Shein का तेजी से बढ़ता हुआ विकास और Panyu के केंद्र में नई प्रतिस्पर्धा

पानयू, चीन के दक्षिण में स्थित एक वस्त्र कारखाने में, नए कपड़े मिनट-दर-मिनट तेंदुआ रॉक्स, विंटर कोट्स और फ्लोरेसेंट पॉलिएस्टर टैंक टॉप्स के ढेर में जुड़ते जाते हैं। ये कपड़े विशेष रूप से रिटेलर शेइन के लिए बनाए जाते हैं। शेइन के रिटेल साम्राज्य के हृदय में, कपड़े नजदीकी गोदामों में लाए जाते हैं, ट्रक द्वारा गुआंगज़ौ हवाई अड्डे पर भेजे जाते हैं, और अंततः रिकॉर्ड समय में यूरोप या अमेरिका में हजारों किलोमीटर दूर युवा ग्राहकों को भेजे जाते हैं। "शेइन के आदेशों को संभालना कभी आसान नहीं होता है। हमें सात दिनों के भीतर काम पूरा करना होता है, जो अक्सर ओवरटाइम का मतलब होता है," एक फैक्ट्री मैनेजर बताते हैं, जो एक प्रमुख रूप से महिला कर्मचारियों का नेतृत्व करते हैं। शेइन ने इस प्रक्रिया पर अपनी परिपूर्णता को निखारा - जो आठ फैक्ट्रियों के दौरे और व्यापारियों, आपूर्ति श्रृंखला विशेषज्ञों और कर्मचारियों के साथ बातचीत का परिणाम है - जिससे यह विश्व के सबसे हॉटेस्ट रिटेलरों में से एक बन गया है। 2023 में 2 बिलियन डॉलर से अधिक के लाभ और 45 बिलियन डॉलर की वेबसाइट बिक्री के साथ, शेइन अब यूनाइटेड किंगडम में एक IPO के लिए योजना बना रहा है। फिर भी शेइन पर दबाव बढ़ रहा है। 2021 में मुख्यालय को चीन से सिंगापुर स्थानांतरित करने के बावजूद, शेइन को एक IPO के लिए चीनी अधिकारियों की मंजूरी की आवश्यकता है, जो कंपनी के "डी-चाइनीफाईंग" से संतुष्ट नहीं हैं। इस बीच, चीनी ई-कॉमर्स जाइंट पीडीडी ग्रुप के स्वामित्व वाली अच्छी तरह वित्तपोषित प्रतिद्वंद्वी टेमू ने एक आक्रामक विपणन अभियान शुरू किया है और यहां तक कि पानयू में शेइन के आपूर्तिकर्ताओं को भी लुभा लिया है। प्रतिद्वंद्विता तेज हो रही है और शेइन को अपनी व्यापारिक रणनीति में विविधता लाने के लिए मजबूर कर रही है। पिछले शुक्रवार को, बाइडेन प्रशासन ने एक व्यापारिक खामियों को बंद कर दिया, जिससे शेइन को अमेरिका में शून्य शुल्क पर आइटम भेजने की अनुमति मिली थी, और इसके व्यवसाय मॉडल को एक नई चुनौती का सामना करना पड़ा। "शेइन ने रिटेल के लिए एक बिल्कुल नया मॉडल और एक नई आपूर्ति श्रृंखला बनाई, ताकि इस मॉडल को सफल बना सके," अमेरिकी आपूर्ति श्रृंखला सलाहकार ब्रिटाइन लैड ने कहा। अब टेमू उन दक्षता लाभों का उपयोग कर रहा है जो शेइन ने आपूर्ति श्रृंखला को सक्षम कर दिया, जबकि खुद शेइन महिलांसिकर से बाहर विविधता लाने का प्रयास कर रहा है। पानयू, जिसे "शेइन-विलेज" के नाम से भी जाना जाता है, शेइन के संस्थापक स्काई जू द्वारा पुनर्रचित किया गया। उनके आने से पहले, पानयू की फैक्ट्रियां मुख्य रूप से अंतरराष्ट्रीय फैशन कंपनियों के लिए काम करती थीं। जू ने फैक्ट्रियों को अपनी निम्न मात्रा आदेश विधि अपनाने के लिए राजी किया: पहले 100 पीस एक नए आइटम का उत्पादन करें और मांग के अनुसार मात्रा को बढ़ाएं। शेइन ने बेहतर भुगतान शर्तें प्रदान कीं और पानयू के आपूर्तिकर्ताओं के बीच विश्वास पैदा किया। इलेक्ट्रॉनिक ऑर्डर सिस्टम और उत्पादन मात्राओं में समायोजन ने दक्षता को काफी बढ़ा दिया। इन परिवर्तनों ने पानयू में वस्त्र उत्पादन को परिवर्तित कर दिया, जबकि स्थानीय कंपनियां जैसे कि बिंग गोंगसुन नई प्रक्रियाओं की सराहना करती हैं। आज, पानयू कई हिप्पे कैफे और विविध भोजनालयों का केंद्र है, जो पूरे चीन से श्रमिकों को आकर्षित करता है। फिर भी टेमू ने अब भी पानयू को अपने दृष्टिकोण में रखा है और 2022 में वहां अपना कार्यालय खोला, जिससे शेइन से कर्मचारियों को लुभाया जा सके। फिर भी फैक्ट्री प्रबंधकों का ध्यान मुख्य पर ही केंद्रित रहता है: आदेशों पर। "हम बस वहीं जाते हैं, जहां से आदेश आते हैं," एक प्रबंधक कहते हैं।