010 | 1,229 BAM/Month |
1/12/2010 | 1,250 BAM/Month |
1/1/2011 | 1,232 BAM/Month |
1/2/2011 | 1,240 BAM/Month |
1/3/2011 | 1,275 BAM/Month |
1/4/2011 | 1,266 BAM/Month |
1/5/2011 | 1,281 BAM/Month |
1/6/2011 | 1,280 BAM/Month |
1/7/2011 | 1,268 BAM/Month |
1/8/2011 | 1,283 BAM/Month |
1/9/2011 | 1,273 BAM/Month |
1/10/2011 | 1,268 BAM/Month |
1/11/2011 | 1,287 BAM/Month |
1/12/2011 | 1,294 BAM/Month |
1/1/2012 | 1,287 BAM/Month |
1/2/2012 | 1,278 BAM/Month |
1/3/2012 | 1,286 BAM/Month |
1/4/2012 | 1,286 BAM/Month |
1/5/2012 | 1,306 BAM/Month |
1/6/2012 | 1,283 BAM/Month |
1/7/2012 | 1,292 BAM/Month |
1/8/2012 | 1,298 BAM/Month |
1/9/2012 | 1,268 BAM/Month |
1/10/2012 | 1,299 BAM/Month |
1/11/2012 | 1,300 BAM/Month |
1/12/2012 | 1,299 BAM/Month |
1/1/2013 | 1,294 BAM/Month |
1/2/2013 | 1,272 BAM/Month |
1/3/2013 | 1,278 BAM/Month |
1/4/2013 | 1,287 BAM/Month |
1/5/2013 | 1,298 BAM/Month |
1/6/2013 | 1,283 BAM/Month |
1/7/2013 | 1,295 BAM/Month |
1/8/2013 | 1,293 BAM/Month |
1/9/2013 | 1,290 BAM/Month |
1/10/2013 | 1,302 BAM/Month |
1/11/2013 | 1,295 BAM/Month |
1/12/2013 | 1,309 BAM/Month |
1/1/2014 | 1,308 BAM/Month |
1/2/2014 | 1,277 BAM/Month |
1/3/2014 | 1,282 BAM/Month |
1/4/2014 | 1,290 BAM/Month |
1/5/2014 | 1,286 BAM/Month |
1/6/2014 | 1,286 BAM/Month |
1/7/2014 | 1,299 BAM/Month |
1/8/2014 | 1,281 BAM/Month |
1/9/2014 | 1,282 BAM/Month |
1/10/2014 | 1,295 BAM/Month |
1/11/2014 | 1,277 BAM/Month |
1/12/2014 | 1,311 BAM/Month |
1/1/2015 | 1,284 BAM/Month |
1/2/2015 | 1,271 BAM/Month |
1/3/2015 | 1,293 BAM/Month |
1/4/2015 | 1,294 BAM/Month |
1/5/2015 | 1,288 BAM/Month |
1/6/2015 | 1,295 BAM/Month |
1/7/2015 | 1,301 BAM/Month |
1/8/2015 | 1,283 BAM/Month |
1/9/2015 | 1,286 BAM/Month |
1/10/2015 | 1,282 BAM/Month |
1/11/2015 | 1,283 BAM/Month |
1/12/2015 | 1,309 BAM/Month |
1/1/2016 | 1,286 BAM/Month |
1/2/2016 | 1,286 BAM/Month |
1/3/2016 | 1,308 BAM/Month |
1/4/2016 | 1,289 BAM/Month |
1/5/2016 | 1,300 BAM/Month |
1/6/2016 | 1,299 BAM/Month |
1/7/2016 | 1,293 BAM/Month |
1/8/2016 | 1,309 BAM/Month |
1/9/2016 | 1,299 BAM/Month |
1/10/2016 | 1,299 BAM/Month |
1/11/2016 | 1,315 BAM/Month |
1/12/2016 | 1,325 BAM/Month |
1/1/2017 | 1,312 BAM/Month |
1/2/2017 | 1,299 BAM/Month |
1/3/2017 | 1,327 BAM/Month |
1/4/2017 | 1,302 BAM/Month |
1/5/2017 | 1,336 BAM/Month |
1/6/2017 | 1,321 BAM/Month |
1/7/2017 | 1,318 BAM/Month |
1/8/2017 | 1,334 BAM/Month |
1/9/2017 | 1,310 BAM/Month |
1/10/2017 | 1,325 BAM/Month |
1/11/2017 | 1,332 BAM/Month |
1/12/2017 | 1,340 BAM/Month |
1/1/2018 | 1,351 BAM/Month |
1/2/2018 | 1,319 BAM/Month |
1/3/2018 | 1,351 BAM/Month |
1/4/2018 | 1,341 BAM/Month |
1/5/2018 | 1,371 BAM/Month |
1/6/2018 | 1,356 BAM/Month |
1/7/2018 | 1,366 BAM/Month |
1/8/2018 | 1,382 BAM/Month |
1/9/2018 | 1,351 BAM/Month |
1/10/2018 | 1,379 BAM/Month |
1/11/2018 | 1,386 BAM/Month |
1/12/2018 | 1,398 BAM/Month |
1/1/2019 | 1,408 BAM/Month |
1/2/2019 | 1,378 BAM/Month |
1/3/2019 | 1,397 BAM/Month |
1/4/2019 | 1,413 BAM/Month |
1/5/2019 | 1,430 BAM/Month |
1/6/2019 | 1,405 BAM/Month |
1/7/2019 | 1,439 BAM/Month |
1/8/2019 | 1,429 BAM/Month |
1/9/2019 | 1,415 BAM/Month |
1/10/2019 | 1,440 BAM/Month |
1/11/2019 | 1,433 BAM/Month |
1/12/2019 | 1,470 BAM/Month |
1/1/2020 | 1,460 BAM/Month |
1/2/2020 | 1,452 BAM/Month |
1/3/2020 | 1,466 BAM/Month |
1/4/2020 | 1,454 BAM/Month |
1/5/2020 | 1,450 BAM/Month |
1/6/2020 | 1,475 BAM/Month |
1/7/2020 | 1,492 BAM/Month |
1/8/2020 | 1,472 BAM/Month |
1/9/2020 | 1,485 BAM/Month |
1/10/2020 | 1,485 BAM/Month |
1/11/2020 | 1,493 BAM/Month |
1/12/2020 | 1,526 BAM/Month |
1/1/2021 | 1,504 BAM/Month |
1/2/2021 | 1,490 BAM/Month |
1/3/2021 | 1,537 BAM/Month |
1/4/2021 | 1,527 BAM/Month |
1/5/2021 | 1,519 BAM/Month |
1/6/2021 | 1,544 BAM/Month |
1/7/2021 | 1,546 BAM/Month |
1/8/2021 | 1,552 BAM/Month |
1/9/2021 | 1,550 BAM/Month |
1/10/2021 | 1,552 BAM/Month |
1/11/2021 | 1,579 BAM/Month |
1/12/2021 | 1,605 BAM/Month |
1/1/2022 | 1,605 BAM/Month |
1/2/2022 | 1,622 BAM/Month |
1/3/2022 | 1,674 BAM/Month |
1/4/2022 | 1,658 BAM/Month |
1/5/2022 | 1,696 BAM/Month |
1/6/2022 | 1,728 BAM/Month |
1/7/2022 | 1,739 BAM/Month |
1/8/2022 | 1,757 BAM/Month |
1/9/2022 | 1,773 BAM/Month |
1/10/2022 | 1,779 BAM/Month |
1/11/2022 | 1,807 BAM/Month |
1/12/2022 | 1,831 BAM/Month |
1/1/2023 | 1,861 BAM/Month |
1/2/2023 | 1,863 BAM/Month |
1/3/2023 | 1,942 BAM/Month |
1/4/2023 | 1,911 BAM/Month |
1/5/2023 | 1,967 BAM/Month |
1/6/2023 | 1,954 BAM/Month |
1/7/2023 | 1,944 BAM/Month |
1/8/2023 | 1,974 BAM/Month |
1/9/2023 | 1,950 BAM/Month |
1/10/2023 | 1,981 BAM/Month |
1/11/2023 | 2,012 BAM/Month |
1/12/2023 | 2,004 BAM/Month |
1/1/2024 | 2,052 BAM/Month |
1/2/2024 | 2,068 BAM/Month |
1/3/2024 | 2,090 BAM/Month |
1/4/2024 | 2,125 BAM/Month |
1/5/2024 | 2,150 BAM/Month |
1/6/2024 | 2,128 BAM/Month |
1/7/2024 | 2,165 BAM/Month |
1/8/2024 | 2,157 BAM/Month |
मजदूरी इतिहास
तारीख | मूल्य |
---|---|
1/8/2024 | 2,157 BAM/महीना |
1/7/2024 | 2,165 BAM/महीना |
1/6/2024 | 2,128 BAM/महीना |
1/5/2024 | 2,150 BAM/महीना |
1/4/2024 | 2,125 BAM/महीना |
1/3/2024 | 2,090 BAM/महीना |
1/2/2024 | 2,068 BAM/महीना |
1/1/2024 | 2,052 BAM/महीना |
1/12/2023 | 2,004 BAM/महीना |
1/11/2023 | 2,012 BAM/महीना |
मजदूरी के समान मैक्रो संकेतक
नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
---|---|---|---|
🇧🇦 अंशकालिक काम | 33,000 | 30,000 | तिमाही |
🇧🇦 औसत साप्ताहिक घंटे | 41.8 Hours | 42 Hours | तिमाही |
🇧🇦 जनसंख्या | 3.427 मिलियन | 3.434 मिलियन | वार्षिक |
🇧🇦 निर्माण में मजदूरी | 1,649 BAM/Month | 1,614 BAM/Month | मासिक |
🇧🇦 न्यूनतम वेतन | 596 BAM/Month | 596 BAM/Month | वार्षिक |
🇧🇦 पंजीकृत बेरोजगारी दर | 29.35 % | 28.74 % | मासिक |
🇧🇦 पूर्णकालिक रोजगार | 1.221 मिलियन | 1.163 मिलियन | तिमाही |
🇧🇦 बेरोजगार व्यक्ति | 3,28,674 | 3,25,568 | मासिक |
🇧🇦 बेरोजगारी दर | 12.7 % | 13.6 % | तिमाही |
🇧🇦 रोजगार दर | 42.5 % | 41.9 % | तिमाही |
🇧🇦 रोजगार दर | 49 % | 48.4 % | तिमाही |
🇧🇦 रोजगार में लगे व्यक्ति | 8,47,865 | 8,53,166 | मासिक |
🇧🇦 वेतन वृद्धि | 11.2 % | 7.6 % | मासिक |
बोस्निया और हर्ज़ेगोविना में, वेतन औसत मासिक आय के आधार पर मानकीकृत होते हैं।
अन्य देशों के लिए मैक्रो-पेज यूरोप
- 🇦🇱अल्बानिया
- 🇦🇹ऑस्ट्रिया
- 🇧🇾बेलारूस
- 🇧🇪बेल्जियम
- 🇧🇬बुल्गारिया
- 🇭🇷क्रोएशिया
- 🇨🇾साइप्रस
- 🇨🇿चेक गणराज्य
- 🇩🇰डेनमार्क
- 🇪🇪एस्टोनिया
- 🇫🇴फ़ैरो द्वीपसमूह
- 🇫🇮फिनलैंड
- 🇫🇷फ्रांस
- 🇩🇪जर्मनी
- 🇬🇷ग्रीस
- 🇭🇺हंगरी
- 🇮🇸आइलैंड
- 🇮🇪आयरलैंड
- 🇮🇹इटली
- 🇽🇰कोसोवो
- 🇱🇻लातविया
- 🇱🇮लिकटेंस्टाइन
- 🇱🇹लिथुआनिया
- 🇱🇺लक्ज़मबर्ग
- 🇲🇰उत्तर मैसेडोनिया
- 🇲🇹माल्टा
- 🇲🇩मोल्दाऊ
- 🇲🇨मोनाको
- 🇲🇪मोंटेनेग्रो
- 🇳🇱नीदरलैंड
- 🇳🇴नॉर्वे
- 🇵🇱पोलैंड
- 🇵🇹पुर्तगाल
- 🇷🇴रोमानिया
- 🇷🇺रूस
- 🇷🇸सर्बिया
- 🇸🇰स्लोवाकिया
- 🇸🇮स्लोवेनिया
- 🇪🇸स्पेन
- 🇸🇪स्वीडन
- 🇨🇭स्विट्जरलैंड
- 🇺🇦यूक्रेन
- 🇬🇧संयुक्त राज्य शासित प्रदेश
- 🇦🇩अंडोरा
मजदूरी क्या है?
वेतन एक महत्वपूर्ण मैक्रोइकोनॉमिक श्रेणी है जो किसी भी अर्थव्यवस्था की स्थिरता और वृद्धि के लिए अत्यंत आवश्यक है। यह वह धनराशि है जिसे कर्मचारियों को उनके कार्य के बदले में दिया जाता है, और यह किसी भी रोजगार संबंधी समझौते का मुख्य हिस्सा होता है। वेतन का निर्धारण विभिन्न कारकों पर निर्भर करता है, जैसे कि शिक्षा, अनुभव, कौशल, उद्योग, आर्थिक स्थितियां, और क्षेत्रीय बाजार की मांग। Eulerpool की हमारी वेबसाइट पर, हम आपको व्यापक और विश्वसनीय मैक्रोइकोनॉमिक डेटा उपलब्ध कराते हैं जिससे आप वेतन के पैटर्न और प्रवृत्तियों को समझ सकते हैं। वेतन मान एक अर्थव्यवस्था में उपभोक्ता खर्च और बचत का प्रमुख हिस्सा होता है। उच्च वेतन दर सीधे-सीधे उच्च उपभोक्ता खर्च में परिवर्तित होती है, जिससे मांग और उत्पादन में वृद्धि होती है। दूसरी ओर, कम वेतन दरें उपभोक्ता खर्च को कम कर सकती हैं, जो आर्थिक सुस्ती का कारण बन सकती है। इसलिए, वेतन नीति में किसी भी बदलाव का व्यापक प्रभाव होता है। वेतन निर्धारण के लिए मुख्य कारक क्षेत्रीय और उद्योग-विशिष्ट आर्थिक स्थितियां होती हैं। विभिन्न उद्योगों में काम की प्रकृति, उद्योग की उत्पादक क्षमता और उसमें काम करने वालों की मांग वेतन पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालते हैं। उच्च तकनीकी और विशेषज्ञता वाले क्षेत्रों में वेतन सामान्यतः उच्च होते हैं क्योंकि उनमें विशेषज्ञ कौशल की मांग अधिक होती है। इसके विपरीत, कम कौशल और सामान्य कार्यों के लिए वेतन अक्सर कम होते हैं। शैक्षिक योग्यता और पेशेवर अनुभव भी वेतन निर्धारण के महत्वपूर्ण कारक हैं। उच्च शैक्षिक योग्यता और विशेष प्रशिक्षण प्राप्त व्यक्तियों को सामान्यतः उच्च वेतन मिलता है। इसके अलावा, किसी विशेष क्षेत्र में अधिक अनुभव रखने वालों का वेतन भी अधिक हो सकता है। अनुभव और विशेषज्ञता कर्मचारियों की उत्पादकता को बढ़ा सकते हैं, जिसकी वजह से उन्हें उच्च वेतन मिलता है। सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों में वेतन में भी महत्वपूर्ण अंतर होता है। सार्वजनिक क्षेत्र में वेतन संरचना काफी हद तक निर्धारित और स्थिर होती है, और इसमें कई लाभ शामिल होते हैं जैसे कि पेंशन, स्वास्थ्य बीमा आदि। दूसरी ओर, निजी क्षेत्र में वेतन संरचना अधिक विविध हो सकती है, और यह बाजार की मांग और कंपनी की आर्थिक स्थिति के आधार पर परिवर्तित हो सकती है। वेतन वृद्धि और प्रमोशन भी वेतन नीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होते हैं। प्रमोशन के माध्यम से कर्मचारियों को उनकी योग्यताओं और योग्यता के आधार पर उन्नती मिलती है, जिससे उनका वेतन भी बढ़ता है। वेतन वृद्धि विभिन्न कारकों पर निर्भर करती है जैसे कि कंपनी की वित्तीय स्थिति, बाजार के रुझान, और कर्मचारी की व्यक्तिगत प्रदर्शन। Eulerpool की हमारी वेबसाइट पर, हम विभिन्न देशों और क्षेत्रों में वेतन के आंकड़ों का विस्तृत विश्लेषण प्रदान करते हैं। हमारे डेटाबेस में वेतन के ऐतिहासिक डेटा, विभिन्न उद्योगों में वेतन के औसत, और वेतन संरचनाओं के बारे में विस्तृत जानकारी उपलब्ध है। यह डेटा नीति निर्धारण, आर्थिक अनुसंधान, और व्यावसायिक योजनाओं के निर्माण में महत्वपूर्ण हो सकता है। वेतन असमानता भी एक महत्वपूर्ण मुद्दा है जिसे नजरअंदाज नहीं किया जा सकता। समाज में विभाजन और असमानता को कम करने के लिए नीति निर्माताओं को वेतन असमानता पर ध्यान देना आवश्यक है। विभिन्न जातीय और लिंग-आधारित असमानताएं वेतन में भी देखने को मिलती हैं। समान कार्य के लिए समान वेतन का सिद्धांत इस असमानता को कम करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम हो सकता है। वेतन कर व नीति भी वेतन संरचना पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालते हैं। विभिन्न देशों में वेतन पर लगाए गए कर की दरें अलग-अलग होती हैं, और यह कर नीति वेतन निर्धारण और वेतन वृद्धि को प्रभावित कर सकती है। अधिक कर की दरें उच्च वेतन को कम आकर्षक बना सकती हैं, जबकि कम कर दरें उच्च वेतन को प्रोत्साहित कर सकती हैं। आर्थिक अनिश्चितता और वैश्वीकरण भी वेतन पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालते हैं। वैश्विक आर्थिक स्थिति के बदलाव, महामारी, और अन्य आर्थिक उलटफेर वेतन और रोजगार के स्वरूप को प्रभावित कर सकते हैं। वैश्वीकरण से उत्पन्न प्रतिस्पर्धा के कारण कंपनियां वेतन में कटौती कर सकती हैं। इसके अलावा, आर्थिक मंदी के दौरान कंपनियों को उनकी लागतें कम करने के लिए वेतन कटौती और छंटनी करनी पड़ सकती हैं। संयुक्त राष्ट्र, विश्व बैंक, और अन्य अंतरराष्ट्रीय संगठनों ने भी वेतन वृद्धि और रोजगार नीति के रूपों पर व्यापक अध्ययन किए हैं। उनके अध्ययन हमें यह समझने में मदद करते हैं कि वैश्विक अर्थव्यवस्था में वेतन प्रबंधन कैसे किया जा सकता है। निष्कर्ष में, वेतन एक जटिल और बहुआयामी मैक्रोइकोनॉमिक श्रेणी है, जो किसी भी अर्थव्यवस्था की अस्थिरता और वृद्धि को प्रभावित करती है। Eulerpool पर, हमारा उद्देश्य विश्वसनीय और व्यापक डेटा प्रदान करके नीतिगत निर्णयों को सुविधा प्रदान करना है। वेतन के पैटर्न और प्रवृत्तियों को समझना आपके व्यावसायिक और आर्थिक योजनाओं के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण हो सकता है। हमारी वेबसाइट पर उपलब्ध डेटा और विश्लेषण से आपको विभिन्न आर्थिक स्थितियों में वेतन नीति के प्रभाव को समझने में सहायता मिलेगी।