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संयुक्त राज्य अमेरिका गैर कृषि पेरोल्स
शेयर मूल्य
संयुक्त राज्य अमेरिका में गैर कृषि पेरोल्स का वर्तमान मूल्य 1,65,000 है। संयुक्त राज्य अमेरिका में गैर कृषि पेरोल्स 1/4/2024 को घटकर 1,65,000 हो गया, जबकि 1/3/2024 को इसका मूल्य 3,10,000 था। 1/2/1939 से 1/5/2024 तक, संयुक्त राज्य अमेरिका में औसत GDP 1,25,605.47 था। सबसे उच्चतम मूल्य 1/6/2020 को 4.62 मिलियन के साथ प्राप्त हुआ, जबकि सबसे निम्नतम मूल्य 1/4/2020 को -20.48 मिलियन रिकॉर्ड किया गया।
गैर कृषि पेरोल्स ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
| गैर-कृषि पेरोल | |
|---|---|
| 1/2/1939 | 1,77,000 |
| 1/3/1939 | 1,80,000 |
| 1/5/1939 | 2,05,000 |
| 1/6/1939 | 2,03,000 |
| 1/8/1939 | 2,44,000 |
| 1/9/1939 | 3,68,000 |
| 1/10/1939 | 3,80,000 |
| 1/11/1939 | 59,000 |
| 1/12/1939 | 72,000 |
| 1/1/1940 | 61,000 |
| 1/2/1940 | 1,12,000 |
| 1/3/1940 | 1,10,000 |
| 1/5/1940 | 1,78,000 |
| 1/6/1940 | 98,000 |
| 1/8/1940 | 4,10,000 |
| 1/9/1940 | 4,58,000 |
| 1/10/1940 | 4,57,000 |
| 1/11/1940 | 4,02,000 |
| 1/12/1940 | 5,05,000 |
| 1/1/1941 | 3,07,000 |
| 1/2/1941 | 3,62,000 |
| 1/3/1941 | 2,49,000 |
| 1/4/1941 | 3,76,000 |
| 1/5/1941 | 7,14,000 |
| 1/6/1941 | 4,68,000 |
| 1/7/1941 | 4,87,000 |
| 1/8/1941 | 4,07,000 |
| 1/9/1941 | 2,91,000 |
| 1/10/1941 | 1,14,000 |
| 1/11/1941 | 75,000 |
| 1/12/1941 | 80,000 |
| 1/1/1942 | 2,43,000 |
| 1/2/1942 | 1,65,000 |
| 1/3/1942 | 4,23,000 |
| 1/4/1942 | 4,17,000 |
| 1/5/1942 | 4,19,000 |
| 1/6/1942 | 2,58,000 |
| 1/7/1942 | 4,43,000 |
| 1/8/1942 | 5,16,000 |
| 1/9/1942 | 2,71,000 |
| 1/10/1942 | 2,56,000 |
| 1/11/1942 | 1,59,000 |
| 1/12/1942 | 2,41,000 |
| 1/1/1943 | 2,57,000 |
| 1/2/1943 | 2,21,000 |
| 1/3/1943 | 1,59,000 |
| 1/4/1943 | 95,000 |
| 1/6/1943 | 1,85,000 |
| 1/10/1943 | 1,83,000 |
| 1/11/1943 | 1,46,000 |
| 1/10/1944 | 29,000 |
| 1/11/1944 | 3,000 |
| 1/12/1944 | 1,49,000 |
| 1/1/1945 | 35,000 |
| 1/2/1945 | 2,000 |
| 1/10/1945 | 93,000 |
| 1/11/1945 | 3,96,000 |
| 1/12/1945 | 1,14,000 |
| 1/1/1946 | 7,19,000 |
| 1/3/1946 | 9,51,000 |
| 1/4/1946 | 7,18,000 |
| 1/5/1946 | 4,36,000 |
| 1/6/1946 | 3,86,000 |
| 1/7/1946 | 4,18,000 |
| 1/8/1946 | 4,89,000 |
| 1/9/1946 | 2,73,000 |
| 1/10/1946 | 1,78,000 |
| 1/11/1946 | 3,02,000 |
| 1/1/1947 | 1,56,000 |
| 1/2/1947 | 22,000 |
| 1/3/1947 | 50,000 |
| 1/5/1947 | 1,39,000 |
| 1/6/1947 | 1,72,000 |
| 1/8/1947 | 2,17,000 |
| 1/9/1947 | 2,43,000 |
| 1/10/1947 | 2,08,000 |
| 1/11/1947 | 73,000 |
| 1/12/1947 | 97,000 |
| 1/1/1948 | 98,000 |
| 1/3/1948 | 1,50,000 |
| 1/5/1948 | 4,17,000 |
| 1/6/1948 | 2,38,000 |
| 1/7/1948 | 1,26,000 |
| 1/8/1948 | 18,000 |
| 1/9/1948 | 1,16,000 |
| 1/8/1949 | 93,000 |
| 1/9/1949 | 1,56,000 |
| 1/11/1949 | 3,00,000 |
| 1/12/1949 | 2,80,000 |
| 1/1/1950 | 4,000 |
| 1/3/1950 | 6,57,000 |
| 1/4/1950 | 4,28,000 |
| 1/5/1950 | 3,36,000 |
| 1/6/1950 | 3,65,000 |
| 1/7/1950 | 3,71,000 |
| 1/8/1950 | 7,38,000 |
| 1/9/1950 | 2,46,000 |
| 1/10/1950 | 2,68,000 |
| 1/11/1950 | 70,000 |
| 1/12/1950 | 85,000 |
| 1/1/1951 | 4,27,000 |
| 1/2/1951 | 2,89,000 |
| 1/3/1951 | 2,96,000 |
| 1/5/1951 | 91,000 |
| 1/6/1951 | 1,12,000 |
| 1/10/1951 | 52,000 |
| 1/11/1951 | 1,41,000 |
| 1/12/1951 | 1,67,000 |
| 1/2/1952 | 2,26,000 |
| 1/4/1952 | 1,16,000 |
| 1/5/1952 | 22,000 |
| 1/8/1952 | 7,81,000 |
| 1/9/1952 | 3,96,000 |
| 1/10/1952 | 2,77,000 |
| 1/11/1952 | 2,19,000 |
| 1/12/1952 | 3,50,000 |
| 1/2/1953 | 1,95,000 |
| 1/3/1953 | 1,34,000 |
| 1/5/1953 | 55,000 |
| 1/6/1953 | 29,000 |
| 1/7/1953 | 17,000 |
| 1/4/1954 | 22,000 |
| 1/9/1954 | 60,000 |
| 1/10/1954 | 56,000 |
| 1/11/1954 | 2,38,000 |
| 1/12/1954 | 1,51,000 |
| 1/1/1955 | 1,65,000 |
| 1/2/1955 | 1,48,000 |
| 1/3/1955 | 3,18,000 |
| 1/4/1955 | 2,86,000 |
| 1/5/1955 | 2,64,000 |
| 1/6/1955 | 2,78,000 |
| 1/7/1955 | 1,97,000 |
| 1/8/1955 | 1,24,000 |
| 1/9/1955 | 1,55,000 |
| 1/10/1955 | 1,63,000 |
| 1/11/1955 | 1,63,000 |
| 1/12/1955 | 2,13,000 |
| 1/1/1956 | 1,70,000 |
| 1/2/1956 | 1,92,000 |
| 1/3/1956 | 1,27,000 |
| 1/4/1956 | 81,000 |
| 1/5/1956 | 1,31,000 |
| 1/6/1956 | 80,000 |
| 1/8/1956 | 6,76,000 |
| 1/10/1956 | 1,73,000 |
| 1/11/1956 | 44,000 |
| 1/12/1956 | 1,08,000 |
| 1/2/1957 | 2,10,000 |
| 1/3/1957 | 59,000 |
| 1/4/1957 | 82,000 |
| 1/7/1957 | 56,000 |
| 1/8/1957 | 5,000 |
| 1/7/1958 | 1,25,000 |
| 1/8/1958 | 1,94,000 |
| 1/9/1958 | 2,73,000 |
| 1/11/1958 | 4,59,000 |
| 1/12/1958 | 1,41,000 |
| 1/1/1959 | 3,93,000 |
| 1/2/1959 | 2,10,000 |
| 1/3/1959 | 3,26,000 |
| 1/4/1959 | 3,07,000 |
| 1/5/1959 | 2,29,000 |
| 1/6/1959 | 1,31,000 |
| 1/7/1959 | 1,23,000 |
| 1/9/1959 | 92,000 |
| 1/11/1959 | 2,76,000 |
| 1/12/1959 | 5,40,000 |
| 1/1/1960 | 1,00,000 |
| 1/2/1960 | 2,39,000 |
| 1/4/1960 | 3,59,000 |
| 1/3/1961 | 1,02,000 |
| 1/5/1961 | 1,59,000 |
| 1/6/1961 | 1,91,000 |
| 1/7/1961 | 1,46,000 |
| 1/8/1961 | 1,75,000 |
| 1/9/1961 | 90,000 |
| 1/10/1961 | 1,34,000 |
| 1/11/1961 | 2,20,000 |
| 1/12/1961 | 1,30,000 |
| 1/1/1962 | 19,000 |
| 1/2/1962 | 2,97,000 |
| 1/3/1962 | 87,000 |
| 1/4/1962 | 3,27,000 |
| 1/5/1962 | 26,000 |
| 1/6/1962 | 16,000 |
| 1/7/1962 | 1,02,000 |
| 1/8/1962 | 92,000 |
| 1/9/1962 | 1,40,000 |
| 1/10/1962 | 63,000 |
| 1/11/1962 | 15,000 |
| 1/1/1963 | 87,000 |
| 1/2/1963 | 1,15,000 |
| 1/3/1963 | 90,000 |
| 1/4/1963 | 2,60,000 |
| 1/5/1963 | 36,000 |
| 1/6/1963 | 43,000 |
| 1/7/1963 | 1,35,000 |
| 1/8/1963 | 1,16,000 |
| 1/9/1963 | 1,68,000 |
| 1/10/1963 | 2,05,000 |
| 1/12/1963 | 1,06,000 |
| 1/1/1964 | 1,26,000 |
| 1/2/1964 | 2,66,000 |
| 1/3/1964 | 1,44,000 |
| 1/4/1964 | 25,000 |
| 1/5/1964 | 1,67,000 |
| 1/6/1964 | 1,30,000 |
| 1/7/1964 | 1,93,000 |
| 1/8/1964 | 2,07,000 |
| 1/9/1964 | 2,84,000 |
| 1/11/1964 | 4,25,000 |
| 1/12/1964 | 2,03,000 |
| 1/1/1965 | 1,61,000 |
| 1/2/1965 | 2,18,000 |
| 1/3/1965 | 2,03,000 |
| 1/4/1965 | 2,56,000 |
| 1/5/1965 | 2,32,000 |
| 1/6/1965 | 1,99,000 |
| 1/7/1965 | 2,75,000 |
| 1/8/1965 | 2,63,000 |
| 1/9/1965 | 2,62,000 |
| 1/10/1965 | 2,29,000 |
| 1/11/1965 | 2,77,000 |
| 1/12/1965 | 3,26,000 |
| 1/1/1966 | 2,07,000 |
| 1/2/1966 | 2,67,000 |
| 1/3/1966 | 3,96,000 |
| 1/4/1966 | 2,45,000 |
| 1/5/1966 | 2,75,000 |
| 1/6/1966 | 3,99,000 |
| 1/7/1966 | 1,90,000 |
| 1/8/1966 | 2,06,000 |
| 1/9/1966 | 1,36,000 |
| 1/10/1966 | 2,11,000 |
| 1/11/1966 | 1,65,000 |
| 1/12/1966 | 1,80,000 |
| 1/1/1967 | 2,08,000 |
| 1/2/1967 | 22,000 |
| 1/3/1967 | 1,01,000 |
| 1/5/1967 | 1,54,000 |
| 1/6/1967 | 1,30,000 |
| 1/7/1967 | 1,38,000 |
| 1/8/1967 | 2,55,000 |
| 1/9/1967 | 21,000 |
| 1/10/1967 | 61,000 |
| 1/11/1967 | 4,78,000 |
| 1/12/1967 | 1,97,000 |
| 1/2/1968 | 4,11,000 |
| 1/3/1968 | 80,000 |
| 1/4/1968 | 2,61,000 |
| 1/5/1968 | 96,000 |
| 1/6/1968 | 2,53,000 |
| 1/7/1968 | 2,21,000 |
| 1/8/1968 | 2,04,000 |
| 1/9/1968 | 1,54,000 |
| 1/10/1968 | 2,37,000 |
| 1/11/1968 | 2,63,000 |
| 1/12/1968 | 2,64,000 |
| 1/1/1969 | 1,91,000 |
| 1/2/1969 | 2,60,000 |
| 1/3/1969 | 2,06,000 |
| 1/4/1969 | 1,67,000 |
| 1/5/1969 | 2,56,000 |
| 1/6/1969 | 3,08,000 |
| 1/7/1969 | 93,000 |
| 1/8/1969 | 2,79,000 |
| 1/10/1969 | 2,07,000 |
| 1/12/1969 | 1,55,000 |
| 1/2/1970 | 1,29,000 |
| 1/3/1970 | 1,46,000 |
| 1/7/1970 | 24,000 |
| 1/9/1970 | 7,000 |
| 1/12/1970 | 3,83,000 |
| 1/1/1971 | 73,000 |
| 1/3/1971 | 53,000 |
| 1/4/1971 | 1,76,000 |
| 1/5/1971 | 2,11,000 |
| 1/6/1971 | 7,000 |
| 1/7/1971 | 61,000 |
| 1/8/1971 | 58,000 |
| 1/9/1971 | 2,41,000 |
| 1/10/1971 | 28,000 |
| 1/11/1971 | 2,05,000 |
| 1/12/1971 | 2,62,000 |
| 1/1/1972 | 3,32,000 |
| 1/2/1972 | 2,07,000 |
| 1/3/1972 | 2,96,000 |
| 1/4/1972 | 2,18,000 |
| 1/5/1972 | 3,07,000 |
| 1/6/1972 | 2,89,000 |
| 1/8/1972 | 4,32,000 |
| 1/9/1972 | 1,23,000 |
| 1/10/1972 | 4,10,000 |
| 1/11/1972 | 2,99,000 |
| 1/12/1972 | 2,95,000 |
| 1/1/1973 | 3,49,000 |
| 1/2/1973 | 3,97,000 |
| 1/3/1973 | 2,70,000 |
| 1/4/1973 | 1,71,000 |
| 1/5/1973 | 1,93,000 |
| 1/6/1973 | 2,39,000 |
| 1/7/1973 | 26,000 |
| 1/8/1973 | 2,55,000 |
| 1/9/1973 | 1,08,000 |
| 1/10/1973 | 3,31,000 |
| 1/11/1973 | 3,13,000 |
| 1/12/1973 | 1,11,000 |
| 1/1/1974 | 69,000 |
| 1/2/1974 | 1,54,000 |
| 1/3/1974 | 42,000 |
| 1/4/1974 | 86,000 |
| 1/5/1974 | 1,67,000 |
| 1/6/1974 | 55,000 |
| 1/7/1974 | 32,000 |
| 1/10/1974 | 20,000 |
| 1/5/1975 | 1,64,000 |
| 1/7/1975 | 2,49,000 |
| 1/8/1975 | 3,83,000 |
| 1/9/1975 | 75,000 |
| 1/10/1975 | 3,12,000 |
| 1/11/1975 | 1,45,000 |
| 1/12/1975 | 3,32,000 |
| 1/1/1976 | 4,86,000 |
| 1/2/1976 | 3,13,000 |
| 1/3/1976 | 2,32,000 |
| 1/4/1976 | 2,44,000 |
| 1/5/1976 | 20,000 |
| 1/6/1976 | 64,000 |
| 1/7/1976 | 1,71,000 |
| 1/8/1976 | 1,57,000 |
| 1/9/1976 | 1,88,000 |
| 1/10/1976 | 19,000 |
| 1/11/1976 | 3,29,000 |
| 1/12/1976 | 2,08,000 |
| 1/1/1977 | 2,42,000 |
| 1/2/1977 | 2,98,000 |
| 1/3/1977 | 4,03,000 |
| 1/4/1977 | 3,37,000 |
| 1/5/1977 | 3,60,000 |
| 1/6/1977 | 4,00,000 |
| 1/7/1977 | 3,46,000 |
| 1/8/1977 | 2,41,000 |
| 1/9/1977 | 4,57,000 |
| 1/10/1977 | 2,68,000 |
| 1/11/1977 | 3,73,000 |
| 1/12/1977 | 2,37,000 |
| 1/1/1978 | 1,84,000 |
| 1/2/1978 | 3,54,000 |
| 1/3/1978 | 5,12,000 |
| 1/4/1978 | 7,02,000 |
| 1/5/1978 | 3,47,000 |
| 1/6/1978 | 4,41,000 |
| 1/7/1978 | 2,54,000 |
| 1/8/1978 | 2,79,000 |
| 1/9/1978 | 1,38,000 |
| 1/10/1978 | 3,35,000 |
| 1/11/1978 | 4,35,000 |
| 1/12/1978 | 2,80,000 |
| 1/1/1979 | 1,37,000 |
| 1/2/1979 | 2,47,000 |
| 1/3/1979 | 4,24,000 |
| 1/5/1979 | 3,72,000 |
| 1/6/1979 | 3,19,000 |
| 1/7/1979 | 1,09,000 |
| 1/8/1979 | 83,000 |
| 1/9/1979 | 27,000 |
| 1/10/1979 | 1,54,000 |
| 1/11/1979 | 92,000 |
| 1/12/1979 | 99,000 |
| 1/1/1980 | 1,28,000 |
| 1/2/1980 | 83,000 |
| 1/3/1980 | 1,11,000 |
| 1/8/1980 | 2,59,000 |
| 1/9/1980 | 1,14,000 |
| 1/10/1980 | 2,77,000 |
| 1/11/1980 | 2,57,000 |
| 1/12/1980 | 1,96,000 |
| 1/1/1981 | 90,000 |
| 1/2/1981 | 72,000 |
| 1/3/1981 | 1,05,000 |
| 1/4/1981 | 73,000 |
| 1/5/1981 | 13,000 |
| 1/6/1981 | 1,94,000 |
| 1/7/1981 | 1,11,000 |
| 1/1/1983 | 2,19,000 |
| 1/3/1983 | 1,73,000 |
| 1/4/1983 | 2,74,000 |
| 1/5/1983 | 2,80,000 |
| 1/6/1983 | 3,77,000 |
| 1/7/1983 | 4,16,000 |
| 1/9/1983 | 1.12 मिलियन |
| 1/10/1983 | 2,73,000 |
| 1/11/1983 | 3,55,000 |
| 1/12/1983 | 3,55,000 |
| 1/1/1984 | 4,43,000 |
| 1/2/1984 | 4,84,000 |
| 1/3/1984 | 2,72,000 |
| 1/4/1984 | 3,63,000 |
| 1/5/1984 | 3,06,000 |
| 1/6/1984 | 3,81,000 |
| 1/7/1984 | 3,10,000 |
| 1/8/1984 | 2,43,000 |
| 1/9/1984 | 3,12,000 |
| 1/10/1984 | 2,85,000 |
| 1/11/1984 | 3,53,000 |
| 1/12/1984 | 1,25,000 |
| 1/1/1985 | 2,65,000 |
| 1/2/1985 | 1,31,000 |
| 1/3/1985 | 3,39,000 |
| 1/4/1985 | 1,96,000 |
| 1/5/1985 | 2,74,000 |
| 1/6/1985 | 1,47,000 |
| 1/7/1985 | 1,89,000 |
| 1/8/1985 | 1,92,000 |
| 1/9/1985 | 2,05,000 |
| 1/10/1985 | 1,88,000 |
| 1/11/1985 | 2,10,000 |
| 1/12/1985 | 1,66,000 |
| 1/1/1986 | 1,23,000 |
| 1/2/1986 | 1,15,000 |
| 1/3/1986 | 87,000 |
| 1/4/1986 | 1,87,000 |
| 1/5/1986 | 1,27,000 |
| 1/7/1986 | 3,18,000 |
| 1/8/1986 | 1,15,000 |
| 1/9/1986 | 3,46,000 |
| 1/10/1986 | 1,87,000 |
| 1/11/1986 | 1,87,000 |
| 1/12/1986 | 2,01,000 |
| 1/1/1987 | 1,69,000 |
| 1/2/1987 | 2,41,000 |
| 1/3/1987 | 2,45,000 |
| 1/4/1987 | 3,35,000 |
| 1/5/1987 | 2,29,000 |
| 1/6/1987 | 1,72,000 |
| 1/7/1987 | 3,47,000 |
| 1/8/1987 | 1,73,000 |
| 1/9/1987 | 2,27,000 |
| 1/10/1987 | 4,91,000 |
| 1/11/1987 | 2,34,000 |
| 1/12/1987 | 2,89,000 |
| 1/1/1988 | 92,000 |
| 1/2/1988 | 4,61,000 |
| 1/3/1988 | 2,75,000 |
| 1/4/1988 | 2,43,000 |
| 1/5/1988 | 2,30,000 |
| 1/6/1988 | 3,64,000 |
| 1/7/1988 | 2,24,000 |
| 1/8/1988 | 1,24,000 |
| 1/9/1988 | 3,39,000 |
| 1/10/1988 | 2,63,000 |
| 1/11/1988 | 3,41,000 |
| 1/12/1988 | 2,81,000 |
| 1/1/1989 | 2,63,000 |
| 1/2/1989 | 2,66,000 |
| 1/3/1989 | 1,94,000 |
| 1/4/1989 | 1,70,000 |
| 1/5/1989 | 1,22,000 |
| 1/6/1989 | 1,14,000 |
| 1/7/1989 | 42,000 |
| 1/8/1989 | 51,000 |
| 1/9/1989 | 2,49,000 |
| 1/10/1989 | 1,07,000 |
| 1/11/1989 | 2,76,000 |
| 1/12/1989 | 84,000 |
| 1/1/1990 | 3,53,000 |
| 1/2/1990 | 2,43,000 |
| 1/3/1990 | 2,05,000 |
| 1/4/1990 | 34,000 |
| 1/5/1990 | 1,63,000 |
| 1/6/1990 | 23,000 |
| 1/6/1991 | 88,000 |
| 1/8/1991 | 12,000 |
| 1/9/1991 | 31,000 |
| 1/10/1991 | 29,000 |
| 1/12/1991 | 30,000 |
| 1/1/1992 | 37,000 |
| 1/3/1992 | 49,000 |
| 1/4/1992 | 1,54,000 |
| 1/5/1992 | 1,33,000 |
| 1/6/1992 | 69,000 |
| 1/7/1992 | 82,000 |
| 1/8/1992 | 1,24,000 |
| 1/9/1992 | 31,000 |
| 1/10/1992 | 1,81,000 |
| 1/11/1992 | 1,45,000 |
| 1/12/1992 | 2,20,000 |
| 1/1/1993 | 2,95,000 |
| 1/2/1993 | 2,49,000 |
| 1/4/1993 | 3,03,000 |
| 1/5/1993 | 2,75,000 |
| 1/6/1993 | 1,81,000 |
| 1/7/1993 | 3,09,000 |
| 1/8/1993 | 1,49,000 |
| 1/9/1993 | 2,45,000 |
| 1/10/1993 | 2,80,000 |
| 1/11/1993 | 2,56,000 |
| 1/12/1993 | 3,34,000 |
| 1/1/1994 | 2,74,000 |
| 1/2/1994 | 1,81,000 |
| 1/3/1994 | 4,61,000 |
| 1/4/1994 | 3,47,000 |
| 1/5/1994 | 3,36,000 |
| 1/6/1994 | 3,14,000 |
| 1/7/1994 | 3,70,000 |
| 1/8/1994 | 2,92,000 |
| 1/9/1994 | 3,54,000 |
| 1/10/1994 | 2,05,000 |
| 1/11/1994 | 4,15,000 |
| 1/12/1994 | 3,03,000 |
| 1/1/1995 | 3,28,000 |
| 1/2/1995 | 1,89,000 |
| 1/3/1995 | 2,14,000 |
| 1/4/1995 | 1,58,000 |
| 1/6/1995 | 2,36,000 |
| 1/7/1995 | 91,000 |
| 1/8/1995 | 2,62,000 |
| 1/9/1995 | 2,41,000 |
| 1/10/1995 | 1,49,000 |
| 1/11/1995 | 1,39,000 |
| 1/12/1995 | 1,57,000 |
| 1/2/1996 | 4,16,000 |
| 1/3/1996 | 2,56,000 |
| 1/4/1996 | 1,66,000 |
| 1/5/1996 | 3,33,000 |
| 1/6/1996 | 2,81,000 |
| 1/7/1996 | 2,46,000 |
| 1/8/1996 | 1,85,000 |
| 1/9/1996 | 2,01,000 |
| 1/10/1996 | 2,61,000 |
| 1/11/1996 | 2,86,000 |
| 1/12/1996 | 1,96,000 |
| 1/1/1997 | 2,18,000 |
| 1/2/1997 | 3,12,000 |
| 1/3/1997 | 3,14,000 |
| 1/4/1997 | 2,95,000 |
| 1/5/1997 | 2,67,000 |
| 1/6/1997 | 2,65,000 |
| 1/7/1997 | 2,96,000 |
| 1/9/1997 | 4,85,000 |
| 1/10/1997 | 3,46,000 |
| 1/11/1997 | 3,07,000 |
| 1/12/1997 | 3,21,000 |
| 1/1/1998 | 2,62,000 |
| 1/2/1998 | 2,05,000 |
| 1/3/1998 | 1,46,000 |
| 1/4/1998 | 2,81,000 |
| 1/5/1998 | 4,01,000 |
| 1/6/1998 | 2,31,000 |
| 1/7/1998 | 1,32,000 |
| 1/8/1998 | 3,38,000 |
| 1/9/1998 | 1,98,000 |
| 1/10/1998 | 2,05,000 |
| 1/11/1998 | 2,75,000 |
| 1/12/1998 | 3,73,000 |
| 1/1/1999 | 1,06,000 |
| 1/2/1999 | 4,14,000 |
| 1/3/1999 | 1,15,000 |
| 1/4/1999 | 3,62,000 |
| 1/5/1999 | 2,15,000 |
| 1/6/1999 | 2,78,000 |
| 1/7/1999 | 3,35,000 |
| 1/8/1999 | 1,46,000 |
| 1/9/1999 | 2,12,000 |
| 1/10/1999 | 3,98,000 |
| 1/11/1999 | 2,88,000 |
| 1/12/1999 | 3,14,000 |
| 1/1/2000 | 2,28,000 |
| 1/2/2000 | 1,11,000 |
| 1/3/2000 | 4,84,000 |
| 1/4/2000 | 2,79,000 |
| 1/5/2000 | 2,23,000 |
| 1/7/2000 | 1,68,000 |
| 1/8/2000 | 3,000 |
| 1/9/2000 | 1,26,000 |
| 1/11/2000 | 2,01,000 |
| 1/12/2000 | 1,65,000 |
| 1/2/2001 | 87,000 |
| 1/5/2002 | 16,000 |
| 1/6/2002 | 50,000 |
| 1/8/2002 | 2,000 |
| 1/10/2002 | 1,23,000 |
| 1/1/2003 | 1,11,000 |
| 1/5/2003 | 20,000 |
| 1/9/2003 | 99,000 |
| 1/10/2003 | 1,87,000 |
| 1/11/2003 | 43,000 |
| 1/12/2003 | 1,12,000 |
| 1/1/2004 | 1,72,000 |
| 1/2/2004 | 56,000 |
| 1/3/2004 | 3,17,000 |
| 1/4/2004 | 2,70,000 |
| 1/5/2004 | 2,84,000 |
| 1/6/2004 | 96,000 |
| 1/7/2004 | 61,000 |
| 1/8/2004 | 86,000 |
| 1/9/2004 | 1,47,000 |
| 1/10/2004 | 3,52,000 |
| 1/11/2004 | 74,000 |
| 1/12/2004 | 1,24,000 |
| 1/1/2005 | 1,46,000 |
| 1/2/2005 | 2,54,000 |
| 1/3/2005 | 1,21,000 |
| 1/4/2005 | 3,61,000 |
| 1/5/2005 | 1,72,000 |
| 1/6/2005 | 2,52,000 |
| 1/7/2005 | 3,58,000 |
| 1/8/2005 | 1,98,000 |
| 1/9/2005 | 57,000 |
| 1/10/2005 | 94,000 |
| 1/11/2005 | 3,55,000 |
| 1/12/2005 | 1,59,000 |
| 1/1/2006 | 2,65,000 |
| 1/2/2006 | 3,07,000 |
| 1/3/2006 | 3,09,000 |
| 1/4/2006 | 1,69,000 |
| 1/5/2006 | 37,000 |
| 1/6/2006 | 81,000 |
| 1/7/2006 | 1,94,000 |
| 1/8/2006 | 1,66,000 |
| 1/9/2006 | 1,37,000 |
| 1/10/2006 | 24,000 |
| 1/11/2006 | 2,19,000 |
| 1/12/2006 | 1,83,000 |
| 1/1/2007 | 2,24,000 |
| 1/2/2007 | 81,000 |
| 1/3/2007 | 2,26,000 |
| 1/4/2007 | 60,000 |
| 1/5/2007 | 1,51,000 |
| 1/6/2007 | 79,000 |
| 1/9/2007 | 86,000 |
| 1/10/2007 | 72,000 |
| 1/11/2007 | 1,16,000 |
| 1/12/2007 | 1,05,000 |
| 1/1/2008 | 1,000 |
| 1/3/2010 | 1,63,000 |
| 1/4/2010 | 2,50,000 |
| 1/5/2010 | 5,30,000 |
| 1/8/2010 | 3,000 |
| 1/10/2010 | 2,80,000 |
| 1/11/2010 | 1,34,000 |
| 1/12/2010 | 82,000 |
| 1/1/2011 | 3,000 |
| 1/2/2011 | 2,15,000 |
| 1/3/2011 | 2,24,000 |
| 1/4/2011 | 3,26,000 |
| 1/5/2011 | 1,00,000 |
| 1/6/2011 | 2,32,000 |
| 1/7/2011 | 56,000 |
| 1/8/2011 | 1,31,000 |
| 1/9/2011 | 2,23,000 |
| 1/10/2011 | 2,11,000 |
| 1/11/2011 | 1,44,000 |
| 1/12/2011 | 2,01,000 |
| 1/1/2012 | 3,41,000 |
| 1/2/2012 | 2,78,000 |
| 1/3/2012 | 2,24,000 |
| 1/4/2012 | 83,000 |
| 1/5/2012 | 1,07,000 |
| 1/6/2012 | 73,000 |
| 1/7/2012 | 1,45,000 |
| 1/8/2012 | 1,76,000 |
| 1/9/2012 | 1,83,000 |
| 1/10/2012 | 1,60,000 |
| 1/11/2012 | 1,59,000 |
| 1/12/2012 | 2,43,000 |
| 1/1/2013 | 1,89,000 |
| 1/2/2013 | 2,85,000 |
| 1/3/2013 | 1,42,000 |
| 1/4/2013 | 1,86,000 |
| 1/5/2013 | 2,14,000 |
| 1/6/2013 | 1,79,000 |
| 1/7/2013 | 1,22,000 |
| 1/8/2013 | 2,43,000 |
| 1/9/2013 | 1,85,000 |
| 1/10/2013 | 2,20,000 |
| 1/11/2013 | 2,73,000 |
| 1/12/2013 | 55,000 |
| 1/1/2014 | 1,84,000 |
| 1/2/2014 | 1,59,000 |
| 1/3/2014 | 2,77,000 |
| 1/4/2014 | 3,11,000 |
| 1/5/2014 | 2,02,000 |
| 1/6/2014 | 3,33,000 |
| 1/7/2014 | 2,43,000 |
| 1/8/2014 | 1,81,000 |
| 1/9/2014 | 3,07,000 |
| 1/10/2014 | 2,40,000 |
| 1/11/2014 | 2,84,000 |
| 1/12/2014 | 2,78,000 |
| 1/1/2015 | 1,96,000 |
| 1/2/2015 | 2,69,000 |
| 1/3/2015 | 94,000 |
| 1/4/2015 | 2,77,000 |
| 1/5/2015 | 3,37,000 |
| 1/6/2015 | 1,56,000 |
| 1/7/2015 | 2,94,000 |
| 1/8/2015 | 1,41,000 |
| 1/9/2015 | 1,35,000 |
| 1/10/2015 | 3,19,000 |
| 1/11/2015 | 2,26,000 |
| 1/12/2015 | 2,73,000 |
| 1/1/2016 | 1,13,000 |
| 1/2/2016 | 2,15,000 |
| 1/3/2016 | 2,55,000 |
| 1/4/2016 | 1,90,000 |
| 1/5/2016 | 45,000 |
| 1/6/2016 | 2,51,000 |
| 1/7/2016 | 3,63,000 |
| 1/8/2016 | 1,49,000 |
| 1/9/2016 | 2,97,000 |
| 1/10/2016 | 1,08,000 |
| 1/11/2016 | 1,19,000 |
| 1/12/2016 | 2,22,000 |
| 1/1/2017 | 2,26,000 |
| 1/2/2017 | 2,12,000 |
| 1/3/2017 | 1,28,000 |
| 1/4/2017 | 1,97,000 |
| 1/5/2017 | 2,16,000 |
| 1/6/2017 | 1,99,000 |
| 1/7/2017 | 1,84,000 |
| 1/8/2017 | 1,35,000 |
| 1/9/2017 | 92,000 |
| 1/10/2017 | 1,47,000 |
| 1/11/2017 | 2,29,000 |
| 1/12/2017 | 1,46,000 |
| 1/1/2018 | 1,46,000 |
| 1/2/2018 | 3,87,000 |
| 1/3/2018 | 2,26,000 |
| 1/4/2018 | 1,46,000 |
| 1/5/2018 | 3,29,000 |
| 1/6/2018 | 2,13,000 |
| 1/7/2018 | 55,000 |
| 1/8/2018 | 2,51,000 |
| 1/9/2018 | 87,000 |
| 1/10/2018 | 1,64,000 |
| 1/11/2018 | 97,000 |
| 1/12/2018 | 1,82,000 |
| 1/1/2019 | 2,58,000 |
| 1/2/2019 | 5,000 |
| 1/3/2019 | 2,27,000 |
| 1/4/2019 | 3,08,000 |
| 1/5/2019 | 38,000 |
| 1/6/2019 | 2,04,000 |
| 1/7/2019 | 90,000 |
| 1/8/2019 | 2,21,000 |
| 1/9/2019 | 2,03,000 |
| 1/10/2019 | 1,00,000 |
| 1/11/2019 | 2,08,000 |
| 1/12/2019 | 1,26,000 |
| 1/1/2020 | 2,53,000 |
| 1/2/2020 | 2,64,000 |
| 1/5/2020 | 2.62 मिलियन |
| 1/6/2020 | 4.62 मिलियन |
| 1/7/2020 | 1.59 मिलियन |
| 1/8/2020 | 1.53 मिलियन |
| 1/9/2020 | 1.05 मिलियन |
| 1/10/2020 | 6,73,000 |
| 1/11/2020 | 2,68,000 |
| 1/1/2021 | 3,98,000 |
| 1/2/2021 | 5,27,000 |
| 1/3/2021 | 8,31,000 |
| 1/4/2021 | 3,19,000 |
| 1/5/2021 | 4,51,000 |
| 1/6/2021 | 7,78,000 |
| 1/7/2021 | 9,39,000 |
| 1/8/2021 | 4,65,000 |
| 1/9/2021 | 4,80,000 |
| 1/10/2021 | 8,60,000 |
| 1/11/2021 | 6,31,000 |
| 1/12/2021 | 5,66,000 |
| 1/1/2022 | 2,51,000 |
| 1/2/2022 | 8,62,000 |
| 1/3/2022 | 4,94,000 |
| 1/4/2022 | 2,72,000 |
| 1/5/2022 | 2,86,000 |
| 1/6/2022 | 4,20,000 |
| 1/7/2022 | 6,90,000 |
| 1/8/2022 | 2,43,000 |
| 1/9/2022 | 2,55,000 |
| 1/10/2022 | 3,61,000 |
| 1/11/2022 | 2,58,000 |
| 1/12/2022 | 1,36,000 |
| 1/1/2023 | 4,82,000 |
| 1/2/2023 | 2,87,000 |
| 1/3/2023 | 1,46,000 |
| 1/4/2023 | 2,78,000 |
| 1/5/2023 | 3,03,000 |
| 1/6/2023 | 2,40,000 |
| 1/7/2023 | 1,84,000 |
| 1/8/2023 | 2,10,000 |
| 1/9/2023 | 2,46,000 |
| 1/10/2023 | 1,65,000 |
| 1/11/2023 | 1,82,000 |
| 1/12/2023 | 2,90,000 |
| 1/1/2024 | 2,56,000 |
| 1/2/2024 | 2,36,000 |
| 1/3/2024 | 3,10,000 |
| 1/4/2024 | 1,65,000 |
गैर कृषि पेरोल्स इतिहास
| तारीख | मूल्य |
|---|---|
| 1/4/2024 | 1,65,000 |
| 1/3/2024 | 3,10,000 |
| 1/2/2024 | 2,36,000 |
| 1/1/2024 | 2,56,000 |
| 1/12/2023 | 2,90,000 |
| 1/11/2023 | 1,82,000 |
| 1/10/2023 | 1,65,000 |
| 1/9/2023 | 2,46,000 |
| 1/8/2023 | 2,10,000 |
| 1/7/2023 | 1,84,000 |
गैर कृषि पेरोल्स के समान मैक्रो संकेतक
| नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
|---|---|---|---|
🇺🇸 ADP-रोजगार परिवर्तन | 1,52,000 | 1,88,000 | मासिक |
🇺🇸 U6-बेरोजगारी दर | 7.4 % | 7.4 % | मासिक |
🇺🇸 अंशकालिक काम | 28.004 मिलियन | 27.718 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 उत्पादकता | 111.909 points | 111.827 points | तिमाही |
🇺🇸 औसत घंटे की कमाई | 0.4 % | 0.2 % | मासिक |
🇺🇸 औसत घंटे की कमाई YoY | 4.1 % | 4 % | मासिक |
🇺🇸 औसत साप्ताहिक घंटे | 34.3 Hours | 34.3 Hours | मासिक |
🇺🇸 काम करने के लागत | 120.4 points | 120.1 points | तिमाही |
🇺🇸 कृषि के बाहर उत्पादकता QoQ | 2.5 % | 0.4 % | तिमाही |
🇺🇸 गैर-कृषि निजी रोजगार | 2,29,000 | 1,58,000 | मासिक |
🇺🇸 चैलेंजर-जॉब कटौती | 55,597 Persons | 72,821 Persons | मासिक |
🇺🇸 जनसंख्या | 335.89 मिलियन | 334.13 मिलियन | वार्षिक |
🇺🇸 टुकड़े काम की लागत प्रति तिमाही | 0.4 % | 3.8 % | तिमाही |
🇺🇸 दीर्घकालिक बेरोजगारी दर | 0.8 % | 0.74 % | मासिक |
🇺🇸 नियुक्ति योजनाओं की घोषणाएँ | 4,236 Persons | 9,802 Persons | मासिक |
🇺🇸 निरंतर बेरोजगारी दावे | 1.875 मिलियन | 1.869 मिलियन | frequency_weekly |
🇺🇸 निर्माण मजदूरी | -46,000 | -6,000 | मासिक |
🇺🇸 निर्माण में मजदूरी | 28.1 USD/Hour | 27.98 USD/Hour | मासिक |
🇺🇸 नौकरी के अवसर | 8.14 मिलियन | 7.919 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 नौकरी छोड़ना | 3.459 मिलियन | 3.452 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 नौकरी से निकालने और इस्तीफे | 1.498 मिलियन | 1.678 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 न्यूनतम वेतन | 7.25 USD/Hour | 7.25 USD/Hour | वार्षिक |
🇺🇸 परित्याग दर | 2.2 % | 2.2 % | मासिक |
🇺🇸 पुरुषों की सेवानिवृत्ति आयु | 66.67 Years | 66.5 Years | वार्षिक |
🇺🇸 पूर्णकालिक रोजगार | 133.496 मिलियन | 133.66 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 प्रारंभिक बेरोजगारी लाभ के लिए आवेदन | 2,16,000 | 2,28,000 | frequency_weekly |
🇺🇸 बेरोजगार व्यक्ति | 6.984 मिलियन | 6.834 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 बेरोजगारी दर | 4.1 % | 4.1 % | मासिक |
🇺🇸 बेरोजगारी दावे 4-सप्ताह की औसत | 2,40,750 | 2,38,250 | frequency_weekly |
🇺🇸 मजदूरी | 29.99 USD/Hour | 29.85 USD/Hour | मासिक |
🇺🇸 महिलाओं की सेवानिवृत्ति आयु | 66.67 Years | 66.5 Years | वार्षिक |
🇺🇸 युवा बेरोजगारी दर | 9.5 % | 9.2 % | मासिक |
🇺🇸 रोजगार के अवसर | 7.418 मिलियन | 7.939 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 रोजगार दर | 60.1 % | 60.2 % | मासिक |
🇺🇸 रोजगार दर | 62.6 % | 62.7 % | मासिक |
🇺🇸 रोजगार में लगे व्यक्ति | 161.496 मिलियन | 161.864 मिलियन | मासिक |
🇺🇸 रोजगार लागत सूचकांक | 1.2 % | 0.9 % | तिमाही |
🇺🇸 रोजगार लागत सूचकांक मजदूरी | 1.1 % | 1.1 % | तिमाही |
🇺🇸 रोजगार लागत सूचकांक लाभ | 1.1 % | 0.7 % | तिमाही |
🇺🇸 वेतन वृद्धि | 6.3 % | 6.4 % | मासिक |
🇺🇸 सरकारी वेतन और मजदूरी के हिसाब-किताब | 43,000 | 7,000 | मासिक |
नॉनफार्म पेरोल्स एक रोजगार रिपोर्ट है जिसे मासिक रूप से जारी किया जाता है, आमतौर पर हर महीने के पहले शुक्रवार को, और यह अमेरिकी डॉलर, बॉन्ड बाजार और स्टॉक बाजार को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करता है। अमेरिकी श्रम विभाग के श्रम सांख्यिकी ब्यूरो के वर्तमान रोजगार सांख्यिकी (सीईएस) कार्यक्रम के माध्यम से लगभग 141,000 व्यवसायों और सरकारी एजेंसियों का सर्वेक्षण किया जाता है, जो लगभग 486,000 व्यक्तिगत कार्य स्थलों का प्रतिनिधित्व करते हैं, ताकि नॉनफार्म पेरोल्स पर कार्यरत श्रमिकों के रोजगार, घंटों और कमाई पर विस्तृत उद्योग डेटा प्रदान किया जा सके।
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गैर कृषि पेरोल्स क्या है?
नॉन फ़ार्म पेरोल्स (Non-Farm Payrolls) एक महत्त्वपूर्ण आर्थिक संकेतक है जिसके द्वारा किसी देश की आर्थिक स्थिति का विश्लेषण किया जाता है। यह संकेतक विशेष रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका में न केवल वित्तीय विशेषज्ञों के लिए, बल्कि निवेशकों, नीति निर्माताओं, और अन्य विभिन्न आर्थिक गतिविधियों में संलग्न व्यक्तियों के लिए अत्यधिक महत्वपूर्ण है। नॉन फ़ार्म पेरोल रिपोर्ट, जिसे सामान्यतः NFP रिपोर्ट के रूप में जाना जाता है, में उन सभी कर्मचारियों की गणना होती है जो कृषि क्षेत्र के बाहर कार्यरत होते हैं। हर महीने के पहले शुक्रवार को U.S. ब्यूरो ऑफ लेबर स्टैटिस्टिक्स (BLS) द्वारा यह रिपोर्ट जारी की जाती है। इस रिपोर्ट में न सिर्फ रोजगार वृद्धि या घट में के आंकड़े प्रस्तुत किए जाते हैं, बल्कि औसत प्रति घंटा आय, कार्यसप्ताह के औसत घंटों और अन्य कई आर्थिक मापदंडों का भी विवरण दिया जाता है। नॉन फ़ार्म पेरोल्स के आँकड़ों का उपयोग निवेशक वित्तीय बाजार की प्रवृत्तियों का पूर्वानुमान लगाने के लिए करते हैं। जब NFP रिपोर्ट के आँकड़े अपेक्षाओं से बेहतर होते हैं, तो इसका सामान्यत: यह अर्थ निकाला जाता है कि अर्थव्यवस्था सुदृढ़ हो रही है और इससे स्टॉक मार्केट में तेजी आ सकती है। वहीं, जब आंकड़े अपेक्षाओं से कमज़ोर होते हैं, तो यह शेयर्स मार्केट में गिरावट को प्रेरित कर सकता है। इस रिपोर्ट का सबसे महत्त्वपूर्ण हिस्सा नौकरी की वृद्धि की संख्या है। रोजगार वृद्धि अर्थव्यवस्था की सेहत का प्रत्यक्ष संकेत देती है। जब नौकरियों में वृद्धि होती है, तो इसका अर्थ है कि कंपनियाँ अपने उत्पादन या सेवाओं का विस्तार कर रही हैं और इस प्रक्रिया में नए कर्मचारियों को भर्ती कर रही हैं। नॉन फ़ार्म पेरोल्स रिपोर्ट के महत्त्व को समझने के लिए यह भी जरूरी है कि हम इसके विभिन्न घटकों पर नजर डालें। औसत प्रति घंटा आय (Average Hourly Earnings) एक महत्त्वपूर्ण घटक है जो मजदूरों की क्रय शक्ति की दिशा व दशा का संकेत देता है। अगर यह आँकड़ा बढ़ रहा है, तो इसका अर्थ है कि मजदूरों की आय बढ़ रही है, जिससे उपभोक्ता खर्चों में वृद्धि हो सकती है। नॉन फ़ार्म पेरोल्स से संबंधित एक और महत्वपूर्ण पहलू बेरोजगारी दर (Unemployment Rate) है। बेरोजगारी दर उस आबादी का प्रतिशत है जो काम करने के योग्य है लेकिन उन्हें काम नहीं मिल रहा है। यह एक और आर्थिक संकेतक है जो नीति निर्माता और केंद्रीय बैंक, जैसे फेडरल रिजर्व, द्वारा उपयोग किया जाता है। फेडरल रिजर्व इस पर निर्भर करता है क्योंकि यह ब्याज दर की नीति निर्धारण में सहायक साबित होता है। नॉन फ़ार्म पेरोल रिपोर्ट के आधार पर विभिन्न उद्योग क्षेत्रों में नौकरी के वृद्धि या कमी का भी ब्यौरा दिया जाता है। यह सूचना विभिन्न उद्योग क्षेत्रों की स्थिति के बारे में स्पष्ट तस्वीर प्रस्तुत करती है और विश्लेषकों को यह अंदाजा लगाने में मदद करती है कि कौन से सेक्टर में निवेश करना लाभदायक हो सकता है। जैसे कि निर्माण, विनिर्माण, स्वास्थ्य सेवा और पेशेवर और बिजनेस सेवाएं शामिल हैं। इस रिपोर्ट का असर विदेशी मुद्रा बाजार (Forex Market) पर भी पड़ता है। अधिकांशतः, USD की स्थिति इस रिपोर्ट के बाद बदल सकती है। अगर रिपोर्ट सकारात्मक है, तो USD मजबूत हो सकता है, और अगर रिपोर्ट नकारात्मक है, तो यह विदेशी मुद्राओं के मुकाबले कमजोर हो सकता है। निवेशकों और ट्रेडर्स के लिए NFP रिपोर्ट की एक अनिवार्य कमी यह भी है कि यह रिपोर्ट हमेशा सटीक नहीं हो सकती, और इसके आंकड़े संशोधित हो सकते हैं। पूर्वड़र्शन डेटा (Previous Month’s Data) भी संशोधित किए जा सकते हैं और यह संशोधन बाजार पर तत्काल प्रभाव डाल सकते हैं। समग्र रूप में, नॉन फ़ार्म पेरोल्स रिपोर्ट न केवल अमेरिकी अर्थव्यवस्था के स्वास्थ्य का प्रमुख संकेतक है, बल्कि यह वैश्विक आर्थिक विश्लेषण में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। वेबसाइट जैसे कि Eulerpool, इन जटिल आर्थिक मापदंडों को उपयोगकर्ताओं तक पहुँचाना और उन्हें इनका विश्लेषण करने में सक्षम बनाना हमारा प्रमुख उद्देश्य है। Eulerpool पर, हम न सिर्फ रोजगार आंकड़े और विस्तृत आर्थिक संकेतकों की रिपोर्ट देते हैं, बल्कि एक समग्र दृष्टिकोण भी प्रदान करते हैं, जिससे निवेशक और अन्य आर्थिक गतिविधियों में संलग्न व्यक्ति सूचित निर्णय ले सकते हैं। नॉन फ़ार्म पेरोल्स रिपोर्ट की जटिलताओं और इसके प्रभाव को समझने के लिए पेश किए गए इन आंकड़ों का विश्लेषण अत्यंत महत्वपूर्ण है। हमारी सेवा का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि उपयोगकर्ता हमारे डैशबोर्ड पर उपलब्ध विभिन्न उपकरणों की मदद से इन आंकड़ों का गहराई से अध्ययन कर सकें और अपनी कारोबारी गतिविधियों में सफलता प्राप्त कर सकें। Eulerpool में हम यह विश्वास करते हैं कि नॉन फ़ार्म पेरोल्स जैसी आर्थिक रिपोर्ट्स समझने में आसान और सुलभ होनी चाहिए, ताकि हर वर्ग के निवेशक इसका लाभ उठा सकें। आशा है कि इस विस्तृत विवरण से आप नॉन फ़ार्म पेरोल्स की महत्ता और इसके विभिन्न पहलुओं को भलीभांति समझ पाए होंगे। स्वादांश में, यह रिपोर्ट अर्थव्यवस्था के कई पहलुओं को प्रकट करती है और वैश्विक बाजार की दिशा निर्धारित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।