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2 यूरो में सुरक्षित करें अर्जेंटीना कार उत्पादन
शेयर मूल्य
अर्जेंटीना में कार उत्पादन का वर्तमान मूल्य 51,650 Units है। अर्जेंटीना में कार उत्पादन 1/8/2024 को 51,650 Units तक बढ़ गया, जब यह 1/7/2024 को 44,436 Units था। 1/1/1996 से 1/9/2024 तक, अर्जेंटीना में औसत GDP 37,454.25 Units था। सर्वकालिक उच्चतम 1/8/2011 को 81,868 Units के साथ प्राप्त किया गया, जबकि सबसे न्यूनतम मूल्य 1/4/2020 को 0 Units दर्ज किया गया।
कार उत्पादन ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
ऑटोमोबिल उत्पादन | |
---|---|
1/1/1996 | 4,172 Units |
1/2/1996 | 19,733 Units |
1/3/1996 | 23,659 Units |
1/4/1996 | 25,457 Units |
1/5/1996 | 28,752 Units |
1/6/1996 | 25,119 Units |
1/7/1996 | 30,133 Units |
1/8/1996 | 31,029 Units |
1/9/1996 | 27,253 Units |
1/10/1996 | 31,579 Units |
1/11/1996 | 30,704 Units |
1/12/1996 | 25,152 Units |
1/1/1997 | 13,355 Units |
1/2/1997 | 25,660 Units |
1/3/1997 | 30,902 Units |
1/4/1997 | 34,719 Units |
1/5/1997 | 37,415 Units |
1/6/1997 | 36,448 Units |
1/7/1997 | 41,655 Units |
1/8/1997 | 40,280 Units |
1/9/1997 | 44,167 Units |
1/10/1997 | 52,218 Units |
1/11/1997 | 43,102 Units |
1/12/1997 | 25,303 Units |
1/1/1998 | 17,019 Units |
1/2/1998 | 33,126 Units |
1/3/1998 | 39,566 Units |
1/4/1998 | 41,720 Units |
1/5/1998 | 40,864 Units |
1/6/1998 | 44,041 Units |
1/7/1998 | 43,683 Units |
1/8/1998 | 47,017 Units |
1/9/1998 | 44,608 Units |
1/10/1998 | 38,108 Units |
1/11/1998 | 30,788 Units |
1/12/1998 | 14,463 Units |
1/1/1999 | 9,459 Units |
1/2/1999 | 15,898 Units |
1/3/1999 | 19,519 Units |
1/4/1999 | 20,707 Units |
1/5/1999 | 22,717 Units |
1/6/1999 | 24,890 Units |
1/7/1999 | 25,260 Units |
1/8/1999 | 28,691 Units |
1/9/1999 | 29,371 Units |
1/10/1999 | 30,664 Units |
1/11/1999 | 32,512 Units |
1/12/1999 | 31,589 Units |
1/1/2000 | 21,007 Units |
1/2/2000 | 20,471 Units |
1/3/2000 | 32,120 Units |
1/4/2000 | 28,038 Units |
1/5/2000 | 29,014 Units |
1/6/2000 | 27,963 Units |
1/7/2000 | 27,252 Units |
1/8/2000 | 28,951 Units |
1/9/2000 | 29,706 Units |
1/10/2000 | 27,902 Units |
1/11/2000 | 28,362 Units |
1/12/2000 | 23,865 Units |
1/1/2001 | 11,613 Units |
1/2/2001 | 14,696 Units |
1/3/2001 | 24,006 Units |
1/4/2001 | 25,500 Units |
1/5/2001 | 27,329 Units |
1/6/2001 | 24,921 Units |
1/7/2001 | 22,748 Units |
1/8/2001 | 18,069 Units |
1/9/2001 | 16,242 Units |
1/10/2001 | 17,847 Units |
1/11/2001 | 16,676 Units |
1/12/2001 | 7,442 Units |
1/1/2002 | 4,300 Units |
1/2/2002 | 7,404 Units |
1/3/2002 | 10,823 Units |
1/4/2002 | 15,876 Units |
1/5/2002 | 14,551 Units |
1/6/2002 | 13,252 Units |
1/7/2002 | 15,086 Units |
1/8/2002 | 14,646 Units |
1/9/2002 | 15,096 Units |
1/10/2002 | 15,515 Units |
1/11/2002 | 15,364 Units |
1/12/2002 | 11,205 Units |
1/1/2003 | 8,561 Units |
1/2/2003 | 9,262 Units |
1/3/2003 | 13,082 Units |
1/4/2003 | 14,756 Units |
1/5/2003 | 13,332 Units |
1/6/2003 | 12,753 Units |
1/7/2003 | 11,345 Units |
1/8/2003 | 14,486 Units |
1/9/2003 | 15,537 Units |
1/10/2003 | 15,882 Units |
1/11/2003 | 18,435 Units |
1/12/2003 | 12,732 Units |
1/1/2004 | 11,725 Units |
1/2/2004 | 12,963 Units |
1/3/2004 | 20,742 Units |
1/4/2004 | 19,266 Units |
1/5/2004 | 20,075 Units |
1/6/2004 | 20,833 Units |
1/7/2004 | 19,679 Units |
1/8/2004 | 22,035 Units |
1/9/2004 | 24,277 Units |
1/10/2004 | 24,017 Units |
1/11/2004 | 27,163 Units |
1/12/2004 | 21,568 Units |
1/1/2005 | 21,253 Units |
1/2/2005 | 11,509 Units |
1/3/2005 | 26,334 Units |
1/4/2005 | 26,034 Units |
1/5/2005 | 25,068 Units |
1/6/2005 | 24,970 Units |
1/7/2005 | 25,739 Units |
1/8/2005 | 27,807 Units |
1/9/2005 | 27,546 Units |
1/10/2005 | 28,323 Units |
1/11/2005 | 33,006 Units |
1/12/2005 | 21,616 Units |
1/1/2006 | 11,841 Units |
1/2/2006 | 27,247 Units |
1/3/2006 | 32,992 Units |
1/4/2006 | 31,460 Units |
1/5/2006 | 29,573 Units |
1/6/2006 | 33,805 Units |
1/7/2006 | 35,620 Units |
1/8/2006 | 39,345 Units |
1/9/2006 | 42,242 Units |
1/10/2006 | 40,504 Units |
1/11/2006 | 46,041 Units |
1/12/2006 | 38,204 Units |
1/1/2007 | 16,285 Units |
1/2/2007 | 33,855 Units |
1/3/2007 | 42,996 Units |
1/4/2007 | 38,764 Units |
1/5/2007 | 42,852 Units |
1/6/2007 | 45,279 Units |
1/7/2007 | 41,133 Units |
1/8/2007 | 50,008 Units |
1/9/2007 | 47,233 Units |
1/10/2007 | 51,861 Units |
1/11/2007 | 55,669 Units |
1/12/2007 | 47,297 Units |
1/1/2008 | 39,953 Units |
1/2/2008 | 30,555 Units |
1/3/2008 | 46,204 Units |
1/4/2008 | 50,777 Units |
1/5/2008 | 52,084 Units |
1/6/2008 | 47,543 Units |
1/7/2008 | 58,025 Units |
1/8/2008 | 54,117 Units |
1/9/2008 | 58,567 Units |
1/10/2008 | 53,907 Units |
1/11/2008 | 39,346 Units |
1/12/2008 | 25,998 Units |
1/1/2009 | 18,714 Units |
1/2/2009 | 13,985 Units |
1/3/2009 | 36,885 Units |
1/4/2009 | 36,674 Units |
1/5/2009 | 41,697 Units |
1/6/2009 | 43,372 Units |
1/7/2009 | 45,916 Units |
1/8/2009 | 46,670 Units |
1/9/2009 | 53,304 Units |
1/10/2009 | 54,913 Units |
1/11/2009 | 54,817 Units |
1/12/2009 | 51,645 Units |
1/1/2010 | 31,171 Units |
1/2/2010 | 38,763 Units |
1/3/2010 | 50,739 Units |
1/4/2010 | 55,156 Units |
1/5/2010 | 58,115 Units |
1/6/2010 | 62,993 Units |
1/7/2010 | 55,597 Units |
1/8/2010 | 69,982 Units |
1/9/2010 | 71,091 Units |
1/10/2010 | 64,213 Units |
1/11/2010 | 73,504 Units |
1/12/2010 | 64,302 Units |
1/1/2011 | 46,527 Units |
1/2/2011 | 40,271 Units |
1/3/2011 | 68,555 Units |
1/4/2011 | 70,728 Units |
1/5/2011 | 77,436 Units |
1/6/2011 | 78,736 Units |
1/7/2011 | 68,477 Units |
1/8/2011 | 81,868 Units |
1/9/2011 | 77,424 Units |
1/10/2011 | 71,245 Units |
1/11/2011 | 72,523 Units |
1/12/2011 | 50,625 Units |
1/1/2012 | 41,555 Units |
1/2/2012 | 53,380 Units |
1/3/2012 | 66,298 Units |
1/4/2012 | 53,406 Units |
1/5/2012 | 57,896 Units |
1/6/2012 | 51,531 Units |
1/7/2012 | 63,614 Units |
1/8/2012 | 77,273 Units |
1/9/2012 | 66,476 Units |
1/10/2012 | 76,974 Units |
1/11/2012 | 75,632 Units |
1/12/2012 | 59,428 Units |
1/1/2013 | 43,692 Units |
1/2/2013 | 51,077 Units |
1/3/2013 | 76,506 Units |
1/4/2013 | 73,092 Units |
1/5/2013 | 76,939 Units |
1/6/2013 | 61,271 Units |
1/7/2013 | 69,521 Units |
1/8/2013 | 67,143 Units |
1/9/2013 | 69,442 Units |
1/10/2013 | 72,987 Units |
1/11/2013 | 59,723 Units |
1/12/2013 | 42,768 Units |
1/1/2014 | 35,516 Units |
1/2/2014 | 50,729 Units |
1/3/2014 | 56,145 Units |
1/4/2014 | 57,074 Units |
1/5/2014 | 49,030 Units |
1/6/2014 | 49,024 Units |
1/7/2014 | 47,290 Units |
1/8/2014 | 44,454 Units |
1/9/2014 | 56,378 Units |
1/10/2014 | 58,882 Units |
1/11/2014 | 52,826 Units |
1/12/2014 | 39,494 Units |
1/1/2015 | 25,213 Units |
1/2/2015 | 44,164 Units |
1/3/2015 | 50,438 Units |
1/4/2015 | 44,638 Units |
1/5/2015 | 44,003 Units |
1/6/2015 | 51,955 Units |
1/7/2015 | 43,492 Units |
1/8/2015 | 47,574 Units |
1/9/2015 | 52,977 Units |
1/10/2015 | 45,240 Units |
1/11/2015 | 45,478 Units |
1/12/2015 | 31,485 Units |
1/1/2016 | 17,785 Units |
1/2/2016 | 34,174 Units |
1/3/2016 | 46,209 Units |
1/4/2016 | 44,447 Units |
1/5/2016 | 39,768 Units |
1/6/2016 | 41,655 Units |
1/7/2016 | 37,706 Units |
1/8/2016 | 43,552 Units |
1/9/2016 | 42,599 Units |
1/10/2016 | 37,832 Units |
1/11/2016 | 46,962 Units |
1/12/2016 | 40,087 Units |
1/1/2017 | 26,762 Units |
1/2/2017 | 24,036 Units |
1/3/2017 | 40,107 Units |
1/4/2017 | 37,730 Units |
1/5/2017 | 45,273 Units |
1/6/2017 | 45,496 Units |
1/7/2017 | 38,169 Units |
1/8/2017 | 45,262 Units |
1/9/2017 | 46,961 Units |
1/10/2017 | 43,854 Units |
1/11/2017 | 45,228 Units |
1/12/2017 | 33,280 Units |
1/1/2018 | 21,858 Units |
1/2/2018 | 39,085 Units |
1/3/2018 | 49,655 Units |
1/4/2018 | 45,802 Units |
1/5/2018 | 46,835 Units |
1/6/2018 | 39,420 Units |
1/7/2018 | 41,450 Units |
1/8/2018 | 49,335 Units |
1/9/2018 | 37,267 Units |
1/10/2018 | 38,659 Units |
1/11/2018 | 36,808 Units |
1/12/2018 | 20,475 Units |
1/1/2019 | 14,803 Units |
1/2/2019 | 32,662 Units |
1/3/2019 | 29,227 Units |
1/4/2019 | 30,294 Units |
1/5/2019 | 30,280 Units |
1/6/2019 | 23,916 Units |
1/7/2019 | 21,646 Units |
1/8/2019 | 49,335 Units |
1/9/2019 | 27,687 Units |
1/10/2019 | 38,659 Units |
1/11/2019 | 27,099 Units |
1/12/2019 | 20,475 Units |
1/1/2020 | 20,683 Units |
1/2/2020 | 26,133 Units |
1/3/2020 | 19,164 Units |
1/5/2020 | 4,802 Units |
1/6/2020 | 15,657 Units |
1/7/2020 | 21,316 Units |
1/8/2020 | 25,835 Units |
1/9/2020 | 32,149 Units |
1/10/2020 | 28,706 Units |
1/11/2020 | 32,570 Units |
1/12/2020 | 30,172 Units |
1/1/2021 | 24,308 Units |
1/2/2021 | 21,809 Units |
1/3/2021 | 43,160 Units |
1/4/2021 | 29,315 Units |
1/5/2021 | 34,953 Units |
1/6/2021 | 40,035 Units |
1/7/2021 | 31,935 Units |
1/8/2021 | 38,362 Units |
1/9/2021 | 43,535 Units |
1/10/2021 | 41,002 Units |
1/11/2021 | 46,490 Units |
1/12/2021 | 30,172 Units |
1/1/2022 | 18,651 Units |
1/2/2022 | 37,661 Units |
1/3/2022 | 48,746 Units |
1/4/2022 | 43,826 Units |
1/5/2022 | 46,416 Units |
1/6/2022 | 48,392 Units |
1/7/2022 | 44,033 Units |
1/8/2022 | 54,057 Units |
1/9/2022 | 52,193 Units |
1/10/2022 | 52,415 Units |
1/11/2022 | 53,378 Units |
1/12/2022 | 37,119 Units |
1/1/2023 | 27,184 Units |
1/2/2023 | 46,286 Units |
1/3/2023 | 61,104 Units |
1/4/2023 | 54,399 Units |
1/5/2023 | 53,282 Units |
1/6/2023 | 53,522 Units |
1/7/2023 | 49,254 Units |
1/8/2023 | 63,455 Units |
1/9/2023 | 56,750 Units |
1/10/2023 | 51,937 Units |
1/11/2023 | 56,569 Units |
1/12/2023 | 36,973 Units |
1/1/2024 | 22,643 Units |
1/2/2024 | 37,491 Units |
1/3/2024 | 43,159 Units |
1/4/2024 | 42,974 Units |
1/5/2024 | 38,440 Units |
1/6/2024 | 32,029 Units |
1/7/2024 | 44,436 Units |
1/8/2024 | 51,650 Units |
कार उत्पादन इतिहास
तारीख | मूल्य |
---|---|
1/8/2024 | 51,650 Units |
1/7/2024 | 44,436 Units |
1/6/2024 | 32,029 Units |
1/5/2024 | 38,440 Units |
1/4/2024 | 42,974 Units |
1/3/2024 | 43,159 Units |
1/2/2024 | 37,491 Units |
1/1/2024 | 22,643 Units |
1/12/2023 | 36,973 Units |
1/11/2023 | 56,569 Units |
कार उत्पादन के समान मैक्रो संकेतक
नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
---|---|---|---|
🇦🇷 औद्योगिक उत्पादन | -20.1 % | -14.8 % | मासिक |
🇦🇷 औद्योगिक उत्पादन मासिक वृद्धि | 1.8 % | -6.3 % | मासिक |
🇦🇷 क्षमता उपयोगिता | 61.3 % | 59.7 % | मासिक |
🇦🇷 प्रारंभिक संकेतक | 4.9 % | 2.81 % | मासिक |
🇦🇷 वाहन पंजीकरण | 33,043 Units | 32,333 Units | मासिक |
🇦🇷 सूची में परिवर्तन | -3.295 अरब ARS | -29.291 अरब ARS | तिमाही |
अन्य देशों के लिए मैक्रो-पेज अमेरिका
- 🇦🇼अरूबा
- 🇧🇸बहामास
- 🇧🇧बारबाडोस
- 🇧🇿बेलीज
- 🇧🇲बरमूडा
- 🇧🇴बोलीविया
- 🇧🇷ब्राज़ील
- 🇨🇦कनाडा
- 🇰🇾केमैन द्वीपसमूह
- 🇨🇱चिली
- 🇨🇴कोलम्बिया
- 🇨🇷कोस्टा रिका
- 🇨🇺क्यूबा
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कार उत्पादन क्या है?
कार उत्पादन - मैक्रोइकोनॉमिक कैटेगिरी कार उत्पादन किसी भी देश की आर्थिक प्रगति का महत्वपूर्ण संकेतक होता है। यह उद्योग न केवल आर्थिक विकास को प्रभावित करता है बल्कि रोजगार के अवसरों का भी जनक होता है। कार उत्पादन की गति और गुणवत्ता किसी भी देश की आर्थिक स्वास्थ्य का प्रदर्शन करती है। यह एक जटिल प्रक्रिया है जिसमें अनेक घटक, विनिर्माण संयंत्र, श्रमिक और वैज्ञानिकों की सहभागिता होती है। ई-कॉमर्स साइट Eulerpool ने इस श्रेणी को विशेष महत्व दिया है ताकि इसके विभिन्न पहलुओं का विश्लेषण किया जा सके और उपयोगकर्ताओं को समृद्ध विश्लेषण प्रदान किया जा सके। भारत जैसे विकासशील देशों में कार उत्पादन का बड़ा योगदान है। भारत की ऑटोमोबाइल इंडस्ट्री ने पिछले कुछ वर्षों में अभूतपूर्व विकास देखा है। इस उद्योग ने न केवल देश के सकल घरेलू उत्पाद (GDP) को बढ़ाया है बल्कि हजारों लोगों को रोजगार प्रदान किया है। भारतीय बाजार में मारुति सुज़ुकी, हुंडई, टाटा मोटर्स, महिंद्रा एंड महिंद्रा जैसी कंपनियां प्रमुख भूमिका निभा रही हैं। इनके योगदान को मापने और समझने के लिए Eulerpool व्यापक आंकड़े और विश्लेषण प्रदान करता है। कार उत्पादन में टेक्नोलॉजी का महत्वपूर्ण स्थान है। आज की दुनिया में ऑटोमेशन और रोबोटिक्स के उपयोग ने इस उद्योग को एक नई दिशा दी है। उत्पादन प्रक्रिया में इस्तेमाल होने वाली नई तकनीकों ने न केवल उत्पादन की गति बढ़ाई है बल्कि गुणवत्ता में भी सुधार किया है। भारत में भी अनेक संयंत्रों ने आधुनिक तकनीक अपनाई है। उदाहरण के लिए, टाटा मोटर्स का पुणे प्लांट और मारुति सुज़ुकी का मानेसर प्लांट आधुनिक तकनीक के स्पष्ट उदाहरण हैं। कार उत्पादन का पर्यावरण पर भी महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। इस उद्योग से होने वाली वायु और जल प्रदूषण को नियंत्रित करना आवश्यक है। सरकार और उद्योग जगत दोनों मिलकर इस चुनौती का समाधान तलाश रहे हैं। भारत सरकार ने इलेक्ट्रिक वाहनों के उत्पादन को बढ़ावा देने के लिए अनेक पहलकदमियाँ की हैं। फेम (FAME) योजना और इलेक्ट्रिक वाहनों पर सब्सिडी दी जाती है ताकि इस उद्योग को पर्यावरण के अनुकूल दिशा दी जा सके। कार उत्पादन में सप्लाई चेन का भी महत्वपूर्ण योगदान है। यह कोई एकल प्रक्रिया नहीं है; इसमें कच्चे माल से लेकर अंतिम उत्पाद तक की अनेक चरण शामिल होते हैं। भारत में कार उत्पादन के लिए आवश्यक कच्चे माल जैसे स्टील, एल्युमीनियम, प्लास्टिक आदि की उपलब्धता और सप्लाई चेन की मजबूती आवश्यक है। Eulerpool के आकड़ों की सहायता से उपयोगकर्ता इस पूरी प्रक्रिया का विस्तृत विश्लेषण कर सकते हैं। आर्थिक दृष्टिकोण से देखें तो कार उत्पादन देश के विदेशी मुद्रा भंडार को भी प्रभावित करता है। भारतीय कार उद्योग ने निर्यात के क्षेत्र में भी महत्वपूर्ण प्रगति की है। भारतीय कारें दुनिया के अनेक देशों में निर्यात की जाती हैं जिससे विदेशी मुद्रा अर्जित होती है। युरोप, दक्षिण अमेरिका और अफ्रीका जैसे बाजारों में भारतीय कारों की बढ़ती लोकप्रियता इस तथ्य का प्रमाण है। अंतर्राष्ट्रीय बाजार की प्रतिस्पर्धा भी इस इंडस्ट्री को प्रभावित करती है। विदेशी कंपनियाँ भारतीय बाजार में अपनी जगह बनाना चाहती हैं। यह प्रतिस्पर्धा गुणवत्ता और टेक्नोलॉजी में सुधार को बल देती है। विदेशी निवेशकों का भारतीय ऑटोमोबाइल उद्योग में विश्वास बढ़ा है। जापान, कोरिया, और जर्मनी जैसे देशों की कंपनियाँ भारत में निवेश करना चाहती हैं जिससे भारतीय ऑटोमोबाइल उद्योग को नई ऊर्जा मिलती है। कार उत्पादन का सामाजिक प्रभाव भी महत्वपूर्ण है। इस उद्योग ने न केवल शहरी बल्कि ग्रामीण क्षेत्रों में भी रोजगार के अवसर प्रदान किए हैं। शिक्षा और प्रशिक्षण संस्थानों के माध्यम से कुशल श्रमिकों की बड़ी खेप तैयार की जा रही है। इंडस्ट्रियल ट्रेनिंग इंस्टिट्यूट (ITI) और अन्य तकनीकी संस्थान इस दिशा में महत्वपूर्ण योगदान दे रहे हैं। Eulerpool पर उपलब्ध कार उत्पादन के विस्तृत आंकड़े और विश्लेषण उपयोगकर्ताओं को इस उद्योग के विभिन्न पहलुओं को समझने में मदद करेंगे। चाहे वह उत्पादन की तकनीक हो, सप्लाई चेन, निर्यात, या सामाजिक प्रभाव, Eulerpool का डेटा इन सभी पहलुओं का गहन विश्लेषण प्रदान करता है। उपयोगकर्ता इन आंकड़ों का प्रयोग विभिन्न निर्णय लेने की प्रक्रिया में कर सकते हैं। इस प्रकार, कार उत्पादन एक महत्वपूर्ण मैक्रोइकोनॉमिक कैटेगिरी है जो न केवल एक देश की आर्थिक स्थिति को प्रतिबिंबित करती है, बल्कि समाज की समग्र प्रगति में भी योगदान देती है। Eulerpool जैसी पेशेवर वेबसाइट के माध्यम से, उपयोगकर्ता इस महत्वपूर्ण क्षेत्र का विस्तृत और समृद्ध विश्लेषण प्राप्त कर सकते हैं जो उनके व्यवसायिक निर्णयों को अधिक सटीक और प्रभावी बना सकते हैं। इन आंकड़ों के माध्यम से हम देश की आर्थिक विकास यात्रा को बेहतर ढंग से समझ सकते हैं और उसे सही दिशा में अग्रसर कर सकते हैं।