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2 यूरो में सुरक्षित करें न्यूज़ीलैंड सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के मुकाबले सरकारी ऋण
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न्यूज़ीलैंड में सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के मुकाबले सरकारी ऋण का वर्तमान मूल्य 29.8 % of GDP है। न्यूज़ीलैंड में सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के मुकाबले सरकारी ऋण 1/1/2021 को बढ़कर 29.8 % of GDP हो गया, जबकि 1/1/2020 को यह 26.2 % of GDP था। 1/1/1972 से 1/1/2022 तक, न्यूज़ीलैंड में औसत जीडीपी 23.99 % of GDP रही। सबसे उच्चतम स्तर 1/1/1992 को 54.8 % of GDP के साथ पहुंचा गया, जबकि सबसे कम मूल्य 1/1/1974 को 4.4 % of GDP पर दर्ज किया गया।
सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के मुकाबले सरकारी ऋण ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
राजकोषीय ऋण से सकल घरेलू उत्पाद | |
---|---|
1/1/1972 | 5.8 % of GDP |
1/1/1973 | 5.8 % of GDP |
1/1/1974 | 4.4 % of GDP |
1/1/1975 | 4.9 % of GDP |
1/1/1976 | 8.6 % of GDP |
1/1/1977 | 7.7 % of GDP |
1/1/1978 | 8.5 % of GDP |
1/1/1979 | 14.3 % of GDP |
1/1/1980 | 15.7 % of GDP |
1/1/1981 | 16.9 % of GDP |
1/1/1982 | 20.3 % of GDP |
1/1/1983 | 26.8 % of GDP |
1/1/1984 | 29.6 % of GDP |
1/1/1985 | 38 % of GDP |
1/1/1986 | 39.6 % of GDP |
1/1/1987 | 43.8 % of GDP |
1/1/1988 | 39.2 % of GDP |
1/1/1989 | 42.4 % of GDP |
1/1/1990 | 47.5 % of GDP |
1/1/1991 | 44.9 % of GDP |
1/1/1992 | 54.8 % of GDP |
1/1/1993 | 50.8 % of GDP |
1/1/1994 | 45.3 % of GDP |
1/1/1995 | 42.1 % of GDP |
1/1/1996 | 34.7 % of GDP |
1/1/1997 | 29.7 % of GDP |
1/1/1998 | 29.1 % of GDP |
1/1/1999 | 23.9 % of GDP |
1/1/2000 | 22.6 % of GDP |
1/1/2001 | 20.4 % of GDP |
1/1/2002 | 19.5 % of GDP |
1/1/2003 | 17.9 % of GDP |
1/1/2004 | 16.1 % of GDP |
1/1/2005 | 12.7 % of GDP |
1/1/2006 | 9.8 % of GDP |
1/1/2007 | 7.6 % of GDP |
1/1/2008 | 5.4 % of GDP |
1/1/2009 | 9 % of GDP |
1/1/2010 | 13.6 % of GDP |
1/1/2011 | 19.5 % of GDP |
1/1/2012 | 23.6 % of GDP |
1/1/2013 | 25.5 % of GDP |
1/1/2014 | 25.3 % of GDP |
1/1/2015 | 24.7 % of GDP |
1/1/2016 | 23.9 % of GDP |
1/1/2017 | 21.6 % of GDP |
1/1/2018 | 19.4 % of GDP |
1/1/2019 | 18.6 % of GDP |
1/1/2020 | 26.2 % of GDP |
1/1/2021 | 29.8 % of GDP |
सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के मुकाबले सरकारी ऋण इतिहास
तारीख | मूल्य |
---|---|
1/1/2021 | 29.8 % of GDP |
1/1/2020 | 26.2 % of GDP |
1/1/2019 | 18.6 % of GDP |
1/1/2018 | 19.4 % of GDP |
1/1/2017 | 21.6 % of GDP |
1/1/2016 | 23.9 % of GDP |
1/1/2015 | 24.7 % of GDP |
1/1/2014 | 25.3 % of GDP |
1/1/2013 | 25.5 % of GDP |
1/1/2012 | 23.6 % of GDP |
सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के मुकाबले सरकारी ऋण के समान मैक्रो संकेतक
नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
---|---|---|---|
🇳🇿 भ्रष्टाचार रैंक | 3 | 2 | वार्षिक |
🇳🇿 भ्रष्टाचार सूचकांक | 85 Points | 87 Points | वार्षिक |
🇳🇿 राजकीय व्यय | 14.454 अरब NZD | 14.491 अरब NZD | तिमाही |
🇳🇿 राजकोष | -2.4 % of GDP | -2.7 % of GDP | वार्षिक |
🇳🇿 राजकोष का मूल्य | -9.446 अरब NZD | -9.691 अरब NZD | वार्षिक |
🇳🇿 राजकोषीय ऋण | 155.273 अरब NZD | 128.873 अरब NZD | वार्षिक |
🇳🇿 राजकोषीय व्यय | 161.822 अरब NZD | 150.956 अरब NZD | वार्षिक |
🇳🇿 राजस्व | 153.011 अरब NZD | 141.627 अरब NZD | वार्षिक |
🇳🇿 सैन्य व्यय | 3.029 अरब USD | 2.829 अरब USD | वार्षिक |
आमतौर पर, सकल घरेलू उत्पाद (GDP) के प्रतिशत के रूप में सरकारी ऋण का उपयोग निवेशक एक देश की भविष्य में अपने ऋण भुगतान करने की क्षमता को मापने के लिए करते हैं, जिससे उस देश की उधारी लागत और सरकारी बांड यील्ड प्रभावित होती है।
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सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के मुकाबले सरकारी ऋण क्या है?
सरकारी ऋण से जीडीपी अनुपात (Government Debt to GDP) आधुनिक अर्थशास्त्र में एक महत्वपूर्ण मापदंड है जो किसी देश की आर्थिक स्थिति और वित्तीय स्वास्थ्य को समझने में मदद करता है। इस आलेख में हम इस मापदंड के विभिन्न आयामों पर विचार करेंगे और समझेंगे कि यह आंकड़ा किसी देश की आर्थिक स्थिति को कैसे प्रतिबिंबित करता है और नीति निर्माण में इसकी क्या भूमिका होती है। सरकारी ऋण से जीडीपी अनुपात दरअसल, एक अनुपातीय मापदंड है जो किसी राष्ट्र के कुल सरकारी ऋण और उसके सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के बीच संबंध को व्यक्त करता है। इस अनुपात का मुख्य उद्देश्य यह है कि इससे पता चलता है कि किसी देश की सरकार ने अपने आर्थिक संसाधनों का कितना हिस्सा ऋण लेने में लगाया है। उदाहरण के लिए, यदि किसी देश का सरकारी ऋण उसके जीडीपी के 60% के बराबर है, तो इसका तात्पर्य है कि देश की सरकार ने अपने कुल आर्थिक उत्पादन का 60% ऋण के रूप में लिया है। इस मापदंड का महत्व इसलिए भी है क्योंकि यह वित्तीय स्थिरता और देश के आर्थिक विकास की दिशा में महत्वपूर्ण संकेत देता है। यदि किसी देश का सरकारी ऋण बहुत अधिक है, तो इसे आर्थिक अस्थिरता और संभावित आर्थिक संकट का संकेत माना जा सकता है। उच्च सरकारी ऋण भविष्य में अधिक कराधान की आवश्यकता को जन्म दे सकता है, जो आर्थिक विकास को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है। हालांकि, सरकारी ऋण से जीडीपी अनुपात को समझने के लिए हमें इसे पूरी आर्थिक पृष्ठभूमि में देखना होगा। कई बार उच्च ऋण का स्तर आवश्यक हो सकता है, विशेष रूप से आर्थिक संकट के समय जब सरकारें आर्थिक स्थिरता के लिए बड़े पैमाने पर ऋण लेती हैं। उदाहरणस्वरूप, 2008 के वैश्विक वित्तीय संकट के दौरान और कोविड-19 महामारी के दौरान कई देशों ने अपने सरकारी खर्चों को बढ़ाने के लिए बड़े पैमाने पर ऋण लिया। सरकारी ऋण के स्तर का अर्थशास्त्रीय विश्लेषण विभिन्न दृष्टिकोणों से किया जा सकता है। पहला दृष्टिकोण है कीनेसियन अर्थशास्त्र का, जो आर्थिक संकट के समय सरकारी खर्च और ऋण को आर्थिक पुनरुद्धार का एक महत्वपूर्ण साधन मानता है। इस दृष्टिकोण के अनुसार, सरकारी ऋण को आर्थिक पुनरुत्थान के लिए एक प्रभावशाली उपकरण के रूप में देखा जा सकता है, जब निजी क्षेत्र में निवेश और खर्च की कमी होती है। दूसरा दृष्टिकोण है नवसंशोधनवादी (Neoclassical) अर्थशास्त्र का, जो सरकारी ऋण को अनुत्पादक और दीर्घकालिक आर्थिक असंतुलन का कारण मानता है। इस दृष्टिकोण के अनुसार, उच्च सरकारी ऋण ब्याज दरों में वृद्धि और निजी निवेश के लिए संसाधनों की कमी का कारण बन सकता है, जिससे दीर्घकालिक आर्थिक विकास पर बुरा असर पड़ सकता है। वैश्विक स्तर पर विभिन्न देशों के लिए सरकारी ऋण से जीडीपी अनुपात की स्थिति भिन्न-भिन्न होती है। विकसित देशों में यह अनुपात सामान्यतः अधिक होता है, जबकि विकासशील देशों में यह अधिकतर निम्न स्तर पर रहता है। उदाहरण के तौर पर, जापान और यूरोप के कई देशों में यह अनुपात जीडीपी के 100% से भी अधिक पहुंच जाता है। दूसरी ओर, भारत और चीन जैसे विकासशील देशों में यह अनुपात अपेक्षाकृत कम है। इस मापदंड का विश्लेषण करते समय सार्वजनिक वित्तीय प्रबंधन और नीति निर्माण में पारदर्शिता का महत्व भी ध्यान में रखना जरूरी है। उच्च सरकारी ऋण वाले देशों के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे अपनी वित्तीय नीतियों को संरचित और स्थिर तरीके से लागू करें ताकि दीर्घकालिक वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित की जा सके। इसके अलावा, सरकारी ऋण का संरचनात्मक विश्लेषण करना भी आवश्यक है, जहां हमें दीर्घकालिक और अल्पकालिक ऋण, घरेलू और विदेशी ऋण, और उत्पादक तथा अनुत्पादक ऋण में अंतर को समझना होगा। संक्षेप में, सरकारी ऋण से जीडीपी अनुपात न केवल एक आर्थिक संकेतक है बल्कि यह किसी देश की वित्तीय और आर्थिक नीति की प्रभावशीलता का भी प्रतिबिंब हो सकता है। हांलांकि, इसे एक स्थिर या निश्चित मापदंड के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए, बल्कि इसे समग्र आर्थिक स्थितियों, वित्तीय नीतियों और दीर्घकालिक विकास के लक्ष्यों के संदर्भ में विश्लेषित किया जाना चाहिए। हमारी वेबसाइट, Eulerpool, ने इस महत्वपूर्ण आर्थिक संकेतक को पेश करने का उद्यम किया है ताकि हमारे उपयोगकर्ता और नीति निर्धारक इसे समझ सकें और अपने आर्थिक मूल्यांकन में अधिक सटीकता और व्यापकता ला सकें। हमारे द्वारा प्रस्तुत आंकड़े और विश्लेषण इस बात का प्रयास हैं कि हम आर्थिक समझ को अधिक विज्ञानसंगत और प्रमाणित आधार पर मजबूत कर सकें।