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2 यूरो में सुरक्षित करें इंडोनेशिया मोटरबाइक बिक्री
शेयर मूल्य
इंडोनेशिया में मोटरबाइक बिक्री का वर्तमान मूल्य 5,73,886 Units है। इंडोनेशिया में मोटरबाइक बिक्री 1/8/2024 को 5,73,886 Units हो गई, जबकि 1/7/2024 को यह 5,98,844 Units था। 1/1/1999 से 1/9/2024 तक, इंडोनेशिया में औसत जीडीपी 4,28,574.46 Units थी। अब तक का उच्चतम स्तर 1/6/2014 को 7,50,829 Units के साथ पहुंचा गया था, जबकि सबसे कम मूल्य 1/5/2020 को 22 Units रिकॉर्ड किया गया।
मोटरबाइक बिक्री ·
३ वर्ष
5 वर्ष
10 वर्ष
२५ वर्ष
मैक्स
मोटरसाइकिल बिक्री | |
---|---|
1/1/1999 | 14,456 Units |
1/2/1999 | 26,481 Units |
1/3/1999 | 32,035 Units |
1/4/1999 | 35,162 Units |
1/5/1999 | 34,585 Units |
1/6/1999 | 35,242 Units |
1/7/1999 | 35,954 Units |
1/8/1999 | 45,299 Units |
1/9/1999 | 54,747 Units |
1/10/1999 | 58,374 Units |
1/11/1999 | 64,145 Units |
1/12/1999 | 51,279 Units |
1/1/2000 | 40,498 Units |
1/2/2000 | 59,981 Units |
1/3/2000 | 65,956 Units |
1/4/2000 | 53,334 Units |
1/5/2000 | 71,537 Units |
1/6/2000 | 65,977 Units |
1/7/2000 | 73,671 Units |
1/8/2000 | 80,501 Units |
1/9/2000 | 81,893 Units |
1/10/2000 | 92,432 Units |
1/11/2000 | 1,04,685 Units |
1/12/2000 | 73,671 Units |
1/1/2001 | 94,904 Units |
1/2/2001 | 1,00,862 Units |
1/3/2001 | 1,14,764 Units |
1/4/2001 | 1,17,244 Units |
1/5/2001 | 1,33,816 Units |
1/6/2001 | 1,32,977 Units |
1/7/2001 | 1,38,167 Units |
1/8/2001 | 1,55,808 Units |
1/9/2001 | 1,57,099 Units |
1/10/2001 | 1,80,617 Units |
1/11/2001 | 1,72,606 Units |
1/12/2001 | 76,924 Units |
1/1/2002 | 1,72,314 Units |
1/2/2002 | 1,63,199 Units |
1/3/2002 | 1,74,504 Units |
1/4/2002 | 1,96,104 Units |
1/5/2002 | 1,84,485 Units |
1/6/2002 | 1,74,449 Units |
1/7/2002 | 2,04,752 Units |
1/8/2002 | 2,12,281 Units |
1/9/2002 | 2,04,108 Units |
1/10/2002 | 2,50,051 Units |
1/11/2002 | 2,37,558 Units |
1/12/2002 | 1,13,659 Units |
1/1/2003 | 2,12,874 Units |
1/2/2003 | 2,17,714 Units |
1/3/2003 | 2,03,520 Units |
1/4/2003 | 1,85,123 Units |
1/5/2003 | 1,97,095 Units |
1/6/2003 | 2,31,523 Units |
1/7/2003 | 2,66,695 Units |
1/8/2003 | 2,70,894 Units |
1/9/2003 | 2,84,654 Units |
1/10/2003 | 2,91,115 Units |
1/11/2003 | 2,04,666 Units |
1/12/2003 | 2,44,311 Units |
1/1/2004 | 2,81,834 Units |
1/2/2004 | 2,81,136 Units |
1/3/2004 | 2,99,820 Units |
1/4/2004 | 3,11,995 Units |
1/5/2004 | 3,10,754 Units |
1/6/2004 | 3,30,360 Units |
1/7/2004 | 3,43,691 Units |
1/8/2004 | 3,56,327 Units |
1/9/2004 | 3,72,685 Units |
1/10/2004 | 3,81,845 Units |
1/11/2004 | 2,58,477 Units |
1/12/2004 | 3,58,751 Units |
1/1/2005 | 3,87,083 Units |
1/2/2005 | 3,63,406 Units |
1/3/2005 | 4,00,720 Units |
1/4/2005 | 4,07,744 Units |
1/5/2005 | 4,19,608 Units |
1/6/2005 | 4,76,955 Units |
1/7/2005 | 4,72,247 Units |
1/8/2005 | 5,04,787 Units |
1/9/2005 | 4,52,876 Units |
1/10/2005 | 4,90,554 Units |
1/11/2005 | 3,50,067 Units |
1/12/2005 | 3,48,157 Units |
1/1/2006 | 2,66,618 Units |
1/2/2006 | 3,30,767 Units |
1/3/2006 | 2,76,423 Units |
1/4/2006 | 2,71,092 Units |
1/5/2006 | 3,22,680 Units |
1/6/2006 | 3,43,399 Units |
1/7/2006 | 3,70,347 Units |
1/8/2006 | 4,40,288 Units |
1/9/2006 | 4,94,115 Units |
1/10/2006 | 3,44,585 Units |
1/11/2006 | 5,24,067 Units |
1/12/2006 | 4,42,961 Units |
1/1/2007 | 3,42,773 Units |
1/2/2007 | 3,48,723 Units |
1/3/2007 | 3,63,855 Units |
1/4/2007 | 3,14,925 Units |
1/5/2007 | 3,76,406 Units |
1/6/2007 | 3,70,311 Units |
1/7/2007 | 3,64,387 Units |
1/8/2007 | 4,27,143 Units |
1/9/2007 | 4,77,072 Units |
1/10/2007 | 4,22,390 Units |
1/11/2007 | 4,86,977 Units |
1/12/2007 | 3,93,301 Units |
1/1/2008 | 4,73,060 Units |
1/2/2008 | 4,64,784 Units |
1/3/2008 | 4,88,746 Units |
1/4/2008 | 5,42,750 Units |
1/5/2008 | 5,42,110 Units |
1/6/2008 | 5,43,878 Units |
1/7/2008 | 5,77,757 Units |
1/8/2008 | 6,12,032 Units |
1/9/2008 | 5,59,637 Units |
1/10/2008 | 5,15,123 Units |
1/11/2008 | 4,93,238 Units |
1/12/2008 | 4,02,750 Units |
1/1/2009 | 3,67,736 Units |
1/2/2009 | 4,14,587 Units |
1/3/2009 | 4,35,881 Units |
1/4/2009 | 3,85,831 Units |
1/5/2009 | 4,57,650 Units |
1/6/2009 | 4,85,174 Units |
1/7/2009 | 5,44,838 Units |
1/8/2009 | 6,26,353 Units |
1/9/2009 | 4,21,626 Units |
1/10/2009 | 6,13,979 Units |
1/11/2009 | 5,46,352 Units |
1/12/2009 | 5,51,955 Units |
1/1/2010 | 5,02,944 Units |
1/2/2010 | 5,38,250 Units |
1/3/2010 | 6,08,691 Units |
1/4/2010 | 6,55,813 Units |
1/5/2010 | 6,40,234 Units |
1/6/2010 | 6,53,390 Units |
1/7/2010 | 6,99,411 Units |
1/8/2010 | 7,32,132 Units |
1/9/2010 | 4,79,240 Units |
1/10/2010 | 6,95,272 Units |
1/11/2010 | 6,53,824 Units |
1/12/2010 | 5,13,788 Units |
1/1/2011 | 6,64,983 Units |
1/2/2011 | 6,10,182 Units |
1/3/2011 | 7,10,635 Units |
1/4/2011 | 7,05,165 Units |
1/5/2011 | 7,06,293 Units |
1/6/2011 | 6,58,817 Units |
1/7/2011 | 7,37,809 Units |
1/8/2011 | 6,79,052 Units |
1/9/2011 | 7,21,767 Units |
1/10/2011 | 7,15,176 Units |
1/11/2011 | 6,42,126 Units |
1/12/2011 | 4,60,535 Units |
1/1/2012 | 6,45,863 Units |
1/2/2012 | 6,66,136 Units |
1/3/2012 | 6,19,678 Units |
1/4/2012 | 6,17,508 Units |
1/5/2012 | 6,11,251 Units |
1/6/2012 | 5,41,918 Units |
1/7/2012 | 5,79,077 Units |
1/8/2012 | 4,29,236 Units |
1/9/2012 | 6,20,499 Units |
1/10/2012 | 6,26,901 Units |
1/11/2012 | 6,21,224 Units |
1/12/2012 | 4,85,166 Units |
1/1/2013 | 6,46,082 Units |
1/2/2013 | 6,49,434 Units |
1/3/2013 | 6,65,334 Units |
1/4/2013 | 6,58,673 Units |
1/5/2013 | 6,44,668 Units |
1/6/2013 | 6,59,504 Units |
1/7/2013 | 7,02,423 Units |
1/8/2013 | 4,88,983 Units |
1/9/2013 | 6,75,902 Units |
1/10/2013 | 7,14,264 Units |
1/11/2013 | 6,87,329 Units |
1/12/2013 | 5,51,283 Units |
1/1/2014 | 5,79,361 Units |
1/2/2014 | 6,79,086 Units |
1/3/2014 | 7,25,629 Units |
1/4/2014 | 7,27,790 Units |
1/5/2014 | 7,39,601 Units |
1/6/2014 | 7,50,829 Units |
1/7/2014 | 5,34,490 Units |
1/8/2014 | 6,09,198 Units |
1/9/2014 | 7,06,938 Units |
1/10/2014 | 6,75,652 Units |
1/11/2014 | 5,82,331 Units |
1/12/2014 | 5,56,380 Units |
1/1/2015 | 5,02,783 Units |
1/2/2015 | 5,56,091 Units |
1/3/2015 | 5,46,169 Units |
1/4/2015 | 5,24,775 Units |
1/5/2015 | 4,69,630 Units |
1/6/2015 | 5,74,714 Units |
1/7/2015 | 4,21,838 Units |
1/8/2015 | 6,22,089 Units |
1/9/2015 | 6,03,102 Units |
1/10/2015 | 6,02,882 Units |
1/11/2015 | 5,35,682 Units |
1/12/2015 | 5,20,400 Units |
1/1/2016 | 4,16,263 Units |
1/2/2016 | 5,24,864 Units |
1/3/2016 | 5,63,341 Units |
1/4/2016 | 4,78,036 Units |
1/5/2016 | 4,61,506 Units |
1/6/2016 | 5,18,878 Units |
1/7/2016 | 3,05,153 Units |
1/8/2016 | 5,27,536 Units |
1/9/2016 | 5,55,820 Units |
1/10/2016 | 5,71,201 Units |
1/11/2016 | 5,70,923 Units |
1/12/2016 | 4,37,764 Units |
1/1/2017 | 4,73,879 Units |
1/2/2017 | 4,53,763 Units |
1/3/2017 | 4,73,896 Units |
1/4/2017 | 3,88,045 Units |
1/5/2017 | 5,31,496 Units |
1/6/2017 | 3,79,467 Units |
1/7/2017 | 5,38,176 Units |
1/8/2017 | 5,54,923 Units |
1/9/2017 | 5,46,607 Units |
1/10/2017 | 5,79,552 Units |
1/11/2017 | 5,50,303 Units |
1/12/2017 | 4,15,996 Units |
1/1/2018 | 4,82,537 Units |
1/2/2018 | 4,39,586 Units |
1/3/2018 | 5,35,371 Units |
1/4/2018 | 5,80,921 Units |
1/5/2018 | 5,89,304 Units |
1/6/2018 | 3,75,034 Units |
1/7/2018 | 5,93,749 Units |
1/8/2018 | 5,68,056 Units |
1/9/2018 | 5,57,684 Units |
1/10/2018 | 6,10,322 Units |
1/11/2018 | 5,97,366 Units |
1/12/2018 | 4,53,178 Units |
1/1/2019 | 5,69,126 Units |
1/2/2019 | 5,31,824 Units |
1/3/2019 | 5,80,504 Units |
1/4/2019 | 5,98,372 Units |
1/5/2019 | 5,61,657 Units |
1/6/2019 | 3,85,136 Units |
1/7/2019 | 5,26,652 Units |
1/8/2019 | 5,96,887 Units |
1/9/2019 | 5,69,493 Units |
1/10/2019 | 5,97,979 Units |
1/11/2019 | 5,47,684 Units |
1/12/2019 | 4,22,146 Units |
1/1/2020 | 4,62,984 Units |
1/2/2020 | 5,48,141 Units |
1/3/2020 | 5,61,739 Units |
1/4/2020 | 1,23,782 Units |
1/5/2020 | 22 Units |
1/6/2020 | 1,67,992 Units |
1/7/2020 | 2,92,205 Units |
1/8/2020 | 3,17,107 Units |
1/9/2020 | 3,80,713 Units |
1/10/2020 | 3,17,830 Units |
1/11/2020 | 2,37,035 Units |
1/12/2020 | 2,31,637 Units |
1/1/2021 | 3,94,733 Units |
1/2/2021 | 3,77,776 Units |
1/3/2021 | 5,21,424 Units |
1/4/2021 | 4,72,889 Units |
1/5/2021 | 2,54,710 Units |
1/6/2021 | 4,28,556 Units |
1/7/2021 | 3,76,640 Units |
1/8/2021 | 4,70,065 Units |
1/9/2021 | 4,64,614 Units |
1/10/2021 | 4,44,726 Units |
1/11/2021 | 4,63,586 Units |
1/12/2021 | 3,87,797 Units |
1/1/2022 | 4,43,890 Units |
1/2/2022 | 3,68,131 Units |
1/3/2022 | 4,50,565 Units |
1/4/2022 | 4,39,472 Units |
1/5/2022 | 2,48,235 Units |
1/6/2022 | 2,96,334 Units |
1/7/2022 | 3,26,452 Units |
1/8/2022 | 5,24,821 Units |
1/9/2022 | 5,14,460 Units |
1/10/2022 | 5,37,587 Units |
1/11/2022 | 5,88,269 Units |
1/12/2022 | 4,83,254 Units |
1/1/2023 | 6,15,416 Units |
1/2/2023 | 5,75,502 Units |
1/3/2023 | 6,33,155 Units |
1/4/2023 | 3,54,323 Units |
1/5/2023 | 5,29,771 Units |
1/6/2023 | 4,93,763 Units |
1/7/2023 | 4,75,428 Units |
1/8/2023 | 5,34,379 Units |
1/9/2023 | 5,09,946 Units |
1/10/2023 | 5,16,293 Units |
1/11/2023 | 5,71,983 Units |
1/12/2023 | 4,27,033 Units |
1/1/2024 | 5,92,658 Units |
1/2/2024 | 5,58,685 Units |
1/3/2024 | 5,83,747 Units |
1/4/2024 | 4,19,136 Units |
1/5/2024 | 5,05,670 Units |
1/6/2024 | 5,11,098 Units |
1/7/2024 | 5,98,844 Units |
1/8/2024 | 5,73,886 Units |
मोटरबाइक बिक्री इतिहास
तारीख | मूल्य |
---|---|
1/8/2024 | 5,73,886 Units |
1/7/2024 | 5,98,844 Units |
1/6/2024 | 5,11,098 Units |
1/5/2024 | 5,05,670 Units |
1/4/2024 | 4,19,136 Units |
1/3/2024 | 5,83,747 Units |
1/2/2024 | 5,58,685 Units |
1/1/2024 | 5,92,658 Units |
1/12/2023 | 4,27,033 Units |
1/11/2023 | 5,71,983 Units |
मोटरबाइक बिक्री के समान मैक्रो संकेतक
नाम | वर्तमान | पिछला | फ्रीक्वेंसी |
---|---|---|---|
🇮🇩 ऑटोमोबिल उत्पादन | 1.18 मिलियन Units | 1.214 मिलियन Units | वार्षिक |
🇮🇩 औद्योगिक उत्पादन | 0.51 % | 3.47 % | तिमाही |
🇮🇩 क्षमता उपयोगिता | 73.13 % | 73.7 % | तिमाही |
🇮🇩 निर्माण-PMI | 50.7 points | 52.1 points | मासिक |
🇮🇩 वाहन पंजीकरण | 72,667 Units | 76,304 Units | मासिक |
🇮🇩 व्यापारिक माहौल | 14.11 points | 13.17 points | तिमाही |
🇮🇩 संयुक्त प्रारंभिक संकेतक | 100.447 points | 100.249 points | मासिक |
🇮🇩 सूची में परिवर्तन | 73.341 जैव. IDR | 66.605 जैव. IDR | तिमाही |
अन्य देशों के लिए मैक्रो-पेज एशिया
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मोटरबाइक बिक्री क्या है?
मुख्य आर्थिक श्रेणी 'मोटरबाइक बिक्री' का महत्व हमारे वेबसाइट Eulerpool के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है। मोटरबाइक बिक्री न केवल वाहन क्षेत्र के स्वास्थ्य का पैमाना दिखाती है, बल्कि व्यापक आर्थिक संकेतकों का भी सूचक है। आधुनिक समाजों में मोटरबाइक की मांग और आपूर्ति अर्थव्यवस्था के मौलिक नियमों और उपभोक्ता व्यवहारों को प्रतिबिंबित करती है। आइए इसके विभिन्न पहलुओं की गहराई में जाएं। मोटरबाइक बाजार को समझना अनिवार्य होता है जब हम व्यापक आर्थिक ढांचे का विश्लेषण करते हैं। इस श्रेणी में विकास दर, औसत बिक्री मूल्य, क्षेत्र अनुसार बिक्री वितरण, और उपभोक्ताओं के रुझानों का विवरण शामिल है। व्यापक अर्थव्यवस्था के संकेतक, जैसे कि GDP वृद्धि दर, उपभोक्ता विश्वास सूचकांक, रोजगार संख्या, और ब्याज दरें, मोटरबाइक बिक्री में महत्वपूर्ण भूमिका अदा करते हैं। मोटरबाइक की बिक्री आंकड़े आमदनी के स्तर, जनसंख्या वितरण, और शहरी-ग्रामीण विभाजन का प्रतिबिंब होते हैं। उच्च आय समूहों में अक्सर लक्जरी मॉडल की बिक्री में वृद्धि होती है, जबकि मध्यम और निम्न आय वर्ग के लोग अधिक किफायती और ईंधन सस्ती मोटरबाइक की ओर रुझान दिखाते हैं। इससे न केवल उपभोक्ता के खर्च की प्राथमिकताओं का पता चलता है, बल्कि बाजार में प्रतिस्पर्धा के स्तर का भी संज्ञान मिलता है। मार्केट में कई विक्रेता और निर्माता होते हैं जो मोटरबाइक उद्योग के विस्तार में भाग लेते हैं। सुप्रसिद्ध ब्रांड्स, जैसे कि Yamaha, Honda, और Bajaj, का बाजार में बड़ा हिस्सा होता है। छोटे और मध्यम आकार के स्थानीय निर्माताओं का भी महत्वपूर्ण योगदान है, विशेष रूप से क्षेत्रीय बाजारों में। वैश्विकरण और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार भी मोटरबाइक बाजार के गतिशीलता में महत्त्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। बिक्री के पैटर्न में मौसमी बदलाव भी देखे जा सकते हैं। उदाहरण के लिए, त्योहारों और छुट्टियों के मौसम में मोटरबाइक की बिक्री में सहसा वृद्धि देखी जाती है। इसे बदलते मौसम, कृषि फसल अवधि, और स्थानीय त्योहारों के साथ भी जोड़ा जा सकता है। मोटरबाइक खरीद में क्रेडिट और वित्तपोषण के विकल्प की उपलब्धता भी एक निर्णायक फैक्टर है। कम ब्याज दर और आकर्षक EMI योजनाएं उपभोक्ताओं को मोटरबाइक खरीदने के लिए प्रेरित कर सकती हैं। नया टैक्नोलॉजी भी मोटरबाइक बिक्री में एक महत्वपूर्ण कारक है। इलेक्ट्रिक मोटरबाइक और पर्यावरण अनुकूल मॉडल बाजार में तेजी से लोकप्रिय हो रहे हैं। इनोवेशन और R&D में निवेश के कारण मोटरबाइक निर्माता कंपनियां अपने उत्पादों को बेहतर बना रही हैं जिससे उपभोक्ताओं के बीच विश्वसनीयता और मांग बढ़ रही है। ईंधन दक्षता, निर्माण गुणवत्ता, और सवारियों की सुरक्षा जैसे महत्वपूर्ण पहलुओं पर भी ध्यान देना आवश्यक है। विभिन्न सरकारी नीतियां और नियम भी मोटरबाइक बाजार को प्रभावित करती हैं। उदाहरणार्थ, प्रदूषण नियंत्रण मानदंड, आयात-निर्यात नीतियां, और कराधान संबंधी नियम मोटरबाइक बिक्री पर सीधा प्रभाव डालते हैं। सरकार द्वारा सब्सिडी और प्रोत्साहन योजनाएं बाजार को प्रोत्साहित कर सकती हैं, वहीं उच्च शुल्क और कड़े मानदंड बाजार पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं। मोटरबाइक की बिक्री के साथ पोस्ट-सेल सेवाएं और ग्राहक सेवा जुड़ी होती हैं। ब्रांड के प्रति वफादारी और ग्राहक संतुष्टि बढ़ाने के लिए ये सहायक सेवाएं अनिवार्य होती हैं। उचित सेवा केंद्र, स्पेयर पार्ट्स की उपलब्धता और त्वरित ग्राहक सहायता उपभोक्ताओं के निर्णय पर गहरा प्रभाव डालते हैं। मोटरबाइक बाजार में ई-कॉमर्स और डिजिटल प्लेटफॉर्म का प्रवेश भी एक नई क्रांति ला रहा है। ऑनलाइन बिक्री और डिजिटल मार्केटिंग के माध्यम से कंपनियां व्यापक दर्शकों तक पहुंच रही हैं। उपभोक्ता समीक्षा, ऑनलाइन कम्शोरतज़ी तुलना, और डिजिटल प्रचार जैसे पहलुओं ने मोटरबाइक खरीद प्रक्रिया को सरल और प्रभावशाली बना दिया है। मोटरबाइक बिक्री केवल एक व्यवसायिक गतिविधि नहीं, बल्कि यह आर्थिक गतिविधियों का नेटवर्क है जो रोजगार, उत्पादन, वित्तीय सेवाएं, और R&D सहित कई क्षेत्रों को प्रभावित करता है। एक स्वस्थ मोटरबाइक बाजार का अर्थ है समृद्धि, उच्च उपभोक्ता विश्वास और आर्थिक स्थिरता। Eulerpool पर हमारे उद्देश्य हैं कि हम अपने उपयोगकर्ताओं को मोटरबाइक बिक्री के श्रेष्ठ और अद्यतित आंकड़े प्रदान करें। हमारे विशेषज्ञ टीम द्वारा संकलित और विश्लेषित डेटा न केवल उद्योग के रुझानों को दर्शाता है, बल्कि भविष्य के आर्थिक परिदृश्य का पूर्वानुमान लगाने में भी मदद करता है। मोटरबाइक बिक्री की गहराई में जाकर हम व्यापक आर्थिक स्थिति का सटीक और वैज्ञानिक अवलोकन प्रदान करते हैं जो उद्योग के पेशेवरों, निवेशकों, और नीति निर्माताओं के लिए अनमोल सिद्ध हो सकता है।