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Analyse

प्रोफ़ाइल

🇬🇧

संयुक्त राज्य शासित प्रदेश सीबीआई वितरण व्यापार

शेयर मूल्य

4 Net Balance

परिवर्तन +/-

-4 Net Balance

प्रतिशत में परिवर्तन

-66.67 %

संयुक्त राज्य शासित प्रदेश में सीबीआई वितरण व्यापार का वर्तमान मूल्य 4 Net Balance है। संयुक्त राज्य शासित प्रदेश में सीबीआई वितरण व्यापार 1/9/2024 को घटकर 4 Net Balance हो गया, जो 1/5/2024 को 8 Net Balance था। 1/7/1983 से 1/9/2024 तक, संयुक्त राज्य शासित प्रदेश में औसत जीडीपी 15.88 Net Balance थी। 1/7/1984 को उच्चतम अंक 72 Net Balance तक पहुंचा, जबकि न्यूनतम मूल्य 1/12/2008 को -55 Net Balance दर्ज किया गया।

स्रोत: Confederation of British Industry

सीबीआई वितरण व्यापार ·

३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स

CBI वितरण व्यापार

	CBI वितरण व्यापार
1/7/1983	54 Net Balance
1/8/1983	42 Net Balance
1/9/1983	70 Net Balance
1/10/1983	62 Net Balance
1/11/1983	62 Net Balance
1/12/1983	65 Net Balance
1/1/1984	48 Net Balance
1/2/1984	60 Net Balance
1/3/1984	45 Net Balance
1/4/1984	52 Net Balance
1/5/1984	52 Net Balance
1/6/1984	60 Net Balance
1/7/1984	72 Net Balance
1/8/1984	59 Net Balance
1/9/1984	59 Net Balance
1/10/1984	56 Net Balance
1/11/1984	51 Net Balance
1/12/1984	60 Net Balance
1/1/1985	61 Net Balance
1/2/1985	49 Net Balance
1/3/1985	61 Net Balance
1/4/1985	52 Net Balance
1/5/1985	56 Net Balance
1/6/1985	50 Net Balance
1/7/1985	50 Net Balance
1/8/1985	63 Net Balance
1/9/1985	45 Net Balance
1/10/1985	46 Net Balance
1/11/1985	55 Net Balance
1/12/1985	49 Net Balance
1/1/1986	45 Net Balance
1/2/1986	37 Net Balance
1/3/1986	35 Net Balance
1/4/1986	22 Net Balance
1/5/1986	49 Net Balance
1/6/1986	44 Net Balance
1/7/1986	51 Net Balance
1/8/1986	57 Net Balance
1/9/1986	66 Net Balance
1/10/1986	51 Net Balance
1/11/1986	54 Net Balance
1/12/1986	54 Net Balance
1/1/1987	51 Net Balance
1/2/1987	44 Net Balance
1/3/1987	33 Net Balance
1/4/1987	43 Net Balance
1/5/1987	49 Net Balance
1/6/1987	43 Net Balance
1/7/1987	64 Net Balance
1/8/1987	39 Net Balance
1/9/1987	42 Net Balance
1/10/1987	42 Net Balance
1/11/1987	40 Net Balance
1/12/1987	48 Net Balance
1/1/1988	67 Net Balance
1/2/1988	46 Net Balance
1/3/1988	40 Net Balance
1/4/1988	31 Net Balance
1/5/1988	57 Net Balance
1/6/1988	58 Net Balance
1/7/1988	58 Net Balance
1/8/1988	59 Net Balance
1/9/1988	54 Net Balance
1/10/1988	32 Net Balance
1/11/1988	54 Net Balance
1/12/1988	43 Net Balance
1/1/1989	24 Net Balance
1/2/1989	12 Net Balance
1/3/1989	35 Net Balance
1/4/1989	30 Net Balance
1/5/1989	48 Net Balance
1/6/1989	27 Net Balance
1/7/1989	2 Net Balance
1/8/1989	21 Net Balance
1/9/1989	27 Net Balance
1/10/1989	16 Net Balance
1/11/1989	6 Net Balance
1/12/1989	30 Net Balance
1/1/1990	50 Net Balance
1/2/1990	30 Net Balance
1/3/1990	18 Net Balance
1/4/1990	41 Net Balance
1/5/1990	20 Net Balance
1/6/1990	27 Net Balance
1/7/1990	20 Net Balance
1/8/1990	17 Net Balance
1/9/1990	17 Net Balance
1/10/1990	22 Net Balance
1/11/1990	1 Net Balance
1/12/1990	2 Net Balance
1/3/1991	11 Net Balance
1/8/1991	11 Net Balance
1/9/1991	8 Net Balance
1/10/1991	20 Net Balance
1/11/1991	25 Net Balance
1/12/1991	5 Net Balance
1/1/1992	21 Net Balance
1/2/1992	24 Net Balance
1/4/1992	20 Net Balance
1/5/1992	14 Net Balance
1/9/1992	4 Net Balance
1/1/1993	11 Net Balance
1/2/1993	19 Net Balance
1/3/1993	25 Net Balance
1/4/1993	17 Net Balance
1/5/1993	18 Net Balance
1/6/1993	30 Net Balance
1/7/1993	32 Net Balance
1/8/1993	31 Net Balance
1/9/1993	25 Net Balance
1/10/1993	26 Net Balance
1/11/1993	23 Net Balance
1/12/1993	34 Net Balance
1/1/1994	15 Net Balance
1/2/1994	10 Net Balance
1/3/1994	12 Net Balance
1/4/1994	22 Net Balance
1/5/1994	12 Net Balance
1/6/1994	27 Net Balance
1/7/1994	12 Net Balance
1/8/1994	2 Net Balance
1/9/1994	28 Net Balance
1/11/1994	6 Net Balance
1/12/1994	19 Net Balance
1/4/1995	25 Net Balance
1/5/1995	8 Net Balance
1/6/1995	3 Net Balance
1/7/1995	11 Net Balance
1/10/1995	16 Net Balance
1/11/1995	23 Net Balance
1/12/1995	31 Net Balance
1/1/1996	31 Net Balance
1/2/1996	30 Net Balance
1/3/1996	27 Net Balance
1/4/1996	32 Net Balance
1/5/1996	29 Net Balance
1/6/1996	45 Net Balance
1/7/1996	43 Net Balance
1/8/1996	53 Net Balance
1/9/1996	46 Net Balance
1/10/1996	55 Net Balance
1/11/1996	48 Net Balance
1/12/1996	33 Net Balance
1/1/1997	36 Net Balance
1/2/1997	24 Net Balance
1/3/1997	33 Net Balance
1/4/1997	42 Net Balance
1/5/1997	21 Net Balance
1/6/1997	39 Net Balance
1/7/1997	35 Net Balance
1/8/1997	22 Net Balance
1/9/1997	26 Net Balance
1/10/1997	38 Net Balance
1/11/1997	23 Net Balance
1/12/1997	35 Net Balance
1/1/1998	36 Net Balance
1/2/1998	33 Net Balance
1/3/1998	14 Net Balance
1/4/1998	26 Net Balance
1/5/1998	25 Net Balance
1/6/1998	19 Net Balance
1/7/1998	6 Net Balance
1/9/1998	14 Net Balance
1/12/1998	4 Net Balance
1/2/1999	2 Net Balance
1/3/1999	14 Net Balance
1/4/1999	15 Net Balance
1/5/1999	11 Net Balance
1/6/1999	22 Net Balance
1/7/1999	28 Net Balance
1/8/1999	33 Net Balance
1/9/1999	41 Net Balance
1/10/1999	16 Net Balance
1/11/1999	23 Net Balance
1/12/1999	41 Net Balance
1/1/2000	29 Net Balance
1/2/2000	47 Net Balance
1/3/2000	23 Net Balance
1/4/2000	33 Net Balance
1/5/2000	45 Net Balance
1/6/2000	15 Net Balance
1/7/2000	24 Net Balance
1/8/2000	18 Net Balance
1/9/2000	14 Net Balance
1/11/2000	13 Net Balance
1/12/2000	16 Net Balance
1/1/2001	36 Net Balance
1/2/2001	32 Net Balance
1/3/2001	30 Net Balance
1/4/2001	32 Net Balance
1/5/2001	35 Net Balance
1/6/2001	30 Net Balance
1/7/2001	44 Net Balance
1/8/2001	49 Net Balance
1/9/2001	54 Net Balance
1/10/2001	19 Net Balance
1/11/2001	29 Net Balance
1/12/2001	48 Net Balance
1/1/2002	39 Net Balance
1/2/2002	33 Net Balance
1/3/2002	31 Net Balance
1/4/2002	57 Net Balance
1/5/2002	25 Net Balance
1/6/2002	16 Net Balance
1/7/2002	16 Net Balance
1/8/2002	5 Net Balance
1/9/2002	18 Net Balance
1/10/2002	25 Net Balance
1/11/2002	21 Net Balance
1/1/2003	7 Net Balance
1/2/2003	2 Net Balance
1/4/2003	10 Net Balance
1/5/2003	14 Net Balance
1/6/2003	10 Net Balance
1/7/2003	27 Net Balance
1/8/2003	12 Net Balance
1/9/2003	17 Net Balance
1/10/2003	35 Net Balance
1/11/2003	19 Net Balance
1/12/2003	33 Net Balance
1/1/2004	38 Net Balance
1/2/2004	26 Net Balance
1/3/2004	17 Net Balance
1/4/2004	30 Net Balance
1/5/2004	51 Net Balance
1/6/2004	43 Net Balance
1/7/2004	24 Net Balance
1/8/2004	2 Net Balance
1/10/2004	11 Net Balance
1/11/2004	19 Net Balance
1/12/2004	33 Net Balance
1/2/2005	2 Net Balance
1/4/2006	2 Net Balance
1/5/2006	9 Net Balance
1/6/2006	9 Net Balance
1/7/2006	7 Net Balance
1/8/2006	12 Net Balance
1/9/2006	14 Net Balance
1/12/2006	25 Net Balance
1/1/2007	30 Net Balance
1/2/2007	19 Net Balance
1/3/2007	32 Net Balance
1/4/2007	44 Net Balance
1/5/2007	31 Net Balance
1/6/2007	17 Net Balance
1/7/2007	18 Net Balance
1/8/2007	15 Net Balance
1/9/2007	12 Net Balance
1/10/2007	10 Net Balance
1/11/2007	13 Net Balance
1/12/2007	8 Net Balance
1/1/2008	4 Net Balance
1/3/2008	1 Net Balance
1/4/2009	3 Net Balance
1/9/2009	3 Net Balance
1/10/2009	8 Net Balance
1/11/2009	13 Net Balance
1/12/2009	13 Net Balance
1/2/2010	23 Net Balance
1/3/2010	13 Net Balance
1/4/2010	13 Net Balance
1/7/2010	33 Net Balance
1/8/2010	35 Net Balance
1/9/2010	49 Net Balance
1/10/2010	36 Net Balance
1/11/2010	43 Net Balance
1/12/2010	56 Net Balance
1/1/2011	37 Net Balance
1/2/2011	6 Net Balance
1/3/2011	15 Net Balance
1/4/2011	21 Net Balance
1/5/2011	18 Net Balance
1/12/2011	9 Net Balance
1/5/2012	21 Net Balance
1/6/2012	42 Net Balance
1/7/2012	11 Net Balance
1/9/2012	6 Net Balance
1/10/2012	30 Net Balance
1/11/2012	33 Net Balance
1/12/2012	19 Net Balance
1/1/2013	17 Net Balance
1/2/2013	8 Net Balance
1/6/2013	1 Net Balance
1/7/2013	17 Net Balance
1/8/2013	27 Net Balance
1/9/2013	34 Net Balance
1/10/2013	2 Net Balance
1/11/2013	1 Net Balance
1/12/2013	34 Net Balance
1/1/2014	14 Net Balance
1/2/2014	37 Net Balance
1/3/2014	13 Net Balance
1/4/2014	30 Net Balance
1/5/2014	16 Net Balance
1/6/2014	4 Net Balance
1/7/2014	21 Net Balance
1/8/2014	37 Net Balance
1/9/2014	31 Net Balance
1/10/2014	31 Net Balance
1/11/2014	27 Net Balance
1/12/2014	61 Net Balance
1/1/2015	39 Net Balance
1/2/2015	1 Net Balance
1/3/2015	18 Net Balance
1/4/2015	12 Net Balance
1/5/2015	51 Net Balance
1/6/2015	29 Net Balance
1/7/2015	21 Net Balance
1/8/2015	24 Net Balance
1/9/2015	49 Net Balance
1/10/2015	19 Net Balance
1/11/2015	7 Net Balance
1/12/2015	19 Net Balance
1/1/2016	16 Net Balance
1/2/2016	10 Net Balance
1/3/2016	7 Net Balance
1/5/2016	7 Net Balance
1/6/2016	4 Net Balance
1/8/2016	9 Net Balance
1/10/2016	21 Net Balance
1/11/2016	26 Net Balance
1/12/2016	35 Net Balance
1/2/2017	9 Net Balance
1/3/2017	9 Net Balance
1/4/2017	38 Net Balance
1/5/2017	2 Net Balance
1/6/2017	12 Net Balance
1/7/2017	22 Net Balance
1/9/2017	42 Net Balance
1/11/2017	26 Net Balance
1/12/2017	20 Net Balance
1/1/2018	12 Net Balance
1/2/2018	8 Net Balance
1/5/2018	11 Net Balance
1/6/2018	32 Net Balance
1/7/2018	20 Net Balance
1/8/2018	29 Net Balance
1/9/2018	23 Net Balance
1/10/2018	5 Net Balance
1/11/2018	19 Net Balance
1/4/2019	13 Net Balance
1/2/2020	1 Net Balance
1/7/2020	4 Net Balance
1/9/2020	11 Net Balance
1/4/2021	20 Net Balance
1/5/2021	18 Net Balance
1/6/2021	25 Net Balance
1/7/2021	23 Net Balance
1/8/2021	60 Net Balance
1/9/2021	11 Net Balance
1/10/2021	30 Net Balance
1/11/2021	39 Net Balance
1/12/2021	8 Net Balance
1/1/2022	28 Net Balance
1/2/2022	14 Net Balance
1/3/2022	9 Net Balance
1/8/2022	37 Net Balance
1/10/2022	18 Net Balance
1/12/2022	11 Net Balance
1/2/2023	2 Net Balance
1/3/2023	1 Net Balance
1/4/2023	5 Net Balance
1/3/2024	2 Net Balance
1/5/2024	8 Net Balance
1/9/2024	4 Net Balance

सीबीआई वितरण व्यापार इतिहास

तारीख	मूल्य
1/9/2024	4 Net Balance
1/5/2024	8 Net Balance
1/3/2024	2 Net Balance
1/4/2023	5 Net Balance
1/3/2023	1 Net Balance
1/2/2023	2 Net Balance
1/12/2022	11 Net Balance
1/10/2022	18 Net Balance
1/8/2022	37 Net Balance
1/3/2022	9 Net Balance
1/2/2022	14 Net Balance
1/1/2022	28 Net Balance
1/12/2021	8 Net Balance
1/11/2021	39 Net Balance
1/10/2021	30 Net Balance
1/9/2021	11 Net Balance
1/8/2021	60 Net Balance
1/7/2021	23 Net Balance
1/6/2021	25 Net Balance
1/5/2021	18 Net Balance
1/4/2021	20 Net Balance
1/9/2020	11 Net Balance
1/7/2020	4 Net Balance
1/2/2020	1 Net Balance
1/4/2019	13 Net Balance
1/11/2018	19 Net Balance
1/10/2018	5 Net Balance
1/9/2018	23 Net Balance
1/8/2018	29 Net Balance
1/7/2018	20 Net Balance
1/6/2018	32 Net Balance
1/5/2018	11 Net Balance
1/2/2018	8 Net Balance
1/1/2018	12 Net Balance
1/12/2017	20 Net Balance
1/11/2017	26 Net Balance
1/9/2017	42 Net Balance
1/7/2017	22 Net Balance
1/6/2017	12 Net Balance
1/5/2017	2 Net Balance
1/4/2017	38 Net Balance
1/3/2017	9 Net Balance
1/2/2017	9 Net Balance
1/12/2016	35 Net Balance
1/11/2016	26 Net Balance
1/10/2016	21 Net Balance
1/8/2016	9 Net Balance
1/6/2016	4 Net Balance
1/5/2016	7 Net Balance
1/3/2016	7 Net Balance
1/2/2016	10 Net Balance
1/1/2016	16 Net Balance
1/12/2015	19 Net Balance
1/11/2015	7 Net Balance
1/10/2015	19 Net Balance
1/9/2015	49 Net Balance
1/8/2015	24 Net Balance
1/7/2015	21 Net Balance
1/6/2015	29 Net Balance
1/5/2015	51 Net Balance
1/4/2015	12 Net Balance
1/3/2015	18 Net Balance
1/2/2015	1 Net Balance
1/1/2015	39 Net Balance
1/12/2014	61 Net Balance
1/11/2014	27 Net Balance
1/10/2014	31 Net Balance
1/9/2014	31 Net Balance
1/8/2014	37 Net Balance
1/7/2014	21 Net Balance
1/6/2014	4 Net Balance
1/5/2014	16 Net Balance
1/4/2014	30 Net Balance
1/3/2014	13 Net Balance
1/2/2014	37 Net Balance
1/1/2014	14 Net Balance
1/12/2013	34 Net Balance
1/11/2013	1 Net Balance
1/10/2013	2 Net Balance
1/9/2013	34 Net Balance
1/8/2013	27 Net Balance
1/7/2013	17 Net Balance
1/6/2013	1 Net Balance
1/2/2013	8 Net Balance
1/1/2013	17 Net Balance
1/12/2012	19 Net Balance
1/11/2012	33 Net Balance
1/10/2012	30 Net Balance
1/9/2012	6 Net Balance
1/7/2012	11 Net Balance
1/6/2012	42 Net Balance
1/5/2012	21 Net Balance
1/12/2011	9 Net Balance
1/5/2011	18 Net Balance
1/4/2011	21 Net Balance
1/3/2011	15 Net Balance
1/2/2011	6 Net Balance
1/1/2011	37 Net Balance
1/12/2010	56 Net Balance
1/11/2010	43 Net Balance
1/10/2010	36 Net Balance
1/9/2010	49 Net Balance
1/8/2010	35 Net Balance
1/7/2010	33 Net Balance
1/4/2010	13 Net Balance
1/3/2010	13 Net Balance
1/2/2010	23 Net Balance
1/12/2009	13 Net Balance
1/11/2009	13 Net Balance
1/10/2009	8 Net Balance
1/9/2009	3 Net Balance
1/4/2009	3 Net Balance
1/3/2008	1 Net Balance
1/1/2008	4 Net Balance
1/12/2007	8 Net Balance
1/11/2007	13 Net Balance
1/10/2007	10 Net Balance
1/9/2007	12 Net Balance
1/8/2007	15 Net Balance
1/7/2007	18 Net Balance
1/6/2007	17 Net Balance
1/5/2007	31 Net Balance
1/4/2007	44 Net Balance
1/3/2007	32 Net Balance
1/2/2007	19 Net Balance
1/1/2007	30 Net Balance
1/12/2006	25 Net Balance
1/9/2006	14 Net Balance
1/8/2006	12 Net Balance
1/7/2006	7 Net Balance
1/6/2006	9 Net Balance
1/5/2006	9 Net Balance
1/4/2006	2 Net Balance
1/2/2005	2 Net Balance
1/12/2004	33 Net Balance
1/11/2004	19 Net Balance
1/10/2004	11 Net Balance
1/8/2004	2 Net Balance
1/7/2004	24 Net Balance
1/6/2004	43 Net Balance
1/5/2004	51 Net Balance
1/4/2004	30 Net Balance
1/3/2004	17 Net Balance
1/2/2004	26 Net Balance
1/1/2004	38 Net Balance
1/12/2003	33 Net Balance
1/11/2003	19 Net Balance
1/10/2003	35 Net Balance
1/9/2003	17 Net Balance
1/8/2003	12 Net Balance
1/7/2003	27 Net Balance
1/6/2003	10 Net Balance
1/5/2003	14 Net Balance
1/4/2003	10 Net Balance
1/2/2003	2 Net Balance
1/1/2003	7 Net Balance
1/11/2002	21 Net Balance
1/10/2002	25 Net Balance
1/9/2002	18 Net Balance
1/8/2002	5 Net Balance
1/7/2002	16 Net Balance
1/6/2002	16 Net Balance
1/5/2002	25 Net Balance
1/4/2002	57 Net Balance
1/3/2002	31 Net Balance
1/2/2002	33 Net Balance
1/1/2002	39 Net Balance
1/12/2001	48 Net Balance
1/11/2001	29 Net Balance
1/10/2001	19 Net Balance
1/9/2001	54 Net Balance
1/8/2001	49 Net Balance
1/7/2001	44 Net Balance
1/6/2001	30 Net Balance
1/5/2001	35 Net Balance
1/4/2001	32 Net Balance
1/3/2001	30 Net Balance
1/2/2001	32 Net Balance
1/1/2001	36 Net Balance
1/12/2000	16 Net Balance
1/11/2000	13 Net Balance
1/9/2000	14 Net Balance
1/8/2000	18 Net Balance
1/7/2000	24 Net Balance
1/6/2000	15 Net Balance
1/5/2000	45 Net Balance
1/4/2000	33 Net Balance
1/3/2000	23 Net Balance
1/2/2000	47 Net Balance
1/1/2000	29 Net Balance
1/12/1999	41 Net Balance
1/11/1999	23 Net Balance
1/10/1999	16 Net Balance
1/9/1999	41 Net Balance
1/8/1999	33 Net Balance
1/7/1999	28 Net Balance
1/6/1999	22 Net Balance
1/5/1999	11 Net Balance
1/4/1999	15 Net Balance
1/3/1999	14 Net Balance
1/2/1999	2 Net Balance
1/12/1998	4 Net Balance
1/9/1998	14 Net Balance
1/7/1998	6 Net Balance
1/6/1998	19 Net Balance
1/5/1998	25 Net Balance
1/4/1998	26 Net Balance
1/3/1998	14 Net Balance
1/2/1998	33 Net Balance
1/1/1998	36 Net Balance
1/12/1997	35 Net Balance
1/11/1997	23 Net Balance
1/10/1997	38 Net Balance
1/9/1997	26 Net Balance
1/8/1997	22 Net Balance
1/7/1997	35 Net Balance
1/6/1997	39 Net Balance
1/5/1997	21 Net Balance
1/4/1997	42 Net Balance
1/3/1997	33 Net Balance
1/2/1997	24 Net Balance
1/1/1997	36 Net Balance
1/12/1996	33 Net Balance
1/11/1996	48 Net Balance
1/10/1996	55 Net Balance
1/9/1996	46 Net Balance
1/8/1996	53 Net Balance
1/7/1996	43 Net Balance
1/6/1996	45 Net Balance
1/5/1996	29 Net Balance
1/4/1996	32 Net Balance
1/3/1996	27 Net Balance
1/2/1996	30 Net Balance
1/1/1996	31 Net Balance
1/12/1995	31 Net Balance
1/11/1995	23 Net Balance
1/10/1995	16 Net Balance
1/7/1995	11 Net Balance
1/6/1995	3 Net Balance
1/5/1995	8 Net Balance
1/4/1995	25 Net Balance
1/12/1994	19 Net Balance
1/11/1994	6 Net Balance
1/9/1994	28 Net Balance
1/8/1994	2 Net Balance
1/7/1994	12 Net Balance
1/6/1994	27 Net Balance
1/5/1994	12 Net Balance
1/4/1994	22 Net Balance
1/3/1994	12 Net Balance
1/2/1994	10 Net Balance
1/1/1994	15 Net Balance
1/12/1993	34 Net Balance
1/11/1993	23 Net Balance
1/10/1993	26 Net Balance
1/9/1993	25 Net Balance
1/8/1993	31 Net Balance
1/7/1993	32 Net Balance
1/6/1993	30 Net Balance
1/5/1993	18 Net Balance
1/4/1993	17 Net Balance
1/3/1993	25 Net Balance
1/2/1993	19 Net Balance
1/1/1993	11 Net Balance
1/9/1992	4 Net Balance
1/5/1992	14 Net Balance
1/4/1992	20 Net Balance
1/2/1992	24 Net Balance
1/1/1992	21 Net Balance
1/12/1991	5 Net Balance
1/11/1991	25 Net Balance
1/10/1991	20 Net Balance
1/9/1991	8 Net Balance
1/8/1991	11 Net Balance
1/3/1991	11 Net Balance
1/12/1990	2 Net Balance
1/11/1990	1 Net Balance
1/10/1990	22 Net Balance
1/9/1990	17 Net Balance
1/8/1990	17 Net Balance
1/7/1990	20 Net Balance
1/6/1990	27 Net Balance
1/5/1990	20 Net Balance
1/4/1990	41 Net Balance
1/3/1990	18 Net Balance
1/2/1990	30 Net Balance
1/1/1990	50 Net Balance
1/12/1989	30 Net Balance
1/11/1989	6 Net Balance
1/10/1989	16 Net Balance
1/9/1989	27 Net Balance
1/8/1989	21 Net Balance
1/7/1989	2 Net Balance
1/6/1989	27 Net Balance
1/5/1989	48 Net Balance
1/4/1989	30 Net Balance
1/3/1989	35 Net Balance
1/2/1989	12 Net Balance
1/1/1989	24 Net Balance
1/12/1988	43 Net Balance
1/11/1988	54 Net Balance
1/10/1988	32 Net Balance
1/9/1988	54 Net Balance
1/8/1988	59 Net Balance
1/7/1988	58 Net Balance
1/6/1988	58 Net Balance
1/5/1988	57 Net Balance
1/4/1988	31 Net Balance
1/3/1988	40 Net Balance
1/2/1988	46 Net Balance
1/1/1988	67 Net Balance
1/12/1987	48 Net Balance
1/11/1987	40 Net Balance
1/10/1987	42 Net Balance
1/9/1987	42 Net Balance
1/8/1987	39 Net Balance
1/7/1987	64 Net Balance
1/6/1987	43 Net Balance
1/5/1987	49 Net Balance
1/4/1987	43 Net Balance
1/3/1987	33 Net Balance
1/2/1987	44 Net Balance
1/1/1987	51 Net Balance
1/12/1986	54 Net Balance
1/11/1986	54 Net Balance
1/10/1986	51 Net Balance
1/9/1986	66 Net Balance
1/8/1986	57 Net Balance
1/7/1986	51 Net Balance
1/6/1986	44 Net Balance
1/5/1986	49 Net Balance
1/4/1986	22 Net Balance
1/3/1986	35 Net Balance
1/2/1986	37 Net Balance
1/1/1986	45 Net Balance
1/12/1985	49 Net Balance
1/11/1985	55 Net Balance
1/10/1985	46 Net Balance
1/9/1985	45 Net Balance
1/8/1985	63 Net Balance
1/7/1985	50 Net Balance
1/6/1985	50 Net Balance
1/5/1985	56 Net Balance
1/4/1985	52 Net Balance
1/3/1985	61 Net Balance
1/2/1985	49 Net Balance
1/1/1985	61 Net Balance
1/12/1984	60 Net Balance
1/11/1984	51 Net Balance
1/10/1984	56 Net Balance
1/9/1984	59 Net Balance
1/8/1984	59 Net Balance
1/7/1984	72 Net Balance
1/6/1984	60 Net Balance
1/5/1984	52 Net Balance
1/4/1984	52 Net Balance
1/3/1984	45 Net Balance
1/2/1984	60 Net Balance
1/1/1984	48 Net Balance
1/12/1983	65 Net Balance
1/11/1983	62 Net Balance
1/10/1983	62 Net Balance
1/9/1983	70 Net Balance
1/8/1983	42 Net Balance
1/7/1983	54 Net Balance

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सीबीआई वितरण व्यापार के समान मैक्रो संकेतक

नाम	वर्तमान	पिछला	फ्रीक्वेंसी
🇬🇧 उपभोक्ता ऋण	1.045 अरब GBP	905 मिलियन GBP	मासिक
🇬🇧 उपभोक्ता व्यय	389.296 अरब GBP	389.41 अरब GBP	तिमाही
🇬🇧 उपभोक्था विश्वास	-20 points	-22 points	मासिक
🇬🇧 उपलब्ध व्यक्तिगत आय	414.121 अरब GBP	413.269 अरब GBP	तिमाही
🇬🇧 खुदरा बिक्री YoY	-0.2 %	1.7 %	मासिक
🇬🇧 खुदरा बिक्री ईंधन के बिना	-1.5 %	2.9 %	मासिक
🇬🇧 खुदरा बिक्री मासिक परिवर्तन	1 %	0.7 %	मासिक
🇬🇧 घरेलू ऋण से सकल घरेलू उत्पाद	77.5 % of GDP	77.6 % of GDP	तिमाही
🇬🇧 नेट क्रेडिट्स टू इंडिविजुअल्स MoM	4.156 अरब GBP	4.027 अरब GBP	मासिक
🇬🇧 पेट्रोल की कीमतें	1.76 USD/Liter	1.72 USD/Liter	मासिक
🇬🇧 बैंक क्रेडिट ब्याज दर	6.25 %	6.25 %	मासिक
🇬🇧 व्यक्तिगत बचत	10.1 %	10.3 %	तिमाही

ब्रिटिश उद्योग परिसंघ (CBI) का मासिक खुदरा बिक्री संतुलन एक वर्ष पहले की तुलना में खुदरा बिक्री का माप है। यह आंकड़ा लगभग 150 खुदरा और थोक कंपनियों के सर्वेक्षण से संकलित किया जाता है। इसमें वितरित व्यापारों में बिक्री गतिविधि के उपाय शामिल हैं। यह उपभोक्ता खर्च का एक अग्रणी संकेतक है। यह आंकड़ा उन खुदरा विक्रेताओं के प्रतिशत के बीच का अंतर है जो बिक्री में वृद्धि की रिपोर्ट करते हैं और जो बिक्री में कमी की रिपोर्ट करते हैं।

अन्य देशों के लिए मैक्रो-पेज यूरोप

सीबीआई वितरण व्यापार क्या है?

सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स: अर्थव्यवस्था का एक महत्वपूर्ण संकेतक सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स (CBI Distributive Trades) एक महत्वपूर्ण उपक्रम है जिसका मुख्य उद्देश्य है ब्रिटेन के खुदरा और वितरण उद्योग की मौजूदा स्थिति और भविष्य की संभावनाओं का मूल्यांकन करना। यह संकेतक ब्रिटेन के आर्थिक स्वास्थ्य का एक भरोसेमंद पैमाना है और यह निर्णय लेने वालों, निवेशकों, और अर्थशास्त्रियों के लिए एक अनिवार्य उपकरण है। यह लेख सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की परिभाषा, इसका महत्व, और इसके विभिन्न घटकों पर विस्तृत रूप से प्रकाश डालता है। सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स को दो मुख्यने निरूपित किया जाता है: खुदरा व्यापार (Retail Trades) और थोक व्यापर (Wholesale Trades)। इसमें आर्थिक गतिविधियों का मूल्यांकन किया जाता है जैसे बिक्री, स्टॉक स्तर, कीमत, और ग्राहक की मांग। सीबीआई, यानि कि कॉन्फेडरेशन ऑफ ब्रिटिश इंडस्ट्री, हर महीने यह रिपोर्ट प्रकाशित करता है। यह रिपोर्ट सर्वेक्षणों के माध्यम से प्राप्त आंकड़ों पर आधारित होती है और इसमें बड़ी खुदरा श्रृंखलाओं, सुपरमार्केट्स, थोक विक्रेताओं और छोटे खुदरा विक्रेताओं की आवाज़ को शामिल किया जाता है। सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की रिपोर्ट व्यापारिक जगत के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है क्योंकि यह व्यावसायिक गतिविधियों और उपभोक्ता व्यवहार के बारे में अद्वितीय अंतर्दृष्टि प्रदान करती है। यह रिपोर्ट उन अभिलक्षणों को उजागर करती है जिनसे यह समझने में मदद मिलती है कि वर्तमान आर्थिक परिदृश्य में बाजार किस दिशा में गतिमान है। उदाहरण के लिए, यदि खुदरा बिक्री का स्तर उच्च है, तो यह संकेत देता है कि उपभोक्ताओं का विश्वास मजबूत है और आर्थिक वातावरण अनुकूल है। इसके विपरीत, यदि बिक्री में गिरावट है, तो यह संकेत कर सकता है कि उपभोक्ताओं में अनिश्चितता है या उनके पास खर्च करने के लिए कम धन है। इसके अतिरिक्त, सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की रिपोर्ट यह अनुमान लगाने में भी उपयोगी होती है कि आने वाले महीनों में आर्थिक परिदृश्य कैसा रहेगा। खुदरा विक्रेताओं के भविष्य के ऑर्डर और स्टॉक स्तर पर फोकस कर, यह रिपोर्ट संभावित आर्थिक रुझानों का पूर्वानुमान प्रस्तुत करती है। इस प्रकार, यह व्यापारिक निर्णय लेने वालों को बाजार की गतिशीलता के आधार पर अधिक शिक्षित और रणनीतिक निर्णय लेने में मदद करती है। उधारण के तोर पर, यदि रिपोर्ट में यह बताया गया है कि आने वाले माह में ऑर्डरों के स्तर में वृध्दि होने की संभावना है, तो इसका मतलब है कि व्यापारियों को अपने उत्पादों की मांग में वृद्धि का अनुमान है। यह जानकारी वित्तीय प्रबंधन, निवेश निर्णयों और विपणन रणनीतियों के विकास के लिए उपयोगी हो सकती है। इसी प्रकार, अगर स्टॉक का स्तर उच्च है और बिक्री धीमी है, तो व्यापारियों को अपने स्टॉक को साफ करने के लिए प्रमोशन और छूट के जरिए सक्रिय कदम उठाने पड़ सकते हैं। सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की रिपोर्ट केवल व्यापारियों के लिए ही महत्वपूर्ण नहीं है, इसे आर्थिक नीति निर्माता भी ध्यान से देखते हैं। यह रिपोर्ट सरकारी नीतियों और वित्तीय योजनाओं के निर्माण में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। उदाहरण के लिए, केंद्रीय बैंक इस प्रकार की रिपोर्ट से यह निर्णय ले सकता है कि ब्याज दरों में बदलाव करना आवश्यक है या नहीं। यदि खुदरा विक्रेता लगातार स्टॉक स्तरों में गिरावट की रिपोर्ट कर रहे हैं और बिक्री में वृद्धि हो रही है, तो केंद्रीय बैंक उपभोक्ता खर्च को नियंत्रित करने के लिए ब्याज दरों में वृद्धि करने का निर्णय ले सकता है। सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की रिपोर्ट उन इलाकों और उद्योगों की पहचान करने में भी मदद करती है जहाँ खास ध्यान देने की आवश्यकता है। उदाहरण स्वरूप, अगर रिपोर्ट बार-बार संकेत देती है कि कुछ विशेष क्षेत्रों में बिक्री में कमी आ रही है, तो यह क्षेत्र विशेष ध्यान का पात्र बन सकते हैं। यह व्यापारिक संघों और सरकारी निकायों को उन क्षेत्रों में विशेष कार्यक्रम और सुधार उपाय लागू करने में सहायता कर सकती है ताकि वे आर्थिक तौर पर अधिक स्थिर और संपन्न बन सकें। यह भी महत्वपूर्ण है कि सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की रिपोर्ट को व्यापक आर्थिक संदर्भ में देखा जाए। यह प्रत्येक व्यवसाय और आर्थिक नीति का अभिन्न हिस्सा हो सकता है, जो आर्थिक वातावरण की व्यापक समझ को सुनिश्चित करता है। सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की रिपोर्ट उपयोगकर्ताओं को सूचित निर्णय लेने में मदद करती है और खुदरा व्यापार, थोक व्यापार और वितरण उद्योग के विभिन्न पहलुओं को समझने में मदद करती है। सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की इस व्यापक रिपोर्ट का महत्व केवल ब्रिटेन तक ही सीमित नहीं है। यह अंतरराष्ट्रीय निवेशकों और आर्थिक विश्लेषकों के लिए भी महत्वपूर्ण है जो ब्रिटेन के बाजार में निवेश और व्यापारिक अवसरों का मूल्यांकन कर रहे हैं। वैश्विक अर्थव्यवस्था में, जहाँ एक देश की आर्थिक स्थिति अन्य देशों पर प्रभाव डाल सकती है, यह रिपोर्ट वैश्विक आर्थिक रुझानों को समझने में भी सहायक हो सकती है। आखिरी तौर पर, सीबीआई डिस्ट्रिब्यूटिव ट्रेड्स की रिपोर्ट एक महत्वपूर्ण उपकरण है जो व्यापारिक भागीदारों, सरकारी नीतिनिर्माताओं और आर्थिक विश्लेषकों को ब्रिटेन के आर्थिक परिदृश्य की गहरी समझ प्रदान करती है। हमारी वेबसाइट, Eulerpool, पर इस प्रकार की महत्वपूर्ण आर्थिक रिपोर्ट को समय-समय पर प्रकाशित किया जाता है ताकि हमारे उपयोगकर्ता अद्यतन और सटीक आर्थिक जानकारी प्राप्त कर सकें।

देश

संयुक्त राज्य शासित प्रदेश

महाद्वीप

यूरोप

उच्चतम मूल्य

निम्नतम मूल्य

-55

औसत मूल्य

15.88

अन्य मैक्रो संकेतक संयुक्त राज्य शासित प्रदेश

अपार्टमेंट

उपभोक्ता

ऊर्जा

काम

नकद

मूल्य

व्यापार

सकल घरेलू उत्पाद

सरकार

स्वास्थ्य