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2 यूरो में सुरक्षित करें मलेशिया कार उत्पादन
शेयर मूल्य
मलेशिया में कार उत्पादन का वर्तमान मूल्य 71,666 Units है। मलेशिया में कार उत्पादन 1/1/2024 को 71,666 Units तक बढ़ गया, जब यह 1/12/2023 को 61,817 Units था। 1/1/1984 से 1/2/2024 तक, मलेशिया में औसत GDP 28,473.46 Units था। सर्वकालिक उच्चतम 1/3/2023 को 71,731 Units के साथ प्राप्त किया गया, जबकि सबसे न्यूनतम मूल्य 1/4/2020 को 240 Units दर्ज किया गया।
कार उत्पादन ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
ऑटोमोबिल उत्पादन | |
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1/1/1984 | 7,424 Units |
1/2/1984 | 5,866 Units |
1/3/1984 | 8,452 Units |
1/4/1984 | 7,809 Units |
1/5/1984 | 8,125 Units |
1/6/1984 | 7,647 Units |
1/7/1984 | 7,311 Units |
1/8/1984 | 9,888 Units |
1/9/1984 | 7,494 Units |
1/10/1984 | 8,090 Units |
1/11/1984 | 9,103 Units |
1/12/1984 | 7,005 Units |
1/1/1985 | 8,072 Units |
1/2/1985 | 5,337 Units |
1/3/1985 | 7,922 Units |
1/4/1985 | 7,757 Units |
1/5/1985 | 6,836 Units |
1/6/1985 | 3,682 Units |
1/7/1985 | 6,550 Units |
1/8/1985 | 4,342 Units |
1/9/1985 | 4,526 Units |
1/10/1985 | 5,323 Units |
1/11/1985 | 4,180 Units |
1/12/1985 | 4,839 Units |
1/1/1986 | 5,375 Units |
1/2/1986 | 3,960 Units |
1/3/1986 | 5,876 Units |
1/4/1986 | 4,860 Units |
1/5/1986 | 4,339 Units |
1/6/1986 | 2,784 Units |
1/7/1986 | 4,411 Units |
1/8/1986 | 3,696 Units |
1/9/1986 | 1,855 Units |
1/10/1986 | 3,360 Units |
1/11/1986 | 2,090 Units |
1/12/1986 | 1,493 Units |
1/1/1987 | 1,112 Units |
1/2/1987 | 1,948 Units |
1/3/1987 | 2,598 Units |
1/4/1987 | 2,738 Units |
1/5/1987 | 2,036 Units |
1/6/1987 | 2,211 Units |
1/7/1987 | 2,700 Units |
1/8/1987 | 3,686 Units |
1/9/1987 | 3,982 Units |
1/10/1987 | 3,644 Units |
1/11/1987 | 3,728 Units |
1/12/1987 | 3,662 Units |
1/1/1988 | 4,993 Units |
1/2/1988 | 3,430 Units |
1/3/1988 | 5,494 Units |
1/4/1988 | 5,494 Units |
1/5/1988 | 3,748 Units |
1/6/1988 | 4,673 Units |
1/7/1988 | 3,676 Units |
1/8/1988 | 5,253 Units |
1/9/1988 | 5,444 Units |
1/10/1988 | 5,925 Units |
1/11/1988 | 6,349 Units |
1/12/1988 | 6,249 Units |
1/1/1989 | 5,952 Units |
1/2/1989 | 5,811 Units |
1/3/1989 | 7,797 Units |
1/4/1989 | 6,201 Units |
1/5/1989 | 6,384 Units |
1/6/1989 | 8,225 Units |
1/7/1989 | 7,774 Units |
1/8/1989 | 9,016 Units |
1/9/1989 | 9,062 Units |
1/10/1989 | 9,397 Units |
1/11/1989 | 10,636 Units |
1/12/1989 | 8,432 Units |
1/1/1990 | 10,157 Units |
1/2/1990 | 9,518 Units |
1/3/1990 | 10,883 Units |
1/4/1990 | 8,251 Units |
1/5/1990 | 11,445 Units |
1/6/1990 | 11,286 Units |
1/7/1990 | 10,775 Units |
1/8/1990 | 11,327 Units |
1/9/1990 | 11,489 Units |
1/10/1990 | 11,992 Units |
1/11/1990 | 13,758 Units |
1/12/1990 | 10,027 Units |
1/1/1991 | 13,082 Units |
1/2/1991 | 10,534 Units |
1/3/1991 | 12,583 Units |
1/4/1991 | 9,512 Units |
1/5/1991 | 13,232 Units |
1/6/1991 | 10,678 Units |
1/7/1991 | 14,586 Units |
1/8/1991 | 15,037 Units |
1/9/1991 | 13,072 Units |
1/10/1991 | 15,405 Units |
1/11/1991 | 11,867 Units |
1/12/1991 | 12,875 Units |
1/1/1992 | 13,054 Units |
1/2/1992 | 11,040 Units |
1/3/1992 | 13,490 Units |
1/4/1992 | 9,276 Units |
1/5/1992 | 11,920 Units |
1/6/1992 | 8,359 Units |
1/7/1992 | 12,557 Units |
1/8/1992 | 7,162 Units |
1/9/1992 | 12,812 Units |
1/10/1992 | 13,569 Units |
1/11/1992 | 11,116 Units |
1/12/1992 | 12,596 Units |
1/1/1993 | 13,390 Units |
1/2/1993 | 12,388 Units |
1/3/1993 | 10,553 Units |
1/4/1993 | 11,553 Units |
1/5/1993 | 10,636 Units |
1/6/1993 | 10,282 Units |
1/7/1993 | 12,835 Units |
1/8/1993 | 10,131 Units |
1/9/1993 | 12,765 Units |
1/10/1993 | 13,897 Units |
1/11/1993 | 13,459 Units |
1/12/1993 | 13,181 Units |
1/1/1994 | 14,121 Units |
1/2/1994 | 11,017 Units |
1/3/1994 | 10,807 Units |
1/4/1994 | 13,731 Units |
1/5/1994 | 13,755 Units |
1/6/1994 | 10,901 Units |
1/7/1994 | 13,771 Units |
1/8/1994 | 15,984 Units |
1/9/1994 | 17,967 Units |
1/10/1994 | 17,312 Units |
1/11/1994 | 14,731 Units |
1/12/1994 | 16,331 Units |
1/1/1995 | 18,121 Units |
1/2/1995 | 15,894 Units |
1/3/1995 | 16,536 Units |
1/4/1995 | 17,235 Units |
1/5/1995 | 16,839 Units |
1/6/1995 | 20,295 Units |
1/7/1995 | 21,510 Units |
1/8/1995 | 24,666 Units |
1/9/1995 | 23,527 Units |
1/10/1995 | 24,280 Units |
1/11/1995 | 21,507 Units |
1/12/1995 | 20,932 Units |
1/1/1996 | 22,385 Units |
1/2/1996 | 17,781 Units |
1/3/1996 | 29,206 Units |
1/4/1996 | 25,495 Units |
1/5/1996 | 26,329 Units |
1/6/1996 | 25,712 Units |
1/7/1996 | 27,632 Units |
1/8/1996 | 30,251 Units |
1/9/1996 | 25,821 Units |
1/10/1996 | 31,296 Units |
1/11/1996 | 25,068 Units |
1/12/1996 | 25,532 Units |
1/1/1997 | 28,206 Units |
1/2/1997 | 18,876 Units |
1/3/1997 | 27,900 Units |
1/4/1997 | 26,426 Units |
1/5/1997 | 27,197 Units |
1/6/1997 | 29,155 Units |
1/7/1997 | 34,384 Units |
1/8/1997 | 34,428 Units |
1/9/1997 | 38,613 Units |
1/10/1997 | 37,198 Units |
1/11/1997 | 32,075 Units |
1/12/1997 | 27,675 Units |
1/1/1998 | 14,131 Units |
1/2/1998 | 11,084 Units |
1/3/1998 | 10,595 Units |
1/4/1998 | 9,611 Units |
1/5/1998 | 9,711 Units |
1/6/1998 | 10,188 Units |
1/7/1998 | 11,449 Units |
1/8/1998 | 14,248 Units |
1/9/1998 | 13,637 Units |
1/10/1998 | 14,427 Units |
1/11/1998 | 12,425 Units |
1/12/1998 | 17,694 Units |
1/1/1999 | 12,526 Units |
1/2/1999 | 17,583 Units |
1/3/1999 | 21,712 Units |
1/4/1999 | 20,961 Units |
1/5/1999 | 20,426 Units |
1/6/1999 | 20,728 Units |
1/7/1999 | 23,034 Units |
1/8/1999 | 24,344 Units |
1/9/1999 | 25,924 Units |
1/10/1999 | 23,697 Units |
1/11/1999 | 25,676 Units |
1/12/1999 | 21,480 Units |
1/1/2000 | 19,711 Units |
1/2/2000 | 24,417 Units |
1/3/2000 | 23,791 Units |
1/4/2000 | 24,481 Units |
1/5/2000 | 25,863 Units |
1/6/2000 | 27,997 Units |
1/7/2000 | 26,854 Units |
1/8/2000 | 24,648 Units |
1/9/2000 | 27,890 Units |
1/10/2000 | 28,526 Units |
1/11/2000 | 27,874 Units |
1/12/2000 | 18,706 Units |
1/1/2001 | 27,116 Units |
1/2/2001 | 27,983 Units |
1/3/2001 | 29,424 Units |
1/4/2001 | 29,997 Units |
1/5/2001 | 32,883 Units |
1/6/2001 | 32,428 Units |
1/7/2001 | 36,569 Units |
1/8/2001 | 38,854 Units |
1/9/2001 | 33,060 Units |
1/10/2001 | 37,618 Units |
1/11/2001 | 33,188 Units |
1/12/2001 | 24,516 Units |
1/1/2002 | 37,353 Units |
1/2/2002 | 28,390 Units |
1/3/2002 | 38,484 Units |
1/4/2002 | 39,274 Units |
1/5/2002 | 38,716 Units |
1/6/2002 | 38,112 Units |
1/7/2002 | 40,676 Units |
1/8/2002 | 36,590 Units |
1/9/2002 | 34,110 Units |
1/10/2002 | 36,959 Units |
1/11/2002 | 29,585 Units |
1/12/2002 | 20,549 Units |
1/1/2003 | 33,711 Units |
1/2/2003 | 24,480 Units |
1/3/2003 | 31,502 Units |
1/4/2003 | 28,070 Units |
1/5/2003 | 27,068 Units |
1/6/2003 | 30,753 Units |
1/7/2003 | 33,190 Units |
1/8/2003 | 32,268 Units |
1/9/2003 | 28,986 Units |
1/10/2003 | 29,689 Units |
1/11/2003 | 20,560 Units |
1/12/2003 | 27,773 Units |
1/1/2004 | 29,183 Units |
1/2/2004 | 28,907 Units |
1/3/2004 | 34,845 Units |
1/4/2004 | 32,890 Units |
1/5/2004 | 31,677 Units |
1/6/2004 | 34,967 Units |
1/7/2004 | 33,952 Units |
1/8/2004 | 29,992 Units |
1/9/2004 | 33,642 Units |
1/10/2004 | 33,074 Units |
1/11/2004 | 27,406 Units |
1/12/2004 | 34,578 Units |
1/1/2005 | 32,223 Units |
1/2/2005 | 30,529 Units |
1/3/2005 | 33,501 Units |
1/4/2005 | 32,658 Units |
1/5/2005 | 32,800 Units |
1/6/2005 | 33,808 Units |
1/7/2005 | 36,443 Units |
1/8/2005 | 36,721 Units |
1/9/2005 | 38,345 Units |
1/10/2005 | 37,339 Units |
1/11/2005 | 36,709 Units |
1/12/2005 | 41,906 Units |
1/1/2006 | 40,530 Units |
1/2/2006 | 30,453 Units |
1/3/2006 | 33,189 Units |
1/4/2006 | 30,859 Units |
1/5/2006 | 30,985 Units |
1/6/2006 | 33,394 Units |
1/7/2006 | 30,353 Units |
1/8/2006 | 30,508 Units |
1/9/2006 | 30,386 Units |
1/10/2006 | 24,990 Units |
1/11/2006 | 28,846 Units |
1/12/2006 | 21,102 Units |
1/1/2007 | 22,436 Units |
1/2/2007 | 21,398 Units |
1/3/2007 | 23,526 Units |
1/4/2007 | 24,030 Units |
1/5/2007 | 28,659 Units |
1/6/2007 | 34,329 Units |
1/7/2007 | 32,611 Units |
1/8/2007 | 29,018 Units |
1/9/2007 | 28,515 Units |
1/10/2007 | 28,316 Units |
1/11/2007 | 33,368 Units |
1/12/2007 | 27,482 Units |
1/1/2008 | 26,358 Units |
1/2/2008 | 27,767 Units |
1/3/2008 | 34,769 Units |
1/4/2008 | 33,904 Units |
1/5/2008 | 32,981 Units |
1/6/2008 | 37,533 Units |
1/7/2008 | 41,444 Units |
1/8/2008 | 41,167 Units |
1/9/2008 | 34,790 Units |
1/10/2008 | 36,991 Units |
1/11/2008 | 38,353 Units |
1/12/2008 | 33,550 Units |
1/1/2009 | 31,061 Units |
1/2/2009 | 33,687 Units |
1/3/2009 | 31,126 Units |
1/4/2009 | 33,700 Units |
1/5/2009 | 30,643 Units |
1/6/2009 | 33,121 Units |
1/7/2009 | 39,601 Units |
1/8/2009 | 32,170 Units |
1/9/2009 | 35,488 Units |
1/10/2009 | 35,852 Units |
1/11/2009 | 35,043 Units |
1/12/2009 | 37,876 Units |
1/1/2010 | 34,311 Units |
1/2/2010 | 33,393 Units |
1/3/2010 | 47,992 Units |
1/4/2010 | 48,213 Units |
1/5/2010 | 41,007 Units |
1/6/2010 | 42,958 Units |
1/7/2010 | 48,408 Units |
1/8/2010 | 41,198 Units |
1/9/2010 | 33,345 Units |
1/10/2010 | 33,787 Units |
1/11/2010 | 35,612 Units |
1/12/2010 | 34,476 Units |
1/1/2011 | 40,906 Units |
1/2/2011 | 37,182 Units |
1/3/2011 | 37,673 Units |
1/4/2011 | 32,165 Units |
1/5/2011 | 34,673 Units |
1/6/2011 | 34,389 Units |
1/7/2011 | 41,684 Units |
1/8/2011 | 44,891 Units |
1/9/2011 | 43,529 Units |
1/10/2011 | 38,310 Units |
1/11/2011 | 37,963 Units |
1/12/2011 | 32,256 Units |
1/1/2012 | 34,405 Units |
1/2/2012 | 37,437 Units |
1/3/2012 | 35,208 Units |
1/4/2012 | 35,952 Units |
1/5/2012 | 34,395 Units |
1/6/2012 | 42,172 Units |
1/7/2012 | 45,235 Units |
1/8/2012 | 37,698 Units |
1/9/2012 | 44,982 Units |
1/10/2012 | 39,907 Units |
1/11/2012 | 49,878 Units |
1/12/2012 | 43,048 Units |
1/1/2013 | 46,851 Units |
1/2/2013 | 36,953 Units |
1/3/2013 | 44,872 Units |
1/4/2013 | 45,760 Units |
1/5/2013 | 41,987 Units |
1/6/2013 | 43,958 Units |
1/7/2013 | 48,727 Units |
1/8/2013 | 37,641 Units |
1/9/2013 | 48,792 Units |
1/10/2013 | 45,234 Units |
1/11/2013 | 45,638 Units |
1/12/2013 | 48,509 Units |
1/1/2014 | 49,874 Units |
1/2/2014 | 43,092 Units |
1/3/2014 | 46,807 Units |
1/4/2014 | 53,176 Units |
1/5/2014 | 53,856 Units |
1/6/2014 | 47,707 Units |
1/7/2014 | 37,390 Units |
1/8/2014 | 39,847 Units |
1/9/2014 | 45,620 Units |
1/10/2014 | 41,133 Units |
1/11/2014 | 42,884 Units |
1/12/2014 | 46,438 Units |
1/1/2015 | 52,387 Units |
1/2/2015 | 44,023 Units |
1/3/2015 | 55,183 Units |
1/4/2015 | 56,745 Units |
1/5/2015 | 51,024 Units |
1/6/2015 | 46,875 Units |
1/7/2015 | 37,691 Units |
1/8/2015 | 44,812 Units |
1/9/2015 | 41,386 Units |
1/10/2015 | 50,974 Units |
1/11/2015 | 45,747 Units |
1/12/2015 | 41,171 Units |
1/1/2016 | 42,778 Units |
1/2/2016 | 33,480 Units |
1/3/2016 | 45,802 Units |
1/4/2016 | 41,075 Units |
1/5/2016 | 42,210 Units |
1/6/2016 | 35,744 Units |
1/7/2016 | 34,944 Units |
1/8/2016 | 39,987 Units |
1/9/2016 | 38,831 Units |
1/10/2016 | 49,747 Units |
1/11/2016 | 53,880 Units |
1/12/2016 | 45,293 Units |
1/1/2017 | 42,767 Units |
1/2/2017 | 40,392 Units |
1/3/2017 | 45,124 Units |
1/4/2017 | 34,542 Units |
1/5/2017 | 44,034 Units |
1/6/2017 | 29,605 Units |
1/7/2017 | 40,492 Units |
1/8/2017 | 40,206 Units |
1/9/2017 | 35,177 Units |
1/10/2017 | 36,632 Units |
1/11/2017 | 38,212 Units |
1/12/2017 | 32,375 Units |
1/1/2018 | 64,333 Units |
1/2/2018 | 35,220 Units |
1/3/2018 | 46,152 Units |
1/4/2018 | 38,520 Units |
1/5/2018 | 40,720 Units |
1/6/2018 | 36,379 Units |
1/7/2018 | 51,165 Units |
1/8/2018 | 43,380 Units |
1/9/2018 | 33,436 Units |
1/10/2018 | 47,554 Units |
1/11/2018 | 47,114 Units |
1/12/2018 | 38,419 Units |
1/1/2019 | 51,137 Units |
1/2/2019 | 37,201 Units |
1/3/2019 | 46,324 Units |
1/4/2019 | 48,877 Units |
1/5/2019 | 48,650 Units |
1/6/2019 | 34,891 Units |
1/7/2019 | 45,748 Units |
1/8/2019 | 44,363 Units |
1/9/2019 | 42,369 Units |
1/10/2019 | 52,191 Units |
1/11/2019 | 43,300 Units |
1/12/2019 | 40,274 Units |
1/1/2020 | 39,556 Units |
1/2/2020 | 37,893 Units |
1/3/2020 | 21,087 Units |
1/4/2020 | 240 Units |
1/5/2020 | 12,022 Units |
1/6/2020 | 43,405 Units |
1/7/2020 | 44,828 Units |
1/8/2020 | 47,934 Units |
1/9/2020 | 49,966 Units |
1/10/2020 | 55,063 Units |
1/11/2020 | 50,894 Units |
1/12/2020 | 50,917 Units |
1/1/2021 | 36,186 Units |
1/2/2021 | 40,301 Units |
1/3/2021 | 58,102 Units |
1/4/2021 | 47,764 Units |
1/5/2021 | 40,159 Units |
1/6/2021 | 246 Units |
1/7/2021 | 2,396 Units |
1/8/2021 | 12,897 Units |
1/9/2021 | 32,556 Units |
1/10/2021 | 61,248 Units |
1/11/2021 | 53,661 Units |
1/12/2021 | 49,901 Units |
1/1/2022 | 39,455 Units |
1/2/2022 | 47,445 Units |
1/3/2022 | 55,137 Units |
1/4/2022 | 50,724 Units |
1/5/2022 | 45,518 Units |
1/6/2022 | 55,843 Units |
1/7/2022 | 48,002 Units |
1/8/2022 | 64,282 Units |
1/9/2022 | 64,701 Units |
1/10/2022 | 54,601 Units |
1/11/2022 | 60,657 Units |
1/12/2022 | 63,852 Units |
1/1/2023 | 54,663 Units |
1/2/2023 | 59,843 Units |
1/3/2023 | 71,731 Units |
1/4/2023 | 38,575 Units |
1/5/2023 | 60,391 Units |
1/6/2023 | 54,643 Units |
1/7/2023 | 62,558 Units |
1/8/2023 | 63,242 Units |
1/9/2023 | 65,022 Units |
1/10/2023 | 69,475 Units |
1/11/2023 | 62,931 Units |
1/12/2023 | 61,817 Units |
1/1/2024 | 71,666 Units |
कार उत्पादन इतिहास
तारीख | मूल्य |
---|---|
1/1/2024 | 71,666 Units |
1/12/2023 | 61,817 Units |
1/11/2023 | 62,931 Units |
1/10/2023 | 69,475 Units |
1/9/2023 | 65,022 Units |
1/8/2023 | 63,242 Units |
1/7/2023 | 62,558 Units |
1/6/2023 | 54,643 Units |
1/5/2023 | 60,391 Units |
1/4/2023 | 38,575 Units |
कार उत्पादन के समान मैक्रो संकेतक
नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
---|---|---|---|
🇲🇾 औद्योगिक उत्पादन | 6.1 % | 2.4 % | मासिक |
🇲🇾 औद्योगिक उत्पादन मासिक वृद्धि | -7.6 % | 7.5 % | मासिक |
🇲🇾 खनन उत्पादन | 10 % | 4.9 % | मासिक |
🇲🇾 निर्माण-PMI | 49.9 points | 50.2 points | मासिक |
🇲🇾 प्रारंभिक संकेतक | 0.8 % | -0.5 % | मासिक |
🇲🇾 वाहन पंजीकरण | 1,29,678 Units | 1,30,831 Units | मासिक |
🇲🇾 विनिर्माण उत्पादन | 4.9 % | 1.3 % | मासिक |
🇲🇾 व्यापारिक माहौल | 94.3 points | 89 points | तिमाही |
🇲🇾 सामंजस्य सूचकANKI | 125.4 points | 125 points | मासिक |
🇲🇾 सीमेंट उत्पादन | 2.592 मिलियन Tonnes | 2.461 मिलियन Tonnes | मासिक |
🇲🇾 सूची में परिवर्तन | 1.251 अरब MYR | 10.609 अरब MYR | तिमाही |
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कार उत्पादन क्या है?
कार उत्पादन - मैक्रोइकोनॉमिक कैटेगिरी कार उत्पादन किसी भी देश की आर्थिक प्रगति का महत्वपूर्ण संकेतक होता है। यह उद्योग न केवल आर्थिक विकास को प्रभावित करता है बल्कि रोजगार के अवसरों का भी जनक होता है। कार उत्पादन की गति और गुणवत्ता किसी भी देश की आर्थिक स्वास्थ्य का प्रदर्शन करती है। यह एक जटिल प्रक्रिया है जिसमें अनेक घटक, विनिर्माण संयंत्र, श्रमिक और वैज्ञानिकों की सहभागिता होती है। ई-कॉमर्स साइट Eulerpool ने इस श्रेणी को विशेष महत्व दिया है ताकि इसके विभिन्न पहलुओं का विश्लेषण किया जा सके और उपयोगकर्ताओं को समृद्ध विश्लेषण प्रदान किया जा सके। भारत जैसे विकासशील देशों में कार उत्पादन का बड़ा योगदान है। भारत की ऑटोमोबाइल इंडस्ट्री ने पिछले कुछ वर्षों में अभूतपूर्व विकास देखा है। इस उद्योग ने न केवल देश के सकल घरेलू उत्पाद (GDP) को बढ़ाया है बल्कि हजारों लोगों को रोजगार प्रदान किया है। भारतीय बाजार में मारुति सुज़ुकी, हुंडई, टाटा मोटर्स, महिंद्रा एंड महिंद्रा जैसी कंपनियां प्रमुख भूमिका निभा रही हैं। इनके योगदान को मापने और समझने के लिए Eulerpool व्यापक आंकड़े और विश्लेषण प्रदान करता है। कार उत्पादन में टेक्नोलॉजी का महत्वपूर्ण स्थान है। आज की दुनिया में ऑटोमेशन और रोबोटिक्स के उपयोग ने इस उद्योग को एक नई दिशा दी है। उत्पादन प्रक्रिया में इस्तेमाल होने वाली नई तकनीकों ने न केवल उत्पादन की गति बढ़ाई है बल्कि गुणवत्ता में भी सुधार किया है। भारत में भी अनेक संयंत्रों ने आधुनिक तकनीक अपनाई है। उदाहरण के लिए, टाटा मोटर्स का पुणे प्लांट और मारुति सुज़ुकी का मानेसर प्लांट आधुनिक तकनीक के स्पष्ट उदाहरण हैं। कार उत्पादन का पर्यावरण पर भी महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। इस उद्योग से होने वाली वायु और जल प्रदूषण को नियंत्रित करना आवश्यक है। सरकार और उद्योग जगत दोनों मिलकर इस चुनौती का समाधान तलाश रहे हैं। भारत सरकार ने इलेक्ट्रिक वाहनों के उत्पादन को बढ़ावा देने के लिए अनेक पहलकदमियाँ की हैं। फेम (FAME) योजना और इलेक्ट्रिक वाहनों पर सब्सिडी दी जाती है ताकि इस उद्योग को पर्यावरण के अनुकूल दिशा दी जा सके। कार उत्पादन में सप्लाई चेन का भी महत्वपूर्ण योगदान है। यह कोई एकल प्रक्रिया नहीं है; इसमें कच्चे माल से लेकर अंतिम उत्पाद तक की अनेक चरण शामिल होते हैं। भारत में कार उत्पादन के लिए आवश्यक कच्चे माल जैसे स्टील, एल्युमीनियम, प्लास्टिक आदि की उपलब्धता और सप्लाई चेन की मजबूती आवश्यक है। Eulerpool के आकड़ों की सहायता से उपयोगकर्ता इस पूरी प्रक्रिया का विस्तृत विश्लेषण कर सकते हैं। आर्थिक दृष्टिकोण से देखें तो कार उत्पादन देश के विदेशी मुद्रा भंडार को भी प्रभावित करता है। भारतीय कार उद्योग ने निर्यात के क्षेत्र में भी महत्वपूर्ण प्रगति की है। भारतीय कारें दुनिया के अनेक देशों में निर्यात की जाती हैं जिससे विदेशी मुद्रा अर्जित होती है। युरोप, दक्षिण अमेरिका और अफ्रीका जैसे बाजारों में भारतीय कारों की बढ़ती लोकप्रियता इस तथ्य का प्रमाण है। अंतर्राष्ट्रीय बाजार की प्रतिस्पर्धा भी इस इंडस्ट्री को प्रभावित करती है। विदेशी कंपनियाँ भारतीय बाजार में अपनी जगह बनाना चाहती हैं। यह प्रतिस्पर्धा गुणवत्ता और टेक्नोलॉजी में सुधार को बल देती है। विदेशी निवेशकों का भारतीय ऑटोमोबाइल उद्योग में विश्वास बढ़ा है। जापान, कोरिया, और जर्मनी जैसे देशों की कंपनियाँ भारत में निवेश करना चाहती हैं जिससे भारतीय ऑटोमोबाइल उद्योग को नई ऊर्जा मिलती है। कार उत्पादन का सामाजिक प्रभाव भी महत्वपूर्ण है। इस उद्योग ने न केवल शहरी बल्कि ग्रामीण क्षेत्रों में भी रोजगार के अवसर प्रदान किए हैं। शिक्षा और प्रशिक्षण संस्थानों के माध्यम से कुशल श्रमिकों की बड़ी खेप तैयार की जा रही है। इंडस्ट्रियल ट्रेनिंग इंस्टिट्यूट (ITI) और अन्य तकनीकी संस्थान इस दिशा में महत्वपूर्ण योगदान दे रहे हैं। Eulerpool पर उपलब्ध कार उत्पादन के विस्तृत आंकड़े और विश्लेषण उपयोगकर्ताओं को इस उद्योग के विभिन्न पहलुओं को समझने में मदद करेंगे। चाहे वह उत्पादन की तकनीक हो, सप्लाई चेन, निर्यात, या सामाजिक प्रभाव, Eulerpool का डेटा इन सभी पहलुओं का गहन विश्लेषण प्रदान करता है। उपयोगकर्ता इन आंकड़ों का प्रयोग विभिन्न निर्णय लेने की प्रक्रिया में कर सकते हैं। इस प्रकार, कार उत्पादन एक महत्वपूर्ण मैक्रोइकोनॉमिक कैटेगिरी है जो न केवल एक देश की आर्थिक स्थिति को प्रतिबिंबित करती है, बल्कि समाज की समग्र प्रगति में भी योगदान देती है। Eulerpool जैसी पेशेवर वेबसाइट के माध्यम से, उपयोगकर्ता इस महत्वपूर्ण क्षेत्र का विस्तृत और समृद्ध विश्लेषण प्राप्त कर सकते हैं जो उनके व्यवसायिक निर्णयों को अधिक सटीक और प्रभावी बना सकते हैं। इन आंकड़ों के माध्यम से हम देश की आर्थिक विकास यात्रा को बेहतर ढंग से समझ सकते हैं और उसे सही दिशा में अग्रसर कर सकते हैं।